Források: Egészséges csoportok
Tevékenységek
Együttműködő vezetés
Regeneratív gyakorlatok
Társadalmi változás
Jólét
Közösségi munka
Globális
Egyesült Királyság
Támogatás keresése: a reziliencia fejlesztése
A hatékonyságot, a kreativitást és az elégedettséget aktív támogatáskereséssel és támogatás megszerzésével lehet fenntartani. Ez fontos összetevője lehet az egyéni jólét javításának és a személyes fejlődés elősegítésének. A csoportok szintén...
Útmutatók
Együttműködő vezetés
Regeneratív gyakorlatok
Társadalmi változás
Közösségi munka
Globális
Egyesült Államok
Együttérzés a kihívást jelentő viselkedés esetén
A kihívást jelentő viselkedés iránti együttérzés kialakítása olyan dolgokat is magában foglalhat, amelyek elsőre nehéznek tűnnek, például kényelmetlen beszélgetéseket vagy konfliktusokat. A kényelmetlenség kezelése gyakran része mindenféle átmenetnek...
Útmutatók
Együttműködő vezetés
Regeneratív gyakorlatok
Társadalmi változás
Jólét
Közösségi munka
Globális
Érdeklődés – Empatikus és együttérző
A szerető és együttérző szív kialakítása a legtöbb ember számára közös és fontos kihívás. A személyes átalakulás vagy a csoportkultúra átalakulása magában foglalhatja annak megtanulását, hogyan kell kifejezni...
Tevékenységek
Együttműködő vezetés
Regeneratív gyakorlatok
Társadalmi változás
Jólét
Közösségi munka
Globális
Az érzelmek áramlásának támogatása
A visszatartott, elnyomott vagy megrekedt érzelmek feloldása kihívást jelenthet. A tudatosság növelése jó első lépés lehet. Az érzelmet vagy elfogadhatjuk, vagy ellenállhatunk neki. Az ellenállás gyakran...
Tevékenységek
Együttműködő vezetés
Regeneratív gyakorlatok
Jólét
Közösségi munka
Globális
Egyesült Államok
Tudom, mit érzek
Az érzelmek zavarosak és nehezen azonosíthatók lehetnek. Mi van, ha nem tudod, milyen érzelmeket érzel? Vagy nem tudod azonosítani őket, vagy nem vagy biztos benne, hogy érzed-e őket...
Útmutatók
Együttműködő vezetés
Regeneratív gyakorlatok
Társadalmi változás
Jólét
Közösségi munka
Globális
Teret adni a kényelmetlen érzelmeknek
Kellemetlen érzelmek sokféle okból keletkezhetnek, például a természet pusztulásának vagy az emberek szenvedésének egyre növekvő tudatosulása miatt. Bármilyen átmeneti időszakban sok ember...
Kérdés – Érzelmek
Teljesen ésszerű lehet olyan érzelmeket érezni, mint a szomorúság, a harag vagy a depresszió, válaszul a történelmi elnyomásra, a társadalmi igazságtalanságra, a marginalizálódásra vagy a klímaváltozásra. Ahelyett, hogy elutasítanánk az érzelmeket,...
Esettanulmányok
Útmutatók
Együttműködő vezetés
Igazságos átmenet és társadalmi igazságosság
Társadalmi változás
Közösségi munka
Globális
Egyesült Királyság
Útmutatók
Együttműködő vezetés
Igazságos átmenet és társadalmi igazságosság
Társadalmi változás
Közösségi munka
Globális
Egyesült Királyság
Igazságos, méltányos és inkluzív átmenet – 7 összetevő
A sokszínűség és a társadalmi igazságosság tudatosságát beépítheti minden tevékenységébe. Hogyan kezdhetne el foglalkozni a dominanciával a csoportjában? Hogyan segíthetne a sokszínűség nagyobb ünneplése...
3D Project Canvas a stratégiai tervezéshez és hatásértékeléshez
Egy sablon, amellyel tisztázhatod a csoportoddal vagy a projektcsapattal a következőket: 👉 irányultság: hogyan járulhat(nak) hozzá a projekt(ek) mély, széles körű és tartós hatáshoz 🎯 célok: mit szándékozol...
Tevékenységek
Útmutatók
Együttműködő vezetés
Társadalmi változás
Közösségi munka
Globális
Egyesült Királyság
Hogyan fejlődnek a csoportok
A legtöbb csoport általában nagyon hasonló módon fejlődik, a megalakulás, a viharzás, a normaképződés, majd a potenciális teljesítmény szakaszain keresztül. Mindegyik szakasznak vannak lehetőségei és kihívásai. Ez...
Útmutatók
PDF dokumentum
Együttműködő vezetés
Helyi demokrácia
Társadalmi változás
Franciaország
Globális
Hozzájárulásos döntés
Együttműködő megközelítés a javaslat kidolgozásához, ahol mindenki megosztja a véleményét. Egy egyszerű javaslatot ismertetnek, majd egy kör tisztázó kérdéseket tesznek fel, majd a reakciókat megosztják a...
Közös kormányzás és konszenzusos munka
Ez az útmutató azt mutatja be, hogyan hozzák meg a körök a döntéseket a hozzájáruláson alapuló kormányzás alkalmazásával. Elmagyarázza a facilitátorok és a titkárok szerepét, akik segítik az ülések zökkenőmentes lebonyolítását és biztosítják, hogy a döntések összhangban legyenek a csoport...