Conflictstijlen
Mensen hebben meestal een voorkeursstijl om met conflicten om te gaan. Geen enkele stijl is superieur aan een andere en het is mogelijk om meer dan één stijl te hebben. Vijf belangrijke stijlen zijn: Vermijden, Concurreren, Aanpassen, Compromissen sluiten en Samenwerken. Doe de quiz en ontdek wat jouw meest gebruikte strategie is!
Licentie: CC-BY
Geschreven door
Root Cuthbertson (2021)
Reginald Adkins (2006)
Joan Wagner (redactie 2018)
Katherine Pine, Bryan Hayden, Natasha Rascon (redactie 2016)
Afbeelding door
Tim Mossholder
Verwante bronnen
Inleiding tot bronnen voor conflictbestendigheid
Het omgaan met ongemakkelijke situaties is een veelvoorkomende en belangrijke uitdaging voor de meeste mensen. Individuen kunnen leren omgaan met en reageren op verstoringen of tegenslagen op manieren die integriteit en...
Clearingprocedure
Een clearing is bedoeld om een conflict tussen twee personen op te lossen. Clearings zijn nuttig wanneer een relatie met iemand gespannen of verhit is en je gedachten en gevoelens over...
Compassie voor uitdagend gedrag
Het cultiveren van compassie voor uitdagend gedrag kan dingen omvatten die in eerste instantie moeilijk lijken, zoals gesprekken of conflicten die ongemakkelijk kunnen aanvoelen. Omgaan met ongemak is vaak een onderdeel van elke vorm van transitie,...
Feedbackcultuur
Een feedbackcultuur is een fundamenteel aspect van de overgang naar conflictbestendigheid en een meer op samenwerking gerichte groepscultuur. Idealiter ondersteunt het zelfbewustzijn, samenwerking, leren en conflictbestendigheid in groepen. Feedback...
Intro – Medelevende communicatie + bronnen
Medelevende communicatie kan betekenen dat je even pauzeert om je voor te stellen hoe de woorden die je uitspreekt, kunnen worden ontvangen door en invloed kunnen hebben op degenen die ze horen. Dit heeft tot doel de empathie en het medeleven voor... te vergroten.
Feedback geven en ontvangen
Deze gids is bedoeld om mensen te helpen beter feedback te geven en optimaal gebruik te maken van de feedback die ze krijgen. Kleinere onderwerpen kunnen snel worden besproken door constructieve feedback te geven....
Vredesbeginselen
Deze benadering van conflictbestendigheid legt de nadruk op het creëren van omstandigheden voor vrede, in plaats van te wachten tot conflictoplossing nodig is. Welke omstandigheden bevorderen welzijn, harmonie en veerkracht? Welke omstandigheden maken conflicten mogelijk...
Conflicten in een nieuw kader plaatsen
Niet alle conflicten hoeven negatief te zijn. Veel conflicten kunnen positieve of constructieve mogelijkheden bieden. Sommige van de beste ideeën of de sterkste relationele banden komen voort uit conflictsituaties. Conflict...
Fouten delen en vieren
In tijden van onzekerheid en onrust kunnen fouten en mislukkingen vrij vaak voorkomen. Een transitie in de groepscultuur zal mislukkingen idealiter herkaderen als iets dat waarschijnlijk zal gebeuren, als onderdeel van het leven...
TNi's leerproces met conflicten
Conflictbestendigheid gaat niet zozeer over het oplossen van een conflict nadat het zich heeft voorgedaan, maar meer over het creëren van een verbindende en collaboratieve groepscultuur. Dit vermindert de frequentie en ernst van moeilijke conflicten. ...
We've detected you might be speaking a different language. Do you want to change to:
English English 
Portuguese (Brazil)
Portuguese (Portugal)
French
Spanish
German
Italian
Swedish
Japanese
Hungarian
Finnish
Danish
Dutch
Ukrainian
Russian
Chinese
Welsh