Források: Közösségi munka

Vezetőcsoportok: Az Acorn-Acacia modell

Az Acorn-Acacia csapat egy módszer a vezetői szerepek megosztására egy csoporton belül, amelyet általában rövid távon, rendezvények és programok során alkalmaznak. Minden csapattag más-más szerepet tölt be, megtestesítve egy archetipikus energiát...
Olvassa el

Útmutató – Mentorálás

A mentorálás része lehet a csoportkultúra átalakulásának, erősítve mind a közösség összetartását, mind a csoport rugalmasságát. A mentorálás ösztönözheti az egyéneket arra, hogy tehetségüket, adottságaikat és képességeiket mások szolgálatába állítsák...
Olvassa el

Bizalomépítés: összekötő konténerek létrehozása

A csoportok hatékonyabbak, ha az emberek bíznak egymásban. Számos gyakorlat, folyamat és kulturális elem szerepet játszhat olyan 'összekötő kapszulák' létrehozásában, amelyek lehetővé teszik a csoportok számára, hogy nagyobb bizalmat érezzenek és...
Olvassa el

Jó együttműködés

A csoportok növelhetik ellenálló képességüket azáltal, hogy olyan csoportkultúrára térnek át, amelynek alapja a bizalom, a támogató csoportstruktúrák és a közös időtöltés öröme. A jó együttműködéshez több...
Olvassa el

Csoportos megállapodások

A csoportok saját maguk hozhatnak létre megállapodásokat arról, hogyan tudnak hatékonyan és tiszteletteljesen együttműködni. Az egymástól független egyének csoportjából egy közös megállapodásokkal rendelkező csoporttá való átalakulás általában a következőket foglalja magában...
Olvassa el

Kapcsolattartó tevékenységek találkozókhoz

Néhány összekötő tevékenység segíthet a csoportnak abban, hogy hatékonyabb, energikusabb megbeszéléseket tartson, erősebb kapcsolatokat építsen ki és átvészelje a stresszes időszakokat. Az összekötő tevékenységek hozzájárulhatnak a csoportkultúra megerősítéséhez...
Olvassa el

Döntéshozatal

A döntéshozatal egyértelmű folyamata elősegítheti a csoport zökkenőmentes működését, minimalizálva a zavart és a konfliktusokat. Ideális esetben a csoport minden tagja megérti, hogyan születnek a döntések...
Olvassa el

Hatékony csoportok

A csoportok inkluzívabbá és hatékonyabbá válhatnak, ha figyelmet fordítanak a szervezésre, a döntéshozatalra és a csoporton belüli kapcsolatokra. Ideális esetben a csoportok sok mindent el tudnak végezni együtt, és mindenki élvezi...
Olvassa el

Tudattalan elfogultság

A tudattalan előítéletek a szocializáció elkerülhetetlen részét képezik, ezért mindenkinek vannak ilyenjei. Még azoknak is, akik mélyen törődnek az emberekkel és a Földdel, és akik változásokat akarnak elérni a...
Olvassa el

Átmenet a csoportkultúrában

A csoport kultúrája befolyásolja az egyének közötti interakciókat és azt, hogy a csoport hogyan közelíti meg céljait. Ideális esetben a csoportok elkerülhetik a hatástalan folyamatokba és kapcsolati konfliktusokba való beleragadást, és átállhatnak egy...
Olvassa el

A TNi tanulási útja a konfliktusokkal

A konfliktuskezelési képesség nem annyira a konfliktusok megoldásáról szól, hanem inkább egy összetartó és együttműködő csoportkultúra kialakításáról. Ez csökkenti a nehéz konfliktusok gyakoriságát és súlyosságát. ...
Olvassa el

A kudarcok megosztása és ünneplése

Bizonytalan és zavaros időkben a hibák és kudarcok meglehetősen gyakoriak lehetnek. A csoportkultúra átalakulása ideális esetben a kudarcot valami valószínűsíthetőnek, a létezés részének fogja tekinteni...
Olvassa el
hu_HUHungarian