Bronnen: Werken in de gemeenschap

Leiderrijke groepen: het Acorn-Acacia-model

Een Acorn-Acacia-team is een manier om leiderschap binnen een groep te verdelen, meestal gebruikt voor evenementen en programma's van korte duur. Elk teamlid heeft een andere rol en belichaamt een archetypische energie...
Lees

Gids – Mentorschap

Mentorschap kan een onderdeel zijn van de transitie in de groepscultuur en zowel de gemeenschapszin als de veerkracht van de groep versterken. Mentorschap kan individuen stimuleren om hun talenten, gaven en vaardigheden in te zetten voor anderen...
Lees

Vertrouwen opbouwen: verbindende containers creëren

Groepen zijn effectiever wanneer mensen elkaar vertrouwen. Verschillende praktijken, processen en culturele elementen kunnen een rol spelen bij het creëren van 'verbindende containers' waardoor groepen meer vertrouwen krijgen en...
Lees

Goed samenwerken

Groepen kunnen hun veerkracht vergroten door over te stappen op een groepscultuur met een sterke basis van vertrouwen, ondersteunende groepsstructuren en manieren om van elkaars gezelschap te genieten. Om goed samen te werken, zijn verschillende...
Lees

Groepsovereenkomsten

Groepen kunnen hun eigen afspraken maken over hoe ze effectief en respectvol kunnen samenwerken. De overgang van een verzameling losstaande individuen naar een groep met gezamenlijke afspraken omvat doorgaans...
Lees

Verbindende activiteiten voor vergaderingen

Een paar verbindende activiteiten kunnen een groep helpen om effectievere, energieke vergaderingen te houden, sterkere relaties op te bouwen en stressvolle tijden te doorstaan. Verbindende activiteiten kunnen helpen om een groepscultuur te versterken,...
Lees

Besluitvorming

Een duidelijk proces voor het nemen van beslissingen kan een groep helpen om soepel te functioneren en verwarring en conflicten tot een minimum te beperken. Idealiter begrijpt iedereen in de groep hoe beslissingen worden genomen...
Lees

Effectieve groepen

Groepen kunnen inclusiever en effectiever zijn als er aandacht wordt besteed aan de organisatie, besluitvorming en relaties binnen de groep. Idealiter kunnen groepen samen veel dingen voor elkaar krijgen, waarbij iedereen geniet van...
Lees

Onbewuste vooringenomenheid

Onbewuste vooroordelen zijn een onvermijdelijk onderdeel van socialisatie, dus iedereen heeft ze. Zelfs transitieactivisten die veel geven om mensen en de aarde, en die veranderingen willen doorvoeren in de...
Lees

Transitie in de groepscultuur

De cultuur van een groep beïnvloedt hoe individuen met elkaar omgaan en hoe de groep haar doelstellingen nastreeft. Idealiter kunnen groepen voorkomen dat ze vastlopen in ineffectieve processen en relatieconflicten, en overgaan naar een...
Lees

TNi's leerproces met conflicten

Conflictbestendigheid gaat niet zozeer over het oplossen van een conflict nadat het zich heeft voorgedaan, maar meer over het creëren van een verbindende en collaboratieve groepscultuur. Dit vermindert de frequentie en ernst van moeilijke conflicten. ...
Lees

Fouten delen en vieren

In tijden van onzekerheid en onrust kunnen fouten en mislukkingen vrij vaak voorkomen. Een transitie in de groepscultuur zal mislukkingen idealiter herkaderen als iets dat waarschijnlijk zal gebeuren, als onderdeel van het leven...
Lees
nl_NLDutch