Recursos: Trabajar en comunidad

Grupos Leaderfull: el modelo Acorn-Acacia

Un equipo Acorn-Acacia es una forma de distribuir el liderazgo en un grupo, que suele utilizarse a corto plazo para eventos y programas. Cada miembro del equipo desempeña un papel diferente, encarnando una energía arquetípica...
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Guía – Mentoría

La mentoría puede formar parte de la transición en la cultura grupal, fortaleciendo tanto el tejido comunitario como la resiliencia del grupo. La mentoría puede nutrir a las personas para que pongan sus talentos, dones y habilidades al servicio...
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Generar confianza: crear contenedores conectivos

Los grupos son más eficaces cuando sus miembros confían entre sí. Existen varias prácticas, procesos y elementos culturales que pueden contribuir a crear 'contenedores conectivos' que permiten a los grupos sentir más confianza y...
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Trabajar bien juntos

Los grupos pueden aumentar su resiliencia mediante la transición hacia una cultura grupal con bases sólidas de confianza, estructuras grupales de apoyo y formas de disfrutar de la compañía mutua. Para trabajar bien juntos, varios...
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Acuerdos grupales

Los grupos pueden crear sus propios acuerdos sobre cómo trabajar juntos de manera eficaz y respetuosa. La transición de un conjunto de individuos desconectados a un grupo con acuerdos compartidos suele implicar...
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Actividades de conexión para reuniones

Algunas actividades de conexión pueden ayudar a un grupo a celebrar reuniones más eficaces y estimulantes, a establecer relaciones más sólidas y a superar momentos estresantes. Las actividades de conexión pueden ayudar a fortalecer la cultura de un grupo...
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Toma de decisiones

Un proceso claro sobre cómo tomar decisiones puede ayudar a un grupo a funcionar sin problemas, minimizando la confusión y los conflictos. Lo ideal es que todos los miembros del grupo comprendan cómo se toman las decisiones...
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Grupos eficaces

Los grupos pueden ser más inclusivos y eficaces si se presta atención a la organización, la toma de decisiones y las relaciones dentro del grupo. Lo ideal es que los grupos puedan hacer muchas cosas juntos, y que todos disfruten...
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Sesgo inconsciente

Los prejuicios inconscientes son una parte inevitable de la socialización, por lo que todo el mundo los tiene. Incluso los miembros de Transition que se preocupan profundamente por las personas y el planeta, y que quieren cambiar...
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Transición en la cultura del grupo

La cultura de un grupo influye en la forma en que interactúan los individuos y en cómo el grupo aborda sus objetivos. Lo ideal es que los grupos eviten quedarse estancados en procesos ineficaces y conflictos relacionales, y evolucionen hacia una...
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El viaje de aprendizaje de TNi con el conflicto

La resiliencia ante los conflictos no consiste tanto en resolver un conflicto después de que se produzca, sino en crear una cultura de grupo conectada y colaborativa. Esto reduce la frecuencia y la gravedad de los conflictos difíciles. ...
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Compartir y celebrar los fracasos

En tiempos de incertidumbre y perturbación, los errores y los fracasos pueden ser bastante comunes. Lo ideal sería que una transición en la cultura del grupo replanteara el fracaso como algo probable, parte de ser...
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