Ресурси: Соціальні зміни

Кожна група має основний напрямок і периферію. Незалежно від того, наскільки однорідною вважає себе група чи організація, при уважному розгляді можна помітити, що деякі характеристики є маргінальними. ...

Підтримуючи процес перетворення ідей групи в реальні дії, цей посібник пропонує чіткий і практичний підхід до генерування ідей, реалізації та управління проектами, які допомагають...

Які "норми культури білої переваги" ви бачили або відчували на собі? Хто ще може відчувати їхній вплив? Яка ваша роль у зміні цих моделей поведінки? Які "норми, що підтримують...

Мова не є бар'єром. Коли в одному просторі існує кілька мов, ми маємо кілька світоглядів і кілька способів розуміння світу. Ми маємо можливість розширювати...

В ідеалі перехід сприятиме змінам як у поведінці, так і в переконаннях. Ця діяльність допомагає людям побачити зв'язки між внутрішніми переконаннями та зовнішньою поведінкою і може привести до глибшого...

Інтеграція циклу «дія-рефлексія» може допомогти групам стати більш плідними, ефективними та приємними. Групи можуть ефективніше планувати виконання дій та інтегрувати отримані знання...

Розуміння влади та привілеїв може бути питанням бачення обох сторін: як ми одночасно позбавлені влади та наділені нею соціальними структурами та глибоко вкоріненими культурами, і як ми можемо...

Пригноблення — це соціальний акт, що полягає у встановленні суворих (часто несправедливих або жорстоких) обмежень щодо особи, групи або установи. Влада — це контроль над ресурсами або контроль над бар'єрами, що перешкоджають...

У міру того, як наш світ стає все більш різноманітним і взаємопов'язаним, розуміння різних культур стає надзвичайно важливим. Без базового розуміння переконань і досвіду різних людей ви можете ненавмисно сприяти...

Яке бачення культурної компетентності має ваша організація або спільнота? Якими якостями вона володітиме? Чи будуть там: люди з різним походженням та досвідом, які працюють разом? Люди, які розуміють і цінують...

Такий підхід до конфліктної стійкості наголошує на створенні умов для миру, а не на очікуванні, поки виникне необхідність у вирішенні конфлікту. Які умови сприяють благополуччю, гармонії та стійкості? Які умови дозволяють конфліктам...

Команда Acorn-Acacia — це спосіб розподілу лідерства в групі, який зазвичай використовується на короткий термін для проведення заходів та програм. Кожен член команди виконує свою роль, втілюючи архетипну енергію...