Ressourcen: Sozialer Wandel

Mainstream/Randgruppe in Gruppen

Jede Gruppe hat einen Mainstream und Randbereiche. Egal, wie homogen sich eine Gruppe oder Organisation selbst einschätzt, bei genauerer Betrachtung zeigt sich, dass einige Merkmale marginalisiert sind. Die...
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Entwicklung praktischer Projekte

Dieser Leitfaden unterstützt den Prozess, die Ideen einer Gruppe in konkrete Maßnahmen umzusetzen, und bietet einen klaren und praktischen Ansatz für die Entwicklung von Ideen, die Umsetzung und das Management von Projekten, die dazu beitragen, ...
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Abkehr von der Kultur der weißen Vorherrschaft

Welche "Normen der Kultur der weißen Vorherrschaft" haben Sie beobachtet oder erlebt? Wer könnte noch von den Auswirkungen betroffen sein? Welche Rolle spielen Sie bei der Veränderung dieser Muster? Welche "Normen, die eine ...
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Sprachliche Fairness bei virtuellen Veranstaltungen

Sprache ist keine Barriere. Wenn wir mehrere Sprachen in einem Raum haben, haben wir mehrere Weltanschauungen und mehrere Arten, die Welt zu verstehen. Wir haben die Möglichkeit, uns zu erweitern...
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Von Verhaltensweisen zu Überzeugungen

Im Idealfall unterstützt ein Übergang sowohl Verhaltensänderungen als auch Veränderungen in den Überzeugungen. Diese Aktivität hilft Menschen, die Zusammenhänge zwischen inneren Überzeugungen und äußeren Verhaltensweisen zu erkennen, und kann zu einer tieferen...
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Handlungs-Reflexions-Zyklus

Die Integration des Aktions-Reflexions-Zyklus kann Gruppen dabei helfen, bereichernder, effektiver und angenehmer zu werden. Gruppen können effektiver planen, um Maßnahmen auf gute Weise umzusetzen und das Gelernte zu integrieren...
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Macht und Privilegien – NEON-Leitfaden

Um Macht und Privilegien zu verstehen, muss man beide Seiten betrachten: Wie wir durch soziale Strukturen und tief verwurzelte Kulturen gleichzeitig entmachtet und ermächtigt werden und wie wir...
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Unterdrückung und Macht

Unterdrückung ist der soziale Akt, einer Person, einer Gruppe oder einer Institution strenge (oft ungerechte oder grausame) Beschränkungen aufzuerlegen. Macht bedeutet, Kontrolle über Ressourcen zu haben oder Kontrolle über Hindernisse zu haben, die...
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Respekt für Vielfalt

Da unsere Welt immer vielfältiger und vernetzter wird, ist es von entscheidender Bedeutung, verschiedene Kulturen zu verstehen. Ohne ein grundlegendes Verständnis der Überzeugungen und Erfahrungen verschiedener Menschen kann man unbeabsichtigt dazu beitragen, dass...
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Verbesserung der kulturellen Kompetenz

Was ist die Vision Ihrer Organisation oder Gemeinschaft in Bezug auf kulturelle Kompetenz? Welche Eigenschaften würde sie haben? Würde es Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen und Erfahrungen geben, die zusammenarbeiten? Menschen, die verstehen und wertschätzen ...
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Friedensprinzipien

Dieser Ansatz zur Konfliktresilienz betont die Schaffung von Bedingungen für Frieden, anstatt zu warten, bis eine Konfliktlösung erforderlich ist. Welche Bedingungen fördern Wohlbefinden, Harmonie und Resilienz? Welche Bedingungen ermöglichen es, dass Konflikte...
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Leaderfull-Gruppen: Das Eichel-Akazien-Modell

Ein Acorn-Acacia-Team ist eine Methode zur Verteilung von Führungsaufgaben in einer Gruppe, die in der Regel kurzfristig für Veranstaltungen und Programme eingesetzt wird. Jedes Teammitglied hat eine andere Rolle inne und verkörpert eine archetypische Energie...
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