NEON-Einführungsleitfaden – MACHT & PRIVILEGIEN

Ein Handbuch für politische Organisatoren

"Ohne Gemeinschaft gibt es keine Befreiung."

AUDRE LORDE

Herbst 2015

INHALT

Einleitung.................03

Macht und Privilegien.............04

Erste Schritte ...............08

Fähigkeiten und Praktiken.............09

Werkzeuge und Techniken............14

Das Beste aus dem machen, was man hat...18

Über diesen Leitfaden..............20

Nützliche Links..................21

Danksagungen............30

EINLEITUNG

WAS & WARUM?

Das Konzept der Privilegien – und die damit verbundene Macht – wird heute besser verstanden als je zuvor. Dennoch bleibt es in vielen Situationen ein sensibles Thema. Die Mitglieder des britischen New Economy Organisers Network (NEON) möchten dazu beitragen, dass Fragen der Macht und Privilegien im Rahmen von Kampagnen leichter diskutiert und gelöst werden können. Zu diesem Zweck haben sie diesen Leitfaden für Organisatoren und Aktivisten erstellt, der in ihren eigenen Gruppen und Organisationen verwendet werden kann.

Obwohl dieser Leitfaden für Aktivisten geschrieben wurde, die sich praktisch mit Macht und Privilegien auseinandersetzen möchten, kann er auch für Menschen nützlich sein, die ein allgemeines Interesse daran haben, ihr eigenes Verständnis des Themas zu vertiefen. Weitere Informationen zu NEON finden Sie auf Seite 20.

WAS IST ZU ERWARTEN?

Dieser Leitfaden enthält einige bewährte Instrumente und Techniken, die NEON-Mitgliedern helfen sollen, die sich für die Schaffung wirklich inklusiver Räume einsetzen, indem sie schädliche Verhaltensweisen (einschließlich ihrer eigenen) hinterfragen, die bestimmte Privilegien verstärken. Der (keineswegs vollständige!) Inhalt stammt aus verschiedenen Quellen und umfasst zahlreiche Artikel, nützliche Fähigkeiten, Tipps für den Einstieg in Gespräche über Macht und Privilegien sowie Ideen zur Nutzung bereits vorhandener Ressourcen, um einen Beitrag zum Kampf für die Befreiung zu leisten. Wenn Sie Aktivisten und Aktivistinnen außerhalb der NEON-Community kennen, die Hilfe in diesem Bereich suchen, ist dieser Leitfaden auch für sie gedacht. Dieser Leitfaden ist der Beginn einer Diskussion, nicht deren Abschluss – die Autoren freuen sich über Vorschläge von Lesern und Leserinnen mit praktischen Tipps, die sie hinzufügen können.

Für wen ist es gedacht?

Dieser Leitfaden richtet sich an Menschen, die ihr bestehendes Bewusstsein für Macht und Privilegien vertiefen, teilen und anderen gegenüber öffnen möchten – seien es Kollegen, Mitaktivisten oder Freunde und Familie. Wir hoffen, zu einem späteren Zeitpunkt eine weitere Ausgabe für diejenigen anbieten zu können, die mit den hier dargestellten Konzepten noch nicht vertraut sind, aber neugierig sind, mehr darüber zu erfahren.

EIN HINWEIS ZU UNBEHAGEN

Macht und Privilegien können unangenehm oder verstörend sein, wenn es um die eigenen Vorteile geht. Das ist ganz natürlich, und wenn Sie sich der Herausforderung stellen, kann sich dieses Gefühl in etwas viel Positiveres verwandeln. Weitere Tipps zum Umgang mit Unbehagen finden Sie auf Seite 21.

MACHT & PRIVILEGIEN

WAS VERSTEHEN WIR UNTER MACHT?

1. Die Fähigkeit oder Befähigung, etwas zu tun oder auf eine bestimmte Weise zu handeln.

2. Die Fähigkeit oder Befugnis, das Verhalten von andere oder der Verlauf der Ereignisse.

Hier verwenden wir das Wort Macht insbesondere, um die vererbten und erlernten Fähigkeiten und Verhaltensweisen zu beschreiben, die Menschen dabei helfen, Einfluss auf ihre Gemeinschaft und die Gesellschaft im Allgemeinen zu nehmen. Macht an sich ist neutral. In einem abstrakten Sinne kann Macht einer Gemeinschaft schaden oder sie stärken, manchmal sogar beides gleichzeitig. Es kommt darauf an, bewusst darauf zu achten, wie Macht eingesetzt wird.

Aktivisten sind zunehmend in der Lage, ihre eigene Macht – oder deren Fehlen – zu erkennen und zu verstehen und zu begreifen, wie sie diese zum Wohle der Schaffung integrativer Gemeinschaften einsetzen können.

• Wenn Sie in einer Gruppe sprechen, wird Ihnen dann zugehört? Schaffen Sie Raum, um anderen zuzuhören?

• Wenn Sie eine neue Idee vorschlagen, wird diese geprüft? Wenn Ihnen jemand anderes eine neue Idee vorschlägt, geben Sie ihr Raum, um gehört zu werden?

• Wenn Menschen etwas sagen, mit dem Sie nicht einverstanden sind, hören Sie dann zu und führt die Art und Weise, wie Sie darauf reagieren, zu Veränderungen? Wenn Sie etwas sagen, mit dem andere nicht einverstanden sind, wird es dann gehört und führt es zu Veränderungen?

Für viele von uns bedeutet das Verständnis von Macht und Privilegien, beide Seiten zu betrachten – wie wir gleichzeitig durch soziale Strukturen und tief verwurzelte Kulturen entmachtet und ermächtigt werden und wie wir andere benachteiligen können, während wir selbst in anderen Kontexten benachteiligt sind.

WAS VERSTEHEN WIR UNTER PRIVILEGIEN?

Privileg bezeichnet die kollektiven Vorteile, die eine Person von Geburt an erben und/oder im Laufe der Zeit ansammeln kann.

Diese Vorteile sind nicht angeboren – sie werden von der Gesellschaft, in der sie existieren, geschaffen und sind überall dort zu beobachten, wo normalisierte Machtverhältnisse herrschen. Jeder Mensch ist auf unterschiedliche Weise privilegiert – Ihr eigenes Privileg kann in Ihren Genen, Ihrer Erziehung, Ihren aktuellen Lebensumständen oder Ihrem Glück liegen. Einige davon können wir beeinflussen, andere nicht.

Privilegien hängen auch vom Kontext ab – Vorteile, die man in einer Kultur oder einem sozialen Umfeld genießt, können in anderen leicht zu Nachteilen werden.

Es lohnt sich, eine Lektion aus der Critical Race Theory zu lernen, zum einen, um weiße Privilegien zu verstehen, zum anderen, um auch andere zu berücksichtigen. Diese Theorie betrachtet Rassismus als einen endemischen Teil der Gesellschaft, der rechtlich und kulturell tief verwurzelt ist, was bedeutet, dass er als normal angesehen wird. Formelle Projekte zur Chancengleichheit können extreme Formen der Ungerechtigkeit beheben, tragen jedoch wenig dazu bei, die alltäglichen Formen der Unterdrückung zu bekämpfen. In einem solchen Kontext dienen Ansprüche auf Objektivität und 'Meritokratie' als Tarnung für Ungleichheit.

WARUM ES WICHTIG IST, MACHT UND PRIVILEGIEN ZU VERSTEHEN

Wir alle kennen dieses brennende Gefühl der Ungerechtigkeit – wir sind Aktivisten und Kampagnenführer, das gehört zu unserem Beruf dazu. Die Basisgruppen, Gewerkschaften, Glaubensgemeinschaften und NGOs, denen viele von uns angehören oder für die wir arbeiten, wissen, wie wichtig es ist, Organisationen anzuprangern, die ihre Macht missbrauchen, um Menschen schlecht zu behandeln. Wenn wir das Innenministerium oder Shell nicht anprangern, wer dann?

Ein schärferer Blick auf Macht und Privilegien hilft uns, mehr Ungerechtigkeiten zu erkennen, gegen die wir kämpfen müssen. Man muss sie erst sehen, um sie bekämpfen zu können. Wenn man sich immer nur auf das konzentriert, was außerhalb der eigenen Organisationen und Kampagnen falsch läuft, bedeutet das, dass problematische Machtstrukturen in unseren eigenen Bewegungen, Organisationen und Gruppen oft nicht hinterfragt werden. Wir sind Teil eines ungerechten Systems, und es bedarf aktiver Bemühungen, um es nicht zu reproduzieren. Glücklicherweise sind Ressourcen und Ratschläge, die uns dabei helfen können, leichter zugänglich als je zuvor – und hoffentlich wird dieser Leitfaden als Ausgangspunkt nützlich sein.

Das Erkennen von Ungerechtigkeiten in Bezug auf Macht und Privilegien ist ein fortlaufender Prozess. Wir alle haben uns viele Jahre lang an Ungleichheit gewöhnt, und es kann eine Weile dauern, bis wir sie in Frage stellen. Das ist kein Freifahrtschein zum Trödeln, sondern vielmehr eine Herausforderung, dranzubleiben und sich daran zu gewöhnen, Macht und Privilegien zu einem alltäglichen Thema zu machen. Wenn Sie sich persönlich damit auseinandersetzen, können Sie ein Tagebuch führen, in dem Sie festhalten, wann Sie sich dabei ertappen, unbeabsichtigt sexistisch oder rassistisch zu sein, eine cis-zentrierte Sichtweise einzunehmen, kein Verständnis für Behindertenfragen zu haben oder ähnliches. Auch wenn es nur eine mentale Notiz ist, kehren Sie zu diesen Gedanken zurück und machen Sie sie sich jeden Tag bewusst. Wenn Sie mit einer Gruppe arbeiten, führen Sie nicht nur eine einmalige Schulung zum Thema Diversitätsbewusstsein durch, sondern planen Sie regelmäßige Diskussionen, in denen Sie Ihre Kollegen bitten, ein Beispiel für eine Situation zu nennen, in der sie Macht und Privilegien am Werk gesehen haben, sowie ein Beispiel für etwas Neues, das sie versuchen, um dagegen anzugehen. Seit dem Fall Stephen Lawrence sprechen wir über institutionellen Rassismus und gelegentlich auch über institutionellen Sexismus, darüber, wie Gruppen und Organisationen unbeabsichtigt so strukturiert sein können, dass sie bestimmte Menschen ausschließen, und wie sie schrittweise reformiert werden können. Versuchen Sie, eine Position zu erreichen, in der Sie die institutionellen Privilegien um sich herum erkennen, und versuchen Sie, sich institutionell der Macht bewusst zu werden.

Privilegien auszugleichen bedeutet letztendlich, eine neue Art von Freiheit zu schaffen – die Feministin Kay Leigh Hagan fasst dies für verschiedene Strömungen des Befreiungsgedankens zusammen, wenn sie erklärt, wie sich verändernde Geschlechternormen Vorteile bringen:

Sowohl für Männer als auch für Frauen kann es etwas beunruhigend sein, mit guten Männern zusammen zu sein, da sie sich in der Regel nicht so verhalten, wie man es von typischen Männern erwartet: Sie hören mehr zu, als dass sie reden, sie reflektieren ihr Verhalten und ihre Motive, sie bilden sich aktiv über die Realität von Frauen weiter, indem sie sich mit der Kultur von Frauen auseinandersetzen und Frauen zuhören.

Sie vermeiden es, Frauen als Stellvertreterinnen für ihre emotionalen Äußerungen zu benutzen... Wenn sie Fehler machen – und sie machen Fehler –, suchen sie Rat bei Frauen und nehmen Kritik dankbar an. Sie üben sich darin, Unsicherheit auszuhalten, während sie darauf warten, dass eine neue Art des Seins ihnen bisher ungeahnte Alternativen zu kontrollierendem und missbräuchlichem Verhalten offenbart. Sie greifen in frauenfeindliches Verhalten von Männern ein, auch wenn keine Frauen anwesend sind, und sie arbeiten hart daran, ihr eigenes Verhalten zu erkennen und zu hinterfragen.

Das vielleicht Erstaunlichste daran ist, dass gute Männer den Wert feministischer Praktiken für sich selbst erkennen und sich dafür einsetzen, nicht weil es politisch korrekt ist, nicht weil sie von Frauen gemocht werden wollen und auch nicht, weil sie Gleichberechtigung für Frauen fordern, sondern weil sie verstehen, dass männliche Privilegien sie nicht nur daran hindern, ganzheitliche, authentische Menschen zu werden, sondern auch daran, die Wahrheit über die Welt zu erkennen ... Sie beweisen, dass Männer sich ändern können.

Kay Leigh Hagan in „Der Wille zur Veränderung: Männer, Männlichkeit und Liebe“ von bell hooks

| KÖRPERLICH UNVERSEHRT, WEISS, HETEROSEXUELL
MÄNNER DER MITTLEREN KLASSE |

"Im Rollenspiel namens 'Real Life' ist "heterosexueller weißer Mann‘ die niedrigste Schwierigkeitsstufe.“

ERSTE SCHRITTE

Wenn Sie das Gefühl haben, die einzige Person in Ihrer Organisation oder Gruppe zu sein, die sich mit Fragen der Macht und Privilegien auseinandersetzt, kann das sehr entmutigend sein und zu einem Gefühl der Einsamkeit führen. Hier finden Sie einige Möglichkeiten, wie Sie den Ball ins Rollen bringen können, bevor Sie sich in schwierige Gespräche mit den derzeitigen Machthabern stürzen.

EINEN VERBÜNDETEN FINDEN

Wer ist am offensten für Gespräche über diese Themen? Beginnen Sie mit diesen Personen – möglicherweise empfinden sie genauso wie Sie. Wenn sie zwar vorsichtig, aber aufgeschlossen sind, nehmen Sie sich Zeit, um über Ihre gemeinsamen Vorstellungen von Macht und Privilegien zu sprechen. Dies kann zu einer tieferen Verbundenheit führen, die es Ihnen ermöglicht, Ideen auszutauschen, sich gegenseitig zu unterstützen und gemeinsam die Kultur im weiteren Sinne zu verändern.

FORSCHUNG SAMMELN

Wenn es Fälle gab, in denen Menschen systematisch in irgendeiner Weise benachteiligt wurden, informieren Sie sich über die Hintergründe. Informieren Sie sich über die Einstellungspraktiken und finden Sie heraus, wie die meisten Menschen zum Thema Vielfalt stehen. Ist es ein heikles Thema? Etwas, das sie ihrer Meinung nach bereits gut umsetzen? Oder steht es gar nicht auf ihrer Agenda? Sie können Ihren Ansatz entsprechend gestalten.

BESTEHENDE VERFAHREN VERWENDEN

Sprechen Sie Ihre Bedenken mit Ihrem Gewerkschaftsvertreter, dem Vorsitzenden des Personalforums oder einem Mitglied Ihrer Gruppe an, das Einfluss auf die Festlegung der Tagesordnung und die Moderation hat. Finden Sie heraus, welche Art von strukturierter Unterstützung Ihnen angeboten werden kann.

TEAMWEITE GESPRÄCHE BEGINNEN

Wenn Sie sich sicher fühlen, das Thema anzusprechen und ein Treffen vorzuschlagen, um Macht und Privilegien innerhalb Ihrer Kampagnengruppe, Abteilung oder Organisation zu diskutieren, dann wagen Sie den Sprung! Eine Reihe von Workshops oder Gesprächen wird dazu beitragen, ein gemeinsames Bewusstsein und Verantwortungsgefühl zu entwickeln.

FÄHIGKEITEN & PRAKTIKEN

Hier sind einige praktische Maßnahmen, die Sie und andere ergreifen können, um Probleme im Zusammenhang mit Privilegien in Ihrem Umfeld anzugehen.

Weitere Informationen finden Sie in den verlinkten Artikeln.

AKTIVES ZUHÖREN

'Das Gegenteil von Zuhören ist, sich auf das Sprechen vorzubereiten' – Drei-Glaubens-Forum.

Aktives Zuhören ist eine Fähigkeit, bei der der Zuhörer schweigt, bis der Sprecher fertig ist, und dann dem Sprecher Feedback zu dem gibt, was er gehört hat. Dies hilft dabei, das Gehörte zu bestätigen, und ermöglicht es beiden Parteien, sicherzustellen, dass sie dasselbe Verständnis haben.

Aktives Zuhören ist eine wichtige Methode, um sicherzustellen, dass bestimmte Stimmen in Besprechungen, Workshops usw. nicht dominieren. Es ist eine gute Angewohnheit, wenn Sie sich jemals dabei ertappt haben, dass Sie jemandem ins Wort gefallen sind. Wenn Sie sich dafür entscheiden, jemandem still zuzuhören, können Sie dessen Vertrauen gewinnen. Hier sind einige Artikel, die Ihnen helfen, Ihre Fähigkeiten zum aktiven Zuhören zu verbessern:

*Aktives Zuhören als zwischenmenschliche Fähigkeit

http://www.skillsyouneed.com/ips/active-listening.html

*Warum 'aktives Zuhören' Sie produktiver macht und wie Sie es umsetzen können http://alifeofproductivity.com/active-listening-how-to-do-it

ERLEICHTERN

Facilitation ist die Praxis, innerhalb einer Besprechung oder eines Workshops eine neutrale Position einzunehmen, um den Teilnehmern zu helfen, gemeinsam einen Prozess zu durchlaufen und die Meinungen und Ideen der Gruppenmitglieder zu sammeln. Als Facilitator können Sie sicherstellen, dass jeder im Raum die Möglichkeit hat, sich zu beteiligen.

*Erfahren Sie mehr über Moderation mit diesen hervorragenden Ressourcen von Samen für den Wandel

http://www.seedsforchange.org.uk/facilitationmeeting

REFLEXIVE PRAXIS

Die Gewohnheit, über die eigenen Worte und Handlungen nachzudenken, zu überlegen, was danach passiert ist, und diese Erfahrung zu nutzen, um in ähnlichen Situationen in Zukunft besser reagieren zu können.

* Was ist reflektierende Praxis?

http://www.skillsyouneed.com/ps/reflective-practice.html

Zurücktreten

Wenn Sie innerhalb der Gruppendynamik privilegiert sind, nutzen Sie dies, um denen Raum zu geben, die sonst eher ungehört bleiben. Wenn Sie beispielsweise in einer Gruppe sind, in der Sie viel beigetragen haben, andere jedoch noch nicht, sagen Sie aktiv: 'Ich bin mir bewusst, wie viel ich bereits gesprochen habe, daher trete ich einen Schritt zurück.' Auf einer höheren Ebene könnte das bedeuten, dass Sie Angebote ablehnen, in Podiumsdiskussionen mit einer nicht repräsentativen Besetzung zu sprechen, und stattdessen alternative Teilnehmer vorschlagen.

EIN VERBÜNDETER SEIN

Ein Verbündeter ist nicht nur etwas, das man wird – es ist etwas, das man tut! Wenn Sie sich aktiv gegen unterdrückendes Verhalten gegenüber marginalisierten Gruppen einsetzen, mit denen Sie sich nicht identifizieren, praktizieren Sie Verbündetenschaft. Jemandem zuzuhören, der beschreibt, wie er marginalisiert wird, ist Verbündetenschaft. Sich über strukturelle Unterdrückung zu informieren, ist Verbündetenschaft. Von Chancen zurückzutreten, um unterrepräsentierten Menschen Platz zu machen, ist Verbündetenschaft.

Die folgenden Artikel zum Thema „Verbündeter sein“ sind sehr nützlich:

*** Franchesca Ramseys 5 Tipps, wie man ein guter Verbündeter sein kann**

http://www.bustle.com/articles/53103-franchesca-ramseys-5-tips-on-how-to-be-a-good-ally-pay-attention-privileged-people

30 Wege, ein besserer Verbündeter zu sein

http://everydayfeminism.com/2014/01/30-ways-to-be-a-better-ally-in-2014

SELBSTPFLEGE

Das bedeutet im Grunde genommen, sich selbst eine Pause zu gönnen – abzuschalten, den Kampf für eine Weile zu vergessen und das zu tun, was einem ein Gefühl des Wohlbefindens verschafft, egal wie kurz oder belanglos es auch sein mag. Müdigkeit und Stress führen zu Krankheit, Fehlern und totaler Erschöpfung.

Wenn Sie beispielsweise auf eine wichtige Frist im Zusammenhang mit einer geplanten Aktion hinarbeiten, sei es eine kleine Besetzung oder eine große Demonstration, kann Selbstfürsorge so einfach sein wie ein Spaziergang oder ein Mittagessen mit Ihren ebenfalls gestressten Mitstreitern.

Sie wissen zweifellos, was Ihnen gut tut. Nehmen Sie sich weiterhin Zeit dafür, genießen Sie es und denken Sie daran: 'Für mich selbst zu sorgen ist keine Selbstverwöhnung, sondern Selbstschutz, und das ist ein Akt des politischen Kampfes' (Audre Lourde).

Die Vorschläge in diesen Artikeln könnten Ihnen als hilfreicher Ausgangspunkt dienen:

101 Tipps zur Selbstfürsorge: Ein Spickzettel für mehr Selbstliebe

http://www.yourlifeyourway.net/2012/10/10/101-self-care-hacks-a-cheat-sheet-to-more-self-love

Umgang mit Burn-out bei Aktivisten und Selbstfürsorge

http://knowyourix.org/dealing-with/dealing-with-activist-burn-out-and-self-care

Liebe und Afrofeminismus: 5 grundlegende Prinzipien der Selbstfürsorge, nach denen jede Aktivistin leben sollte http://www.spectraspeaks.com/2013/05/love-and-afrofeminism-5-core-self-care-principles-every-activist-should-live-by

Burnout-Prävention und Intervention

http://everydayfeminism.com/2014/02/burn-out

Selbstfürsorge für Aktivisten: Erhalten Sie Ihre wertvollste Ressource

https://www.newtactics.org/conversation/self-care-activists-sustaining-your-most-valuable-resource

SELBSTPFLEGE KANN VIELE VERSCHIEDENE FORMEN ANNEHMEN

GETREIDE LAUFEN

SCHUHE COMPUTER-ENTSPANNUNGSSPIELE MUSIK

BOX-SETS SCHOKOLADE ALKOHOL ODER SOFTDRINK

ZEIT OFFLINE

ODER WAS AUCH IMMER NÖTIG IST, UM IHNEN ZU ENTSPANNUNG ZU VERHELFEN!

Eigenschaften, die Ihnen zugute kommen werden

GEDULD

Lernen Sie zu erkennen, wann es Ihnen schwerfällt, den Sorgen anderer zuzuhören, und lernen Sie dann, mit Ihrer Reaktion umzugehen. Es ist wichtig, die Gültigkeit der Gedanken und Gefühle anderer anzuerkennen, auch wenn sie nicht mit Ihrer eigenen Sichtweise übereinstimmen. Versuchen Sie, das Gespräch nicht zu unterbrechen, wann immer dies möglich ist.

Entgleisen für Dummies

http://www.derailingfordummies.com

SELBSTBEWUSSTSEIN

Sich selbst zu hinterfragen und die Art und Weise zu überdenken, wie man mit anderen umgeht, gibt einem die Möglichkeit, traditionelle Machtverhältnisse zu untergraben.

*** Meine Privilegien hinterfragen: Der Weg zu radikaler Selbsterkenntnis**

http://wholeheartedmasculine.org/confronting-my-privilege

SOLIDARITÄT ZEIGEN

Das Wort 'Solidarität' hört man vielleicht oft – es bezeichnet das Zusammenstehen mit anderen, die für eine Sache kämpfen, von der man selbst oft nicht betroffen ist, die man aber voll und ganz unterstützt. Wenn man versteht, was es bedeutet, solidarisch mit anderen zu sein, kann man dies besser umsetzen.

*** Sie sagen, Sie seien solidarisch – aber wissen Sie auch, was das wirklich bedeutet?**

http://everydayfeminism.com/2015/08/standing-in-solidarity

WIDERSTANDSFÄHIGKEIT

Wir alle machen Fehler, äußern unüberlegte Kommentare und verstärken von Zeit zu Zeit schlechte Machtverhältnisse. Wenn Sie andere darauf hinweisen, wird es zunächst unangenehm sein; vielleicht werden Sie ein anderes Mal darauf hingewiesen, und es wird auf andere Weise schwierig sein – aber wenn Sie lernen, Ihre Herangehensweise an das Hinweisen oder darauf hingewiesen werden anzupassen, können Sie die Gesellschaft für alle gerechter machen.

*Wie man damit umgeht, wenn man zur Rede gestellt wird

http://blog.franchesca.net/post/58330894471/how-to-deal-with-being-called-out

4 Dinge, die Sie nicht tun sollten, wenn Ihr Freund Sie zur Rede stellt

http://everydayfeminism.com/2013/11/silence-will-not-protect

WERKZEUGE & TECHNIKEN

Werkzeuge und Techniken, mit denen Sie die auftretenden Probleme verstehen, angehen und bewältigen können. Wenn Sie etwas hinzufügen möchten, lassen Sie es uns wissen – dies ist nur die Spitze des Eisbergs!

DER KREISLAUF DER UNTERDRÜCKUNG

Sie haben bereits ein Gespür dafür, wie Identität zu Ihrem Vorteil oder Nachteil wirken kann, aber möglicherweise ist dies für Ihre Kollegen noch unklar und erfordert eine genauere Analyse. Ein hervorragendes Instrument, um dies zu untersuchen, ist der Kreislauf der Unterdrückung – ein einfaches Modell, das für Diskussionen über Macht und Privilegien von großer Relevanz ist.

Ergebnisse Wirtschaftliche, politische und soziale Privilegien gehen an die dominante Gruppe Privilegienkreislauf Verinnerlichte Privilegien und institutionalisierte Macht Unterdrückung Ungleichgewicht Die dominante Gruppe empfindet die Prozesse und Privilegien als ihr Recht und glaubt, dass Verhaltensweisen, die die untergeordnete Gruppe benachteiligen und deren Kämpfe behindern, auf deren Minderwertigkeit zurückzuführen sind. Unterdrückungskreislauf der untergeordneten Gruppe Ergebnisse Wirtschaftliche, politische und soziale Defizite unterdrücken die untergeordnete Gruppe.

Wenn Sie beispielsweise darüber diskutieren möchten, ob neue Mitarbeiter einen Hochschulabschluss benötigen, könnten Sie dieses Modell verwenden, um zu untersuchen, warum Mitarbeiter mit Hochschulabschluss sich unwohl dabei fühlen, jemanden einzustellen, der einen anderen Lernansatz verfolgt hat.

Hoppla/Aua

Dies ist eine Technik, die von der interreligiösen Wohltätigkeitsorganisation 3FF in ihrer Bildungsarbeit eingesetzt wird. Die Idee dahinter ist, Menschen (insbesondere jungen Menschen) einen Raum zu bieten, in dem sie Ideen ausprobieren können, auch wenn ihre Sprache beim ersten Mal nicht ganz sensibel ist. Mit 'Oops' kann jemand etwas umformulieren, von dem er nach dem Aussprechen merkt, dass es beleidigend sein könnte, während 'Autsch' eine schmerzhafte Reaktion auf eine Bemerkung signalisiert.

Beispiel: Person 1: 'Hoppla – ich möchte meine Formulierung ändern, da ich denke, dass der Begriff x meine Meinung klarer ausdrückt.'

Anmerkung: Diese Technik ist für moderierte Räume konzipiert, in denen die Gruppe zuvor Grundregeln vereinbart hat (Schaffung eines sicheren Raums). Außerdem wird davon ausgegangen, dass die Teilnehmer in guter Absicht sprechen und andere nur versehentlich beleidigen – während dies in der Jugend- und Bildungsarbeit von 3FF in der Regel zutrifft, ist diese Annahme in anderen Umgebungen möglicherweise nicht gerechtfertigt.

VERHALTEN, AUSWIRKUNGEN, GEFÜHLE, ZUKUNFT (BIFF-RAHMENKONZEPT)

Eine einfache Methode, um mit jemandem über eine Meinungsverschiedenheit oder ein Problem zu sprechen, das Sie mit ihm hatten, wobei Sie sich darauf konzentrieren, wie sich sein Verhalten auf Sie ausgewirkt hat und wie er sich das nächste Mal anders verhalten kann.

VerhaltenAls wir uns trafen, um die Taktik zu besprechen, fiel mir auf, dass Sie mich ein paar Mal unterbrochen haben.

Auswirkung:... bis es unangenehm wurde und ich aufhörte, Vorschläge zu machen.

GefühleUm ehrlich zu sein, hat mich das wirklich frustriert.

ZukunftIch wollte Ihnen das mitteilen, damit Sie in Zukunft anderen Raum zum Sprechen geben können, was dazu beiträgt, dass alle motiviert bleiben, dieses Projekt zum Erfolg zu führen.'

Mehr über BIFF hier:

http://www.intstudentsup.org/experience/resolving issues/index.jsp

THEATER DER UNTERDRÜCKTEN

Das klingt dramatisch, macht aber tatsächlich ziemlich viel Spaß und gibt den Teilnehmern die Möglichkeit, durch das Nachspielen von Szenarien statt durch Gespräche zu lernen und die Rolle der Körpersprache in Machtverhältnissen zu erkennen.

Lesen Sie hier mehr über das Theater der Unterdrückten:

http://theforumproject.org/whatisto

LÖFFEL-ANALOGIE

Dies veranschaulicht die Herausforderungen, denen Menschen mit Behinderungen und chronischen Erkrankungen im Alltag gegenüberstehen. Sie geben den Teilnehmern beispielsweise 12 Löffel – jeder Löffel steht für eine begrenzte Menge an 'Energie' für einen normalen Tag. Fragen Sie sie, was sie für morgen geplant haben, und nehmen Sie für jede genannte Aktivität einen Löffel weg. Achten Sie darauf, dass sie ganz am Anfang beginnen – vom Aufstehen bis zum Frühstück.

Das Ziel ist es, etwas für den nächsten Tag übrig zu haben, damit sie aktiv bleiben können – wenn ihnen also die Löffel ausgehen, bleibt ihnen nur noch, sich auszuruhen. Man braucht dafür nicht wirklich Löffel – die Metapher reicht für die meisten Menschen völlig aus!

NUTZE, WAS DU HAST

Es gibt Dinge, die Sie mit dem tun können, was Sie bereits haben. Eine effizientere Nutzung Ihrer Ressourcen (finanzieller und anderer Art) trägt dazu bei, Ungleichheit zu bekämpfen, sowohl in alltäglichen Situationen als auch in größerem Maßstab – innerhalb Ihrer Organisation oder Gruppe, innerhalb Ihrer Bewegung und sogar innerhalb Ihrer Freundeskreise.

ENERGIE

Energie ist die wichtigste Ressource, über die wir als Aktivisten verfügen – wir sind darauf angewiesen, um Zeiten mit geringen finanziellen Mitteln, geringen Kapazitäten und manchmal auch geringer Motivation zu überstehen. Es handelt sich um eine wertvolle Ressource. Wo wird sie also eingesetzt?

Eine Gruppe lokaler Aktivisten ohne finanzielle Mittel ruft zur Unterstützung auf. Sie brauchen Menschen, die ihnen helfen, ein Gebäude zu besetzen, aber jede Hilfe ist willkommen. Sie sitzen im Büro fest, können aber Ihre Unterstützung zeigen, indem Sie ihre Petition twittern und die Besetzung auf Facebook bekannt machen. Ein paar Wochen später können Sie persönlich vor Ort sein, um eine weitere Besetzung zu unterstützen.

Sie arbeiten an zwei Projekten, sind jedoch krank und möchten sich eine Auszeit nehmen, um sich zu erholen. Sie unterstützen weiterhin Projekt A, das jemanden mit Ihren Fähigkeiten benötigt. Sie ziehen sich vorübergehend aus Projekt B zurück, für das Sie zwar mehr Leidenschaft empfinden, an dem jedoch viele andere Personen mit denselben Fähigkeiten wie Sie regelmäßig mitarbeiten. Sie werden sich zu einem späteren Zeitpunkt wieder an Projekt B beteiligen.

ZEIT

Das ist nicht viel anders als bei der Energie. Manche Menschen haben vielleicht eine Arbeits-/Familiensituation, die ihnen fast keine Freizeit lässt, aber diejenigen, die mehr Zeit haben, verfügen über ein Privileg, mit dem sie andere unterstützen können.

• Eine Gruppe von Aktivisten sucht jemanden mit Fachkenntnissen in einem bestimmten Politikbereich, der ihnen hilft, die Auswirkungen der Regierungspolitik auf ihre Kampagne zu verstehen. Sie haben gerade wenig zu tun und können sich ein paar Stunden Zeit nehmen, um sich mit der Politik auseinanderzusetzen und der Gruppe zu helfen.

• Du hast einen freien Samstag und planst, mit einem Freund eine Runde durch die Museen zu machen. Am Tag zuvor hörst du, dass vor dem Parlament eine Kundgebung stattfindet. Du möchtest deine Pläne nicht ändern, weißt aber, dass die Kundgebung wichtig ist. Du beschließt, zur Kundgebung zu gehen, überredest deinen Freund, mitzukommen, und verbringst nach der Kundgebung ein paar Stunden im Museum.

Es gibt viele Basisgruppen, die mit geringen finanziellen Mitteln und auf freiwilliger Basis organisiert sind und regelmäßig zu Aktionen aufrufen. Weitere Informationen finden Sie auf ihren Websites/Social-Media-Seiten. Zu diesen Gruppen gehören: UK Uncut, Sisters Uncut, Focus E15, Sweets Way Resists, Boycott Workfare, Disabled People Against Cuts, Reclaim the Power.

GELD

Wenn die Arbeit finanziert wird, laden Sie die beteiligte Gruppe dazu ein, das Geld so einzusetzen, dass eine gerechte Verteilung von Macht und Ressourcen gefördert wird.

• Wenn kein weiteres Personal für die Arbeit an Gleichstellungsprojekten eingestellt werden kann, kann diese Arbeit dann in die Stellenbeschreibungen des bestehenden Personals aufgenommen werden?

• Wenn die Kosten für einen sehr begehrten Veranstaltungsort die Ticketpreise in die Höhe treiben, welche Vorkehrungen können dann für Teilnehmer ohne Einkommen getroffen werden?

• Wenn es in Ihrer Organisation wenig Fachwissen über Aktivismus gibt, aber der Wille besteht, diesen zu unterstützen, könnten dann finanzielle Beiträge an erfahrene Basisfinanzierer wie den Edge Fund geleistet werden?

RAUMMATERIALIEN

Haben Sie Räumlichkeiten und überschüssiges Material, das Sie mit Gruppen teilen können, die möglicherweise nicht viel Geld haben und nur sehr eingeschränkten Zugang zu Räumlichkeiten für Treffen und die Organisation von Aktivitäten?

• Vielleicht haben Sie einen freien Schreibtisch, den Sie an diejenigen ausleihen können, die keinen Büroraum haben, um ihn an einigen Tagen in der Woche zu nutzen, oder einen Besprechungsraum, der abends gebucht werden kann.

Oder vielleicht könnten Sie ein paar Flyer für eine Basisgruppe drucken.

Halten Sie Ausschau nach Anfragen in Ihrem Netzwerk und bieten Sie Ihre Hilfe an, wo Sie können.

ÜBER DIESEN LEITFADEN

Dieser Leitfaden wurde vom New Economy Organisers Network (NEON) erstellt, einer Organisation mit Sitz im Vereinigten Königreich, die sich für die Stärkung der Bewegung einsetzt, die darauf abzielt, den Neoliberalismus durch eine auf sozialer und ökologischer Gerechtigkeit basierende Wirtschaft zu ersetzen. NEON bietet unter anderem Schulungen, Kampagnen-Hacks, politische Bildungsprogramme, gesellschaftliche Veranstaltungen und eine Mailingliste an.

NEON besteht aus einer Gemeinschaft von Aktivisten, Kampagnenführern und anderen Arten von Veränderern. Diese Publikation wurde von Mitgliedern verfasst, die entschlossen sind, das kollektive Verständnis von Ungleichheit in unserem Aktivismus und unserem täglichen Leben zu verbessern. Die Bekämpfung von Macht und Privilegien ist für NEON-Projekte von grundlegender Bedeutung, und wir arbeiten auf drei übergeordnete Ziele hin:

• Die NEON-Community aktiv für die Auswirkungen von Macht und Privilegien innerhalb der Gesellschaft sensibilisieren.

***** Stärkung der NEON-Gemeinschaft durch Bemühungen um eine bessere Repräsentativität der Gesellschaft.

• Unterstützung von Mitgliedern der NEON-Community, die in ihren Kampagnen und in der Gesellschaft insgesamt unterdrückendem Verhalten ausgesetzt sind und/oder dagegen vorgehen.

NEON begann als Projekt der New Economics Foundation (NEF), hat sich aber inzwischen zu einem unabhängigen gemeinnützigen Unternehmen entwickelt. Das Netzwerk wird von einem kleinen Team koordiniert, wobei die Projekte in Zusammenarbeit mit den Mitgliedern und ihren Organisationen durchgeführt werden. Dieser Einführungsleitfaden wurde in Zusammenarbeit mit der NEF verfasst.

Wenn Sie zu dieser Arbeit beitragen möchten, setzen Sie sich bitte mit uns in Verbindung:

Über diesen Leitfaden

Dieser Leitfaden wurde vom New Economy Organisers Network (NEON) erstellt, einer Organisation mit Sitz im Vereinigten Königreich, deren Ziel es ist, die Bewegung zu stärken, die sich dafür einsetzt, den Neoliberalismus durch eine Wirtschaft zu ersetzen, die auf sozialer und ökologischer Gerechtigkeit basiert. NEON bietet unter anderem Schulungen, Kampagnen-Hacks, politische Bildungsprogramme, gesellschaftliche Veranstaltungen und eine Mailingliste an.

NEON besteht aus einer Gemeinschaft von Aktivisten, Kampagnenführern und anderen Arten von Veränderern. Diese Publikation wurde von Mitgliedern verfasst, die entschlossen sind, das kollektive Verständnis von Ungleichheit in unserem Aktivismus und unserem täglichen Leben zu verbessern. Die Bekämpfung von Macht und Privilegien ist für NEON-Projekte von grundlegender Bedeutung, und wir arbeiten auf drei übergeordnete Ziele hin:

Die NEON-Community aktiv für die Auswirkungen von Macht und Privilegien sensibilisieren

innerhalb der Gesellschaft.

*^ Stärkung der NEON-Community durch Maßnahmen zu ihrer Verbesserung

Vertreter der Gesellschaft.

*^ Unterstützung von Mitgliedern der NEON-Community, die Erfahrungen mit folgenden Themen haben und/oder sich damit auseinandersetzen

unterdrückerisches Verhalten innerhalb ihrer Kampagnen und der Gesellschaft insgesamt.

NEON begann als Projekt der New Economics Foundation (NEF), hat sich aber seitdem etabliert.
als unabhängiges, gemeinnütziges Unternehmen. Das Netzwerk wird von einem kleinen Team koordiniert.
mit Projekten, die in Zusammenarbeit mit Mitgliedern und ihren Organisationen durchgeführt werden. Diese Einführung
Der Leitfaden wurde in Zusammenarbeit mit NEF verfasst.

Wenn Sie zu dieser Arbeit beitragen möchten, setzen Sie sich bitte mit uns in Verbindung:

Nützliche Links

Hier ist eine Liste von Artikeln, Blogs und Videos, die NEON-Mitglieder erstellt haben.

als nützlich für die Diskussion über Macht und Privilegien befunden. Sie können verwendet werden

um Ihr eigenes Wissen zu einem Thema zu vertiefen, aber sie sind auch wirklich

Praktisch, um anderen, mit denen Sie über Privilegien sprechen, davon zu erzählen.

Dies ist keine vollständige Liste und sie entwickelt sich ständig weiter – teilen Sie uns Ihre eigenen Erkenntnisse mit und wir werden
Fügen Sie sie hinzu!

Websites

Die folgenden Websites sind der Traum jedes selbstbewussten Menschen. Sie enthalten eine Fülle von Informationen.
Artikel und Ressourcen für alle, die sich dafür engagieren, Macht und Privilegien besser zu verstehen.

Alltäglicher Feminismus - eine Website, die sich für die Beendigung aller Formen von Diskriminierung einsetzt und
Unterdrückung mithilfe des intersektionalen Feminismus in den USA und darüber hinaus.
http://everydayfeminism.com

Edge-Fonds - eine Organisation, die versucht, die Art und Weise zu ändern, wie Kampagnengruppen finanziert werden. Sie
Ich habe eine lange Liste von Büchern über Macht und Privilegien.
http://edgefund.org.uk/resources/campaigning

Medienvielfalt - eine Organisation, die gegründet wurde, um den Rassismus in den Medien zu bekämpfen und zu verändern, und
Mangelnde Vielfalt – sie veröffentlichen regelmäßig Artikel über strukturelle Unterdrückung.
http://mediadiversified.org

Das F-Wort - eine Website, die darauf abzielt, durch Diskussionen rund um
zeitgenössischer Feminismus im Vereinigten Königreich.
http://www.thefword.org.uk/about

Transformation, OpenDemocracy - beschrieben als ‘Wo Liebe auf soziale Gerechtigkeit trifft’, dieses
Die Website hat einen eigenen Bereich zum Thema Intersektionalität.
https://www.opendemocracy.net/freeform-tags/intersectionality

Wenn man sich unwohl fühlt

4 unangenehme Gedanken, die Sie möglicherweise haben, wenn Sie sich mit Ihren Privilegien auseinandersetzen [Text]
http://everydayfeminism.com/2015/01/uncomfortable-thoughts-privilege

Privilegien-Unbehagen: Warum du dich verdammt noch mal darüber hinwegsetzen musst [Text]
http://feminspire.com/privilege-discomfort-why-you-need-to-get-the-fuck-over-it

Leitfaden, um sich mit dem Thema Rasse unwohl zu fühlen [Text]
http://www.huffingtonpost.com/fiona-teng/guide-to-getting-uncomfor_b_6310340.html

ARTIKEL MIT INTERSEKTIONALER RELEVANZ

Eine einfache Übung, die Privilegien verdeutlicht [Karikatur]
http://www.buzzfeed.com/nathanwpyle/this-teacher-taught-his-class-a-powerful-lesson-
über-privil#.gdyQAXq9K

Wie man Privilegien verwaltet [Karikatur]
http://www.robot-hugs.com/privilege

Wie man ein Verbündeter wird [Video]
https://www.youtube.com/watch?v=_dg86g-QlM

Zur Rede gestellt werden: Wie man sich entschuldigt [Video]
https://www.youtube.com/watch?v=C8xJXKYL8pU

Anrufen: eine weniger leichtfertige Art, sich gegenseitig zur Rechenschaft zu ziehen [Text]
‘Wenn ich problematisches Verhalten bei jemandem sehe, der mit mir verbunden ist, der sich engagiert
zu einigen der Dinge, die ich bin, möchte ich glauben, dass es für uns möglich ist, weiterzumachen und
über den begangenen Fehler hinaus. Ich stelle mir “einberufen” als eine Praxis vor, bei der man Leute
zurück, die sich von uns entfernt haben.’
http://www.blackgirldangerous.org/2013/12/calling-less-disposable-way-holding-
verantwortlich

Wenn es problematisch wird, ‘ein Verbündeter’ zu sein [Text]
‘Ein Verbündeter zu sein ist kein Status.’
http://everydayfeminism.com/2013/11/things-allies-need-to-know

Wie man Konflikte mithilfe des Rahmens „Verhalten, Auswirkungen, Gefühle, Zukunft“ angeht [Text]
http://www.intstudentsup.org/experience/resolving_issues/index.jsp

Batman: Wie Erwartungen unser Wesen verändern: Folge von „This American Life“ [Audio]
Können die Erwartungen anderer Menschen an dich deine körperlichen Fähigkeiten beeinflussen? Alix Spiegel und Lulu
Miller von NPRs neuer Radiosendung und Podcast Unsichtbarkeit Untersuchen Sie diese Frage – insbesondere,
Sie untersuchen etwas, das unmöglich klingt: Ob die Erwartungen der Menschen ändern können, ob
Ein Blinder kann sehen.
http://www.thisamericanlife.org/radio-archives/episode/544/batman

Edge Fund: Modelle der Machtteilung [Text]
Beispiele für eine ausgewogene Finanzierung von Basisgruppen mit detaillierten Informationen zu den Prozessen, die
Organisationen und Aktivisten arbeiteten früher auf eine für beide Seiten vorteilhafte Weise zusammen.
http://edgefund.org.uk/resources/models-of-power-sharing

Kyriarchie 101: Wir kämpfen nicht mehr nur gegen das Patriarchat [Text]
http://everydayfeminism.com/2014/04/kyriarchy-

Wie man mit jemandem über Privilegien spricht, der nicht weiß, was das ist [Text]
http://everydayfeminism.com/2012/12/how-to-talk-to-someone-about-privilege

13 beeindruckende Fotos zeigen, wie anstrengend es ist, mit täglicher Diskriminierung umzugehen. [Text]
http://mic.com/articles/122928/13-stunning-photos-capture-how-exhausting-it-is-dealing-
mit Mikroaggression

ON Fähigkeit

Inklusive Sprache für das Schreiben über Behinderungen [Text]
https://www.gov.uk/government/publications/inclusive-communication/inclusive-language-
Wörter, die beim Schreiben über Behinderung verwendet und vermieden werden sollten

Scope’s End Die unangenehme Kampagne Ressourcen [Text und Video]
http://www.scope.org.uk/About-Us/awkward/Why-is-Scope-running-this-campaign

Online-Barrierefreiheits-Tools [Text]
http://www.bbc.co.uk/accessibility

10 Gründe, diskriminierende Sprache aufzugeben [Text]
http://www.huffingtonpost.com/rachel-cohenrottenberg/doing-social-justice-
du_b_5476271.html

7 Möglichkeiten, Freunde zu unterstützen, wenn sie psychisch angeschlagen sind [Text]
http://wire.novaramedia.com/2015/06/7-ways-to-support-friends-when-theyre-mentally-
unwohl

Das soziale Modell von Behinderung [Text]
http://www.ukdpc.net/site/images/library/Social%20Model%20of%20Disability2.pdf

ON Alter

Alltägliche Altersdiskriminierung [Text]
http://www.ageuk.org.uk/Documents/en-GB/For-
professionals/Research/Everyday%20Age%20Discrimination%20(2005)_pro.pdf

Berichte älterer Menschen über Diskriminierung, Ausgrenzung und Ablehnung [Text]
http://www.open.ac.uk/hsc/__assets/dh4bwtxdy7tqjqvhe2.pdf

Ältere Frauen: Hat die Gesellschaft vergessen, sie zu schätzen? [Text]
http://www.theguardian.com/lifeandstyle/2013/apr/22/older-women-society-value-them

ON-Klasse

Es sind nicht "die anderen" – wir sind es! [Text]
‘Ein radikaler Freund aus der Arbeiterklasse versuchte, sich einer Unternehmensgruppe für Globalisierung anzuschließen ... Er trat jedoch bald wieder aus.
Ekel. Ich frage mich, ob die Gruppenmitglieder verstanden haben, warum er gegangen ist. Hier ist der Grund:
http://www.classmatters.org/2006_07/its-not-them.php

Auf einem Teller: eine Kurzgeschichte über Privilegien [Karikatur]
http://www.vagabomb.com/This-Comic-Will-Forever-Change-the-Way-You-Look-at-
Privileg

Feedback von Aktivisten: Wie man ein Verbündeter sein kann [Text]
Nach Klassenangelegenheiten

Beziehungen an erste Stelle setzen http://www.classmatters.org/resources/tips/relationships.php

Weniger reden, mehr zuhören http://www.classmatters.org/resources/tips/listen.php

Lass dich nicht von Schuldgefühlen zu Dummheiten verleiten http://www.classmatters.org/resources/tips/guilt.php

Halte durchhttp://www.classmatters.org/resources/tips/hang_in.php

Unterstützung für die Belange der Arbeiterklasse http://www.classmatters.org/resources/tips/issues.php

Achte auf deine Sprachehttp://www.classmatters.org/resources/tips/language.php

Nutze dein Privileg http://www.classmatters.org/resources/tips/privilege.php

Sei ein wenig bescheiden http://www.classmatters.org/resources/tips/humility.php

Kontrolle loslassen http://www.classmatters.org/resources/tips/let_go.php

Erkennen Sie die Einschränkungen, denen andere ausgesetzt sind http://www.classmatters.org/resources/tips/constraints.php

ON Gender + +

Der Aufstieg und Fall von Default Man [Text]
http://www.newstatesman.com/culture/2014/10/grayson-perry-rise-and-fall-default-man

Wie sich das Geschlecht auf die Erfahrungen am Arbeitsplatz auswirkt [Text]
http://www.newrepublic.com/article/119239/transgender-people-can-explain-why-women-
Keine Vorarbeit leisten

Männer, die Dinge erklären [Text]
Der Ursprung des Begriffs ‘Mansplaining’
http://articles.latimes.com/2008/apr/13/opinion/op-solnit

Was Frauen tun müssen, um gehört zu werden [Text]
‘Männer unterbrechen Frauen, reden ihnen ins Wort und ignorieren ihre Beiträge zu einer Diskussion.“
mit überraschender Regelmäßigkeit. So sollten Frauen reagieren.’
http://www.rolereboot.org/culture-and-politics/details/2014-05-10-simple-words-every-
Mädchen lernen

Transwas? Tipps für Verbündete [Text]
http://transwhat.org/allyship

Fordern Sie das Patriarchat heraus, während Sie sich organisieren. [Text]
http://beautifultrouble.org/principle/challenge-patriarchy-as-you-organize/

35 praktische Hilfsmittel für Männer zur Förderung der feministischen Revolution [Text]
http://pamelaclark.tumblr.com/post/87113711124/35-practical-tools-for-men-to-further-
Feministin

ON Rennen

Weiße Privilegien: Den unsichtbaren Rucksack auspacken [Text]
Dieser Artikel gilt heute unter antirassistischen Pädagogen als Klassiker.
http://www.nymbp.org/reference/WhitePrivilege.pdf

Umgekehrter Rassismus (Angst vor einem braunen Planeten) [Video]
Aamer Rahman: “Das häufigste Feedback, das ich zu dem Clip bekomme, lautet: 'Ich habe versucht, zu erklären, dass ...‘“
Das habe ich jahrelang meinem Freund oder einem Kollegen erzählt – und jetzt schicke ich ihnen einfach Ihr Video.”
https://www.youtube.com/watch?v=dw_mRaIHb-M

Der Unterschied zwischen kulturellem Austausch und kultureller Aneignung [Text]
Multikulturelle Gesellschaften belasten die Kulturen, aus denen sie Anleihen nehmen, in unterschiedlichem Maße. Aber
Wie viel? Ist das Essen von Sushi eine Form der kulturellen Aneignung, wenn man nicht aus Japan stammt? Was
über westliche Trends, die andere Kulturen durchdringen? Dieser Artikel gibt Einblicke, wie
Privilegien und Kontext beeinflussen diese Themen:
http://everydayfeminism.com/2013/09/cultural-exchange-and-cultural-appropriation

Weißer Antirassismus: Das Erbe weiterleben [Text]
Was bedeutet "weißer Antirassist"? Wie kann Schuld im Weg stehen? Und was soll das ganze Gerede?
über "Farbenblindheit"? Community-Aktivisten teilen ihre Gedanken und beleuchten das Thema.
Konzepte von Komfort, Macht, Privilegien und Identität.
http://www.tolerance.org/supplement/white-anti-racism-living-legacy

Warum weiße Menschen ausflippen, wenn sie wegen ihrer Hautfarbe angesprochen werden [Text]
http://www.alternet.org/culture/why-white-people-freak-out-when-theyre-called-out-
Über das Rennen

10 einfache Möglichkeiten, wie weiße Menschen sich im Kampf gegen alltäglichen Rassismus engagieren können [Text]
http://everydayfeminism.com/2014/09/non-racist-white-person

10 Dinge, die jeder über weiße Vorherrschaft wissen sollte [Text]
http://www.alternet.org/civil-liberties/10-things-everyone-should-know-about-white-
Vorherrschaft

Über Sexualität

Wie man am Arbeitsplatz ein Verbündeter der Heterosexuellen sein kann [Text]
http://www.stonewall.org.uk/documents/straight_allies_2.pdf

Wie Heterosexuelle ihre Unterstützung für LGBT zeigen können [Text]
http://www.siue.edu/lgbt/ally.shtml

Queer 101 – Wissenswertes über Sex, Sexualität und Geschlecht [Cartoon]
http://www.roostertailscomic.com/comic/queer-101-third-edition

GLAAD-Ressourcen für Verbündete [Text]
http://www.glaad.org/resources/ally

Interessante Zitate

"Es gibt keine Kämpfe, die sich nur um ein einziges Thema drehen, weil wir

Leben Sie nicht nur für eine einzige Sache. Unsere Kämpfe sind individuell,

aber wir sind nicht allein. Wir sind nicht perfekt, aber wir sind

stärker und weiser als die Summe unserer Fehler."

—Audre Lorde

"Wenn du hierher gekommen bist, um mir zu helfen, dann verschwendest du deine Zeit.

Ihre Zeit... Aber wenn Sie gekommen sind, weil Ihre Befreiung

verbunden mit meinem, dann lasst uns zusammenarbeiten."

—Ausspruch eines Aktivisten der Ureinwohner

"Es ist sehr verlockend, sich auf die Seite des Täters zu stellen. Alle

Der Täter verlangt, dass der Zuschauer nichts unternimmt. Er

appelliert an das universelle Verlangen, nichts zu sehen, zu hören und zu sagen

böse. Das Opfer hingegen bittet den Umstehenden,

die Last des Schmerzes teilen. Das Opfer verlangt Maßnahmen,

Engagement und Erinnerung ..."

—Judith Herman in Trauma und Genesung: Die Nachwirkungen

Gewalt – von häuslicher Gewalt bis zu politischem Terror

"Wenn du mir ein Messer 23 cm tief in den Rücken stichst und es 15 cm herausziehst

Zoll, gibt es keinen Fortschritt. Wenn Sie es ganz herausziehen

Das ist kein Fortschritt. Fortschritt bedeutet, die Wunde zu heilen, die

Schlag ausgeführt. Und sie haben noch nicht einmal das Messer herausgezogen.

geschweige denn die Wunde heilen. Sie geben nicht einmal zu, dass das Messer

ist da."

—Malcolm X

"Die Werkzeuge des Meisters werden niemals das

Herrenhaus."

—Audre Lorde

"Es ist Teil unserer Aufgabe als revolutionäre Menschen, Menschen, die

wollen tiefgreifende, radikale Veränderungen, um so ganzheitlich wie möglich zu sein

möglich für uns sein. Dies kann nur geschehen, wenn wir uns der

Realität dessen, was Unterdrückung in unserem Leben wirklich bedeutet, nicht als

abstrakte Systeme, die einer Analyse unterzogen werden, sondern als Lawine

von Traumata, die eine Spur der Verwüstung im Leben von

echte Menschen, die dennoch menschlich bleiben,

unstillbar, komplex und voller Möglichkeiten."

—Aurora Morales

Danksagung

Vielen Dank an all die unglaublichen Menschen, die ihre Zeit geopfert haben,

Fachwissen und Talent, um diesen Leitfaden zusammenzustellen:

JANNAT HOSSAIN, Suki Ferguson, Kristin

Hamada, Alice Bell, Deborah Grayson,

Natalie Sharples und Atul Patel für

ihr umfangreiches Wissen weitergeben; Yuan Yang,

Janey Stephenson und George Woods für

ihre Kommentare; Ralph Underhill für die

Cartoons; und Richard Hawkins für

das Design.

MACHT & PRIVILEGIEN

NEON-Einführungsleitfaden