Guia introdutório NEON - PODER E PRIVILÉGIO

Um manual para organizadores políticos

"Sem comunidade, não há libertação."

AUDRE LORDE

Outono de 2015

ÍNDICE

Introdução.................03

Poder e privilégio.............04

Introdução...08

Competências e práticas.............09

Ferramentas e técnicas............14

Aproveitando o que você tem...18

Sobre este guia..............20

Links úteis..................21

Agradecimentos...30

INTRODUÇÃO

O QUE E POR QUÊ?

O conceito de privilégio — e o poder que o acompanha — é mais bem compreendido do que nunca. Mas continua a ser um tema sensível em muitas situações. Os membros da New Economy Organisers Network (NEON), sediada no Reino Unido, procuram tornar as questões de poder e privilégio mais fáceis de discutir e resolver no contexto de campanhas, e por isso produziram este guia para organizadores e ativistas usarem nos seus próprios grupos e organizações.

Embora tenha sido escrito para ativistas que desejam lidar de forma prática com o poder e os privilégios, este guia também pode ser útil para pessoas que tenham um interesse geral em aprofundar sua compreensão sobre o assunto. Você pode saber mais sobre a NEON na página 20.

O QUE ESPERAR?

Este guia contém algumas ferramentas e técnicas comprovadas que ajudarão os membros da NEON que estão comprometidos com a criação de espaços verdadeiramente inclusivos, desafiando comportamentos prejudiciais (incluindo os seus próprios) que reforçam certos privilégios. O conteúdo incluído (que não é de forma alguma exaustivo!) provém de várias fontes e apresenta inúmeros artigos, competências úteis, dicas para iniciar conversas sobre poder e privilégios e ideias sobre como usar os recursos que você já tem para contribuir para as lutas de libertação. Se você conhece ativistas e militantes fora da comunidade NEON que estão procurando ajuda nessa área, este guia também é para eles. Este guia é o início de uma conversa, não a conclusão dela — seus autores agradecem sugestões de contribuições de quaisquer leitores com dicas práticas a acrescentar.

PARA QUEM É?

Este guia destina-se a pessoas que desejam aprofundar, compartilhar e abrir sua consciência sobre poder e privilégios com outras pessoas — sejam elas colegas de trabalho, ativistas, amigos ou familiares. Esperamos oferecer outra edição posteriormente para aqueles que não estão familiarizados com os conceitos aqui descritos, mas têm interesse em aprender mais.

UMA NOTA SOBRE O DESCONFORTO

Poder e privilégio podem ser desconfortáveis ou perturbadores de se explorar quando se relacionam com suas próprias vantagens. Isso é natural e, se você persistir no desafio em questão, o sentimento pode se tornar algo muito mais positivo. Mais dicas sobre como lidar com o desconforto estão na página 21.

PODER E PRIVILÉGIO

O QUE ENTENDEMOS POR PODER?

1. A habilidade ou capacidade de fazer algo ou agir de uma determinada maneira.

2. A habilidade ou capacidade de orientar ou influenciar o comportamento de outros ou o curso dos acontecimentos.

Aqui, usamos a palavra poder para descrever especificamente as habilidades e comportamentos herdados e aprendidos que ajudam as pessoas a influenciar sua comunidade e a sociedade em geral. O poder em si é neutro. Em um sentido abstrato, o poder pode prejudicar ou fortalecer uma comunidade, às vezes ambos ao mesmo tempo. O importante é estar atento à forma como o poder é aplicado.

Os ativistas estão cada vez mais aptos a reconhecer e procurar compreender o seu próprio poder, ou a falta dele, e a entender como podem utilizá-lo em benefício da criação de comunidades inclusivas.

• Quando você fala em grupo, as pessoas o escutam? Você cria espaço para escutar os outros?

• Quando você propõe uma nova ideia, ela é explorada? Se outra pessoa lhe oferece uma nova ideia, você dá espaço para que ela seja ouvida?

• Quando as pessoas dizem algo com que você discorda, você ouve e a maneira como você aborda o assunto resulta em mudanças? Quando você diz algo com que os outros discordam, isso é ouvido e resulta em mudanças?

Para muitos de nós, compreender o poder e o privilégio será uma questão de ver os dois lados da moeda: como somos simultaneamente desempoderados e empoderados pelas estruturas sociais e culturas profundamente enraizadas, e como podemos prejudicar os outros enquanto, ao mesmo tempo, somos prejudicados em outros contextos.

O QUE ENTENDEMOS POR PRIVILÉGIO?

Privilégio refere-se às vantagens coletivas que uma pessoa pode herdar desde o nascimento e/ou acumular ao longo do tempo.

Essas vantagens não são inatas — elas são construídas pela sociedade em que existem e podem ser observadas em qualquer lugar onde haja relações de poder normalizadas. Todos têm privilégios de maneiras diferentes — seu próprio privilégio pode estar relacionado à sua genética, educação, circunstâncias atuais ou sorte. Alguns estão sob nosso controle, outros não.

O privilégio também está relacionado ao contexto — você pode desfrutar de vantagens em uma cultura ou ambiente social que podem facilmente se tornar desvantagens em outros.

Vale a pena aprender com a teoria crítica da raça, em parte para compreender o privilégio branco, mas também para considerar os outros. Esta teoria encara o racismo como uma parte endêmica da sociedade, profundamente enraizada legal e culturalmente, o que significa que tende a parecer normal. Projetos formais de igualdade de oportunidades podem remediar formas extremas de injustiça, mas fazem pouco para lidar com as formas habituais de opressão. Nesse contexto, as alegações de objetividade e 'meritocracia' atuam como camuflagens para a desigualdade.

POR QUE É IMPORTANTE COMPREENDER O PODER E OS PRIVILÉGIOS

Todos nós conhecemos aquela sensação ardente de injustiça — somos ativistas e militantes, faz parte do nosso trabalho. Os grupos de base, sindicatos, grupos religiosos e ONGs dos quais muitos de nós somos membros — ou nos quais trabalhamos — compreendem que é importante denunciar as organizações que usam o seu poder para tratar mal as pessoas. Se não denunciarmos o Ministério do Interior ou a Shell, quem o fará?

Uma visão mais nítida do poder e dos privilégios nos ajudará a identificar mais injustiças para combater. É preciso ver primeiro para poder enfrentar. Além disso, concentrar-se sempre no que está errado fora de suas organizações e campanhas significa que as estruturas de poder problemáticas em nossos próprios movimentos, organizações e grupos muitas vezes não são examinadas. Fazemos parte de um sistema injusto e é preciso um trabalho ativo para não replicá-lo. Felizmente, os recursos e conselhos que podem nos ajudar a fazer isso estão mais acessíveis do que nunca — e esperamos que este guia seja útil como ponto de partida.

Reconhecer as injustiças do poder e dos privilégios é um processo contínuo. Todos nós passamos muitos anos nos adaptando à desigualdade e pode levar algum tempo para desafiá-la. Isso não é um passe livre para procrastinar, mas sim um desafio para continuar e se acostumar a tornar a conscientização sobre o poder e os privilégios uma ocorrência diária. Se você estiver trabalhando nisso pessoalmente, pode ser interessante manter um diário das ocasiões em que você se pegar inadvertidamente sendo sexista, racista, adotando uma visão cis-centrada, demonstrando falta de compreensão sobre questões relacionadas à deficiência ou similares. Mesmo que seja apenas uma anotação mental, volte a esses pensamentos e os repita todos os dias. Se você estiver trabalhando com um grupo, não faça apenas um evento único de treinamento de conscientização sobre diversidade, mas programe discussões regulares nas quais você peça aos colegas que compartilhem um exemplo de uma ocasião em que perceberam o poder e o privilégio em ação e um exemplo de algo novo que estão tentando fazer para ajudar a lidar com isso. Desde o caso Stephen Lawrence, temos falado sobre racismo institucional e, ocasionalmente, também sobre sexismo institucional, a maneira como grupos e organizações podem ser inadvertidamente estruturados para excluir e podem, gradualmente, ser reformados. Tente trabalhar para chegar a uma posição em que você reconheça os privilégios institucionais ao seu redor e tente mudar para ter consciência institucional do poder.

Corrigir privilégios significa, em última análise, criar um novo tipo de liberdade — a feminista Kay Leigh Hagan resume isso para várias vertentes do pensamento libertário ao explicar como a evolução das normas de gênero traz benefícios:

Tanto para homens quanto para mulheres, os bons homens podem ser um pouco perturbadores, pois geralmente não agem de maneira associada aos homens típicos; eles ouvem mais do que falam, refletem sobre seu comportamento e motivos, educam-se ativamente sobre a realidade das mulheres, buscando conhecer a cultura feminina e ouvindo as mulheres.

Eles evitam usar as mulheres para expressar suas emoções... Quando cometem erros — e eles cometem erros —, procuram orientação nas mulheres e recebem críticas com gratidão. Eles praticam a tolerância à incerteza enquanto aguardam que uma nova maneira de ser revele alternativas antes não consideradas ao comportamento controlador e abusivo. Eles intervêm no comportamento misógino dos homens, mesmo quando as mulheres não estão presentes, e se esforçam para reconhecer e desafiar o seu próprio comportamento.

Talvez o mais surpreendente seja que os bons homens percebem o valor de uma prática feminista para si mesmos e a defendem não porque seja politicamente correto, ou porque querem que as mulheres gostem deles, ou mesmo porque querem que as mulheres tenham igualdade, mas porque compreendem que os privilégios masculinos os impedem não só de se tornarem seres humanos completos e autênticos, mas também de conhecer a verdade sobre o mundo... Eles oferecem a prova de que os homens podem mudar.

Kay Leigh Hagan em A vontade de mudar: homens, masculinidade e amor, de bell hooks

| PESSOA SEM DEFICIÊNCIA, BRANCA E HETEROSSEXUAL
HOMEM DE CLASSE MÉDIA |

"NO JOGO DE INTERPRETAÇÃO CONHECIDO COMO VIDA REAL, 'HOMEM BRANCO HETEROSSEXUAL' É O NÍVEL DE DIFICULDADE MAIS BAIXO"."

COMEÇANDO

Se você se sente como a única pessoa em sua organização ou grupo que se preocupa em abordar questões de poder e privilégios, isso pode ser muito desanimador e fazer com que você se sinta solitário. Aqui estão algumas maneiras de dar o pontapé inicial antes de mergulhar em conversas delicadas com aqueles que atualmente detêm o poder.

ENCONTRE UM ALIADO

Quem é mais aberto a conversas sobre esses assuntos? Comece por eles — é possível que tenham opiniões tão fortes quanto as suas. Se forem cautelosos, mas tiverem a mente aberta, reserve um tempo para conversar sobre suas percepções em comum sobre poder e privilégios. Explorar isso pode levar a uma aliança mais profunda, que permitirá que vocês compartilhem ideias, apoiem uns aos outros e mudem a cultura em geral juntos.

REUNIR PESQUISAS

Se houve casos em que as pessoas foram sistematicamente prejudicadas de alguma forma, procure conhecer os antecedentes. Informe-se sobre as práticas de recrutamento e averigüe qual é a opinião da maioria das pessoas sobre a diversidade. É um ponto sensível? Algo que elas acham que já fazem bem? Ou algo que não está no radar delas? Você pode moldar sua abordagem de acordo com isso.

USE OS PROCEDIMENTOS EXISTENTES

Apresente suas preocupações ao representante sindical, ao coordenador do fórum de funcionários ou a um membro do seu grupo que tenha poder sobre a definição de agendas e facilitação. Veja que tipo de apoio estruturado eles podem lhe oferecer.

INICIE CONVERSAS COM TODA A EQUIPE

Se você se sente confiante para levantar o assunto e propor uma reunião para discutir poder e privilégios dentro do seu grupo de campanha, departamento ou organização, dê esse passo! Organizar uma série de workshops ou conversas ajudará a desenvolver um senso de consciência e responsabilidade compartilhadas.

HABILIDADES E PRÁTICAS

Aqui estão algumas medidas práticas que você e outras pessoas podem tomar para lidar com problemas relacionados a privilégios dentro da sua esfera de influência.

Confira os artigos vinculados para obter mais detalhes.

OUVIDA ATIVA

'O oposto de ouvir é preparar-se para falar' – Fórum das Três Fés.

A escuta ativa é uma habilidade em que o ouvinte permanece em silêncio até que o interlocutor termine de falar e, em seguida, repete para ele o que ouviu — isso ajuda a confirmar o que foi ouvido e permite que ambas as partes tenham certeza de que entenderam da mesma forma.

A escuta ativa é uma prática fundamental para garantir que certas vozes não dominem as reuniões, os espaços de workshops, etc. É um ótimo hábito a praticar se você já se pegou falando por cima de outra pessoa, e optar por ouvir alguém em silêncio é uma boa maneira de ganhar a confiança dessa pessoa. Aqui estão alguns artigos para ajudá-lo a aprimorar suas habilidades de escuta ativa:

*A escuta ativa como habilidade interpessoal

http://www.skillsyouneed.com/ips/active-listening.html

*Por que a 'escuta ativa' o tornará mais produtivo e como praticá-la http://alifeofproductivity.com/active-listening-how-to-do-it

FACILITANDO

Facilitação é a prática de adotar uma posição neutra em uma reunião ou workshop, a fim de ajudar as pessoas a avançarem juntas em um processo e extrair as opiniões e ideias dos membros do grupo. Ao se tornar um facilitador, você pode garantir que todos na sala tenham a chance de participar.

*Comece a aprender mais sobre facilitação com estes recursos brilhantes da Sementes para a Mudança

http://www.seedsforchange.org.uk/facilitationmeeting

PRÁTICA REFLEXIVA

O hábito de refletir sobre as palavras que você disse e as ações que você realizou, considerando o que aconteceu em seguida e utilizando essa experiência para melhorar sua resposta a situações semelhantes no futuro.

* O que é prática reflexiva?

http://www.skillsyouneed.com/ps/reflective-practice.html

RETRAGENDO-SE

Se você tem privilégios dentro da dinâmica do grupo, use-os para dar espaço para aqueles que tendem a não ser ouvidos. Por exemplo, se você está em um grupo no qual contribuiu muito, mas há outros que ainda não o fizeram, diga ativamente: 'Estou ciente de quanto já falei, então vou dar um passo atrás'. Em um nível mais alto, isso pode significar recusar convites para falar em painéis com uma composição pouco representativa e sugerir outros colaboradores em seu lugar.

SER UM ALIADO

Um aliado não é apenas algo que você se torna, é algo que você faz! Se você desafia ativamente comportamentos opressivos contra grupos marginalizados com os quais não se identifica, você está praticando a aliança. Portanto, ouvir alguém que descreve ser marginalizado é aliança. Educar-se sobre a opressão estrutural é aliança. Abrir mão de oportunidades para dar lugar a pessoas sub-representadas é aliança.

Os seguintes artigos sobre como ser um aliado são muito úteis:

As 5 dicas de Franchesca Ramsey sobre como ser um bom aliado

http://www.bustle.com/articles/53103-franchesca-ramseys-5-tips-on-how-to-be-a-good-ally-pay-attention-privileged-people

30 maneiras de ser um melhor aliado

http://everydayfeminism.com/2014/01/30-ways-to-be-a-better-ally-in-2014

AUTOCUIDADO

Basicamente, trata-se de dar um tempo a si mesmo — desligar-se, esquecer as dificuldades por um momento e fazer o que lhe traz bem-estar, não importa quão breve ou frívolo seja. O cansaço e o estresse levam a doenças, erros e esgotamento total.

Por exemplo, se você estiver trabalhando com um prazo importante em torno de uma ação planejada, seja uma pequena ocupação ou uma grande marcha, o autocuidado pode ser tão básico quanto sair para uma caminhada ou almoçar com seus colegas ativistas estressados.

Você sem dúvida sabe o que funciona para você. Continue reservando tempo para isso, saboreando-o e lembrando-se de que 'cuidar de mim mesma não é autoindulgência, é autopreservação, e isso é um ato de guerra política' (Audre Lourde).

As sugestões contidas nestes artigos podem ser um ponto de partida útil:

101 dicas de autocuidado: um guia rápido para amar mais a si mesmo

http://www.yourlifeyourway.net/2012/10/10/101-self-care-hacks-a-cheat-sheet-to-more-self-love

Lidando com o esgotamento do ativista e o autocuidado

http://knowyourix.org/dealing-with/dealing-with-activist-burn-out-and-self-care

Amor e afrofeminismo: 5 princípios fundamentais de autocuidado que todo ativista deve seguir http://www.spectraspeaks.com/2013/05/love-and-afrofeminism-5-core-self-care-principles-every-activist-should-live-by

Prevenção e intervenção contra o esgotamento

http://everydayfeminism.com/2014/02/burn-out

Autocuidado para ativistas: preservando seu recurso mais valioso

https://www.newtactics.org/conversation/self-care-activists-sustaining-your-most-valuable-resource

O AUTOCUIDADO ASSUME MUITAS FORMAS DIFERENTES

CEREAL CORRIDA

SAPATOS JOGOS DE RELAXAMENTO PARA COMPUTADOR MÚSICA

CAIXAS DE CHOCOLATE, BEBIDAS ALCOÓLICAS OU REFRIGERANTES

TEMPO OFFLINE

OU O QUE FOR NECESSÁRIO PARA AJUDÁ-LO A RELAXAR!

Atributos que lhe serão úteis

PACIÊNCIA

Aprenda a reconhecer quando você tem dificuldade em ouvir as preocupações dos outros e, então, aprenda a controlar sua reação. É importante reconhecer a validade dos pensamentos e sentimentos das pessoas, mesmo quando eles não correspondem à sua própria perspectiva. Sempre que possível, opte por não desviar o rumo da conversa.

Descarrilamento para iniciantes

http://www.derailingfordummies.com

AUTOCONHECIMENTO

Questionar-se e refletir sobre a maneira como você interage com os outros lhe dá a chance de subverter as dinâmicas tradicionais de poder.

*** Enfrentando meus privilégios: o caminho para a autoconsciência radical**

http://wholeheartedmasculine.org/confronting-my-privilege

DEMONSTRANDO SOLIDARIEDADE

Você pode ouvir muito a palavra 'solidariedade' — é o ato de apoiar outras pessoas que lutam por uma causa que muitas vezes não o afeta diretamente, mas que você apoia totalmente. Entender o que significa ser solidário com os outros o ajudará a fazer isso melhor.

Você diz que é solidário, mas sabe o que isso realmente significa?

http://everydayfeminism.com/2015/08/standing-in-solidarity

RESILIÊNCIA

Todos nós cometemos erros, fazemos comentários mal avaliados e reforçamos dinâmicas de poder ruins de vez em quando. Você vai chamar a atenção das pessoas, e isso será estranho no início; talvez você seja chamado à atenção outra vez, e será difícil de uma maneira diferente — mas aprender a ajustar sua abordagem para lidar com chamar a atenção ou ser chamado à atenção permitirá que você torne a sociedade mais justa para todos.

*Como lidar com ser chamado à atenção

http://blog.franchesca.net/post/58330894471/how-to-deal-with-being-called-out

4 coisas que você não deve fazer quando seu amigo te chama a atenção

http://everydayfeminism.com/2013/11/silence-will-not-protect

FERRAMENTAS E TÉCNICAS

Ferramentas e técnicas que você pode usar para compreender, enfrentar e desafiar os problemas que surgem. Se você tiver algo a acrescentar, entre em contato conosco — isso é apenas a ponta do iceberg!

O CICLO DA OPPRESSÃO

Você já tem uma noção de como a identidade pode funcionar a seu favor ou contra você, mas é possível que isso ainda não esteja claro para aqueles com quem você trabalha e exija uma análise mais aprofundada. Uma ótima ferramenta para explorar isso é o ciclo da opressão — um modelo simples que é altamente relevante para as discussões que você tem sobre poder e privilégio.

Resultados Privilégios econômicos, políticos e sociais vão para o grupo dominante ciclo de privilégios Privilégios internalizados e poder institucionalizado opressão desequilíbrio O grupo dominante sente que, apoiado por processos e privilégios, é devido a ele e que os comportamentos que privilegiam o grupo subordinado e obstruem as lutas decorrem da inferioridade do grupo subordinado ciclo de opressão Resultados Déficits econômicos, políticos e sociais oprimem o grupo subordinado

Por exemplo, se você quiser discutir se os novos contratados precisam ter um diploma de ensino superior, pode usar esse modelo para explorar por que os funcionários com diploma se sentem desconfortáveis com a contratação de alguém que tenha seguido uma abordagem diferente de aprendizagem.

OOPS/AI

Esta é uma técnica utilizada pela instituição de caridade inter-religiosa 3FF no seu trabalho educativo. A ideia é criar um espaço para que as pessoas (especialmente os jovens) possam explorar ideias, mesmo que a sua linguagem não seja perfeitamente sensível à primeira vista. 'Oops' permite que alguém reformule algo que percebeu ser ofensivo depois de o ter dito, enquanto 'ouch' sinaliza uma reação dolorosa a um comentário.

Por exemplo: Pessoa 1: 'Opa, gostaria de alterar a frase que usei, pois acho que o termo x expressa meu significado com mais clareza.'

N.B. Esta técnica foi concebida para espaços facilitados, onde o grupo passou por um processo de acordo sobre regras básicas (criando um espaço seguro). Além disso, parte-se do princípio de que as pessoas falam com boas intenções e ofendem acidentalmente — embora isso seja normalmente verdade no trabalho da 3FF com jovens e na educação, pode não ser uma suposição segura noutros ambientes.

COMPORTAMENTO, IMPACTO, SENTIMENTOS, FUTURO (ESTRUTURA BIFF)

Um método simples para falar com alguém sobre um desacordo ou problema que você teve com essa pessoa, certificando-se de se concentrar em como o comportamento dela afetou você e como ela pode agir de maneira diferente da próxima vez.

ComportamentoQuando nos reunimos para discutir táticas, notei que você falou por cima de mim algumas vezes.

Impacto:...até que ficou estranho e eu parei de fazer sugestões.

SentimentosPara ser sincero, isso me deixou muito frustrado.

Futuro:...Eu queria que você soubesse que, no futuro, dar espaço para os outros falarem ajudará a manter todos motivados para tornar este projeto um sucesso.'

Mais informações sobre o BIFF aqui:

http://www.intstudentsup.org/experience/resolving issues/index.jsp

TEATRO DO OPPRIMIDO

Parece dramático, mas na verdade é bastante divertido e dá aos participantes a oportunidade de aprender através da representação de cenários, em vez de conversas, e identificar o papel que a linguagem corporal desempenha nas dinâmicas de poder.

Leia mais sobre o Teatro do Oprimido aqui:

http://theforumproject.org/whatisto

ANÁLOGIA DA COLHER

Isso ilustra os desafios que a vida cotidiana apresenta para pessoas com deficiência e pessoas com doenças crônicas. Você fornece ao participante, digamos, 12 colheres - cada uma representa uma unidade limitada de 'energia' para um dia normal. Pergunte o que eles planejaram para o dia seguinte e remova uma colher para cada atividade que mencionarem, garantindo que comecem bem no início - desde acordar até tomar o café da manhã.

O objetivo é ter algumas sobras para o dia seguinte, para que possam permanecer ativos — assim, se ficarem sem colheres, a única opção será descansar. Você não precisa realmente de colheres para fazer isso — a metáfora é suficiente para a maioria das pessoas!

APROVEITANDO O QUE VOCÊ TEM

Há coisas que você pode fazer com o que já tem. Usar seus recursos (financeiros e outros) de forma mais eficiente contribui para combater a desigualdade, tanto em situações cotidianas quanto em maior escala — dentro da sua organização ou grupo, dentro do seu movimento e até mesmo dentro dos seus círculos de amizade.

ENERGIA

A energia é o principal recurso que temos como ativistas — dependemos dela para superar momentos de pouco financiamento, pouca capacidade e, às vezes, pouca motivação. É um recurso precioso, então onde ele é gasto?

Um grupo de ativistas locais sem financiamento lança um apelo por apoio. Eles precisam de pessoas para ajudá-los a ocupar um prédio, mas toda ajuda é bem-vinda. Você está preso no escritório, mas demonstra seu apoio tweetando a petição deles e divulgando a ocupação no Facebook. Algumas semanas depois, você consegue ir pessoalmente apoiar outra ocupação.

Você está trabalhando em dois projetos, mas não tem se sentido bem e quer uma pausa para se recuperar. Você continua apoiando o projeto A, que precisa de alguém com suas habilidades para ajudar. Você se afasta temporariamente do projeto B, pelo qual tem mais paixão, mas que conta com muitas pessoas com as mesmas habilidades que você contribuindo regularmente. Você se envolverá com o projeto B posteriormente.

TEMPO

Não é muito diferente da energia. Algumas pessoas podem ter uma situação profissional/familiar que lhes deixa quase sem tempo livre, mas aquelas que têm mais tempo têm um privilégio que pode ajudar os outros.

• Um grupo de ativistas lançou um apelo para encontrar alguém com experiência em uma determinada área política para ajudá-los a entender as implicações da política governamental em sua campanha. Você está em um período tranquilo no trabalho, então tem algumas horas para analisar a política e ajudar o grupo.

• Você tem um sábado livre, então você e um amigo estão planejando passar o dia visitando museus. No dia anterior, você fica sabendo que haverá uma manifestação em frente ao Parlamento. Você não quer mudar seus planos, mas sabe que a manifestação é importante. Você decide ir à manifestação, convence seu amigo a acompanhá-lo e passar algumas horas no museu depois que ela terminar.

Existem muitos grupos de base, organizados com pequenas quantias de dinheiro e de forma voluntária, que fazem apelos regularmente. Consulte os seus sites/páginas nas redes sociais para obter mais informações. Os grupos incluem: UK Uncut, Sisters Uncut, Focus E15, Sweets Way Resists, Boycott Workfare, Disabled People Against Cuts, Reclaim the Power.

DINHEIRO

Quando o trabalho for financiado, convide o grupo envolvido a usar o dinheiro de forma a apoiar uma distribuição justa de poder e recursos.

• Se não for possível contratar mais pessoal para trabalhar em projetos relacionados com a igualdade, este trabalho pode ser incluído nas descrições de funções do pessoal existente?

• Se o custo de um local altamente desejável eleva os preços dos ingressos, que providências podem ser tomadas para os participantes sem renda?

• Se houver pouca experiência em ativismo dentro da sua organização, mas vontade de apoiá-lo, seria possível fazer contribuições financeiras a financiadores especializados em movimentos populares, como o Edge Fund?

ESPAÇOSMATERIAIS

Você tem espaço físico e materiais disponíveis que possa compartilhar com grupos que talvez não tenham muito dinheiro e tenham acesso limitado a espaços para reuniões e organização de atividades?

• Talvez você tenha uma mesa extra que possa emprestar para quem não tem um espaço de escritório para usar alguns dias por semana, ou uma sala de reuniões que possa ser reservada à noite.

Ou talvez você pudesse imprimir alguns panfletos para um grupo comunitário.

Fique atento às solicitações em sua rede e ofereça ajuda sempre que possível.

SOBRE ESTE GUIA

Este guia foi elaborado pela New Economy Organisers Network (NEON), uma organização sediada no Reino Unido que tem como objetivo fortalecer o movimento que trabalha para substituir o neoliberalismo por uma economia baseada na justiça social e ambiental. A NEON ministra cursos de treinamento, realiza campanhas, programas de educação política, eventos sociais e mantém uma lista de e-mails, entre muitas outras atividades.

A NEON é composta por uma comunidade de ativistas, defensores de causas e outros tipos de agentes de mudança, e esta publicação foi escrita por membros determinados a melhorar a compreensão coletiva da desigualdade em nosso ativismo e em nossas vidas diárias. Combater o poder e os privilégios é fundamental para os projetos da NEON, e trabalhamos em direção a três objetivos gerais:

• Conscientizar ativamente a comunidade NEON sobre os impactos do poder e dos privilégios na sociedade.

***** Fortalecer a comunidade NEON, trabalhando para torná-la mais representativa da sociedade.

• Apoiar os membros da comunidade NEON que estão enfrentando e/ou lidando com comportamentos opressivos em suas campanhas e na sociedade em geral.

A NEON começou como um projeto da New Economics Foundation (NEF), mas desde então se estabeleceu como uma empresa independente sem fins lucrativos. A rede é coordenada por uma pequena equipe, com projetos executados em colaboração com os membros e suas organizações. Este guia introdutório foi escrito em colaboração com a NEF.

Se você deseja contribuir com este trabalho, entre em contato conosco:

Sobre este guia

Este guia foi elaborado pela New Economy Organisers Network (NEON), uma organização sediada no Reino Unido que tem como objetivo fortalecer o movimento que trabalha para substituir o neoliberalismo por uma economia baseada na justiça social e ambiental. A NEON oferece cursos de treinamento, campanhas, programas de educação política, eventos sociais e uma lista de e-mails, entre muitas outras coisas.

A NEON é composta por uma comunidade de ativistas, militantes e outros tipos de agentes de mudança, e esta publicação foi escrita por membros que estão determinados a melhorar a compreensão coletiva da desigualdade em nosso ativismo e em nossas vidas diárias. Combater o poder e os privilégios é fundamental para os projetos da NEON, e trabalhamos em direção a três objetivos gerais:

Conscientizando ativamente a comunidade NEON sobre os impactos do poder e do privilégio

dentro da sociedade.

*^ Fortalecer a comunidade NEON, trabalhando para torná-la mais

representante da sociedade.

*^ Apoiar os membros da comunidade NEON que estão enfrentando e/ou lidando com

comportamentos opressivos nas suas campanhas e na sociedade em geral.

A NEON começou como um projeto da New Economics Foundation (NEF), mas desde então criou
como uma empresa independente sem fins lucrativos. A rede é coordenada por uma pequena equipe de funcionários.
com projetos realizados em colaboração com os membros e suas organizações. Esta introdução
Este guia foi elaborado em colaboração com a NEF.

Se você deseja contribuir com este trabalho, entre em contato conosco:

Links úteis

Aqui está uma lista de artigos, blogs e vídeos que os membros da NEON têm

considerados úteis para discutir poder e privilégio. Eles podem ser usados

para aprofundar seu próprio conhecimento sobre um assunto, mas também são realmente

útil para compartilhar com outras pessoas com quem você está conversando sobre privilégios.

Esta lista não é exaustiva e está em constante evolução — compartilhe suas próprias descobertas e nós
adicione-os!

Sites da Web

Os sites a seguir são o sonho de qualquer pessoa autoconsciente. Eles contêm uma quantidade abundante de
de artigos e recursos para qualquer pessoa comprometida em compreender melhor o poder e os privilégios.

Feminismo no dia a dia - um site dedicado a acabar com todas as formas de discriminação e
opressão usando o feminismo interseccional, nos EUA e além.
http://everydayfeminism.com

Fundo Edge - uma organização que tenta mudar a forma como os grupos ativistas são financiados. Eles
Tenho uma longa lista de leituras sobre poder e privilégios.
http://edgefund.org.uk/resources/campaigning

Diversificação da mídia - uma organização fundada para desafiar e mudar o racismo e a discriminação racial na mídia
falta de diversidade – publicam regularmente artigos sobre opressão estrutural.
http://mediadiversified.org

A palavra com “F” - um site que busca construir uma comunidade por meio de discussões sobre
feminismo contemporâneo no Reino Unido.
http://www.thefword.org.uk/about

Transformação, OpenDemocracy - descrito como ‘Onde o amor encontra a justiça social’, este
O site tem uma seção dedicada à interseccionalidade.
https://www.opendemocracy.net/freeform-tags/intersectionality

Sobre sentir-se desconfortável

4 pensamentos desconfortáveis que você pode ter ao encarar seus privilégios [texto]
http://everydayfeminism.com/2015/01/uncomfortable-thoughts-privilege

O desconforto do privilégio: por que você precisa superar isso [texto]
http://feminspire.com/privilege-discomfort-why-you-need-to-get-the-fuck-over-it

Guia para se sentir desconfortável com a questão racial [texto]
http://www.huffingtonpost.com/fiona-teng/guide-to-getting-uncomfor_b_6310340.html

ARTIGOS COM RELEVÂNCIA INTERSECCIONAL

Um exercício simples que demonstra privilégio [desenho animado]
http://www.buzzfeed.com/nathanwpyle/this-teacher-taught-his-class-a-powerful-lesson-
sobre-privil#.gdyQAXq9K

Como gerenciar privilégios [desenho animado]
http://www.robot-hugs.com/privilege

Como ser um aliado [vídeo]
https://www.youtube.com/watch?v=_dg86g-QlM

Ser chamado à atenção: como pedir desculpas [vídeo]
https://www.youtube.com/watch?v=C8xJXKYL8pU

Chamada: uma forma menos descartável de nos responsabilizarmos mutuamente [texto]
‘Quando vejo um comportamento problemático em alguém que está ligado a mim, que está comprometido
para algumas das coisas que sou, quero acreditar que é possível para nós seguir em frente e
além de qualquer erro cometido. Eu imagino “chamar” como uma prática de reunir as pessoas
de volta aqueles que se afastaram de nós.’
http://www.blackgirldangerous.org/2013/12/calling-less-disposable-way-holding-
responsável

Quando ser ‘um aliado’ se torna problemático [texto]
‘Ser um aliado não é um status.’
http://everydayfeminism.com/2013/11/things-allies-need-to-know

Como lidar com conflitos usando a estrutura Comportamento, Impacto, Sentimentos, Futuro [texto]
http://www.intstudentsup.org/experience/resolving_issues/index.jsp

Batman: como as expectativas alteram quem somos: episódio de This American Life [áudio]
As expectativas que as outras pessoas têm de você podem alterar o que você é capaz de fazer fisicamente? Alix Spiegel e Lulu
Miller, do novo programa de rádio e podcast da NPR Invisibilia investigar essa questão – especificamente,
eles investigam algo que parece impossível: se as expectativas das pessoas podem mudar se
um cego pode ver.
http://www.thisamericanlife.org/radio-archives/episode/544/batman

Fundo Edge: modelos de partilha de poder [texto]
Exemplos de financiamento equilibrado para grupos de base, com detalhes sobre os processos que
As organizações e os ativistas costumavam trabalhar juntos de forma mutuamente benéfica.
http://edgefund.org.uk/resources/models-of-power-sharing

Kyriarquia 101: não estamos mais lutando apenas contra o patriarcado [texto]
http://everydayfeminism.com/2014/04/kyriarchy-

Como falar sobre privilégios para alguém que não sabe o que isso significa [texto]
http://everydayfeminism.com/2012/12/how-to-talk-to-someone-about-privilege

13 fotos impressionantes mostram como é exaustivo lidar com a discriminação diária [texto]
http://mic.com/articles/122928/13-stunning-photos-capture-how-exhausting-it-is-dealing-
com-microagressão

Habilidade ON

Linguagem inclusiva para escrever sobre deficiências [texto]
https://www.gov.uk/government/publications/inclusive-communication/inclusive-language-
palavras-a-usar-e-evitar-ao-escrever-sobre-deficiência--

Fim do escopo Recursos da campanha Awkward [texto e vídeo]
http://www.scope.org.uk/About-Us/awkward/Why-is-Scope-running-this-campaign

Ferramentas de acessibilidade online [texto]
http://www.bbc.co.uk/accessibility

10 razões para abandonar a linguagem discriminatória [texto]
http://www.huffingtonpost.com/rachel-cohenrottenberg/doing-social-justice-
thou_b_5476271.html

7 maneiras de apoiar os amigos quando eles não estão bem mentalmente [texto]
http://wire.novaramedia.com/2015/06/7-ways-to-support-friends-when-theyre-mentally-
indisposto

O modelo social da deficiência [texto]
http://www.ukdpc.net/site/images/library/Social%20Model%20of%20Disability2.pdf

ON Idade

Discriminação por idade no dia a dia [texto]
http://www.ageuk.org.uk/Documents/en-GB/For-
professionals/Research/Everyday%20Age%20Discrimination%20(2005)_pro.pdf

Relatos de idosos sobre discriminação, exclusão e rejeição [texto]
http://www.open.ac.uk/hsc/__assets/dh4bwtxdy7tqjqvhe2.pdf

Mulheres mais velhas: será que a sociedade se esqueceu de como valorizá-las? [texto]
http://www.theguardian.com/lifeandstyle/2013/apr/22/older-women-society-value-them

Aula ON

Não são "eles" — somos nós! [texto]
‘Um amigo radical da classe trabalhadora tentou ingressar em um grupo de globalização corporativa... Ele logo desistiu.
repulsa. Será que os membros do grupo entenderam por que ele saiu? Eis o motivo:
http://www.classmatters.org/2006_07/its-not-them.php

Em um prato: um conto sobre privilégios [desenho animado]
http://www.vagabomb.com/This-Comic-Will-Forever-Change-the-Way-You-Look-at-
Privilégio

Feedback dos ativistas: como ser um aliado [texto]
Por questões de classe

Coloque os relacionamentos em primeiro lugar http://www.classmatters.org/resources/tips/relationships.php

Fale menos, ouça mais http://www.classmatters.org/resources/tips/listen.php

Não deixe que a culpa o torne tolo http://www.classmatters.org/resources/tips/guilt.php

Aguenta firmehttp://www.classmatters.org/resources/tips/hang_in.php

Apoie as questões da classe trabalhadora http://www.classmatters.org/resources/tips/issues.php

Cuidado com a linguagemhttp://www.classmatters.org/resources/tips/language.php

Use seu privilégio http://www.classmatters.org/resources/tips/privilege.php

Tenha um pouco de humildade http://www.classmatters.org/resources/tips/humility.php

Deixe de lado o controle http://www.classmatters.org/resources/tips/let_go.php

Reconheça as limitações que os outros enfrentam http://www.classmatters.org/resources/tips/constraints.php

Sobre Gênero + +

A ascensão e queda do Homem Padrão [texto]
http://www.newstatesman.com/culture/2014/10/grayson-perry-rise-and-fall-default-man

Como o gênero afeta a experiência no local de trabalho [texto]
http://www.newrepublic.com/article/119239/transgender-people-can-explain-why-women-
não-avançar-trabalho

Homens que explicam as coisas [texto]
A origem do termo ‘mansplaining’
http://articles.latimes.com/2008/apr/13/opinion/op-solnit

O que as mulheres precisam fazer para serem ouvidas [texto]
‘Os homens interrompem as mulheres, falam por cima delas e menosprezam suas contribuições para uma discussão.
com surpreendente regularidade. Veja como as mulheres devem responder.’
http://www.rolereboot.org/culture-and-politics/details/2014-05-10-simple-words-every-
aprender-menina

Trans o quê? Dicas para ser um aliado [texto]
http://transwhat.org/allyship

Desafie o patriarcado enquanto você se organiza [texto]
http://beautifultrouble.org/principle/challenge-patriarchy-as-you-organize/

35 ferramentas práticas para os homens promoverem a revolução feminista [texto]
http://pamelaclark.tumblr.com/post/87113711124/35-practical-tools-for-men-to-further-
feminista

ON Corrida

Privilégio branco: Desvendando a mochila invisível [texto]
Este artigo é agora considerado um clássico pelos educadores antirracistas.
http://www.nymbp.org/reference/WhitePrivilege.pdf

Racismo reverso (medo de um planeta pardo) [vídeo]
Aamer Rahman: “O comentário mais frequente que recebo sobre o vídeo é: 'Tenho tentado explicar...'
isso ao meu amigo ou colega durante anos – e agora basta enviar o seu vídeo.”
https://www.youtube.com/watch?v=dw_mRaIHb-M

A diferença entre intercâmbio cultural e apropriação cultural [texto]
As sociedades multiculturais exercem uma influência sobre as culturas das quais se inspiram, em graus variados. Mas
Quanto? Comer sushi é uma forma de apropriação cultural, se você não é do Japão? O que
sobre as tendências ocidentais que permeiam outras culturas? Este artigo fornece insights sobre como
privilégios e contexto afetam essas questões:
http://everydayfeminism.com/2013/09/cultural-exchange-and-cultural-appropriation

Antirracismo branco: vivendo o legado [texto]
O que significa "anti-racista branco"? Como a culpa pode atrapalhar? E por que tanto se fala sobre isso?
sobre ser "daltônico"? Ativistas comunitários compartilham suas opiniões e esclarecem o assunto.
conceitos de conforto, poder, privilégio e identidade.
http://www.tolerance.org/supplement/white-anti-racism-living-legacy

Por que os brancos ficam nervosos quando são questionados sobre raça [texto]
http://www.alternet.org/culture/why-white-people-freak-out-when-theyre-called-out-
sobre-raça

10 maneiras simples pelas quais os brancos podem se mobilizar para combater o racismo cotidiano [texto]
http://everydayfeminism.com/2014/09/non-racist-white-person

10 coisas que todos deveriam saber sobre a supremacia branca [texto]
http://www.alternet.org/civil-liberties/10-things-everyone-should-know-about-white-
supremacia

Sobre a sexualidade

Como ser um aliado heterossexual no local de trabalho [texto]
http://www.stonewall.org.uk/documents/straight_allies_2.pdf

Como os heterossexuais podem demonstrar apoio à comunidade LGBT [texto]
http://www.siue.edu/lgbt/ally.shtml

Queer 101 - o básico sobre sexo, sexualidade e gênero [desenho animado]
http://www.roostertailscomic.com/comic/queer-101-third-edition

Recursos da GLAAD para aliados [texto]
http://www.glaad.org/resources/ally

Citações de interesse

"Não existe luta por uma única causa, porque nós

não vivemos vidas com um único tema. Nossas lutas são específicas,

mas não estamos sozinhos. Não somos perfeitos, mas somos

mais fortes e mais sábios do que a soma dos nossos erros."

—Audre Lorde

"Se você veio aqui para me ajudar, então está desperdiçando seu tempo.

seu tempo... Mas se você veio porque sua libertação é

ligado ao meu, então vamos trabalhar juntos."

—Dito de um ativista aborígene

"É muito tentador ficar do lado do agressor. Todos

o agressor pede é que o espectador não faça nada. Ele

apela ao desejo universal de ver, ouvir e falar nada

mal. A vítima, pelo contrário, pede ao espectador que

compartilhar o peso da dor. A vítima exige ação,

compromisso e lembrança..."

—Judith Herman em Trauma e Recuperação: As Consequências

da violência — da violência doméstica ao terror político

"Se você enfiar uma faca nas minhas costas a 23 centímetros e puxá-la 15 centímetros

polegadas, não há progresso. Se você puxar totalmente para fora

isso não é progresso. Progresso é curar a ferida que o

golpe desferido. E eles nem sequer retiraram a faca

muito menos curar a ferida. Eles nem mesmo admitem a faca.

está lá."

—Malcolm X

"As ferramentas do mestre nunca irão desmantelar o

casa do senhor."

—Audre Lorde

"Faz parte da nossa tarefa como pessoas revolucionárias, pessoas que

quer uma mudança profunda e radical, para ser tão completo quanto é

possível para nós. Isso só pode ser feito se enfrentarmos o

realidade do que a opressão realmente significa em nossas vidas, não como

sistemas abstratos sujeitos a análise, mas como uma avalanche

de traumas que deixam um rastro de devastação nas vidas de

pessoas reais que, apesar de tudo, continuam sendo humanas,

insaciável, complexo e cheio de possibilidades."

—Aurora Morales

Agradecimentos

Agradecemos a todas as pessoas incríveis que dedicaram seu tempo,

conhecimento e talento para elaborar este guia:

JANNAT HOSSAIN, Suki Ferguson, Kristin

Hamada, Alice Bell, Deborah Grayson,

Natalie Sharples e Atul Patel para

compartilhando seu vasto conhecimento; Yuan Yang,

Janey Stephenson e George Woods por

seus comentários; Ralph Underhill para o

desenhos animados; e Richard Hawkins por

o design.

PODER E PRIVILÉGIO

Guia introdutório do NEON