Guida introduttiva a NEON - POTERE E PRIVILEGIO

Manuale per organizzatori politici

"Senza comunità non c'è liberazione."

AUDRE LORDE

Autunno 2015

INDICE

Introduzione.................03

Potere e privilegio.............04

Per iniziare...............08

Competenze e pratiche.............09

Strumenti e tecniche............14

Sfruttare ciò che si ha a disposizione...18

Informazioni su questa guida..............20

Link utili..................21

Ringraziamenti............30

INTRODUZIONE

COSA E PERCHÉ?

Il concetto di privilegio - e il potere che ne deriva - è oggi compreso meglio che mai. Tuttavia, in molte situazioni rimane un argomento delicato. I membri del New Economy Organisers Network (NEON), con sede nel Regno Unito, cercano di rendere più facile discutere e risolvere le questioni relative al potere e al privilegio nel contesto delle campagne di sensibilizzazione, e hanno quindi realizzato questa guida destinata agli organizzatori e agli attivisti da utilizzare all'interno dei propri gruppi e organizzazioni.

Sebbene sia stata scritta per gli attivisti che sperano di affrontare in modo pratico il tema del potere e dei privilegi, questa guida può essere utile anche a chiunque abbia un interesse generale ad approfondire la propria comprensione dell'argomento. Per ulteriori informazioni su NEON, consultare la pagina 20.

COSA ASPETTARSI?

Questa guida contiene alcuni strumenti e tecniche collaudati che aiuteranno i membri di NEON impegnati nella creazione di spazi veramente inclusivi a sfidare comportamenti dannosi (compresi i propri) che rafforzano determinati privilegi. Il contenuto (non esaustivo!) proviene da una varietà di fonti e comprende numerosi articoli, competenze utili, consigli su come avviare conversazioni sul potere e sui privilegi e idee su come utilizzare le risorse già disponibili per contribuire alle lotte di liberazione. Se conoscete attivisti e militanti al di fuori della comunità NEON che cercano aiuto su questo fronte, questa guida è pensata anche per loro. Questa guida è l'inizio di una conversazione, non la sua conclusione: i suoi autori accolgono con favore i contributi suggeriti da qualsiasi lettore con consigli pratici da aggiungere.

A CHI È RIVOLTO?

Questa guida è destinata a coloro che desiderano approfondire, condividere e aprire agli altri la propria consapevolezza in materia di potere e privilegi, che si tratti di colleghi, compagni di attivismo, amici o familiari. Speriamo di poter offrire in futuro un'altra edizione per coloro che non hanno familiarità con i concetti qui descritti, ma sono curiosi di saperne di più.

UNA NOTA SUL DISAGIO

Esplorare il tema del potere e dei privilegi può risultare scomodo o fastidioso quando riguarda i propri vantaggi. È naturale, ma se si continua ad affrontare la sfida, questa sensazione può trasformarsi in qualcosa di molto più positivo. Ulteriori suggerimenti su come gestire il disagio sono disponibili a pagina 21.

POTERE E PRIVILEGIO

COSA INTENDIAMO PER POTERE?

1. La capacità o l'abilità di fare qualcosa o agire in un modo particolare.

2. La capacità o l'abilità di dirigere o influenzare il comportamento di altri o il corso degli eventi.

Qui utilizziamo il termine potere per descrivere in particolare le capacità e i comportamenti acquisiti e appresi che aiutano le persone a influenzare la propria comunità e la società in generale. Il potere in sé è neutro. In senso astratto, il potere può danneggiare o rafforzare una comunità, a volte entrambe le cose contemporaneamente. È fondamentale prestare attenzione a come viene esercitato il potere.

Gli attivisti sono sempre più in grado di riconoscere e cercare di comprendere il proprio potere, o la sua mancanza, e capire come possono utilizzarlo a vantaggio della creazione di comunità inclusive.

• Quando parli in un contesto di gruppo, ti ascoltano? Crei lo spazio per ascoltare gli altri?

• Quando proponi una nuova idea, viene presa in considerazione? Se qualcun altro ti propone una nuova idea, gli dai spazio per essere ascoltato?

• Quando qualcuno dice qualcosa con cui non sei d'accordo, ascolti e il modo in cui reagisci porta a un cambiamento? Quando dici qualcosa con cui gli altri non sono d'accordo, viene ascoltato e porta a un cambiamento?

Per molti di noi, comprendere il potere e il privilegio significa vedere entrambi i lati della medaglia: come siamo contemporaneamente privati di potere e dotati di potere dalle strutture sociali e dalle culture profondamente radicate, e come possiamo svantaggiare gli altri mentre allo stesso tempo siamo noi stessi svantaggiati in altri contesti.

COSA INTENDIAMO PER PRIVILEGIO?

Il privilegio si riferisce ai vantaggi collettivi che una persona può ereditare dalla nascita e/o accumulare nel corso del tempo.

Questi vantaggi non sono innati, ma sono costruiti dalla società in cui esistono e possono essere osservati ovunque vi siano relazioni di potere normalizzate. Ognuno di noi gode di privilegi diversi: il tuo privilegio potrebbe risiedere nella tua genetica, nella tua educazione, nelle circostanze attuali o nella fortuna. Alcuni sono sotto il nostro controllo, altri no.

Il privilegio è anche legato al contesto: puoi godere di vantaggi in una cultura o in un contesto sociale che possono facilmente diventare svantaggi in altri.

Vale la pena trarre insegnamento dalla teoria critica della razza, in parte per comprendere il privilegio dei bianchi, ma anche per considerare gli altri. Questa teoria considera il razzismo come una parte endemica della società, profondamente radicata a livello giuridico e culturale, il che significa che tende ad apparire normale. I progetti formali di pari opportunità possono porre rimedio a forme estreme di ingiustizia, ma fanno poco per affrontare le forme di oppressione che sono all'ordine del giorno. In un contesto del genere, le rivendicazioni di obiettività e 'meritocrazia' fungono da camuffamento per le disuguaglianze.

PERCHÉ È IMPORTANTE COMPRENDERE IL POTERE E I PRIVILEGI

Conosciamo tutti quella sensazione di forte ingiustizia: siamo attivisti e sostenitori di cause sociali, è una cosa che fa parte del nostro lavoro. I gruppi di base, i sindacati, i gruppi religiosi e le ONG di cui molti di noi potrebbero essere membri o per cui potrebbero lavorare, capiscono che è importante denunciare le organizzazioni che usano il loro potere per trattare male le persone. Se non denunciamo il Ministero dell'Interno o la Shell, chi lo farà?

Una visione più chiara del potere e dei privilegi ci aiuterà a individuare più ingiustizie da combattere. Per affrontare un problema, bisogna prima vederlo. Inoltre, concentrarsi sempre su ciò che non va al di fuori delle nostre organizzazioni e campagne significa che le strutture di potere problematiche all'interno dei nostri movimenti, organizzazioni e gruppi spesso non vengono esaminate. Facciamo parte di un sistema ingiusto e occorre impegnarsi attivamente per non riprodurlo. Fortunatamente, le risorse e i consigli che possono aiutarci a farlo sono più accessibili che mai e speriamo che questa guida possa essere utile come punto di partenza.

Riconoscere le ingiustizie del potere e dei privilegi è un processo continuo. Abbiamo tutti trascorso molti anni adattandoci alle disuguaglianze e può volerci un po' di tempo per sfidarle. Questo non è un invito a procrastinare, ma piuttosto una sfida a perseverare e ad abituarsi a rendere la consapevolezza del potere e dei privilegi un evento quotidiano. Se state affrontando questo processo a livello personale, potreste tenere un diario dei momenti in cui vi rendete conto di essere stati involontariamente sessisti, razzisti, cis-centrici, poco comprensivi nei confronti delle questioni relative alla disabilità o simili. Anche se si tratta solo di una nota mentale, tornate su questi pensieri e riproponeteli ogni giorno. Se stai lavorando con un gruppo, non limitarti a organizzare un evento di formazione sulla consapevolezza della diversità, ma programma discussioni regolari in cui chiedi ai colleghi di condividere un esempio di un momento in cui hanno individuato il potere e il privilegio in azione e un esempio di qualcosa di nuovo che stanno cercando di fare per affrontarlo. Dal caso Stephen Lawrence, abbiamo parlato di razzismo istituzionale e, occasionalmente, anche di sessismo istituzionale, del modo in cui i gruppi e le organizzazioni possono essere strutturati inavvertitamente in modo da escludere e possono essere gradualmente riformati. Cercate di lavorare per raggiungere una posizione in cui riconoscete i privilegi istituzionali che vi circondano e cercate di cambiare per diventare istituzionalmente consapevoli del potere.

Risanare i privilegi significa in definitiva creare un nuovo tipo di libertà: la femminista Kay Leigh Hagan riassume questo concetto, che abbraccia diversi filoni del pensiero liberazionista, quando spiega come l'evoluzione delle norme di genere porti dei benefici:

Sia per gli uomini che per le donne, i Good Men possono essere piuttosto inquietanti perché di solito non si comportano come gli uomini tipici; ascoltano più di quanto parlano, riflettono sul proprio comportamento e sulle proprie motivazioni, si informano attivamente sulla realtà femminile cercando di conoscere la cultura delle donne e ascoltandole.

Evita di usare le donne come surrogato per esprimere le proprie emozioni... Quando commette un errore - e capita - chiede consiglio alle donne e accetta le critiche con gratitudine. Si esercita a sopportare l'incertezza mentre aspetta che un nuovo modo di essere gli riveli alternative prima non considerate al comportamento controllante e violento. Interviene sul comportamento misogino degli uomini, anche quando le donne non sono presenti, e si impegna a fondo per riconoscere e sfidare il proprio.

Forse la cosa più sorprendente è che gli uomini buoni percepiscono il valore di una pratica femminista per se stessi e la sostengono non perché sia politicamente corretta, o perché vogliono piacere alle donne, o anche perché vogliono che le donne abbiano pari diritti, ma perché capiscono che il privilegio maschile impedisce loro non solo di diventare esseri umani completi e autentici, ma anche di conoscere la verità sul mondo... Essi offrono la prova che gli uomini possono cambiare.

Kay Leigh Hagan in La volontà di cambiare: uomini, mascolinità e amore di bell hooks

| ABILE, BIANCO, ETEROSESSUALE
UOMO DI CLASSE MEDIA |

"NEL GIOCO DI RUOLO CHIAMATO VITA REALE, ESSERE UN UOMO BIANCO EETERO È IL LIVELLO DI DIFFICOLTÀ PIÙ BASSO'

PER INIZIARE

Se ti senti l'unica persona nella tua organizzazione o nel tuo gruppo che si preoccupa di affrontare questioni relative al potere e ai privilegi, può essere molto scoraggiante e farti sentire solo. Ecco alcuni modi per rompere il ghiaccio prima di affrontare conversazioni delicate con coloro che attualmente detengono il potere.

TROVA UN ALLEATO

Chi è più aperto a discutere di questi argomenti? Inizia con loro: è possibile che la pensino come te. Se sono cauti ma di mentalità aperta, trova il tempo per parlare delle vostre percezioni condivise sul potere e sui privilegi. Esplorare questo argomento potrebbe portare a un'alleanza più profonda che vi consentirà di condividere idee, sostenervi a vicenda e cambiare insieme la cultura in senso più ampio.

RACCOLTA DI INFORMAZIONI

Se ci sono stati casi in cui alcune persone sono state sistematicamente svantaggiate in qualche modo, informati sui retroscena. Scopri quali sono le pratiche di reclutamento e sonda l'opinione della maggior parte delle persone sulla diversità. È un punto dolente? Qualcosa che ritengono di fare già bene? O non è nemmeno nei loro radar? Puoi modellare il tuo approccio di conseguenza.

UTILIZZARE LE PROCEDURE ESISTENTI

Esprimi le tue preoccupazioni al rappresentante sindacale, al coordinatore del forum del personale o a un membro del tuo gruppo che ha potere decisionale in materia di definizione dell'ordine del giorno e facilitazione. Verifica che tipo di supporto strutturato possono offrirti.

AVVIA CONVERSAZIONI A LIVELLO DI SQUADRA

Se ti senti sicuro di sollevare l'argomento e proporre un incontro per discutere di potere e privilegi all'interno del tuo gruppo di campagna, dipartimento o organizzazione, fai il grande passo! Organizzare una serie di workshop o conversazioni contribuirà a sviluppare un senso di consapevolezza e responsabilità condivisa.

COMPETENZE E PRATICHE

Ecco alcune cose pratiche che tu e gli altri potete fare per affrontare i problemi legati ai privilegi nella vostra sfera.

Per ulteriori dettagli, consulta gli articoli collegati.

ASCOLTO ATTIVO

'Il contrario di ascoltare è prepararsi a parlare' - Three Faiths Forum.

L'ascolto attivo è un'abilità in cui l'ascoltatore rimane in silenzio fino a quando chi parla non ha finito, quindi ripete a chi parla ciò che ha ascoltato: questo aiuta a confermare ciò che è stato ascoltato e permette a entrambe le parti di assicurarsi di aver compreso allo stesso modo.

L'ascolto attivo è una pratica fondamentale per garantire che determinate voci non dominino nelle riunioni, nei workshop, ecc. È un'ottima abitudine da mettere in pratica se ti è capitato di interrompere qualcuno mentre parlava, e scegliere di ascoltare in silenzio è un buon modo per guadagnarsi la sua fiducia. Ecco un paio di articoli che ti aiuteranno ad affinare le tue capacità di ascolto attivo:

*L'ascolto attivo come abilità interpersonale

http://www.skillsyouneed.com/ips/active-listening.html

*Perché l'ascolto attivo ti renderà più produttivo e come praticarlo http://alifeofproductivity.com/active-listening-how-to-do-it

FACILITARE

La facilitazione è la pratica di assumere una posizione neutrale durante una riunione o un workshop al fine di aiutare le persone a seguire insieme un processo e a far emergere le opinioni e le idee dei membri del gruppo. Quando si diventa facilitatori, è possibile garantire che tutti i presenti abbiano la possibilità di partecipare.

*Inizia ad approfondire le tue conoscenze sulla facilitazione con queste eccellenti risorse disponibili su Semi per il cambiamento

http://www.seedsforchange.org.uk/facilitationmeeting

PRATICA RIFLESSIVA

L'abitudine di riflettere sulle parole che hai detto e sulle azioni che hai compiuto, considerando ciò che è successo dopo e utilizzando quell'esperienza per migliorare la tua risposta a situazioni simili in futuro.

* Che cos'è la pratica riflessiva?

http://www.skillsyouneed.com/ps/reflective-practice.html

FARE UN PASSO INDIETRO

Se hai un ruolo privilegiato all'interno del gruppo, usalo per dare spazio a chi tende a non essere ascoltato. Ad esempio, se fai parte di un gruppo in cui hai contribuito molto ma ci sono altri che non l'hanno ancora fatto, puoi dire attivamente: 'Sono consapevole di quanto ho già parlato, quindi faccio un passo indietro'. A un livello più alto, ciò potrebbe significare rifiutare offerte di partecipare a tavole rotonde con una composizione non rappresentativa e suggerire altri contributori al tuo posto.

ESSERE UN ALLEATO

Un alleato non è solo qualcosa che si diventa, è qualcosa che si fa! Se si sfida attivamente il comportamento oppressivo nei confronti dei gruppi emarginati con cui non ci si identifica, si sta praticando l'alleanza. Quindi ascoltare qualcuno che descrive la propria emarginazione è alleanza. Informarsi sull'oppressione strutturale è alleanza. Rinunciare a delle opportunità per lasciare spazio alle persone sottorappresentate è alleanza.

I seguenti articoli sull'essere un alleato sono molto utili:

*** I 5 consigli di Franchesca Ramsey su come essere un buon alleato**

http://www.bustle.com/articles/53103-franchesca-ramseys-5-tips-on-how-to-be-a-good-ally-pay-attention-privileged-people

30 modi per essere un alleato migliore

http://everydayfeminism.com/2014/01/30-ways-to-be-a-better-ally-in-2014

CURA DI SÉ

Si tratta fondamentalmente di concedersi una pausa: staccare la spina, dimenticare per un po' le difficoltà e dedicarsi a qualsiasi attività che dia un senso di benessere, non importa quanto breve o frivola possa essere. Essere stanchi e stressati porta a malattie, errori e esaurimento totale.

Ad esempio, se stai lavorando per rispettare una scadenza importante relativa a un'azione pianificata, che si tratti di una piccola occupazione o di una grande marcia, prendersi cura di sé può essere semplice come uscire a fare una passeggiata o andare a pranzo con i tuoi compagni di campagna stressati.

Senza dubbio sai cosa funziona per te. Continua a dedicargli tempo, assaporandolo e ricordando che 'Prendermi cura di me stessa non è autoindulgenza, è autoconservazione, ed è un atto di guerra politica' (Audre Lourde).

I suggerimenti contenuti in questi articoli potrebbero essere un utile punto di partenza:

101 consigli per prendersi cura di sé: una guida pratica per amarsi di più

http://www.yourlifeyourway.net/2012/10/10/101-self-care-hacks-a-cheat-sheet-to-more-self-love

Affrontare il burnout degli attivisti e prendersi cura di sé stessi

http://knowyourix.org/dealing-with/dealing-with-activist-burn-out-and-self-care

Amore e afrofemminismo: 5 principi fondamentali di cura di sé che ogni attivista dovrebbe seguire http://www.spectraspeaks.com/2013/05/love-and-afrofeminism-5-core-self-care-principles-every-activist-should-live-by

Prevenzione e intervento contro il burnout

http://everydayfeminism.com/2014/02/burn-out

Cura di sé per gli attivisti: preservare la vostra risorsa più preziosa

https://www.newtactics.org/conversation/self-care-activists-sustaining-your-most-valuable-resource

LA CURA DI SÉ ASSUME MOLTE FORME DIVERSE

CEREALI CORSA

SCARPE GIOCO DI RELAX CON IL COMPUTER MUSICA

CONFEZIONI REGALO CIOCCOLATO ALCOLICO O BEVANDA ANALCOLICA

TEMPO DI DISCONNESSIONE

O QUALSIASI COSA SERVI PER AIUTARTI A RILASSARTI!

Attributi che ti torneranno utili

Pazienza

Impara a riconoscere quando ti risulta difficile ascoltare le preoccupazioni degli altri e poi impara a gestire la tua reazione. È importante riconoscere la validità dei pensieri e dei sentimenti delle persone anche quando non corrispondono alla tua prospettiva. Ove possibile, cerca di non far deragliare la conversazione.

Deragliare per principianti

http://www.derailingfordummies.com

AUTOCONOSCENZA

Mettersi in discussione e riflettere sul modo in cui interagisci con gli altri ti offre l'opportunità di sovvertire le tradizionali dinamiche di potere.

*** Affrontare il mio privilegio: il percorso verso una consapevolezza radicale di sé**

http://wholeheartedmasculine.org/confronting-my-privilege

DIMOSTRARE SOLIDARIETÀ

Potresti sentire spesso la parola 'solidarietà': è l'atto di stare al fianco di altri che lottano per una causa che spesso non ti riguarda direttamente, ma che sostieni pienamente. Capire cosa significa essere solidali con gli altri ti aiuterà a farlo meglio.

*** Dici di essere solidale, ma sai davvero cosa significa?**

http://everydayfeminism.com/2015/08/standing-in-solidarity

RESILIENZA

Tutti commettiamo errori, facciamo commenti poco appropriati e rafforziamo dinamiche di potere inappropriate di tanto in tanto. Quando si richiamano le persone, all'inizio può risultare imbarazzante; forse in un'altra occasione sarete voi a essere richiamati, e sarà difficile in modo diverso, ma imparare ad adattare il vostro approccio nel richiamare o nell'essere richiamati vi consentirà di rendere la società più equa per tutti.

*Come comportarsi quando si viene rimproverati

http://blog.franchesca.net/post/58330894471/how-to-deal-with-being-called-out

4 cose da non fare quando un amico ti rimprovera

http://everydayfeminism.com/2013/11/silence-will-not-protect

STRUMENTI E TECNICHE

Strumenti e tecniche che puoi utilizzare per comprendere, affrontare e risolvere i problemi che si presentano. Se hai qualcosa da aggiungere, faccelo sapere: questa è solo la punta dell'iceberg!

IL CICLO DELL'OPPRESSIONE

Hai già un'idea di come l'identità possa giocare a tuo favore o contro di te, ma è possibile che questo concetto non sia ancora chiaro ai tuoi colleghi e richieda un'analisi più approfondita. Uno strumento eccellente per esplorare questo argomento è il ciclo dell'oppressione, un modello semplice ma molto pertinente alle discussioni sul potere e sui privilegi.

Risultati I privilegi economici, politici e sociali vanno al gruppo dominante ciclo dei privilegi Privilegi interiorizzati e squilibrio di potere istituzionalizzato Il gruppo dominante ritiene che i processi e i privilegi siano un suo diritto e che i comportamenti che privilegiano il gruppo subordinato e ostacolano le lotte derivino dall'inferiorità del gruppo subordinato ciclo dell'oppressione Risultati I deficit economici, politici e sociali opprimono il gruppo subordinato

Ad esempio, se desideri discutere se i nuovi assunti debbano possedere un titolo di studio superiore, potresti utilizzare questo modello per capire perché i dipendenti laureati si sentono a disagio nell'assumere qualcuno che ha seguito un percorso formativo diverso.

OOPS/Ahi!

Si tratta di una tecnica utilizzata dall'organizzazione benefica interreligiosa 3FF nel suo lavoro educativo. L'idea è quella di creare uno spazio in cui le persone (in particolare i giovani) possano esplorare le idee anche se il loro linguaggio non è perfettamente sensibile al primo tentativo. 'Oops' permette a qualcuno di riformulare qualcosa che, dopo averlo detto, si rende conto potrebbe essere offensivo, mentre 'ouch' segnala una reazione dolorosa a un commento.

Esempio: Persona 1: 'Ops, vorrei modificare la frase che ho usato perché penso che il termine x esprima più chiaramente ciò che intendo dire.'

N.B. Questa tecnica è pensata per spazi facilitati in cui il gruppo ha già concordato delle regole di base (creando uno spazio sicuro). Inoltre, si presume che le persone parlino con buone intenzioni e che causino offesa accidentalmente: sebbene ciò sia generalmente vero nel lavoro di 3FF con i giovani e nell'ambito dell'istruzione, potrebbe non essere un presupposto sicuro in altri contesti.

COMPORTAMENTO, IMPATTO, SENTIMENTI, FUTURO (-STRUTTURA BIFF)

Un metodo semplice per parlare con qualcuno di un disaccordo o di un problema che hai avuto con lui, assicurandoti di concentrarti su come il suo comportamento ti ha influenzato e su come potrebbe comportarsi in modo diverso la prossima volta.

ComportamentoQuando ci siamo incontrati per discutere delle tattiche, ho notato che mi hai interrotto un paio di volte.

Impatto:...finché non è diventato imbarazzante e ho smesso di dare suggerimenti.

Sentimenti:...Ad essere sincero, mi ha fatto sentire davvero frustrato.

Futuro:...Volevo fartelo sapere affinché, in futuro, dare spazio agli altri per esprimersi contribuisca a mantenere alta la motivazione di tutti per garantire il successo di questo progetto.'

Maggiori informazioni sul BIFF qui:

http://www.intstudentsup.org/experience/resolving issues/index.jsp

TEATRO DEGLI OPPRESSI

Sembra drammatico, ma in realtà è piuttosto divertente e offre ai partecipanti l'opportunità di imparare attraverso la recitazione di scenari piuttosto che attraverso il dialogo, identificando il ruolo che il linguaggio del corpo svolge nelle dinamiche di potere.

Per saperne di più sul Teatro dell'Oppresso clicca qui:

http://theforumproject.org/whatisto

ANALOGIA DEL CUCCHIAIO

Questo esempio illustra le sfide che la vita quotidiana presenta alle persone disabili e affette da malattie croniche. Fornite al partecipante, ad esempio, 12 cucchiai: ciascuno rappresenta un'unità limitata di 'energia' per una giornata normale. Chiedete loro cosa hanno in programma per domani e togliete un cucchiaio per ogni attività che menzionano, assicurandovi che inizino dall'inizio, dal momento in cui si alzano fino alla colazione.

L'obiettivo è quello di averne ancora un po' per il giorno successivo, in modo che possano rimanere attivi: se finiscono i cucchiai, l'unica opzione è riposarsi. Non servono davvero dei cucchiai per farlo: la metafora è sufficiente per la maggior parte delle persone!

UTILIZZARE CIÒ CHE SI HA A DISPOSIZIONE

Ci sono cose che puoi fare con ciò che già possiedi. Utilizzare le tue risorse (finanziarie e non) in modo più efficiente contribuisce a combattere la disuguaglianza, sia nelle situazioni quotidiane che su scala più ampia: all'interno della tua organizzazione o del tuo gruppo, all'interno del tuo movimento e persino all'interno delle tue cerchie di amicizie.

ENERGIA

L'energia è la risorsa principale di cui disponiamo come attivisti: facciamo affidamento su di essa per superare i periodi di scarsi finanziamenti, scarse capacità e, talvolta, scarsa motivazione. È una risorsa preziosa, quindi dove viene impiegata?

Un gruppo di attivisti locali senza fondi lancia un appello per chiedere sostegno. Hanno bisogno di persone che li aiutino a occupare un edificio, ma ogni tipo di aiuto è ben accetto. Tu sei bloccato in ufficio, ma dimostri il tuo sostegno twittando la loro petizione e dando visibilità alla loro occupazione su Facebook. Qualche settimana dopo, puoi andare di persona a sostenere un'altra occupazione.

Stai lavorando a due progetti, ma non ti senti bene e hai bisogno di tempo per riprenderti. Continui a sostenere il progetto A, che ha bisogno di qualcuno con le tue competenze per dare una mano. Ti allontani temporaneamente dal progetto B, che ti appassiona di più, ma al quale contribuiscono regolarmente molte persone con le tue stesse competenze. Ti occuperai del progetto B in un secondo momento.

TEMPO

Non è molto diverso dall'energia. Alcune persone potrebbero avere una situazione lavorativa/familiare che non lascia loro quasi tempo libero, ma chi ha più tempo ha un privilegio che può aiutare gli altri.

• Un gruppo di attivisti ha lanciato un appello per trovare qualcuno con competenze in un determinato settore politico che li aiutasse a comprendere le implicazioni della politica governativa sulla loro campagna. Ti trovi in un periodo di calma sul lavoro, quindi hai qualche ora a disposizione per esaminare la politica e aiutare il gruppo.

• Hai un sabato libero, quindi tu e un tuo amico avete in programma di trascorrerlo visitando alcuni musei. Il giorno prima, senti che ci sarà una manifestazione davanti al Parlamento. Non vuoi cambiare i tuoi programmi, ma sai che la manifestazione è importante. Decidi di andare alla manifestazione, convinci il tuo amico ad accompagnarti e, una volta finita, trascorrerete un paio d'ore al museo.

Esistono molti gruppi di base, organizzati con pochi fondi e su base volontaria, che lanciano regolarmente appelli. Per ulteriori informazioni, consultate i loro siti web o le loro pagine sui social media. Tra questi gruppi figurano: UK Uncut, Sisters Uncut, Focus E15, Sweets Way Resists, Boycott Workfare, Disabled People Against Cuts, Reclaim the Power.

DENARO

Quando il lavoro è finanziato, invita il gruppo coinvolto a utilizzare il denaro in modo da favorire un'equa distribuzione del potere e delle risorse.

• Se non è possibile assumere altro personale per lavorare su progetti relativi alla parità, questo lavoro può essere incluso nelle mansioni del personale esistente?

• Se il costo di una sede molto ambita fa aumentare il prezzo dei biglietti, quali misure si possono adottare per i partecipanti non retribuiti?

• Se all'interno della vostra organizzazione non c'è molta esperienza in materia di attivismo, ma c'è la volontà di sostenerlo, potreste fornire contributi finanziari a finanziatori esperti come Edge Fund?

SPAZI MATERIALI

Hai uno spazio fisico e materiali di scarto che puoi condividere con gruppi che potrebbero non avere molti soldi e pochissimo accesso a spazi per riunioni e organizzazione di attività?

• Forse avete una scrivania in più che potete prestare a chi non ha uno spazio ufficio da utilizzare alcuni giorni alla settimana, o una sala riunioni che può essere prenotata la sera.

Oppure potresti stampare dei volantini per un gruppo di base.

Tieni d'occhio le richieste nella tua rete e offri aiuto dove puoi.

INFORMAZIONI SU QUESTA GUIDA

Questa guida è stata realizzata dal New Economy Organisers Network (NEON), un'organizzazione con sede nel Regno Unito che ha lo scopo di rafforzare il movimento che lavora per sostituire il neoliberismo con un'economia basata sulla giustizia sociale e ambientale. NEON organizza corsi di formazione, campagne di hacking, programmi di educazione politica, eventi sociali e una mailing list, oltre a molte altre attività.

NEON è composta da una comunità di attivisti, sostenitori e altri tipi di promotori del cambiamento, e questa pubblicazione è stata redatta da membri determinati a migliorare la comprensione collettiva della disuguaglianza nel nostro attivismo e nella nostra vita quotidiana. Affrontare il tema del potere e dei privilegi è fondamentale per i progetti NEON, e lavoriamo per raggiungere tre obiettivi generali:

• Rendere la comunità NEON attivamente consapevole dell'impatto del potere e dei privilegi all'interno della società.

***** Rafforzare la comunità NEON lavorando per renderla più rappresentativa della società.

• Sostenere i membri della comunità NEON che stanno subendo e/o affrontando comportamenti oppressivi nell'ambito delle loro campagne e nella società in generale.

NEON è nato come progetto della New Economics Foundation (NEF), ma da allora si è costituito come società indipendente senza scopo di lucro. La rete è coordinata da un piccolo team di collaboratori e i progetti sono realizzati in collaborazione con i membri e le loro organizzazioni. Questa guida introduttiva è stata redatta in collaborazione con NEF.

Se desideri contribuire a questo lavoro, ti preghiamo di contattarci:

Informazioni su questa guida

Questa guida è stata realizzata dal New Economy Organisers Network (NEON), un'organizzazione con sede nel Regno Unito che ha lo scopo di rafforzare il movimento che lavora per sostituire il neoliberismo con un'economia basata sulla giustizia sociale e ambientale. NEON organizza corsi di formazione, campagne di hacking, programmi di educazione politica, eventi sociali e una mailing list, oltre a molte altre attività.

NEON è costituita da una comunità di attivisti, sostenitori e altri tipi di promotori del cambiamento, e questa pubblicazione è stata redatta dai membri che sono determinati a migliorare la comprensione collettiva della disuguaglianza nel nostro attivismo e nella nostra vita quotidiana. Affrontare il tema del potere e dei privilegi è fondamentale per i progetti NEON, e lavoriamo per raggiungere tre obiettivi generali:

Rendere la comunità NEON attivamente consapevole dell'impatto del potere e dei privilegi

all'interno della società.

*^ Rafforzare la comunità NEON lavorando per renderla più

rappresentante della società.

*^ Supportare i membri della comunità NEON che stanno vivendo e/o affrontando

comportamenti oppressivi all'interno delle loro campagne e nella società in generale.

NEON è nato come progetto della New Economics Foundation (NEF), ma da allora ha creato
come società indipendente senza scopo di lucro. La rete è coordinata da un piccolo team di collaboratori.
con progetti realizzati in collaborazione con i membri e le loro organizzazioni. Questa introduzione
La guida è stata redatta in collaborazione con NEF.

Se desideri contribuire a questo lavoro, ti preghiamo di contattarci:

Link utili

Ecco un elenco di articoli, blog e video realizzati dai membri NEON.

ritenuti utili per discutere di potere e privilegi. Possono essere utilizzati

per approfondire la propria conoscenza di un argomento, ma sono anche davvero

utile da condividere con gli altri con cui stai parlando di privilegi.

Questo elenco non è esaustivo ed è in continua evoluzione: condividete le vostre scoperte e noi le aggiungeremo.
aggiungili!

Siti web

I seguenti siti web sono il sogno di ogni persona consapevole di sé. Contengono una grande quantità di informazioni.
di articoli e risorse per chiunque desideri comprendere meglio il potere e i privilegi.

Femminismo quotidiano - un sito web dedicato alla lotta contro ogni forma di discriminazione e
oppressione utilizzando il femminismo intersezionale, negli Stati Uniti e oltre.
http://everydayfeminism.com

Fondo Edge - un'organizzazione che cerca di cambiare il modo in cui vengono finanziati i gruppi di attivisti. Essi
Ho una lunga lista di letture sul potere e sui privilegi.
http://edgefund.org.uk/resources/campaigning

Media diversificati - un'organizzazione fondata per contestare e cambiare il razzismo dei media e
mancanza di diversità – pubblicano regolarmente articoli sull'oppressione strutturale.
http://mediadiversified.org

La parola con la F - un sito web che mira a creare una comunità attraverso discussioni su
il femminismo contemporaneo nel Regno Unito.
http://www.thefword.org.uk/about

Trasformazione, OpenDemocracy - descritto come ‘Dove l'amore incontra la giustizia sociale’, questo
Il sito web ha una sezione dedicata all'intersezionalità.
https://www.opendemocracy.net/freeform-tags/intersectionality

Essere a disagio

4 pensieri scomodi che potresti avere quando ti confronti con i tuoi privilegi [testo]
http://everydayfeminism.com/2015/01/uncomfortable-thoughts-privilege

Il disagio del privilegio: perché devi superarlo, cazzo [testo]
http://feminspire.com/privilege-discomfort-why-you-need-to-get-the-fuck-over-it

Guida per sentirsi a disagio con la razza [testo]
http://www.huffingtonpost.com/fiona-teng/guide-to-getting-uncomfor_b_6310340.html

ARTICOLI CON RILEVANZA INTERSECTIONALE

Un semplice esercizio che dimostra il privilegio [fumetto]
http://www.buzzfeed.com/nathanwpyle/this-teacher-taught-his-class-a-powerful-lesson-
about-privil#.gdyQAXq9K

Come gestire i privilegi [fumetto]
http://www.robot-hugs.com/privilege

Come essere un alleato [video]
https://www.youtube.com/watch?v=_dg86g-QlM

Essere rimproverati: come chiedere scusa [video]
https://www.youtube.com/watch?v=C8xJXKYL8pU

Chiamata in causa: un modo meno superficiale di rendersi reciprocamente responsabili [testo]
‘Quando vedo un comportamento problematico da parte di qualcuno che mi è vicino, che è impegnato
per alcune delle cose che sono, voglio credere che sia possibile per noi andare avanti e
al di là di qualsiasi errore commesso. Immagino il “richiamo” come una pratica che consiste nel richiamare le persone
ritornino coloro che si sono allontanati da noi.’
http://www.blackgirldangerous.org/2013/12/calling-less-disposable-way-holding-
responsabile

Quando essere ‘un alleato’ diventa problematico [testo]
‘Essere un alleato non è uno status.’
http://everydayfeminism.com/2013/11/things-allies-need-to-know

Come affrontare i conflitti utilizzando il modello Comportamento, Impatto, Sentimenti, Futuro [testo]
http://www.intstudentsup.org/experience/resolving_issues/index.jsp

Batman: come le aspettative cambiano chi siamo: episodio di This American Life [audio]
Le aspettative degli altri nei tuoi confronti possono influenzare le tue capacità fisiche? Alix Spiegel e Lulu
Miller del nuovo programma radiofonico e podcast della NPR Invisibilia indagare su tale questione – in particolare,
Esaminano qualcosa che sembra impossibile: se le aspettative delle persone possono cambiare se
un cieco può vedere.
http://www.thisamericanlife.org/radio-archives/episode/544/batman

Edge Fund: modelli di condivisione del potere [testo]
Esempi di finanziamenti equilibrati per i gruppi di base, con dettagli sui processi che
Le organizzazioni e gli attivisti erano soliti collaborare in modo reciprocamente vantaggioso.
http://edgefund.org.uk/resources/models-of-power-sharing

Kyriarchy 101: non stiamo più combattendo solo il patriarcato [testo]
http://everydayfeminism.com/2014/04/kyriarchy-

Come parlare di privilegio a qualcuno che non sa cosa sia [testo]
http://everydayfeminism.com/2012/12/how-to-talk-to-someone-about-privilege

13 foto mozzafiato catturano quanto sia estenuante affrontare la discriminazione quotidiana [testo]
http://mic.com/articles/122928/13-stunning-photos-capture-how-exhausting-it-is-dealing-
con microaggressione

Abilità ON

Linguaggio inclusivo per scrivere di disabilità [testo]
https://www.gov.uk/government/publications/inclusive-communication/inclusive-language-
parole-da-usare-e-da-evitare-quando-si-scrive-di-disabilità--

Scope's End Le risorse della campagna Awkward [testo e video]
http://www.scope.org.uk/About-Us/awkward/Why-is-Scope-running-this-campaign

Strumenti di accessibilità online [testo]
http://www.bbc.co.uk/accessibility

10 motivi per abbandonare il linguaggio discriminatorio nei confronti delle persone con disabilità [testo]
http://www.huffingtonpost.com/rachel-cohenrottenberg/doing-social-justice-
tu_b_5476271.html

7 modi per sostenere gli amici quando non stanno bene mentalmente [testo]
http://wire.novaramedia.com/2015/06/7-ways-to-support-friends-when-theyre-mentally-
malato

Il modello sociale della disabilità [testo]
http://www.ukdpc.net/site/images/library/Social%20Model%20of%20Disability2.pdf

ON Età

Discriminazione quotidiana basata sull'età [testo]
http://www.ageuk.org.uk/Documents/en-GB/For-
professionals/Research/Everyday%20Age%20Discrimination%20(2005)_pro.pdf

Racconti di discriminazione, esclusione e rifiuto da parte degli anziani [testo]
http://www.open.ac.uk/hsc/__assets/dh4bwtxdy7tqjqvhe2.pdf

Donne anziane: la società ha dimenticato come valorizzarle? [testo]
http://www.theguardian.com/lifeandstyle/2013/apr/22/older-women-society-value-them

Classe ON

Non sono "loro", siamo noi! [testo]
‘Un amico radicale della classe operaia ha cercato di entrare in un gruppo che si occupa di globalizzazione aziendale... Ma ha lasciato subito perché
disgusto. Mi chiedo se i membri del gruppo abbiano capito perché se n'è andato. Ecco perché:
http://www.classmatters.org/2006_07/its-not-them.php

Su un piatto: un racconto breve sui privilegi [fumetto]
http://www.vagabomb.com/This-Comic-Will-Forever-Change-the-Way-You-Look-at-
Privilegio

Feedback dagli attivisti: come essere un alleato [testo]
Per questioni di classe

Metti le relazioni al primo postohttp://www.classmatters.org/resources/tips/relationships.php

Parla meno, ascolta di più http://www.classmatters.org/resources/tips/listen.php

Non lasciare che il senso di colpa ti renda sciocco http://www.classmatters.org/resources/tips/guilt.php

Tieni durohttp://www.classmatters.org/resources/tips/hang_in.php

Sostenete le questioni della classe operaia http://www.classmatters.org/resources/tips/issues.php

Modera il linguaggiohttp://www.classmatters.org/resources/tips/language.php

Usa il tuo privilegio http://www.classmatters.org/resources/tips/privilege.php

Abbiate un po' di umiltà http://www.classmatters.org/resources/tips/humility.php

Lascia andare il controllo http://www.classmatters.org/resources/tips/let_go.php

Riconoscere i limiti che gli altri devono affrontare http://www.classmatters.org/resources/tips/constraints.php

ON Genere + +

L'ascesa e la caduta di Default Man [testo]
http://www.newstatesman.com/culture/2014/10/grayson-perry-rise-and-fall-default-man

Come il genere influisce sull'esperienza lavorativa [testo]
http://www.newrepublic.com/article/119239/transgender-people-can-explain-why-women-
non-avanzare-lavoro

Uomini che spiegano le cose [testo]
L'origine del termine ‘mansplaining’
http://articles.latimes.com/2008/apr/13/opinion/op-solnit

Cosa devono fare le donne per essere ascoltate [testo]
‘Gli uomini interrompono le donne, parlano sopra di loro e sminuiscono il loro contributo alla discussione.
con sorprendente regolarità. Ecco come dovrebbero reagire le donne.’
http://www.rolereboot.org/culture-and-politics/details/2014-05-10-simple-words-every-
ragazza-imparare

Trans-cosa? Consigli per diventare alleati [testo]
http://transwhat.org/allyship

Sfida il patriarcato mentre ti organizzi [testo]
http://beautifultrouble.org/principle/challenge-patriarchy-as-you-organize/

35 strumenti pratici per gli uomini per promuovere la rivoluzione femminista [testo]
http://pamelaclark.tumblr.com/post/87113711124/35-practical-tools-for-men-to-further-
femminista

ON Gara

Il privilegio dei bianchi: svelare lo zaino invisibile [testo]
Questo articolo è ormai considerato un classico dagli educatori antirazzisti.
http://www.nymbp.org/reference/WhitePrivilege.pdf

Razzismo inverso (Paura di un pianeta marrone) [video]
Aamer Rahman: “Il commento più frequente che ricevo sul video è: 'Ho cercato di spiegare...'".
Questo a un mio amico o a un collega, per anni – e ora gli mando semplicemente il tuo video.”
https://www.youtube.com/watch?v=dw_mRaIHb-M

La differenza tra scambio culturale e appropriazione culturale [testo]
Le società multiculturali esercitano una pressione sulle culture da cui prendono in prestito, in misura variabile. Ma
Quanto? Mangiare sushi è una forma di appropriazione culturale, se non sei giapponese? Cosa
sulle tendenze occidentali che permeano altre culture? Questo articolo fornisce approfondimenti su come
Il privilegio e il contesto influenzano queste questioni:
http://everydayfeminism.com/2013/09/cultural-exchange-and-cultural-appropriation

L'antirazzismo bianco: vivere l'eredità [testo]
Cosa significa "anti-razzista bianco"? In che modo il senso di colpa può essere d'intralcio? E cosa significa tutto questo parlare di
sul fatto di essere "daltonici"? Gli attivisti della comunità condividono le loro opinioni e fanno luce sul
concetti di comfort, potere, privilegio e identità.
http://www.tolerance.org/supplement/white-anti-racism-living-legacy

Perché i bianchi si innervosiscono quando vengono chiamati in causa riguardo alla razza [testo]
http://www.alternet.org/culture/why-white-people-freak-out-when-theyre-called-out-
informazioni-sulla-gara

10 semplici modi in cui i bianchi possono impegnarsi nella lotta contro il razzismo quotidiano [testo]
http://everydayfeminism.com/2014/09/non-racist-white-person

10 cose che tutti dovrebbero sapere sulla supremazia bianca [testo]
http://www.alternet.org/civil-liberties/10-things-everyone-should-know-about-white-
supremazia

Sulla sessualità

Come essere un alleato degli eterosessuali sul posto di lavoro [testo]
http://www.stonewall.org.uk/documents/straight_allies_2.pdf

Come gli eterosessuali possono dimostrare il loro sostegno alla comunità LGBT [testo]
http://www.siue.edu/lgbt/ally.shtml

Queer 101 - tutto quello che c'è da sapere su sesso, sessualità e genere [fumetto]
http://www.roostertailscomic.com/comic/queer-101-third-edition

Risorse GLAAD per gli alleati [testo]
http://www.glaad.org/resources/ally

Citazioni di interesse

"Non esiste una lotta incentrata su un unico tema perché noi

non viviamo vite monotematiche. Le nostre lotte sono particolari,

Ma non siamo soli. Non siamo perfetti, ma siamo

più forti e più saggi della somma dei nostri errori"."

—Audre Lorde

"Se sei venuto qui per aiutarmi, allora stai sprecando il tuo tempo.

il tuo tempo... Ma se sei venuto perché la tua liberazione è

legato al mio, allora lavoriamo insieme."

—Detto di un attivista aborigeno

"È molto allettante schierarsi dalla parte del colpevole. Tutti

Il colpevole chiede che il passante non faccia nulla. Lui

fa appello al desiderio universale di vedere, sentire e parlare no

male. La vittima, al contrario, chiede al passante di

condividere il peso del dolore. La vittima esige un intervento,

impegno e ricordo..."

—Judith Herman in Trauma e recupero: le conseguenze

della violenza: dagli abusi domestici al terrore politico

"Se mi conficchi un coltello nella schiena per venti centimetri e poi lo estrai per quindici

pollici, non ci sono progressi. Se lo tiri fuori completamente

Questo non è progresso. Il progresso è guarire la ferita che il

colpo inferto. E non hanno nemmeno estratto il coltello

tanto meno guarire la ferita. Non ammettono nemmeno il coltello

è lì."

—Malcolm X

"Gli strumenti del padrone non smantelleranno mai il

casa del padrone."

—Audre Lorde

"Fa parte del nostro compito come persone rivoluzionarie, persone che

desiderano un cambiamento profondo e radicale, per essere completi così come sono

possibile per noi. Questo può essere fatto solo se affrontiamo il

realtà di ciò che l'oppressione significa realmente nelle nostre vite, non come

sistemi astratti soggetti ad analisi, ma come una valanga

di traumi che lasciano una scia di devastazione nelle vite di

persone reali che rimangono comunque umane,

inesauribile, complesso e ricco di possibilità."

—Aurora Morales

Ringraziamenti

Grazie a tutte le persone incredibili che hanno dedicato il loro tempo,

competenza e talento per realizzare questa guida:

JANNAT HOSSAIN, Suki Ferguson, Kristin

Hamada, Alice Bell, Deborah Grayson,

Natalie Sharples e Atul Patel per

condividendo la loro vasta conoscenza; Yuan Yang,

Janey Stephenson e George Woods per

i loro commenti; Ralph Underhill per il

cartoni animati; e Richard Hawkins per

il design.

POTERE E PRIVILEGIO

Guida introduttiva a NEON