Resurssit: Käytännöt: Uusiutuvat käytännöt

Miten arvioit projektiesi ja toimintojesi toimivuutta? Miten niitä voitaisiin parantaa? Miten ryhmäsi voi suunnitella, toteuttaa ja pohtia seurantaa ja arviointia (M&E)? ...

Ryhmät käyvät läpi erilaisia vaiheita, jotka liittyvät siihen, milloin ihmiset ovat liittyneet mukaan. Perustajilla, ensimmäisillä tukijoilla ja myöhemmillä sukupolvilla voi olla erilaisia näkökulmia. Roolit voivat muuttua merkittävästi ryhmän kasvaessa ja...

Seuraaja on henkilö, joka ottaa vastuun projektin 'johtamisesta', ja se on yksi pitkän aikavälin menestyksen avaintekijöistä. Jotkut saattavat kutsua tätä johtotehtäväksi...

Kollektiivisen positiivisen vision luominen tulevasta yhteisöstäsi voi olla luovaa ja energisoivaa, ja se auttaa sinua ymmärtämään, kuinka tärkeää on turvallinen, terveellinen ja rauhallinen tulevaisuus...

Mikä tekee yhteydestä tai suhteesta hyvän? Mitkä yhteydet auttavat ryhmääsi toimimaan tehokkaimmin? Mitkä suhteet ja yhteydet auttavat ylläpitämään ryhmän jäsenten henkistä hyvinvointia?.

Meitä yhdistäviä tekijöitä on aina enemmän kuin meitä erottavia. Kuinka rakentaa ystävyyttä ja luottamusta yhteisöissä yli kaikkien mahdollisten esteiden? Kuinka luoda...

Jakamalla asioita, joista ihmiset ovat kiitollisia – omassa elämässään ja toisissaan – voidaan lisätä luottamusta, hyvinvointia ja joustavuutta ryhmissä. Kiitollisuuden ja arvostuksen osoittaminen voi auttaa...

Toiminta-reflektio-syklin integroiminen voi auttaa ryhmiä tulemaan entistä kannustavammiksi, tehokkaammiksi ja miellyttävämmiksi. Ryhmät voivat suunnitella tehokkaammin, miten toimet saatetaan hyvällä tavalla päätökseen, ja integroida opitut asiat...

Tämä lähestymistapa konfliktien sietokykyyn korostaa rauhan edellytysten luomista sen sijaan, että odotettaisiin konfliktin ratkaisemisen tarvetta. Mitkä olosuhteet edistävät hyvinvointia, harmoniaa ja sietokykyä? Mitkä olosuhteet mahdollistavat konfliktien...

Acorn-Acacia-tiimi on tapa jakaa johtajuus ryhmässä, ja sitä käytetään yleensä lyhytaikaisesti tapahtumissa ja ohjelmissa. Jokaisella tiimin jäsenellä on erilainen rooli, joka ilmentää arkkityyppistä energiaa...

Mentorointi voi olla osa ryhmäkulttuurin muutosta, joka vahvistaa sekä yhteisön rakenteita että ryhmän joustavuutta. Mentorointi voi kannustaa yksilöitä hyödyntämään kykyjään, lahjojaan ja taitojaan palvelutyössä...

Ryhmät ovat tehokkaampia, kun ihmiset luottavat toisiinsa. Useat käytännöt, prosessit ja kulttuuriset elementit voivat olla mukana luomassa 'yhdistäviä säiliöitä', jotka antavat ryhmille mahdollisuuden tuntea enemmän luottamusta ja...