Руководство по региональным сетям Transion

Совместная работа на региональном уровне по переосмыслению и перестройке нашего мира

Команда Transion Network

Руководство по региональным сетям переходного периода V.1

Впервые опубликовано в Великобритании в 2018 году издательством

Переходная сеть 43 Форе Стрит

Тотнес

Девон

TQ9 5HN

00 44 (0) 1803 865669

www.transitionnetwork.org

Создано Майклом Томасом (Transition Network) и Ричардом Кулдри (Transition Town Tooting & London and South East Hub) при участии всех тех, кто пришел на семинары региональных сетей, и с большой благодарностью за тематические исследования Кейт Гэтеркол из Herefordshire Green Network, London and South East Hub, Transition Town Tooting, Transition in Kings, Transition Town Berkhamsted, Transition Liverpool, Ruth Hayward Workers' Educational Association North East Green Branch, Angela Rafe and Transition Bristol.

Разработано: Майкл Томас (Transition Network)

Этот документ выпущен Transition Network под Creative Commons.

Содержание

Введение...........................................4

Исследования / Стратегическое управление нишами..................5

Почему мы должны объединиться на региональном уровне? .......................6

Как настроить региональную сеть.........................10

Однодневный семинар по проектированию региональной сети............11

Ресурсы и руководство...................................12

Быстрые способы создания, развития и поддержания региональной сети....13

Оставаясь на связи / создавая фундамент...............14

Обмен идеями, знаниями, опытом и навыками............16

Поддерживая друг друга..................................18

Празднуем вместе...................................20

Имея больше влияния..................................21

Выполнение совместных проектов..................................22

Общие советы по поддержанию региональной сети...............24

Представьте себе будущее сообщество сообществ................25

Дополнительная информация......................................28

Introducon

Переходный период начался по всему миру в разных сообществах с разными потребностями и культурной средой. В некоторых из них группы Перехода объединились в региональные центры для координации действий между сообществами, чтобы делиться опытом, поддерживать и фантазировать вместе.

Это руководство призвано показать, как вы можете извлечь выгоду из участия в региональной сети, и представить отличный семинар, который вы можете провести с близлежащими участниками переходного периода, чтобы развить региональную сеть в вашем районе. Это не обязательно должно ограничиваться группами Перехода; это может быть сделано с любыми группами, у которых есть общие или связанные цели и задачи.

Это руководство основано на огромном опыте, который переходники проводят по всему миру, а также на результатах одиннадцати семинаров, проведенных в 2016 и 2017 годах по всей Англии, в которых приняли участие 146 человек из 84 групп переходного периода.

Семинар был основан на вдохновляющих инструментах и методах, которые использовали группы Лондона и Юго-Востока для создания сети, отвечающей их потребностям и ресурсам. В течение двенадцати месяцев они изучали, на что их группа способна в региональном масштабе, каковы, по их мнению, функции сети и как они могут развивать ее со временем.

Исследование:

Наряду с семинарами мы (Сеть Перехода) были очень заинтересованы в исследовании того, как Переход может быть более эффективным и влиятельным благодаря объединению людей на региональном уровне. Эти семинары предоставили хорошую возможность изучить теорию изменений под названием "Стратегическое управление нишами", которая вдохновила нас и которая потенциально может указать на новые способы помочь Переходу расти и оказывать большее влияние. Мы прекрасно понимали, что многие группы Перехода и так уже напряжены до предела и что новые события не должны создавать дополнительный стресс, а в идеале - предоставлять новые возможности и поддержку. Мы также хотели поделиться тем, что узнали, и результаты этого исследования вы найдете в этом руководстве.

Стратегическое управление нишами:

Мы решили обратиться к теории стратегического управления нишами, чтобы понять, как она может повлиять на развитие региональных сетей с течением времени. Стратегическое управление нишами (SNM) - это теория, которая рассматривает, как можно сформировать окружающую среду, чтобы позволить инновации зародиться или процветать. Если представить себе огород, то стратегическое управление нишами будет рассматривать то, как вы готовите среду для выращивания растений (добавляя навоз и компост), чтобы дать растениям наилучшие возможности для процветания. Изначально этот метод был разработан в мире бизнеса для того, чтобы понять, как повысить популярность товаров и услуг, чтобы увеличить прибыль. Мы использовали его по-другому, сосредоточившись на Transition как на социальной инновации и на том, как ее можно распространить, создав в мастерских условия для ее процветания. Мы сосредоточились на трех основных идеях SNM, чтобы придумать следующие способы создания среды, которая позволит инновациям развиваться:

-Узнать о Переходе, создав доверие и чувство общности для обмена передовым опытом, а также понять влияние нашей работы и то, как наша работа способствует изменениям в других организациях.

Объединение групп переходного периода для выработки общего языка и подходов путем анализа передового опыта, укрепления доверия, формирования чувства общей идентичности и совокупного представления о воздействии в масштабах региона с целью координации совместных действий в будущем.

Создание широкой и активной сети, включающей как людей, так и организации, не являющиеся участниками Перехода, для получения более широкого спектра точек зрения и опыта, чтобы помочь нам представить, как Переход может быть более эффективным для переосмысления и перестройки нашего мира.

Почему мы должны объединиться на региональном уровне?

Какую пользу может принести региональная сеть моей группе Transition?

Что мы можем сделать на региональном уровне, что отличается от нашей местной деятельности?

Именно эти два главных вопроса возникли у многих в начале семинаров. После начала обсуждения участникам не потребовалось много времени, чтобы использовать свой коллективный разум и придумать множество ответов.

Обмениваться идеями, знаниями, опытом и навыками

Региональная сеть позволяет обмениваться опытом, ресурсами, ценностями, вдохновением, передовой практикой и обучением - все это помогает сделать Переход проще и продуктивнее. Мы можем помочь друг другу избежать распространенных ошибок, узнав об опыте других людей. Мы можем делиться советами и рекомендациями о том, как лучше вести наши проекты. Благодаря обмену опытом мы также строим новые дружеские отношения и сообщества, основанные на сотрудничестве и взаимодействии, что является важной частью того, что представляет собой Переход.

Поддерживать друг друга

Расширение вашего переходного сообщества также означает, что вы можете поддерживать друг друга как в хорошие, так и в трудные времена. Просто иметь человека, с которым можно поговорить в трудную минуту, может быть очень полезно; даже если он просто хочет выслушать ваше недовольство, никогда не знаешь - возможно, он также сможет дать полезный совет. Нередко участники переходных групп чувствуют себя подавленными и изолированными, поэтому принадлежность к более широкой сети единомышленников может помочь людям преодолеть трудные времена. Иногда все, что нам нужно для снятия напряжения, - это поговорить с кем-то, кто испытывает схожие проблемы и имеет опыт попыток изменить ситуацию к лучшему с помощью переходного периода.

Праздновать вместе - создавать сообщество

Совместное празднование может придать бодрости, а также стать возможностью укрепить дружеские отношения и рассказать друг другу о том, что вы сделали, получив при этом новое вдохновение. Если вы начинаете новый проект, устраиваете вечеринку или показываете фильм, почему бы не пригласить с собой соседей по переходу? А еще лучше - организовать совместное веселье. Праздновать вместе - это не только весело, но и отличный способ укрепить устойчивость в долгосрочной перспективе, поддерживая импульс и моральный дух.

Обладать большим влиянием

Объединившись с другими людьми в вашем регионе, вы сможете мыслить шире, чем просто ваше местное сообщество, поскольку вы можете изучить возможности Перехода в региональном масштабе. Это открывает новые идеи, возможности и шансы для расширения масштабов Перехода, которые были бы недоступны на уровне местного сообщества. Это также может принести пользу деятельности на местном уровне, поскольку деятельность на региональном уровне часто сосредоточена на том, как она может поддержать местные действия. Дополнительным преимуществом работы на региональном уровне является то, что вы можете связаться с другими группами или сетями, такими как группы пермакультуры, проекты поддерживаемого сообществом сельского хозяйства или энергетические схемы, которые также могут работать на региональном уровне, и посмотреть, как вы можете работать друг с другом. Это также дает возможность подумать о том, как вы можете привлечь те группы, которые не участвуют в Переходе, чтобы увеличить разнообразие людей, участвующих в нем. Это может увеличить ваше влияние, так как вы получите более широкое участие от своих сообществ, что может открыть новые возможности для влияния.

Создание общего видения переходного периода в вашем регионе также создает единую позицию и место для контактов, что может очень помочь при попытке сотрудничества с другими людьми на этом уровне. Возможность говорить с региональной точки зрения с муниципалитетами/местными властями, образовательными и/или коммерческими учреждениями может открыть новые диалоги при обсуждении того, как вы могли бы работать вместе.

Совместный рассказ историй, охватывающих регион, может усилить ваше влияние, поскольку вы сможете продемонстрировать разнообразие деятельности и участников более широкой аудитории. Общее понимание Перехода в вашем регионе означает, что вы можете говорить о более широкой картине Перехода в двух направлениях. Во-первых, выступая перед местным сообществом, вы можете показать, насколько шире может быть влияние Перехода, когда им занимаются многие сообщества. Во-вторых, выступая перед организациями с более широкой направленностью, вы можете продемонстрировать, какое влияние оказывает Переход на местном уровне для региона. Например, рассказывая о том, сколько общественных проектов по выращиванию продуктов питания существует в вашем регионе, вы можете вдохновить людей на участие в Переходе, а также показать, какое влияние это оказывает на производство продуктов питания. Кто бы не вдохновился, прочитав об этом!

Для реализации совместных проектов

Объединение усилий позволяет реализовывать совместные проекты, которые легче осуществлять вместе, которые оказывают большее влияние и охватывают большую территорию. Это также может привлечь больше ресурсов, которые не были бы доступны на уровне общины. В Великобритании было несколько схем энергоснабжения сообществ, которые не были бы осуществимы на уровне местных сообществ, но стали возможными, когда охватили большую территорию. Более простые вещи, которые можно сделать на региональном уровне, включают: показ одного и того же фильма по всему региону, что позволяет рекламировать его вместе; проведение тематических мероприятий в одно и то же время, чтобы продемонстрировать эффект, который вы оказываете. Масштабирование до такого уровня также повышает возможность создания рабочих мест и средств к существованию, поскольку проекты могут получить большую поддержку и доход.

Сбор уроков

Встречаясь с другими людьми в своем регионе, вы сможете вместе проанализировать, что помогло или помешало вашей работе на местном уровне. В вашей сети найдутся люди с богатым опытом и знаниями, которые участвуют в Переходе уже много лет. Это может очень помочь вашим группам быть более эффективными в дальнейшем.

Правильно ли я поступаю?

Услышав обо всех преимуществах, которые может принести региональная сеть, мы бы не рассказали всей истории, если бы не уточнили, что ее создание потребует усилий и работы на начальных этапах. Возможно, сейчас для вас или вашей группы не самое подходящее время заниматься подобной региональной деятельностью, что вполне естественно. Но если это вас интересует, самое главное - не занимайтесь этим в одиночку. Поспрашивайте знакомых вам переходников в вашем регионе, чтобы набрать обороты, прежде чем приступать к семинару. Если вы не уверены, то изучение возможности создания региональной сети во время семинара поможет ответить на вопрос: "Пришло ли время вкладывать энергию в региональную сеть?".

Как настроить региональную сеть

Мы разработали однодневный семинар, который вы можете провести с группами в своем регионе и который основан на опыте развития региональных сетей в Англии. Этот семинар - отличный способ начать разговор и работу по созданию региональной сети. Мы понимаем, что для некоторых групп это может оказаться слишком сложной задачей, поэтому в следующем разделе описаны некоторые более простые и менее интенсивные способы, с помощью которых вы можете начать развивать региональную сеть. Возможно, попробовав некоторые из них, вы поймете, что хотите провести полноценный семинар. Сети могут развиваться органически, если у вас есть люди, готовые экспериментировать и отдавать свою энергию для того, чтобы это произошло. Выбор за вами.

Проектирование региональной сети - однодневный семинар

Цель семинара заключается в том, чтобы ваша группа и другие группы в регионе собрались вместе и разработали основы региональной сети, основанной на ваших уникальных потребностях и желаниях. Семинар позволит вам:

-Узнайте, что происходит на местном уровне, и зарядитесь энергией от разнообразия деятельности!

-Узнайте людей получше, как они стали участвовать в проекте, что их мотивирует и в чем заключается их опыт.

-Исследовать, как процветают группы Перехода, и общие препятствия для осуществления Перехода, а также изучить те связи, которые уже есть у ваших групп за пределами Движения Перехода, чтобы добиться общего понимания.

-Определите вместе, что может сделать региональная сеть в вашем регионе. Здесь нет никаких предположений - вы видели некоторые темы, которые поднимались на существующих семинарах в предыдущем разделе - это могут быть не те вещи, которые важны для вашего региона, и вполне вероятно, что вы придумаете свои собственные.

-Позволить всем присутствующим поделиться своими навыками, опытом, знаниями или поддержкой, которую они могли бы оказать другим на более личном уровне, и тем, что они хотели бы получить от региональной сети - мы назвали это тем, что люди могут "дать" и что они хотели бы "получить".

-Определите следующие выполнимые шаги, чтобы сделать региональную сеть реальностью, поскольку это потребует определенных усилий от всех участников.

В завершение семинара мы спросили участников, что бы они могли сказать тем, кто не пришел. Было ощущение, что они чувствуют мотивацию и принадлежность к более широкому сообществу переходных людей (и других групп), которые обладают большим опытом и знаниями, чем те, которые имеются в местных проектах.

Ресурсы и руководство для семинаров

Для проведения 6,5-часового семинара в течение всего дня вам понадобятся некоторые ресурсы.

Место/комната, закуски, много фипчартов и ручек, а также обязательство переходников присутствовать на семинаре!". Семинар довольно интенсивный, поэтому подумайте о потребностях переходников в вашем регионе и о том, как лучше адаптировать структуру, чтобы сделать ее как можно более эффективной.

Мы подготовили подробное руководство для ведущего семинара, которое вы можете скачать здесь: https://transitionnetwork.org/resources/regional-networks-workshop-facilitation-guide/.

Мы пришли к выводу, что полезно иметь как минимум двух фасилитаторов. Почему? Чтобы разделить работу по подготовке семинара, а также разделить руководство в течение дня. Это поможет вам управлять энергией и позволит менять голос и подход, что освежит присутствующих и позволит одному фасилитатору вести, а другому поддерживать. Если есть возможность, полезно пригласить кого-то не из вашей группы, чтобы все в вашем регионе могли принять участие. Если это невозможно, вы можете спросить людей из вашей сети, есть ли у них навыки и опыт фасилитации. Провести семинар могут и люди без опыта, но это может потребовать большего планирования и, возможно, большего терпения со стороны участников.

Быстрые способы создания, развития и поддержания региональной сети

Если вы решили отказаться от участия в семинаре, есть и другие способы начать создание региональной сети. Они предполагают менее интенсивную работу, но при этом у вас будет меньше времени на построение отношений и основ, которые помогут создать общее видение и понимание навыков и опыта друг друга. Это можно сделать по ходу дела, но в другом темпе.

В этом разделе также представлены мероприятия, которые вы можете попробовать провести, тематические исследования, показывающие, что сделали другие группы, и ссылки на ресурсы, которые могут оказаться полезными для создания и поддержания вашей региональной сети. Эти предложения призваны вдохновить вас, но мы уверены, что вы можете предложить и свои собственные идеи, так что сосредоточьтесь на тех областях, в которых у вашего региона есть энергия. Самое главное - как наладить связь и общение друг с другом, и сейчас мы рассмотрим эту тему более подробно.

Оставаясь на связи / создавая фундамент

Региональные сети основаны на том, чтобы оставаться на связи, потому что сеть сильна только настолько, насколько сильны связи между отдельными людьми и группами. Оставаться на связи означает, что вы можете узнавать, что делают другие, просить помощи, вместе планировать и поддерживать друг друга. Наличие связей позволяет вам общаться и строить отношения друг с другом; по сути, ваше общение создает вашу сеть. Следующие идеи описывают, как вы можете создать способы оставаться на связи.

Оставаясь на связи / создавая фундамент

Поиск наилучших способов оставаться на связи необходим для появления новых сетей. Как вы это сделаете, зависит от вас и окружающих вас людей! Очень важно вместе обдумать следующее:

-Как регулярно вы должны встречаться (установление ритма работы сети позволяет людям легче начать привносить энергию в более широкую группу и получать эффективный доступ к ней).

-Какими навыками уже обладают люди в регионе, которые могут помочь облегчить процесс создания структур управления и сетевых инструментов, подходящих для вашего региона.

-Как вы должны оставаться на связи - есть много способов сделать это, но самое главное, чтобы вы выбрали способ, который будет прост и которым будут пользоваться люди.

▪ Обсудите методы, которые люди уже используют, чтобы оставаться на связи, и посмотрите, подойдут ли они вам.

▪ У людей могут уже быть аккаунты на определенных онлайн-платформах, поэтому они будут знать, как ими пользоваться.

▪ Для обеспечения всеохватности может потребоваться, чтобы вы использовали более одного способа связи, например электронную почту и группу в Facebook.

Речь идет о том, чтобы дать группе возможность связаться и получить доступ друг к другу самым простым способом, чтобы работать вместе. В качестве первого шага почему бы не создать региональную группу в Facebook, чтобы легко делиться информацией о деятельности и событиях? Или, возможно, у вас есть навыки и время, чтобы стать первоначальным хранителем списка электронной почты и организовать следующую встречу, которая может быть проведена в режиме онлайн? Некоторые группы, такие как Transition Cornwall Network, создали форум для связи друг с другом и обсуждения тем, а также общий календарь. Это помогает создать рутину, чтобы люди оставались на связи и поддерживали разговор.

Аквити: Роли и темы региональной сети

Если вы собираетесь объединиться на региональном уровне, вам нужно знать, зачем вы это делаете и чего надеетесь достичь. Очень простой способ выяснить это - просто встретиться с другими людьми и поговорить о том, что вы могли бы сделать в своем регионе, используя данное руководство - особенно раздел "Почему мы должны объединиться на региональном уровне?" - чтобы начать обсуждение того, что вы могли бы сделать. Если вы решите действовать таким образом, убедитесь, что кто-то делает записи и передает их присутствующим по согласованным каналам связи (см. выше). Это упражнение - очень уменьшенная версия упражнения "Роли и темы региональной сети" на однодневном семинаре "Проектирование региональной сети", где эта тема рассматривается гораздо более подробно. Руководство можно найти здесь: https://transitionnetwork.org/resources/regional-networks-workshop-facilitation-guide/.

Тематическое исследование: Совместное сотрудничество - Лондон

В Лондоне они решили стать софасилитаторами следующей встречи регионального хаба в центре города, чтобы проработать вопрос о том, что именно они хотят получить от хаба. Проводя эту встречу, они просто объявили себя практикующим Хабом, не слишком заботясь об управлении и о том, что это значит. Это придало им сил, поскольку все они верили, что сделают все правильно, и это привело к новым действиям и встречам, о некоторых из которых вы можете прочитать далее. Люди делились идеями и опытом, что сразу же привело к установлению отношений на основе деятельности. В свою очередь, это означало, что они улучшили то, что и как они общаются в сети, потому что они знали друг друга - сети это отношения как между отдельными людьми, так и между группами. Некоторые участники посещали больше мероприятий, AGM или проектов Transition за пределами региональных сетевых встреч, что увеличило количество вовлеченных людей.

Тематическое исследование: Региональная встреча на юго-западе

В 2017 году в Бристоле прошел однодневный семинар Designing A Regional Network, на котором собралось множество групп с Юго-Запада, чтобы изучить преимущества региональных встреч и организаций. По окончании семинара Анжела Рейф и организация Transition Bristol взяли на себя задачу организовать еще одну встречу в 2018 году, что им с успехом удалось сделать.

В 2018 году тридцать человек из Юго-Запада встретились в городе Фром на один день, чтобы узнать, что происходит в других группах, и поддержать друг друга, чтобы найти решение проблем, с которыми они сталкиваются. Хозяева Фрома провели вдохновляющую экскурсию по проектам, которые реализуются в течение четырех дней, начиная с ремонтных кафе, жилищных схем, схем для пожилых людей, скейт-парков и заканчивая проектами по использованию энергии сообщества. Во Фроме также действует инициатива "Независимые за Фром", которая была начата в 2015 году и привела к тому, что все 17 мест в городском совете заняли кандидаты, не принадлежащие к партиям. Это помогло изменить город к лучшему, дав местным жителям больше возможностей влиять на работу городского совета.

После экскурсии люди собрались в Edventure Frome в замечательной переоборудованной мельнице на совместный обед, перед которым было проведено "микро-открытое пространство", чтобы определить намерения для бесед во время обеда. У них было достаточно времени, чтобы пообщаться и завязать новые отношения. После обеда они провели лабораторный мини-коучинговый круг U, где люди разбились на группы по четыре человека, по очереди выступали в роли "кейса", чтобы получить свежий взгляд на проблему, с которой они столкнулись, а трое других выступали в роли "консультантов", пересказывая "кейсу" то, что они чувствовали и представляли, слушая их. Это помогало человеку задуматься о проблеме, а не придумывать решение за него. Это был действительно полезный процесс, и люди получили от него много пользы, как и от дня в целом.

Этот день показал, что может произойти, когда несколько человек инициируют встречу. Хотя это требует усилий, если каждый готов помочь, это легко сделать, и это отлично подходит для построения отношений и сети в вашем регионе.

Ресурсы сети Transion

Руководство "Виртуальные команды": Идеи и информация о том, как работать вместе виртуально.https://transitionnetwork.org/resources/virtual-teams-guide/

Информационный листок "Как развиваются группы": Все новые группы, включая региональные сети, проходят ряд этапов в своем развитии.

https://transitionnetwork.org/resources/groups-develop-infosheet/

Обмен идеями, знаниями, опытом и навыками

Региональные сети - это отличный способ учиться друг у друга, добиваться взаимопонимания и узнавать новые способы ведения дел. Они также дают возможность наладить отношения между участниками и местными сообществами.

Активность: Узнайте, чем занимаются все

Один из способов оказать друг другу практическую поддержку - сделать видимой всю деятельность, происходящую в вашем регионе, чтобы вы могли учиться друг у друга. Например, могут существовать группы, которые уже проводили ремонтные кафе, поэтому у них есть большой опыт в том, что делать и чего не делать при их проведении. Если в вашей сети есть такие группы, вы можете учиться друг у друга и помогать делать новые проекты действительно эффективными, а также избегать распространенных ошибок. Поддержка друг друга означает, что проекты могут быть легче в реализации и иметь большее влияние, и это простой способ расширить местные знания и накопить навыки и опыт в вашей сети. Отличный способ учиться друг у друга - посещать мероприятия и проекты; это может стать отличным днем отдыха, когда вы познакомитесь с другими людьми, осуществляющими переход в своем местном сообществе.

Простой способ выяснить, чего люди добились в своем местном сообществе, - взять большой лист бумаги и попросить каждую группу написать на листочках, что они сделали, обязательно указав название своей группы. Вы можете перемещать их и объединять похожие друг на друга, что покажет вам, где сосредоточены опыт и интересы, а также проекты, уникальные для вашего региона. Это позволит выявить весь опыт участников, вдохновит на новые идеи групповых и региональных проектов, а также даст возможность подумать о совместных проектах, основанных на схожих интересах. Вы можете повторить то же самое, но на этот раз попросить людей записать навыки и опыт, которыми они обладают как личности и которые они могли бы использовать для других. Например, у вас могут быть люди, которые являются дизайнерами, отлично работают с социальными сетями и так далее. После того как вы все это сделаете, вам следует записать эти данные и поделиться ими с группой для дальнейшего использования.

Тематическое исследование: Мероприятие REconomy LIFT

Хаб "Лондон и Юго-Восток" организовал и провел мероприятие под названием REconomyLIFT - "Местные инновации для переходного периода с проектом REconomy". На этом мероприятии собрались участники переходного периода со всего Лондона и Юго-Востока, чтобы поделиться своим опытом деятельности, которая переосмысливает местную экономику.

Сопродюсерами мероприятия выступили Ричард Коулдри (Transition Town Tooting и Лондонский хаб) и Джо Тейлор (REconomy Project). Они оба были заинтересованы в том, чтобы мероприятие было разработано совместно с участниками переходного периода, которые, скорее всего, придут на него, поэтому содержание было основано на шести темах Лондонского хаба - делиться, поддерживать, быть частью общей картины, праздновать, общаться, а также структурировать и организовывать. Кроме того, в основу контента легли 40 ответов на анкету, которая была разослана вероятным участникам. На мероприятии была проведена вводная беседа, после которой в первой половине дня состоялся обмен опытом о деятельности REconomy по всему региону: от проектов по использованию возобновляемых источников энергии, принадлежащих сообществу, до продовольственного рынка в Кристал-Палас, схем выращивания овощей при поддержке сообщества и групп, занимающих здания. Во второй половине дня состоялись семинары, охватывающие шесть областей, включая бизнес-планирование, юридические структуры и создание местных партнерств.

Семьдесят пять человек приехали со всего региона, и на мероприятии состоялся обмен опытом и обучение навыкам, а также были предоставлены полезные ресурсы. Это была прекрасная возможность для людей встретиться лицом к лицу и наладить контакты. В середине дня была проведена картографическая съемка, чтобы определить, где находятся люди, которая показала, что мероприятие охватило множество жителей региона. Это также дало возможность отметить всех, кто совершил путешествие! Они даже сняли видео о мероприятии: https://www.youtube.com/watch?v=g8bbZIrDdU8t=4s.

Организаторы дают следующие советы тем, кто хочет провести подобное мероприятие.

"Собрать его было очень сложно, но щедрость участников, безвозмездно предоставивших свое время, стала огромным стимулом - я бы сказал, что это должно быть основным направлением, если вы хотите Case study": Региональные меенги - Юго-Запад Организуйте такое мероприятие. Подойдите к этому профессионально, составьте расписание и реалистичный бюджет, подумайте, для кого это мероприятие и как вы собираетесь убедить людей прийти!

Найдите людей, которые могут поддержать мероприятие в качестве волонтеров или на оплачиваемых должностях.

Подчеркните, что от участия в мероприятии можно получить не только деньги; волонтеры могут многому научиться, участвуя в организации такого рода событий. Наконец, оставьте немного энергии для последующих действий! От празднования самого мероприятия после его завершения до благодарности людям за участие и обмена ресурсами".

Ресурсы сети Transion

Планирование и проведение мероприятий: Руководство, которое поможет вам успешно проводить мероприятия.

https://transitionnetwork.org/resources/planning-putting-events-guide/

Мероприятие "Открытое пространство": Открытое пространство может стать отличным способом обмена знаниями и опытом, давая возможность каждому выделить те области, в которых он хотел бы получить помощь.

https://transitionnetwork.org/resources/run-open-space-events-guide/

Поддерживая друг друга

Работа в изоляции может быть очень сложной для групп. Объединение с другими людьми может открыть возможности для новых отношений и взаимной поддержки. Почти каждому из нас в какой-то момент нужна поддержка при осуществлении Перехода, будь то практическая или эмоциональная. Здорово, если рядом есть люди, которые понимают, что вы делаете, и могут поддержать в трудные и даже легкие времена. Наличие доступа к любому виду поддержки может сделать вашу группу более устойчивой и способной справиться с трудностями, с которыми вы можете столкнуться, совершая Переход, а поддержка других людей, совершающих Переход, может принести более глубокое понимание проблем, с которыми вы сталкиваетесь.

Празднуем вместе

Почему бы не объединиться с другой инициативой Перехода? На встрече Лондонского хаба было предложено "побратимствовать" или объединить группы переходного периода для взаимной поддержки, совместного празднования и будущих проектов. В результате Transition Town Tooting побратался с Transition Town Kingston (TTK), что привело к тому, что Ник Феарон-Лоу, сопредседатель TTK, приехал рассказать о TTK и последних проектах на Tooting Green Drinks (где люди встречаются и обсуждают зеленые вопросы). Обмен простыми историями о своей инициативе с другой группой - отличный способ создать возможности для будущего и поучиться друг у друга.

Деятельность: Упражнение "Процветает и препятствует

Это упражнение также входит в однодневный семинар "Проектирование региональной сети". Это упражнение поможет вам определить, что способствует и что мешает процветанию вашей группы, благодаря обзору общего опыта, который вы разделяете. Это очень просто: все, что вам нужно, - это два больших листа бумаги на каждых трех человек в вашей группе, много клейких листочков (Post-its) и комната для встречи. Чтобы провести упражнение, разделитесь на группы по три человека, в идеале - из разных переходных групп, и дайте каждой группе по два больших листа бумаги и много клейких записок. Объясните, что в течение следующего часа вы потратите тридцать минут на то, чтобы написать на липких записках свои ответы на каждый из следующих вопросов и поместить их на большой лист бумаги:

Что помогает вашей группе процветать?

Каковы препятствия на пути к успеху?

Первые пять минут лучше провести в тишине, чтобы собрать множество мыслей, не вступая в разговор на конкретную тему. Затем проведите оставшиеся двадцать пять минут, обсуждая ответы каждого. Может быть полезно сгруппировать все факторы, которые являются общими для нескольких человек, или отметить те, с которыми вы согласны. Сделайте это для обоих вопросов, а затем вернитесь и поделитесь с другими группами тем, что получилось. Вы можете по очереди просматривать листы каждого и обсуждать то, что видите, и может быть полезно определить, какие факторы являются общими для каждой группы, а какие - уникальными. Это может выявить конкретные потребности в поддержке, с которыми могли бы помочь другие члены группы, а также натолкнуть на отличные идеи о том, что вы могли бы сделать, чтобы помочь вашим группам процветать.

Тематическое исследование: Зеленая сеть Херефордшира

В конце ноября 2009 года более 100 местных жителей собрались в городе Херефорд. Дискуссия, состоявшаяся в тот день, положила начало сети общения, дружбы и активизма, которая продолжается и сегодня. Herefordshire Green Network (первоначально Herefordshire in Transition Alliance) - это развивающаяся ассоциация экологических и переходных групп, организаций и предприятий по всему Херефордширу и Марчу. Из 40 с лишним организаций примерно половина является членами сети с момента ее основания.

На протяжении почти десяти лет они оказывают друг другу постоянную поддержку: инкубируют местные проекты, делятся передовым опытом и запускают сложные проекты. Но, пожалуй, самое необычное, что им удалось сделать, - это продолжать регулярно встречаться и работать вместе.

Есть несколько историй, которые они могут рассказать о том, почему сеть продолжает функционировать и развиваться. Одна из них - о том, как на протяжении многих лет ключевые люди делились с группой своими навыками фасилитации, видением и вдохновением, развивая этос глубоко уважительных отношений, которые являются поддерживающими, теплыми, энергичными и добрыми. Другая история - о нескольких ключевых людях, которые воинственно настроены на продолжение. Это менталитет фока... выкладываться по полной, даже если кажется, что ни у кого больше нет сил.

Возможно, самая важная история связана с самими историями. На своих ежеквартальных встречах они всегда уделяют некоторое время тому, что они называют "Круглым столом". Каждый из них в течение нескольких минут рассказывает о своих последних делах или заботах. Это истории о практических встречах и возможностях, обмен мнениями о реальных жизненных проблемах, в равной степени содержащие разочарование и вдохновение. Рассказы о своих историях стали краткой системой, поддерживающей и позволяющей повторить их проекты, и в то же время дающей возможность услышать каждый голос в комнате и оценить их индивидуальный вклад.

Если говорить о том, как это можно повторить, то наш опыт подсказывает, что это в основном празднование друг друга и нашей работы. Нужно найти время, чтобы просто посидеть и поболтать... и поделиться своими историями.

Ресурсы сети Transion

Снятие стресса: Короткое упражнение, которое помогает людям понять, что именно вызывает у них стресс и как этот стресс можно устранить.

https://transitionnetwork.org/resources/become-stress-busting-experts-inner-transition-activity/

Групповая и личная устойчивость: Быстрое упражнение, которое вы можете выполнить, чтобы проанализировать свой текущий уровень приверженности Переходу и определить, является ли он устойчивым.

https://transitionnetwork.org/resources/group-personal-sustainability-inner-transition-activity/

Празднуем вместе

Иногда переходный период может показаться очень сложным, потому что мы решаем проблемы, которые могут показаться огромными. Именно поэтому выбирайте моменты для совместного празднования - это отличный способ собраться лицом к лицу и доказать, что это скорее вечеринка, чем марш протеста.

Активность: Решаем вместе: Карусель

Это очень просто: в следующий раз, когда вы соберетесь региональной сетью, начните встречу с простой просьбы представить себя и свою группу по Переходу и рассказать о том, чем они больше всего гордятся в своей работе по Переходу. Это простой способ расширить возможности группы и отметить разнообразие деятельности в вашем регионе, где ценится все, чем делятся.

Аквити: Совместное решение Аквити: Совместное празднование

Еще одно очень простое мероприятие. Выберите время для совместного празднования вашей работы по Переходу, где вы можете собраться в одном месте и послушать друг друга о том, что вы сделали. Это не обязательно должно быть сложным: вы можете просто договориться о встрече в парке с едой и попросить людей принести с собой что-нибудь, что символизирует то, чем они гордятся в последнее время. Главное - собраться вместе и весело провести время, причем как можно проще.

Конкретный пример: Ежегодная праздничная феерия

Transition Town Tooting решил обновить свое ежегодное общее собрание, чтобы по-настоящему отметить то, что они сделали за прошедший год, и то, чего они ждут от следующего года. Очень важно, что это переосмысление "Ежегодной праздничной феерии" или ACE позволило им взглянуть на все партнерские отношения и сотрудничество, которые они наладили для увеличения разнообразия и достижения больших перемен. Transition Town Tooting работал с огромным количеством партнеров, включая Community Action for Refugees and Asylum Seekers (CARAS), начальную школу Gatton, другие общественные группы, такие как Balham and Tooting Community Association (BATCA) и даже местного члена парламента. Многие из этих партнеров пришли на ACE, и вместе они отметили эти отношения, позволив участникам увидеть свою роль в общей картине, и сделали серьезное веселье коллективных действий более похожим на вечеринку, чем на марш протеста.

Ресурсы сети Transion

Ежегодное празднование: Ежегодно собирайтесь вместе, чтобы отпраздновать все достижения, которые произошли в вашем регионе, - это отличный мотиватор, а также возможность укрепить отношения. https://transitionnetwork.org/resources/putting-annual-celebration-guide/

Цикл рефлексии действий: Понимание того, как применять цикл рефлексии действий, чтобы сделать вас более эффективным. https://transitionnetwork.org/resources/action-refection-cycle-inner-transition-guide/

Обладая большим влиянием

Совместные действия на региональном уровне могут открыть возможности для более масштабного влияния. Складывая вместе все проекты, которые группы Перехода реализуют в регионе, можно рассказать мощную историю изменений, которую иногда не могут рассказать отдельные действия. Рассказывая истории о Переходе в более широком масштабе, вы можете убеждать, пропагандировать, убеждать, собирать средства, создавать условия, укреплять доверие и создавать возможности для более масштабных действий, основанных на принципах Перехода.

Деятельность Решаем вместе: Основные слушатели

Основной слушатель отличается от основного докладчика тем, что он присутствует для того, чтобы слушать дискуссию, что создает тонкую смену власти, когда ваша группа становится важным голосом в зале. Если уместно, ключевым слушателям следует дать возможность поделиться своими мыслями, но только после того, как основная дискуссия будет завершена. Вы можете сделать это в начале развития вашей региональной сети, когда вы приглашаете другие дружественные организации на ранние встречи в качестве основных слушателей, чтобы помочь вам определить цель вашей региональной сети. Это укрепит вашу уверенность, а также предоставит возможности для построения отношений на будущее. Вы также можете использовать этих основных слушателей при обсуждении конкретной региональной проблемы, например, пригласить представителя регионального муниципалитета, чтобы он выслушал ваше мнение о продовольствии или транспорте в регионе.

Тематическое исследование: Симпозиумы Transion Liverpool

Организация Transition Liverpool провела несколько симпозиумов, посвященных различным темам, включая альтернативную экономику, устойчивое развитие и местные продукты питания. Эти мероприятия были ориентированы на город и объединяли различные группы и отдельных людей, заинтересованных в создании позитивных социальных изменений. В 2016 году они провели симпозиум "Радикальный сдвиг: Построение устойчивого будущего для автономного городского округа Ливерпуль" с целью укрепления сетей, занимающихся вопросами экологической и социальной справедливости, и создания общего видения того, как может выглядеть устойчивый автономный городской округ Ливерпуль. В результате был разработан народный план для Ливерпуля. В 2017 году они провели еще один симпозиум под названием "Просто сделай это! - Действия на пути к более устойчивому и обогащающему городу", на котором предложили людям подумать о следующих шагах, необходимых для продвижения к более чистому и здоровому городу,

справедливого города, а также отметить то, как они уже это делают. Они пригласили новичков в переходном периоде и тех, кто уже давно работает в этой сфере, посетить этот день с познавательными и интерактивными беседами, мастер-классами и мероприятиями. Цель этих мероприятий - собрать людей вместе, чтобы поделиться идеями и вдохновением о том, как низовые сообщества могут изменить свой город в интересах людей и планеты. Они верят, что, действуя сообща, они смогут решить проблему и повлиять на происходящее в своем городе.

Ресурсы сети Transion

Как строить сети: Дополнительные советы по созданию сетей на местном уровне.

https://transitionnetwork.org/resources/build-networks-guide/

Как создавать партнерские отношения: Узнайте, как создавать эффективные партнерские отношения.

https://transitionnetwork.org/resources/create-partnerships-guide/

Большой список:Это занятие позволит вам подумать о том, как и с кем взаимодействовать на сайте https://transitionnetwork.org/resources/big-list-activity/.

Выполнение совместных проектов

Представьте себе, что навыки, опыт и страсти более широкого круга участников Переходного периода можно объединить для разработки проекта, который нуждается в более широком масштабе! Преданные своему делу немногие в вашей группе стали бы могущественными многими и позволили бы произойти волшебству. Если вы связаны с другими группами в вашем регионе, вы можете делиться идеями проектов, потенциально проводить более крупные проекты вместе и координировать свою работу, чтобы добиться большего эффекта и сэкономить деньги.

Аквити: Совместные мероприятия

Почему бы не устроить совместный показ фильма или праздник с другой группой? Transition Town Berkhamsted и Transition in Kings провели совместный показ фильма Demain ("Завтра" на английском языке) в апреле 2017 года и распродали зал на 100 мест. Они обнаружили, что объединение ресурсов означает, что то, что у них было, пошло гораздо дальше, а база навыков двух групп означает, что показ был распродан.

Аквити: Веселимся вместе

Совместное времяпрепровождение также может стать отличной возможностью собраться в одном месте и рассказать друг другу о том, чем вы занимались. Это не обязательно должно быть сложным: можно просто организовать встречу в парке с едой и попросить людей принести с собой что-нибудь, что символизирует то, чем они гордятся в последнее время. Главное - собраться вместе и весело провести время, причем как можно проще.

На протяжении многих лет "зеленые" группы на Северо-Востоке объединялись в сети и обменивались информацией и идеями. В середине нулевых и до 2012 года это происходило в форме ежегодных региональных встреч Transition Town. Они объединяли существующие группы Transition Town и тех, кто думает о создании группы, а также другие экологические группы и отдельных людей, работающих на уровне сообщества. В это же время зарождалась Северо-Восточная сеть пермакультуры, так что люди, заинтересованные в обеих организациях, во многом пересекались. Для организаторов встреч было важно, чтобы каждый чувствовал себя участником, независимо от того, под какой личиной он решил работать. Это были успешные встречи, в которых приняли участие около шестидесяти человек.

В 2011 году было создано Зеленое отделение Северо-Восточной образовательной ассоциации трудящихся, и имело смысл перенести ежегодный сбор под зонтик Зеленого отделения, поскольку оно имело стабильную организационную структуру, надежные бухгалтерские процедуры и более широкие возможности для сбора средств (региональная сеть Transition Town была свободным коллективом, и сбор средств должен был осуществляться через Transition Durham или Transition Newcastle). Кроме того, нашлись новые добровольцы, готовые помочь.

Встречи имели схожую структуру: они проходили с 10 утра до 4 вечера, предлагался бесплатный вегетарианский обед, презентации, обмен опытом, семинары в открытом пространстве и время, чтобы познакомиться друг с другом. Единственным отличием стало большее внимание к одной теме, например, к устойчивым системам питания или энергетике сообществ. Такая концентрация позволила создать пространство для появления новых проектных идей и будущей работы. Например, "Зеленая ветвь" сейчас тестирует продовольственный хаб, поддержка которому была оказана на одной из наших конференций. Информацию о конференциях WEA и руководство по организации собственных конференций можно найти на сайте: https://weagreenbranch.org.uk/resources/.

Однако в мире региональных сетей все постоянно меняется, и из-за нехватки времени у волонтеров Green Branch они не организовали слет в 2017 году. Теперь эта мантии перешла к Северо-Восточной сети пермакультуры, которая организует ежегодный слет в июле уже два года. Один из ключевых организаторов этого мероприятия был одним из фасилитаторов первоначальных региональных собраний Transition Town.

Не стоит упускать из виду и Зеленый фестиваль сообщества Ньюкасла: он был основан в 1995 году и проводился на протяжении почти двадцати лет. Это мероприятие, в котором за выходные приняли участие 10 000 человек, стало основой для создания экологических сетей на Северо-Востоке, предоставляя людям возможность встречаться, работать вместе и завязывать дружеские отношения.

Наряду со встречами люди поддерживают связь через группу Google, которую модерируют два волонтера. Это позволяет всем, кто входит в группу, размещать информацию, которая, по их мнению, может заинтересовать других: возможности обучения, вакансии, новые проекты, ищущие участников, и т. д. И это очень ценно.

Ресурсы сети Transion

Разработка практических проектов: Как разрабатывать и проводить практические проекты.https://transitionnetwork.org/resources/developing-practical-projects-guide/Planning и проведение мероприятий: Руководство, которое поможет вам успешно проводить мероприятия.https://transitionnetwork.org/resources/planning-putting-events-guide/

Взаимосвязь задачи и процесса: Почему для успешной реализации проекта необходимо сосредоточиться на задачах, а также на процессах их выполнения. https://transitionnetwork.org/resources/task-23process-relationship-inner-transition-guide/

Общие рекомендации по поддержанию региональной сети

Полезно, чтобы хотя бы один человек был чемпионом региональной сети, который поддерживает динамику развития. Потратьте время на то, чтобы вместе согласовать темы и роли вашей региональной сети. Очень важно добиться широкого согласия между группами в отношении того, что вы делаете, так как это повышает вероятность успеха.

Другие вещи, которые облегчают поддержание жизнедеятельности:

-Иметь простые способы коммуникации - найти самый простой и доступный способ, например, группу в Facebook, вместо того, чтобы обременять себя ежемесячным информационным бюллетенем.

-Вводите формальные структуры только в случае необходимости - будьте проще

-Учитывать способность людей к участию; региональная сеть не должна отнимать у людей много времени и ресурсов

-Не перенапрягайтесь и не обещайте того, что не сможете выполнить

-Распределите как можно меньше ответственности, чтобы группы выполняли работу

-Разделение обязанностей, чтобы сетью было легче управлять и она не зависела от одного человека

-Помощь в разговоре - не каждый должен делать все.

Обеспечение актуальности сети путем регулярного анализа того, как она помогает вашим группам; если это не так, то внесите в нее изменения

Если у вас есть общая цель, дайте людям возможность следовать своей энергии и создайте благоприятную атмосферу для появления идей.

-Регулярно возвращать и перерабатывать

-Собираемся вместе и веселимся!

Представьте себе будущее сообщество сообществ

Как бы выглядело Транзиционное движение, если бы каждая группа была связана с региональной, а каждый регион - с общей? Чего бы мы могли достичь вместе?

На индивидуальном уровне:

-Представьте себе сеть, состоящую из отдельных людей, объединенных в сообщества, чтобы:

▪ Совместное использование проектов в регионе.

▪ Налаживайте отношения и заводите личные знакомства.

▪ Обменивайтесь навыками и объединяйте их для реализации проектов регионального масштаба, таких как региональные валюты или сельское хозяйство, поддерживаемое сообществом.

-Представьте себе сообщество сообществ, способное рассказать историю действий сообщества в регионе; способное связаться с региональной политикой и добиться изменений; способное продемонстрировать доказательства изменений в региональном масштабе.

-Представьте себе богатую связь с навыками и страстями молодых людей во вдохновляющем масштабе и привлечение следующего поколения Переходников через расширение возможностей. Мы можем это сделать! Мы можем показать, что возможно на местном уровне, и рассказать о том, что происходит на региональном.

-Представьте себе сотрудничество с людьми за пределами Перехода, в других региональных организациях, которое станет возможным благодаря определению того, чем является Переход на региональном уровне. Это отличный способ создать больше возможностей для работы с разными людьми!

-Представьте, что вам нужна помощь и вы можете обратиться за ней к гораздо большему числу людей. Появляется возможность обратиться к экспертам по самым разным вопросам. Проблемы в вашей группе? Сложные люди? Начинаете что-то новое и нуждаетесь в совете по первым шагам? Региональная сеть может позволить вам получить помощь от людей, которые находятся не так далеко.

-Представьте себе, что раз в год вы собираетесь вместе с людьми из Переходного периода со всего вашего региона. Собираться вместе гораздо лучше, когда людей больше! Обмен едой, историями, работа над региональными мероприятиями лицом к лицу и обмен прогрессом или результатами ваших проектов - все это может придать вашей группе энергии и вдохновить вас на предстоящий год.

На уровне проекта:

-Представьте себе влияние коллективных действий - согласованного на региональном уровне дня для осуществления перемен. Представьте, что вы объединяетесь со школами, предприятиями и сообществами, чтобы сделать глобальное местным и вдохновить людей, показав, что возможно, когда мы объединяемся.

-Представьте себе проекты, которые можно запустить, думая о регионе. Как насчет запуска местной валюты по всему региону, чтобы увеличить разнообразие пользователей и предприятий, которые могут присоединиться к ней? Или транспорт - как мы передвигаемся по региону? Представьте, какие решения мы могли бы принять коллективно, чтобы преобразовать региональный транспорт?

На уровне инфраструктуры:

-Представьте себе совместный сбор средств, объединение ресурсов и навыков и доказательство большего воздействия за счет охвата сети сообществ. Создание новых рабочих мест и увеличение ресурсов для поддержки местных групп.

-Представьте себе общие ресурсы, имеющие региональное значение - набор инструментов или шаблонов, удобные советы, планы проектов, методы управления. Представьте себе библиотеку, доступную для всех, составленную из участников Переходного периода из местного региона. Сообщества работают на доверии, праздновании и знании людей, а региональный масштаб создает возможности для построения отношений как лицом к лицу, так и в сети.

Представьте, что вы создаете способ организации, который включает в себя всех и служит вашим местным проектам. От принятия решений до выполнения задач и смеха - региональные сети действительно могут быть серьезным развлечением и должны приносить пользу местным группам, чтобы быть стоящими.

Удачи

Мы надеемся, что это руководство окажется полезным и вдохновит вас на общение с соседями по Переходу, завязывание новых дружеских отношений, обучение друг у друга, поддержку друг друга и, самое главное, на совместное времяпрепровождение и отдых.

Дополнительная информация:

Руководство по проведению однодневного семинара для региональных сетей

Все, что вам нужно для проведения однодневного семинара с группами в вашем регионе

hps://transionnetwork.org/resources/regional-networks-workshop-facilitaon-guide/

Веб-сайт проекта "Транзионные региональные сети

Сайт о проекте, в результате которого было создано это руководство.

http://trnuk.org

Веб-сайт Сети переходного периода

Узнайте больше о Движении за переходный период и его истории, получите доступ к ресурсам поддержки, узнайте о тренингах и многом другом.

https://transitionnetwork.org

Региональные сети в Бельгии.

Блог-пост о региональных сетях в Белгиме и о том, почему они создали региональный хаб

https://transitionnetwork.org/news-and-blog/josue-dusoulier-asks-why-not-use-a-regional-support team-as-a-strategy-for-scaling-up/

Разблокировка сетей

Центр для создателей общественных движений, руководителей сообществ и лидеров местных групп, позволяющий раскрыть силу успешных сетей сверстников.

https://www.unlockingnetworks.org

Стратегическое управление нишами

В интернете есть много информации о стратегическом управлении нишами - просто найдите ее в интернете.

Transion Hub Лондон и Юго-Восток

Страница в Facebook центра переходного периода для Лондона и Юго-Востока

https://www.facebook.com/groups/transitionsoutheast/