トランジション地域ネットワークガイド

私たちの世界を再構築するために、地域が一丸となって取り組む

トランジション・ネットワーク・チーム

地域ネットワーク移行ガイド V.1

英国では2018年に出版された。

トランジション・ネットワーク 43 フォア・ストリート

トットネス

デボン

TQ9 5HN

00 44 (0) 1803 865669

www.transitionnetwork.org

トランジション・ネットワークのマイケル・トーマスと、トランジション・タウン・トゥーティングとロンドン・南東部ハブのリチャード・クルートリーが、地域ネットワークのワークショップに参加した人たち全員からの意見と、ヘレフォードシャー・グリーン・ネットワークのケイト・ギャザコール、ロンドン・南東部ハブ、トランジション・タウン・トゥーティング、トランジション・イン・キングス、トランジション・タウン・バーカムステッド、トランジション・リヴァプール、ルース・ヘイワード労働者教育協会北東部グリーン支部、アンジェラ・ラフェ、トランジション・ブリストルのケース・スタディに感謝しながら作成した。

デザインマイケル・トーマス（トランジション・ネットワーク）

この文書はトランジション・ネットワークによってクリエイティブ・コモンズの下で公開されています。

内容

Introduction...........................................4

リサーチ／戦略的ニッチ・マネジメント.........................5

なぜ地域的につながる必要があるのか？

地域ネットワークの設定方法..............................................

地域ネットワークをデザインする1日ワークショップ......11

リソースとガイド........................................

地域ネットワークを立ち上げ、構築し、維持する手っ取り早い方法......13

つながりを保つ／土台を築く...................14

アイデア、知識、経験、スキルの共有......16

Supporting each other..................................18

Celebrating together...................................20

Having more infuence..................................21

Running joint projects..................................22

General tips for sustaining a regional network...............24

未来のコミュニティ・オブ・コミュニティを想像してみよう........................25

More information......................................28

イントロデュコン

トランジションは、ニーズも文化的環境も異なるさまざまなコミュニティで、世界中で行われている。これらの地域では、トランジション・グループが集まって地域のハブを形成し、コミュニティを横断的に調整することで、共に分かち合い、支え合い、想像を膨らませている。

この手引きは、地域ネットワークの一員であることがどのような恩恵をもたらすかを示し、あなたの地域で地域ネットワークを発展させるために、近くのトランジション参加者と共に実施できる素晴らしいワークショップを紹介するために作成されました。これはトランジション・グループに限ったことではなく、目的や目標を共有したり、関連したりするグループと一緒に行うことができます。

このガイドは、トランジショナーたちが世界中で行ってきた素晴らしい研究と、2016年と2017年にイングランド全土で開催され、84のトランジション・グループから146人が集まった11のワークショップからの学びに基づいている。

このワークショップは、ロンドンと南東部のグループが、それぞれのニーズとリソースに合ったネットワークを開発するために使用した、刺激的なツールやテクニックをベースにしている。彼らは12ヶ月の間に、自分たちのグループが地域的にどのようなエネルギーを持っているのか、ネットワークの機能として何を考えているのか、そしてそれをどのように発展させることができるのかを探った。

研究だ：

ワークショップと並行して、私たち（トランジション・ネットワーク）は、地域レベルで人々が集まることによって、トランジションがより効果的でインパクトのあるものになるにはどうしたらよいかを研究することに大きな関心を持っていました。このワークショップは、戦略的ニッチ・マネジメント（Strategic Niche Management）と呼ばれる変化の理論を探求する良い機会となった。私たちは、多くのトランジション・グループがすでに限界に達しており、新たな展開が余計なストレスを与えるのではなく、新たな機会とサポートを提供することが理想的であることを強く意識していた。

戦略的ニッチ・マネジメント：

私たちは、戦略的ニッチ・マネジメントの理論に注目し、それが長期的な地域ネットワークの発展にどのような影響を与えるかを検討することにした。戦略的ニッチ・マネジメント（SNM）とは、イノベーションを起こしたり、成長させたりするために、環境をどのように形成できるかを検討する理論である。菜園を想像すると、戦略的ニッチ・マネジメントは、植物が成長するための環境をどのように整え（肥料や堆肥を加える）、植物が成長するための最良の機会を与えるかに注目する。戦略的ニッチ・マネジメントは、当初はビジネスの世界で、商品やサービスの人気を高めて利益を上げる方法を研究するために開発された。私たちは、社会的イノベーションとしてのトランジションに焦点を当て、それをワークショップでどのように普及させるか、そのための環境づくりに焦点を当てることで、これまでとは異なる方法でトランジションを活用した。私たちは、SNMの3つの主要なアイデアに焦点を当て、イノベーションが起こるような環境を作る方法を以下のように考えた：

-トランジションについて学び、信頼関係を築き、ベストプラクティスを共有し、私たちの活動が他の組織にどのような影響を与え、どのように変化をもたらしているのかを理解する。

トランジション・グループを結集し、ベスト・プラクティスの分析、信頼感の構築、アイデンティティの共有、地域全体のインパクトの累積的な見方によって、共通の言語とアプローチを作り出し、将来的に共有行動を調整することを目指す。

トランジションと非トランジションの両方の人々や組織からなる、幅広く活発なネットワークを構築することで、より幅広い視点と経験を持ち、トランジションが私たちの世界を再構築し、再構築するためにどのように効果的であるかを想像する手助けをする。

なぜ地域的につながる必要があるのか？

地域ネットワークは、私のトランジション・グループにどのようなメリットがありますか？

地元での活動とは異なる地域的な活動は何か？

この2つは、ワークショップの最初に多くの人が抱いた大きな疑問だった。ひとたびディスカッションが始まれば、参加者たちが集合知を駆使して多くの回答を導き出すのに時間はかからなかった。

アイデア、知識、経験、スキルを共有する

地域ネットワークは、経験、リソース、価値観、インスピレーション、ベストプラクティス、学びを共有することを可能にします。他の人たちの経験を聞くことで、よくある失敗をお互いに避けることができます。また、共有することによって、トランジションの大きな特徴である協力と協調に基づいた新しい友情とコミュニティを築くことができます。

支え合うために

トランジション・コミュニティが増えるということは、良いときだけでなく困難なときにもお互いを支え合うことができるということでもある。つらいときに相談できる相手がいるだけで、本当に助かるものだ。たとえ相手が自分の不満を聞いてくれるだけの存在だったとしても、有益なアドバイスをしてくれるかもしれない。トランジション・グループでは、圧倒され、孤独を感じることが少なくありません。そのため、トランジション仲間のより広いネットワークの一員であることは、より困難な時期を克服する上で本当に助けになります。

共に祝う - コミュニティを築く

一緒にお祝いをすることで、元気が出たり、友情を深めたり、お互いの活動を紹介し合ったりして、新しいインスピレーションを得る機会にもなります。新しいプロジェクトを始めたり、パーティーを開いたり、映画を上映したりするのなら、トランジションの隣人を招待してみてはどうだろう。もっといいのは、一緒に楽しいことを企画すること。一緒にお祝いすることは楽しいだけでなく、勢いと士気を維持することで、長期的なレジリエンスを構築する素晴らしい方法でもあります。

より大きな影響力を持つために

トランジションが地域規模でどのようなことを達成できるかを探ることができるからです。そうすることで、地域コミュニティレベルでは得られないトランジションの新しいアイデアや可能性、スケールアップの機会が生まれます。また、地域レベルでの活動は、地域の活動をどのように支援できるかに焦点が当てられることが多いため、地元で行われている活動にもプラスになります。地域レベルで活動することのもうひとつの利点は、パーマカルチャー・グループ、地域支援型農業プロジェクト、エネルギー・スキームなど、同じように地域レベルで活動している他のグループやネットワークと連絡を取り、お互いにどのように協力できるかを検討できることである。また、トランジションに参加していないグループにも働きかけ、参加者の多様性を高める方法を考える機会にもなる。そうすることで、コミュニティからの参加が広がり、影響力を高めることができる。

地域のトランジションに対するビジョンを共有することで、結束力のある声と連絡先が確立され、このレベルで他者と協力しようとするときに大いに役立ちます。自治体や地方公共団体、教育機関や企業に対して、地域の視点から話をすることができれば、どのように協力できるかを話し合う際に、新たな対話の糸口を開くことができる。

地域をカバーするストーリーを一緒に語ることで、活動や参加者の多様性をより多くの聴衆に示すことができ、影響力を高めることができる。トランジションについての理解を地域で共有することは、2つの方法でトランジションの全体像について語ることができることを意味する。第一に、地元のコミュニティに話をする際、多くのコミュニティがトランジションを実践していることで、トランジションのインパクトがどれほど広範囲に及ぶかを示すことができる。2つ目は、より大きな関心を持っている組織に話をするとき、地域レベルのトランジションが地域に与える影響を示すことができる。たとえば、より広い地域に、コミュニティによる食料生産プロジェクトがどれだけあるのかを強調することで、トランジションに参加しようという気にさせることができるし、それが食料生産に与える影響も示すことができる。このような記事を読んで刺激を受けない人はいないだろう！

共同プロジェクトの実施

また、コミュニティ・レベルでは利用できないような、より多くの資源を導入することもできる。英国では、地域のコミュニティ・レベルでは実現不可能だったコミュニティ・エネルギー計画が、より広い地域をカバーすることで実現した例がいくつかある。地域レベルでできるもっと簡単なこととしては、同じ映像作品を地域内で上映し、一緒に宣伝したり、テーマを決めたイベントを同時に開催し、その効果を紹介したりすることなどがある。このレベルまで規模を拡大すれば、プロジェクトがより多くの支援や収入を確保できる可能性があるため、雇用や生計を生み出す可能性も出てくる。

学びの収穫

同じ地域の他の人たちと会うということは、地域レベルでの活動を支えたもの／支障となったものについて一緒に考えることができるということでもあります。あなたのネットワークには、トランジションに長年関わってきた豊富な経験と知識を持つ人々がいるはずです。このことは、あなたのグループがより効果的に前進していくために大いに役立つことでしょう。

こんなことをしていていいのだろうか？

地域ネットワークから得られる恩恵をすべて聞いた後、その設立には初期段階での労力と作業が必要であることを明らかにしなければ、私たちはこの話のすべてを語っているとは言えません。あなたやあなたのグループにとって、このような地域活動を行うタイミングではないかもしれません。しかし、もしこれがあなたにとって興味深いものであるなら、最も重要なことは、自分ひとりでやらないことだ。ワークショップに取り組む前に、地域の知り合いのトランジショナーに声をかけ、機運を高めてください。もし確信が持てないのであれば、ワークショップで地域ネットワークの価値を一緒に探ることで、その疑問に答えることができる：「地域ネットワークにエネルギーを注ぐのにふさわしい時期なのか？

地域ネットワークの設定方法

私たちは、イングランドにおける地域ネットワークの実際の発展から学んだことに基づいて、あなたの地域のグループと一緒に実施できる1日ワークショップを開発しました。このワークショップは、地域ネットワークを構築するための話し合いや作業を始めるのに、とても良い方法です。私たちは、このワークショップが、あるグループにとっては、あまりに多すぎるかもしれないことを理解しています。そこで、次のセクションでは、地域ネットワークを発展させるための、より簡単で、あまり集中的でない方法をいくつか紹介します。これらの方法をいくつか試した後、完全なワークショップを開催したいと思うかもしれません。ネットワークは、それを実現するために実験し、エネルギーを提供しようとする人々がいれば、有機的に発展することができます。とはいえ、このワークショップは、地域ネットワークを立ち上げるための最初の一歩を踏み出す上で、本当に役立つと私たちは信じています。選択はあなた次第だ。

地域ネットワークのデザイン - 1日ワークショップ

このワークショップの目的は、あなたのグループと地域の他のグループが一緒になって、独自のニーズや要望に基づいて地域ネットワークの基礎を築くことです。ワークショップでは、以下のことができる：

-地元で何が起こっているかを知り、多様な活動から大きなエネルギーを得る！

-どのような経緯で参加したのか、何がモチベーションになっているのか、何が専門分野なのか。

-トランジション・グループがどのように繁栄しているのか、またトランジションを実行する上での共通の障壁を探るとともに、共通の理解を得るために、トランジション・ムーブメント以外のグループがすでに持っているつながりを探る。

-あなたの地域で地域ネットワークができることを一緒に考えましょう。前のセクションで、既存のワークショップで出てきたテーマをいくつか見てきたと思うが、これらはあなたの地域にとって重要なものではないかもしれないし、あなた独自のものが出てくる可能性も高い。

-その場にいる全員が、より個人的なレベルで他の人に提供できるスキル、経験、知識、サポート、そして地域ネットワークから得たいものを共有できるようにする。

-地域ネットワークを現実のものとするためには、関係者全員の努力が必要となるため、実現可能な次のステップを明確にする。

ワークショップの最後には、参加者に、このワークショップに来なかった人たちに何を伝えたいか尋ねて締めくくった。そこでは、やる気と、地域のプロジェクトで行われている以上の専門知識や経験をたくさん持っているトランジショナー（やその他のグループ）の、より広いコミュニティの一員であるという圧倒的な感覚があった。

ワークショップ・リソース＆ガイド

6時間半の1日ワークショップを開催するには、いくつかのリソースが必要です。

スペース／部屋、軽食、たくさんのフリップチャートとペン、そしてトランジション参加者が出席することを約束すること。このワークショップはかなり集中的なので、あなたの地域のトランジショナーのニーズと、できるだけ効果的な構成にするための最善の方法を検討してください。

ワークショップの詳細なファシリテーター・ガイドを作成しましたので、こちらからダウンロードしてください： https://transitionnetwork.org/resources/regional-networks-workshop-facilitation-guide/

少なくとも2人のファシリテーターがいると便利だとわかった。なぜか？ワークショップの準備作業を分担し、一日を通してリーダーシップを発揮するためです。そうすることで、エネルギーを管理し、声やアプローチを変えることができ、参加者はリフレッシュできます。可能であれば、グループ外の人にファシリテーターになってもらうと、地域の全員が参加できます。それが難しい場合は、ファシリテーションのスキルや経験があるかどうか、ネットワーク内の人に尋ねてみるのもよいでしょう。経験のない人がワークショップを運営することも可能ですが、その場合、より多くの計画と参加者の忍耐が必要になるかもしれません。

地域ネットワークを立ち上げ、構築し、維持する迅速な方法

ワークショップを行わないことに決めた場合、地域ネットワークの構築を始める方法は他にもある。これらの方法は、それほど集中的な作業を必要としないが、お互いのスキルや経験を理解し、ビジョンを共有するための人間関係や土台を築くことに集中する時間が少なくなる。これは、進めながらでも構築できますが、ペースは異なります。

このセクションには、あなたが試せる活動や、他のグループが行ったケーススタディ、地域ネットワークの構築や維持に役立つリソースへのリンクも含まれています。これらの提案は、あなたのインスピレーションを喚起するためのものですが、あなた独自のアイデアも思いつくはずです。最も重要なのは、いかにして互いにつながり、コミュニケーションをとるかである。

つながりを保つ／基盤を築く

地域ネットワークは、つながり続けることに依存している。なぜなら、ネットワークは個人やグループ間のつながりによってのみ強くなるからだ。つながっているということは、他の人たちが何をしているかを知り、助けを求め、一緒に計画を立て、支え合うことができるということだ。つながっていることで、お互いにコミュニケーションをとり、関係を築くことができる。以下のアイデアは、つながりを維持する方法を確立するための概要です。

つながりを保つ／土台を築く

つながりを保つ最善の方法を見つけることは、新しいネットワークが生まれるために不可欠だ。これをどうするかは、あなたとあなたの周りの人々次第だ！次のようなことを一緒に考えることが本当に大切です：

-どの程度定期的に会合を持つべきか（ネットワークのリズムを確立することで、人々がより広いグループにエネルギーをもたらし始め、グループに効果的にアクセスしやすくなる）。

-地域に適した統治機構やネットワークツールの構築プロセスを促進するのに役立つ、地域の人々がすでに持っているスキルとは何か。

どのようにつながりを保つべきか--これには多くの方法があるが、最も重要なのは、簡単で人々が使ってくれる方法を選ぶことだ。

人々がつながりを維持するためにすでに使っている方法について話し合い、それが自分にも有効かどうかを確認する。

▪特定のオンライン・プラットフォームですでにアカウントを持っているかもしれないので、その使い方を知っているだろう。

例えば、Eメールとフェイスブックのグループなどです。

これは、グループが協力し合うために、最も簡単な方法で互いにつながり、アクセスできるようにすることです。最初の一歩として、地域のフェイスブック・グループを立ち上げて、活動やイベントを簡単に共有してはどうだろうか。あるいは、Eメールリストの最初のキーパーとなり、オンラインでも可能な次回のミーティングを組織するスキルと時間があるかもしれない。トランジション・コーンウォール・ネットワークのように、お互いに連絡を取り合ったり、トピックについて話し合ったりするためのフォーラムや、共有カレンダーを設けているグループもある。こうすることで、人々がつながりを保ち、会話を続けられるようなルーチンを作ることができる。

アクビティ地域ネットワークの役割とテーマ

地域ごとに集まるのであれば、なぜそうするのか、何を達成したいのかを知る必要がある。このことを確認するとても簡単な方法は、他の人たちと会って、このガイド、特に「なぜ地域でつながるべきか」のセクションを使って、地域で何ができるかについて話し合うことです。この方法で進めることに決めたら、必ず誰かがメモを取り、合意したコミュニケーショ ン・チャンネル（上記参照）を通じて、その場にいる人たちと共有するようにしましょう。このエクササイズは、1日ワークショップ「地域ネットワークのデザイン」の中の「地域ネットワークの役割とテーマ」アクティビティを大幅に縮小したもので、このテーマについてもっと詳しく説明しています。ガイドはこちらでご覧いただけます： https://transitionnetwork.org/resources/regional-networks-workshop-facilitation-guide/

ケーススタディ共同ファシリテーション・ミーング - ロンドン

ロンドンで彼らは、ハブから何を得たいのかを話し合うために、街の中心で地域ハブのミーティングを開催することにした。そのミーティングでは、ガバナンスやその意味をあまり気にすることなく、自分たちがハブとして実践していくことを宣言した。これは、自分たちならきっとうまくやれるという信頼につながり、より多くの行動や集まりにつながった。人々はアイデアや経験を共有し、それが即座に活動に基づいた人間関係の構築につながった。ネットワークとは、グループ間の関係だけでなく、個人間の関係も重要なのだ。参加者の中には、地域ネットワーク会議以外のトランジション・イベントや年次総会、プロジェクトに参加する人も多く、参加人数が増えた。

ケーススタディ南西地域ミートアップ

地域ネットワークをデザインする」1日ワークショップが2017年にブリストルで開催され、南西部から多くのグループが集まり、地域的に集まり組織化することの利点を探った。セッションの終わりに、アンジェラ・レイフとトランジション・ブリストルは、2018年に再び集まるよう手配する仕事を引き受け、見事に実現させた。

2018年、南西部から30人の人々がフロムに集まり、他のグループで何が行われているかを知り、抱えている問題の解決策を考え出すためにお互いをサポートし合う1日を過ごした。フロムのホストは、リペアカフェ、住宅計画、高齢者計画、スケートパークからコミュニティ・エネルギー・プロジェクトまで、4つのプロジェクトに取り組んでいる刺激的なツアーを案内した。フロムにはまた、2015年に始まった「フロムのための無党派イニシアチブ」があり、その結果、町議会の17議席すべてが無党派の候補者によって占められるようになった。これにより、地元住民が町議会の運営方法についてより多くの発言権を持つようになり、町がより良い方向に変化している。

ツアー終了後、エドベンチャー・フロムに集まった人々は、工場を改造した素晴らしい建物で昼食を共にした。おしゃべりをしたり、新しい関係を築いたりする時間もたっぷりあった。午後は、Uラボのミニ・コーチング・サークルに参加した。4人1組のグループになり、各自が直面している問題について新鮮な洞察を得るために「ケースを与える人」になり、他の3人は「コンサルタント」として、ケースを与える人の話を聞きながら感じたことや想像したことを、ケースを与える人にフィードバックした。これによって、ケース提供者は解決策を考え出すのではなく、問題を見つめ直すことができた。これは実に有益なプロセスであり、人々はこの日全体からだけでなく、このプロセスからも多くを得た。

この日は、数人が集まりを始めると何が起こるかを示してくれた。これは大変なことではあるが、みんなが喜んで協力すれば簡単にできることであり、地域の人間関係やネットワークを構築するためには素晴らしいことである。

トランジション・ネットワークのリソース

「バーチャルチーム」ガイド：バーチャルで一緒に働く方法についてのアイデアと情報。https://transitionnetwork.org/resources/virtual-teams-guide/

「グループはどのように発展していくのか？地域ネットワークを含むすべての新しいグループは、発展する際に一連の段階を経る傾向がある。

https://transitionnetwork.org/resources/groups-develop-infosheet/

アイデア、知識、経験、スキルの共有

地域ネットワークは、互いから学び、理解を深め、新しいやり方を学ぶのに最適な方法である。また、会員と地域社会との関係を築く機会にもなる。

行動力：皆が何をしているかを知る

互いを実践的にサポートする方法のひとつは、地域で行われているすべての活動を目に見える形にして、互いから学べるようにすることだ。例えば、リペア・カフェを開催したことのあるグループがあり、リペア・カフェを運営する際に何をすべきで、何をすべきでないかについて多くの経験を持っているかもしれない。このようなネットワークがあれば、お互いに学び合い、新しいプロジェクトを本当に効果的なものにし、よくある失敗を避けることができる。お互いにサポートし合うということは、プロジェクトをより簡単に運営し、より大きなインパクトを与えることができるということであり、これは地域の知識を増やし、ネットワークにスキルと経験を蓄積する簡単な方法である。お互いに学び合う素晴らしい方法は、イベントやプロジェクトを見学に行くことだ。

地域社会で人々が何を達成したかを調べる簡単な方法は、大きな紙を用意し、各グループにポストイットに何をしたかを書いてもらうことだ。このメモを動かして、似たようなものを集めると、専門知識や関心が集中している場所や、その地域ならではのプロジェクトがわかります。こうすることで、その場にいるすべての経験が浮き彫りになり、新しいグループや地域のプロジェクトのアイデアがひらめいたり、同じような関心に基づいて共有プロジェクトのアイデアを考えるきっかけになったりする。また、同じことをもう一度行い、今度は個人として持っているスキルや経験のうち、他の人に提供できそうなものを書いてもらうこともできます。例えば、デザイナーであるとか、ソーシャルメディアに長けているとか。これを書いたら、今後の参考のためにグループ内で共有しましょう。

ケーススタディREconomy LIFTイベント

ロンドンと南東部のハブは、「REconomyLIFT -Local Innovation For Transition with REconomy Project」というイベントを企画・運営した。このイベントでは、ロンドンと南東部のトランジション参加者が一堂に会し、地域経済を再構築する活動の経験を共有した。

このイベントを共同プロデュースしたのは、リチャード・クルートリー（トランジション・タウン・トゥーティングとロンドン・ハブ）とジョー・テイラー（REconomy Project）。二人とも、参加する可能性の高いトランジション参加者とともにイベントを共同デザインすることに情熱を注いでいたため、内容はロンドン・ハブの6つのテーマ（共有、支援、より大きな絵の一部であること、祝賀、コミュニケーション、構成と組織化）に沿って進められた。また、参加希望者に送ったアンケートへの40通の回答も参考にした。午前中は、地域が所有する再生可能エネルギー・プロジェクトから、クリスタル・パレス・フード・マーケット、地域支援型農業の野菜ボックス・スキーム、ビルを引き継ぐグループまで、地域全体のREconomy活動の経験を共有するセッションが行われた。午後は、事業計画、法的構造、地域パートナーシップの構築など、6つの分野をカバーするスキル・ワークショップが行われた。

地域全体から75人が集まり、有用なリソースを利用しながら、多くの経験共有や技術指導が行われた。人々が直接顔を合わせ、つながりを持つ絶好の機会となった。一日の半ばには、参加者がどこに拠点を置いているかを確認するためのマッピング・エクササイズが行われ、この地域から多くの人々がこのイベントに参加したことが示された。これはまた、旅をしてきた人たちを祝福する機会にもなった！彼らはイベントのビデオも作った。https://www.youtube.com/watch?v=g8bbZIrDdU8t=4s

主催者は、同じようなイベントを行おうとする人たちに次のようなアドバイスをしている。

「まとめるのは大変だったが、無償で時間を割いてくれた寄稿者の寛大さは、大きな後押しとなった：このようなイベントを開催するのであれば、この点に重点を置く必要がある。プロとして取り組み、タイムテーブルと現実的な予算を組み、誰のためのイベントなのか、どうやって人々を説得するのかを考える！

ボランティアとして、あるいは有給のポジションでイベントをサポートできる人々と関わる。

ボランティアは、この種のイベントの運営に貢献することで、多くのことを学ぶことができる。最後に、フォローアップのためにエネルギーを蓄えておくこと！イベント終了後のお祝いから、参加者へのお礼、リソースの共有まで。"

トランジション・ネットワークのリソース

イベントの企画と実施イベントを成功させるためのガイド

https://transitionnetwork.org/resources/planning-putting-events-guide/

オープンスペースのイベントオープンスペースは、知識や経験を共有する絶好の機会となる。

https://transitionnetwork.org/resources/run-open-space-events-guide/

支え合う

孤立して活動することは、グループにとって本当に難しいことだ。他の人たちとつながることで、新しい関係や相互支援の可能性が開けます。トランジションを行う際には、実務的なものであれ、精神的なものであれ、ほとんどすべての人がサポートを必要としている。自分のしていることに共通の理解を持ち、困難な時や簡単な時でさえもサポートしてくれる人が近くにいれば、それは素晴らしいことだ。また、トランジションをしている他の人たちからサポートされることで、自分が対処している問題をより深く理解することができます。

共に祝う

他のトランジション・イニシアチブと双子にしてはどうか？ロンドン・ハブのミーティングで、トランジション・グループはピアサポートや相互のお祝い、将来のプロジェクトのために「ツイン」（双子）またはリンクするべきだと提案された。その結果、トランジション・タウン・トゥーティングはトランジション・タウン・キングストン（TTK）と双子提携を結び、TTKの共同議長であるNic Fearon-Lowがトゥーティング・グリーン・ドリンクス（人々が集まり、グリーン問題について話し合う場）でTTKと最近のプロジェクトについて話すことになった。自分の取り組みに関する簡単な話を他のグループと共有することは、未来への可能性を生み出し、互いに学び合う素晴らしい方法です。

活動繁栄と障壁のエクササイズ

このエクササイズは、1日ワークショップ「地域ネットワークをデザインする」でも行います。このアクティビティは、各自が共有する共通の経験を概観することで、何がグループの繁栄を可能にし、何がグループの繁栄を妨げているのかを特定するのに役立ちます。必要なのは、グループの3人につき2枚の大きな紙と、たくさんの付箋紙（ポストイット）、そしてミーティング用の部屋だけです。エクササイズを行うには、理想的には異なるトランジション・グループの人々で構成される3人ずつのグループに分かれ、各グループに2枚の大きな紙とたくさんの付箋紙を渡します。これから1時間、30分かけて以下の質問に対する回答を付箋に書き、大きな紙に貼っていくことを説明する：

あなたのグループを成長させるものは何ですか？

成功するための障壁は何か？

特定のトピックについて会話に入ることなく、多くの考えを把握するために、最初の5分間は静かに過ごすとよい。そして残りの25分間で、全員の回答について話し合う。複数の人に共通する要素をまとめたり、自分が同意する要素に印をつけたりするのも有効です。両方の質問についてこの作業を行った後、再び集まり、他のグループと話し合った内容を共有します。全員のシートを順番に見て、何が見えたか話し合うのもいいし、どの要因が各グループに共通で、どの要因がユニークかを特定するのも有効だ。そうすることで、グループ内の他の人が手助けできるような具体的な支援ニーズが浮き彫りになるかもしれませんし、自分のグループが成功するために何ができるかという素晴らしいアイデアが生まれるかもしれません。

ケーススタディヘレフォードシャー・グリーンネットワーク

2009年11月下旬、100人を超える地元の人々がヘレフォード市に集まった。その日行われた話し合いが、現在も続くコミュニケーション、友情、活動のネットワークの始まりとなった。ヘレフォードシャー・グリーン・ネットワーク（当初はヘレフォードシャー・イン・トランジション・アライアンス）は、ヘレフォードシャーとマーチス全域の環境保護団体、トランジション・グループ、組織、企業で構成される発展途上の団体である。40以上の団体のうち、約半数が設立当初からのメンバーです。

ほぼ10年にわたり、彼らは互いに継続的な支援を提供し合ってきた。地域のプロジェクトをインキュベートし、ベストプラクティスを共有し、複雑なプロジェクトを立ち上げ、運営してきたのである。

ネットワークが機能し、成長を続けてきた理由については、いくつものエピソードがある。そのひとつは、長年にわたって、主要な人々がファシリテーション・スキル、ビジョン、インスピレーションをグループと分かち合い、支え合い、温かく、エネルギッシュで親切な、深い尊敬に満ちた関係を築いてきたという話である。もうひとつのストーリーは、好戦的に継続を決意した数人の中心人物についてのものだ。これこそフォックメンタリティだ。誰もエネルギーを持っていないと思われるときでも、時間を費やしている。

おそらく最も重要な話は、ストーリーそのものについてだろう。年4回のミーティングでは、彼らはいつも「ラウンドテーブル」と呼ぶ時間を割いている。ここで彼らはそれぞれ数分ずつ、最近の仕事や関心事について「見出し」をつける。それは、現実的な出会いや機会、現実的な問題の分かち合い、失望と感激が同量に含まれた話である。彼らのストーリーを語ることは、彼らのプロジェクトをサポートし、再現可能にするための速記システムとなっている。

他の人たちがこれを再現する方法として、私たちが学んだことは、これは主に互いと私たちの仕事を称え合うことだということだ。ただ座っておしゃべりをしたり......私たちのストーリーを分かち合ったりする時間を作ることなのだ。

トランジション・ネットワークのリソース

ストレス解消法：ストレスの原因となっているものは何か、そのストレスにどのように対処できるかを明らかにする短いエクササイズ。

https://transitionnetwork.org/resources/become-stress-busting-experts-inner-transition-activity/

グループと個人の持続可能性トランジションへのコミットメントの現在のレベルを振り返り、それが持続可能かどうかを考える簡単なエクササイズ。

https://transitionnetwork.org/resources/group-personal-sustainability-inner-transition-activity/

共に祝う

トランジション（移行期）は、大きな問題に取り組んでいるように見えるため、時に本当に難しく感じることがある。そこで、一緒に祝う瞬間を選ぶことは、顔を合わせて集まり、抗議行進よりもパーティーであることを証明する素晴らしい方法なのだ。

行動：みんなで決めるゴーラウンド

これはとても簡単なことです。次回、地域ネットワークとして会合を開くときに、まず簡単な自己紹介とトランジション・グループの紹介をしてもらい、トランジションの活動で最も誇りに思っていることを1つ共有してもらうことから始めましょう。グループに力を与え、共有するものすべてが評価される地域の多様な活動を称える簡単な方法だ。

アクティビティ一緒に決めること アクティビティ合同祝賀会

もうひとつ、本当に簡単な活動を紹介しよう。トランジション活動の合同祝賀会を開く日を決め、一堂に会してお互いの活動について話を聞く。複雑なことをする必要はありません。公園で食べ物を食べながら集まったり、最近達成したことを誇りに思う何かを持ってきてもらったりするだけでいいのです。大切なのは、できるだけ簡単な方法で、集まって楽しむことだ。

ケーススタディ年に一度の祭典

トランジション・タウン・トゥーティングは、年次総会をリフレッシュして、この1年で自分たちがやってきたこと、そして次の1年で自分たちが楽しみにしていることを心から祝うことにした。プロジェクトのリーダー、ヘルパー、参加者に感謝の意を表し、自分たちの活動全体を俯瞰する機会を与えるために、自分たちがやってきたすべてのプロジェクトに焦点を当てた。重要なのは、この「年次祝賀の祭典」（ACE）への改革が、多様性を高め、より大きな変化をもたらすために発展させてきたすべてのパートナーシップやコラボレーションに視点を与えるものであったことだ。トランジション・タウン・トゥーティングは、CARAS（Community Action for Refugees and Asylum Seekers）、ガットン小学校、BATCA（Balham and Tooting Community Association）などのコミュニティ・グループ、さらには地元の国会議員など、実にさまざまなパートナーと協力してきた。これらのパートナーの多くがACEに参加し、一緒にこれらの関係を祝ったことで、参加者たちは大局的な見地から自分たちの役割を理解することができ、集団行動の真剣な楽しみをデモ行進というよりパーティーのように感じることができた。

トランジション・ネットワークのリソース

年に一度のお祝い：毎年集まって、地域で起きたすべての功績を祝うことは、モチベーションを高めるだけでなく、人間関係を構築する機会にもなる。https://transitionnetwork.org/resources/putting-annual-celebration-guide/

アクション・リフェクション・サイクルhttps://transitionnetwork.org/resources/action-refection-cycle-inner-transition-guide/。

影響力を持つ

トランジション・グループが地域で実施しているプロジェクトをすべて足し合わせることで、個々の行動だけでは時として語ることのできない力強い変化を語ることができます。トランジションに関するストーリーをより大きなスケールで語ることは、説得、擁護、説得、資金調達、実現、信頼の構築、そしてトランジションの原則に基づくより大規模な行動の可能性を生み出すのに役立ちます。

活動 みんなで決めるキーノート・リスナー

基調講演の聞き手は、基調講演のスピーカーとは異なり、ディスカッションに耳を傾ける存在である。基調講演の聞き手は、適切であれば意見を述べることを許されるべきですが、それは主要な討論が行われた後でなければなりません。地域ネットワークづくりの最初の段階で、他の友好的な団体を基調講演の聞き手として会議に招き、地域ネットワークの目的を明確にする手助けをしてもらうのです。そうすることで、あなた方の信頼が高まるだけでなく、将来に向けて人間関係を構築する機会にもなる。また、特定の地域問題について話し合う際にも、基調講演の聞き手を活用することができる。例えば、地域の自治体代表を招き、その地域の食糧や交通に関する意見を聞くことができる。

ケーススタディトランジション・リバプール・シンポジウム

トランジション・リヴァプールは、オルタナティブ経済、持続可能な生活、ローカルフードなど、さまざまなトピックに関するシンポジウムを開催した。これらのイベントは都市に焦点を当てたもので、ポジティブな社会変革に関心のあるさまざまなグループや個人が集まった。2016年には、シンポジウム「ラディカル・シフト」を開催した：環境と社会正義に献身するネットワークを強化し、持続可能な分権化されたリバプール市地域がどのような姿になり得るかについて、共通のビジョンを描くことを目的としている。その結果、リバプールのためのピープル・プランが作成された。2017年には、「Just Do It ！- より持続可能で豊かな都市に向けて行動を起こそう」と題したシンポジウムを開催し、よりクリーンで健康的な都市に向かうために必要な次のステップを考えるよう人々を招いた、

トランジションは、より公正な都市を目指すと同時に、すでにトランジションを行っている人々を祝福するものでもある。トランジションに参加したことのない人たちや、長年トランジションに参加している人たちを、有益でインタラクティブなトークやワークショップ、アクティビティに招待した。このようなイベントの目的は、草の根のコミュニティがどのように自分たちの街を変え、人々や地球に恩恵をもたらすことができるかについて、アイデアやインスピレーションを共有するために人々を集めることだ。彼らは、共に行動することで解決策となり、自分たちの街で起きていることに対してより大きな影響力を持つことができると信じている。

トランジション・ネットワークのリソース

ネットワークの作り方地域レベルに根ざしたネットワーク構築のヒントが満載。

https://transitionnetwork.org/resources/build-networks-guide/

パートナーシップの作り方効果的なパートナーシップの作り方を学ぶ。

https://transitionnetwork.org/resources/create-partnerships-guide/

ビッグリスト:この活動によって、https://transitionnetwork.org/resources/big-list-activity/、誰とどのように関わるかを考えることができる。

共同プロジェクトの実施

トランジショナーのスキル、経験、情熱をより広く結集し、より大きなスケールを必要とするプロジェクトをデザインすることができるとしたらどうだろう！グループ内の熱心な少数派が強力な多数派となり、魔法を起こすことができるだろう。あなたの地域の他のグループとつながっていれば、プロジェクトのアイデアを共有し、より大規模なプロジェクトを一緒に実施する可能性があり、より大きな影響力を持ち、費用を節約するために活動を調整することができます。

アクビティ合同イベント

他のグループと合同で映画上映や祝賀会をやってみませんか？トランジション・タウン・バーカムステッドとトランジション・イン・キングスは、2017年4月に映画『Demain』（英語版『Tomorrow』）の共同上映を行い、100席のホールを完売させた。リソースをプールすることで、自分たちの持っているものがより遠くへ行くことができ、2つのグループ間のスキルのベースが、上映会が完売したことを意味することがわかった。

アクビティ一緒に楽しむ

一緒に楽しむことは、一堂に会してお互いの近況を聞く絶好の機会にもなる。複雑なことをする必要はない。公園で食べ物を食べながら集まったり、最近達成したことを誇りに思う何かを持ってきてもらったりするだけでいい。大切なのは、できるだけ簡単な方法で、集まって楽しむことだ。

ノース・イーストのグリーン・グループは、長年にわたってネットワークを構築し、情報やアイデアを共有してきた。90年代半ばから2012年までは、毎年トランジション・タウンの地域集会が開催されていた。この集会には、既存のトランジション・タウン・グループや、これからグループを立ち上げようと考えている人たち、また他の環境保護グループやコミュニティ・レベルで活動する個人が集まった。同時に、ノースイースト・パーマカルチャー・ネットワークも立ち上がりつつあったため、両団体に関心のある人たちが重なり合うことも多かった。この集まりのファシリテーターにとって重要だったのは、自分がどのようなレッテルを貼って活動しているかに関わらず、誰もが参加されていると感じることだった。これらの集まりは成功し、約60人が参加した。

2011年に労働者教育協会北東グリーン支部が結成され、年次集会をグリーン支部の傘下に移すことは理にかなっていた。安定した組織構造を持ち、会計処理もしっかりしており、資金調達能力も高かったからだ（地域のトランジション・タウン・ネットワークは緩やかな集団であり、資金調達はトランジション・ダーラムかトランジション・ニューキャッスルを通して行わなければならなかった）。また、新たなボランティアの協力も得られた。

午前10時から午後4時まで開催され、無料のベジタリアンランチ、プレゼンテーション、学びの共有、オープンスペースのワークショップ、そしてお互いを知るための時間が設けられる。唯一の違いは、持続可能なフードシステムやコミュニティ・エネルギーなど、よりトピックに焦点を絞ったことだ。この焦点は、新しいプロジェクトのアイデアや将来の活動を生み出す場を提供した。例えば、グリーン・ブランチでは現在フード・ハブの試行を行っているが、これはWEAの会議から生まれたものである。WEAの会議に関する情報や、自分たちの会議を開催するためのガイドについては、https://weagreenbranch.org.uk/resources/ をご覧ください。

しかし、地域ネットワークの世界では物事は絶えず進化しており、グリーンブランチのボランティアの時間的制約のため、2017年は集会を開催しなかった。現在、その役割はNorth East Permaculture Networkに引き継がれ、彼らは過去2年間、毎年7月に集会を開催してきた。この集まりの主要な主催者の一人は、トランジション・タウンの最初の地域の集まりの共同ファシリテーターだった。

ニューカッスル・コミュニティ・グリーン・フェスティバルは、1995年に創設され、20年近く続いている。週末に1万人が参加するこのイベントは、ノースイーストの環境ネットワーキングを支え、人々が出会い、協力し合い、友情を築く機会を提供した。

集会と並行して、2人のボランティアが司会を務めるグーグルグループを通じて、人々はつながりを保っている。グループのメンバーであれば誰でも、学習の機会や仕事、参加者を募集している新しいプロジェクトなど、他の人が興味を持ちそうな情報を投稿することができ、非常に重宝している。

トランジション・ネットワークのリソース

実践的なプロジェクトの開発https://transitionnetwork.org/resources/developing-practical-projects-guide/Planning、イベントを開催する：イベントを成功させるためのガイドhttps://transitionnetwork.org/resources/planning-putting-events-guide/

タスクとプロセスの関係：プロジェクトを成功させるために、タスクとそれを達成するためのプロセスに焦点を当てる必要がある理由 https://transitionnetwork.org/resources/task-23process-relationship-inner-transition-guide/

地域ネットワークを維持するための一般的なヒント

勢いを持続させる地域ネットワーク・チャンピオンを少なくとも1人決めておくと便利です。地域ネットワークのテーマと役割について、時間をかけて合意する。何をするのかについて、グループ間で幅広い合意を得ることが非常に重要である。

その他に、持続しやすくするものはある：

-毎月ニュースレターを発行するよりも、フェイスブックのグループなど、最も簡単で利用しやすい方法を見つける。

-形式的な構造は必要な場合のみ導入する。

-地域ネットワークは、人々の時間と資源を大きく消耗するものであってはならない。

-背伸びをしない、実現できないことを約束しすぎない

-可能な限り責任を分散させ、グループが仕事をするようにする。

-責任を分担することで、ネットワークの運営を容易にし、一人に依存しないようにする。

-会話の促進 - 全員がすべてを行う必要はない

ネットワークがグループにどのように役立っているかを定期的に検証し、適切なものであることを確認する。

目的を共有することで、人々はそのエネルギーに従うことができ、アイデアが生まれるためのポジティブな環境を作ることができる。

-定期的なフィードバックとリフェクション

-一緒に来て楽しむ！

未来の共同体を想像してみよう

もし、すべてのグループが地域ごとにつながり、各地域が連携したら、トランジション運動はどのようになるだろうか？共に何を達成できるだろうか？

個人レベルでは：

-地域社会に根ざした個人のネットワークを想像してほしい：

地域全体でプロジェクトを共有する。

人間関係を築き、個人的な紹介をする。

地域通貨や地域支援型農業のような地域規模のプロジェクトに取り組むためのスキルを共有し、組み合わせる。

-地域社会のコミュニティを想像し、地域全体のコミュニティ活動のストーリーを語ることができる。

-若者のスキルや情熱と刺激的な規模で豊かにつながり、エンパワーメントを通じて次世代のトランジショナーを惹きつけることを想像してください！地域で何が起きているかを明らかにすることで、地元で何が可能かを紹介することができる。

-トランジションとは何かということを地域的に定義することで、トランジション以外の人々や他の地域の組織とのコラボレーションが可能になることを想像してみてください。トランジションとは何なのかを地域ごとに定義することで、他の地域の組織やトランジション以外の人々とのコラボレーションが可能になる！

-助けが必要なとき、より多くの人々に助けを求めることができることを想像してみてください。多様なトピックに関する専門知識を得ることが可能になる。グループの問題？チャレンジングな人たち？何か新しいことを始めようとしていて、その第一歩についてアドバイスが欲しい？地域ネットワークがあれば、それほど遠くない人たちから助けを得ることができる。

-年に一度、地域中のトランジション関係者が集まることを想像してみてください！より多くの人が集まれば、より良いものになります！食べ物や話を共有したり、地域の活動に直接取り組んだり、プロジェクトの進捗状況や成果を共有したりすることで、グループに活気が増し、これからの1年に向けてのインスピレーションを得ることができます。

プロジェクトレベルで：

-学校、企業、地域社会とつながり、グローバルな活動をローカルなものにし、力を合わせれば何が可能かを示すことで、個人を鼓舞することを想像してください。

-地域について考えるとき、実行可能なプロジェクトを想像してみよう。参加できるユーザーや企業の多様性を高めるために、地域全体で地域通貨を立ち上げるのはどうだろう？あるいは、交通機関-どうやって地域を移動するのか？地域の交通を変えるために、私たちが集団で選択できることを想像してみては？

インフラストラクチャー・レベルでは：

-一緒に資金集めをし、資源とスキルを出し合い、地域社会のネットワークに働きかけることで、より大きな効果を証明することを想像してください。より多くの雇用の機会を創出し、地元の団体に利益をもたらす資源を増やす。

-ツールキットやテンプレート、便利なヒント、プロジェクト計画、ガバナンスの実践など、地域に関連した共有リソースを想像する。地域のトランジショナーから集められた、誰もがアクセスできる図書館を想像してください。コミュニティは、信頼、祝福、人々を知ることで機能し、地域の規模は、対面でもオンラインでも関係を構築する機会を生み出す。

誰もが参加し、地域のプロジェクトに貢献できるような組織づくりを想像してみてください。意思決定から仕事の進め方、笑い話に至るまで、地域ネットワークは実に楽しいものである。

幸運を祈る

このガイドが皆様のお役に立ち、トランジションの隣人たちとつながり、新たな友情を築き、互いに学び、支え合い、そして最も重要なこととして、共に楽しみ、楽しむきっかけになれば幸いです。

詳細はこちら：

地域ネットワーク1日ワークショップのご案内

あなたの地域のグループと1日ワークショップを開催するために必要なすべてのもの

hps://transionnetwork.org/resources/regional-networks-workshop-facilitaon-guide/

トランジション地域ネットワーク・プロジェクト ウェブサイト

このガイドにつながったプロジェクトについてのウェブサイト。

http://trnuk.org

トランジション・ネットワーク ウェブサイト

トランジション・ムーブメントとそのストーリーの詳細、サポート・リソースへのアクセス、トレーニングに関する情報などをご覧ください。

https://transitionnetwork.org

ベルギーの地域ネットワーク

ベルギムの地域ネットワークと地域ハブ設立の理由についてのブログ記事

https://transitionnetwork.org/news-and-blog/josue-dusoulier-asks-why-not-use-a-regional-support チーム・アズ・ア・ストラテジー・フォー・スケーリングアップ/

ネットワークのロック解除

社会運動メーカー、コミュニティ・マネージャー、地域グループ・リーダーが、成功したピアネットワークの力を引き出すためのハブ。

https://www.unlockingnetworks.org

戦略的ニッチ・マネジメント

戦略的ニッチ・マネジメントに関する情報はインターネット上にたくさんある。

トランジション・ハブ ロンドン・南東部

ロンドンと南東部のトランジション・ハブのFacebookページ

https://www.facebook.com/groups/transitionsoutheast/