Transion regionális hálózatok útmutatója

Regionális együttműködés világunk újragondolásáért és újjáépítéséért

A Transion Network csapata

Átmeneti regionális hálózatok útmutatója V.1

Először 2018-ban jelent meg Nagy-Britanniában a

Átmeneti hálózat 43 Fore Street

Totnes

Devon

TQ9 5HN

00 44 (0) 1803 865669

www.transitionnetwork.org

Created by Michael Thomas (Átmeneti Hálózat) és Richard Couldrey (Transition Town Tooting & London és Délkelet Hub) a bemenet mindazok, akik eljöttek a regionális hálózatok workshopok és egy nagy köszönet az esettanulmányok Kate Gathercole a Herefordshire Green Network, London és Délkelet Hub,Transition Town Tooting, Transition in Kings, Transition Town Berkhamsted,Transition Liverpool, Ruth Hayward Workers' Educational Association North East Green Branch, Angela Rafe és Transition Bristol.

Tervező:: Thomas (Transition Network)

Ezt a dokumentumot a Transition Network adta ki Creative Commons alatt.

Tartalom

Bevezetés...........................................4

Kutatás / Stratégiai résmenedzsment..................5

Miért kellene regionálisan összekapcsolódnunk?.......................

Hogyan állítsunk be egy regionális hálózatot.........................10

Regionális hálózat tervezése egynapos workshop............11

Források és útmutató...................................12

Gyors módszerek egy regionális hálózat elindításához, kiépítéséhez és fenntartásához....13

Kapcsolatban maradni / alapokat építeni...............14

Ötletek, tudás, tapasztalat és készségek megosztása............16

Egymás támogatása..................................18

Együtt ünnepelünk...................................20

Nagyobb befolyás..................................21

Közös projektek futtatása..................................22

Általános tippek a regionális hálózat fenntartásához...............24

Képzelje el a jövő közösségeit................25

További információ......................................28

Introducon

Az átmenet a világ minden táján, sok különböző közösségben, különböző igényekkel és kulturális környezettel zajlott. Néhány ilyen helyen, Átmeneti csoportok összejöttek, hogy regionális csomópontokat hozzanak létre, hogy összehangolják a közösségek között, annak érdekében, hogy megosszák, támogatják és együtt képzelik el.

Ez az útmutató célja, hogy megmutassa, hogyan lehet előnyös, hogy része egy regionális hálózat, és bemutatni egy nagyszerű workshop, hogy futhat a Transitioners a közelben, hogy dolgozzon ki egy regionális hálózat a területen. Ennek nem kell korlátozódnia az Átmeneti csoportokra; bármely olyan csoporttal lefuttatható, amelynek közös vagy kapcsolódó céljai és célkitűzései vannak.

Ez az útmutató alapja a nagy stuf, hogy Transitioners már csináltak szerte a világon, valamint a tanulságok tizenegy workshopok tartott 2016 és 2017 szerte Angliában, ahol 146 ember 84Transition csoportok jöttek össze.

A workshop azon inspiráló eszközökre és technikákra épült, amelyeket a londoni és a délkeleti csoportok használtak az igényeiknek és erőforrásaiknak megfelelő hálózat kialakításához. Tizenkét hónap alatt feltárták, hogy a csoportjuknak mi a regionális szintű energiája, miben látják a hálózat funkcióját, és hogyan tudnák ezt idővel fejleszteni.

Kutatás:

Amellett, hogy a műhelyek, mi (Átmeneti Hálózat) voltak igazán érdekeltek a kutatás, hogyan Transition lehetne hatékonyabb és hatásosabb az emberek jönnek össze regionális szinten. Ezek a workshopok jó lehetőséget biztosítottak arra, hogy feltárjuk a változás elméletét, az úgynevezett stratégiai résmenedzsmentet, amely inspirált minket, és amely potenciálisan új utakat mutathat az Átmenet növekedésének és nagyobb hatásának elősegítésére. Nagyon is tudatában voltunk annak, hogy sok Átmeneti csoport már így is a végletekig ki van terhelve, és hogy az új fejlesztéseknek nem szabad további stresszt okozniuk, hanem ideális esetben új lehetőségeket és támogatást kell nyújtaniuk.Azt is meg akartuk osztani, amit tanultunk, és ennek a kutatásnak az eredményeit az egész útmutatóban megtalálják.

Stratégiai résgazdálkodás:

Úgy döntöttünk, hogy megvizsgáljuk a stratégiai résgazdálkodás elméletét, hogy lássuk, hogyan szolgálhat alapul a regionális hálózatok időbeli fejlődéséhez. A stratégiai résmenedzsment (SNM) egy olyan elmélet, amely azt vizsgálja, hogyan alakítható a környezet annak érdekében, hogy egy innováció elindulhasson vagy virágozhasson. Ha elképzelünk egy zöldségeskertet, a stratégiai résgazdálkodás azt vizsgálja, hogyan készítjük elő a környezetet a növények termesztéséhez (trágya és komposzt hozzáadásával), hogy a növényeknek a legjobb lehetőséget biztosítsuk a virágzásra. Eredetileg az üzleti világban dolgozták ki, hogy kitalálják, hogyan lehet növelni az áruk és szolgáltatások népszerűségét a nyereség növelése érdekében. Mi másképp használtuk, az Átmenetre, mint társadalmi innovációra összpontosítva, és arra, hogyan lehetne elterjeszteni a műhelyekben a virágzáshoz szükséges környezet megteremtésével. Az SNM három fő gondolatára összpontosítottunk, hogy a következő módokat találjuk ki, amelyekkel olyan környezetet teremthetünk, amely lehetővé teszi az innováció létrejöttét:

-A Transition megismerése a bizalomépítéssel és a közösség érzésével a legjobb gyakorlatok megosztására és a munkánk hatásának megértésére, valamint arra, hogy a munkánk más szervezetekkel hogyan változik.

Az átmeneti csoportok összehozása, hogy közös nyelvet és megközelítéseket hozzanak létre a legjobb gyakorlatok elemzésével, a bizalomépítés, a közös identitás érzése és a hatás kumulatív nézete egy régióban, a jövőbeni közös fellépés összehangolására törekedve.

Építése egy széles körű és aktív hálózat mind Átmeneti és nem Átmeneti emberek és szervezetek egy szélesebb körű szempontok és tapasztalatok, hogy segítsen nekünk elképzelni, hogyan Átmeneti lehet hatékonyabb, hogy újra elképzelni és újjáépíteni a világunkat.

Miért kellene regionálisan összekapcsolódnunk?

Milyen előnyökkel járhat egy regionális hálózat az én átmeneti csoportom számára?

Mit tehetünk regionális szinten, ami eltér a mi helyi tevékenységünktől?

Ez volt az a két nagy kérdés, amely sokakban felmerült a workshopok kezdetén. Miután a viták elkezdődtek, a résztvevőknek nem kellett sok idő, hogy kollektív intelligenciájukat felhasználva rengeteg választ adjanak.

Ötletek, tudás, tapasztalat és készségek megosztása

A regionális hálózat lehetővé teszi a tapasztalatok, erőforrások, értékek, inspiráció, legjobb gyakorlatok és tanulás megosztását - mindezek nagyszerűek az átmenet megkönnyítéséhez és produktívabbá tételéhez. Segíthetünk egymásnak a közös hibák elkerülésében azáltal, hogy hallhatunk mások tapasztalatairól. Megoszthatunk tippeket és trükköket arra vonatkozóan, hogyan tudjuk jobban működtetni a projektjeinket. a megosztás révén új barátságokat és együttműködésen alapuló közösségeket is építhetünk, ami nagy része annak, amiről az Átmenet szól.

Egymás támogatása

Az Átmeneti közösség növelése azt is jelenti, hogy támogatni tudják egymást a jó és a nehéz időkben is. Már az is nagyon hasznos lehet, ha van kivel beszélgetni, amikor nehéz a helyzet; még ha csak azért is, hogy meghallgassa a frusztrációit, sosem lehet tudni - talán még hasznos tanácsokat is tud adni. Nem ritka, hogy az Átmeneti csoportok úgy érzik, túlterhelt és elszigetelt, így hogy része egy szélesebb hálózat a társa Transitioners tényleg segíthet az embereknek, hogy leküzdjék a nehezebb időkben. néha minden, amire szükségünk van, hogy enyhítse a nyomást valaki beszélni, aki hasonló aggodalmakkal, és tapasztalata van, hogy megpróbálja megváltoztatni a dolgokat a jobb átmenet révén.

Együtt ünnepelni - közösséget építeni

A közös ünneplés élénkítő lehet, és lehetőséget adhat arra is, hogy barátságokat építsetek, és hogy kiemeljétek egymás előtt, hogy mit csináltatok, és közben új inspirációt kapjatok. Ha új projektet indít, partit tart vagy bemutatja a flm-t, miért ne hívná meg az átmenet szomszédait? Vagy ami még jobb, szervezzenek együtt szórakoztató stuf-ot. A közös ünneplés nem csak szórakoztató, hanem nagyszerű módja annak is, hogy a lendület és a morál fenntartásával hosszú távon ellenálló képességet építsen.

Hogy nagyobb befolyással rendelkezzenek

Összefogás másokkal a régióban megadja a lehetőséget, hogy nagyobbra gondoljon, mint a helyi közösség, mivel feltárhatja, hogy mit tudna elérni az Átmenet regionális szinten. Ezáltal új ötletek, lehetőségek és lehetőségek nyílnak meg az Átmenet kiterjesztésére, amelyek helyi közösségi szinten nem állnának rendelkezésre. Ez a helyi szinten zajló tevékenységeknek is kedvezhet, mivel a regionális szintű tevékenységek gyakran arra összpontosítanak, hogy miként támogathatják a helyi fellépést. A regionális szintű munka további előnye, hogy kapcsolatba léphet más csoportokkal vagy hálózatokkal, például permakultúra-csoportokkal, közösség által támogatott mezőgazdasági projektekkel vagy energiarendszerekkel, amelyek szintén regionális szinten dolgoznak, és megnézhetik, hogyan tudnának együttműködni egymással. Ez lehetőséget ad arra is, hogy megvizsgálja, hogyan érheti el azokat a csoportokat, amelyek nem vesznek részt az átmenetben, hogy növelje a sokszínűségét az emberek részt vesznek. Ez növelheti a hatásukat, mivel a közösségek szélesebb körű részvételével új lehetőségeket nyithatnak meg a befolyásolásra.

Létrehozása közös jövőképet Transition a régióban is létrehoz egy egységes hang és hely a kapcsolatot, amely valóban segíthet, amikor megpróbál együttműködni másokkal ezen a szinten. Ha regionális szemszögből tudunk beszélni az önkormányzatokkal/helyi hatóságokkal, oktatási és/vagy üzleti intézményekkel, az új párbeszédet nyithat meg a közös munka lehetőségeinek megvitatása során.

A régiót átfogó közös történetek elmesélése növelheti a hatást, mivel a tevékenység és a résztvevők sokféleségét nagyobb közönség számára is bemutathatja. Az Átmenetnek ez a közös megértése a régiójában azt jelenti, hogy kétféleképpen is beszélhet az Átmenet nagyobb képéről. Először is, amikor a helyi közösséghez beszél, megmutathatja, hogy az Átmenet hatása mennyivel szélesebb körű lehet, ha sok közösség csinálja. Másodszor, amikor a nagyobb fókusszal rendelkező szervezetekkel beszél, bemutathatja, hogy az Átmenet helyi szinten milyen hatással van egy régióra. Például, kiemelve, hogy hány közösségi élelmiszer-termesztési projekt lehet a tágabb régióban, inspirálhatja az embereket, hogy vegyenek részt az Átmenetben, és azt is megmutatja, hogy ez milyen hatással van az élelmiszertermelésre. Kit ne inspirálna, ha erről olvashatna!

Közös projektek végrehajtása

Az összefogás olyan közös projekteket tesz lehetővé, amelyeket könnyebb közösen működtetni, amelyek nagyobb hatással bírnak, és nagyobb területre terjednek ki.Ez olyan forrásokat is bevonhat, amelyek közösségi szinten nem állnának rendelkezésre. Az Egyesült Királyságban számos olyan közösségi energiaprogram volt, amely helyi közösségi szinten nem lett volna megvalósítható, de nagyobb területet lefedve megvalósítható volt. A regionális szinten megvalósítható egyszerűbb dolgok közé tartozik, hogy ugyanazt a flm-t mutatják be egy régióban, ami azt jelenti, hogy közösen tudják népszerűsíteni azt; tematikus eseményeket tartanak egy időben, hogy bemutassák, milyen hatást érnek el. Az ilyen szintű méretnövelés a munkahelyteremtés és a megélhetés lehetőségét is felveti, mivel a projektek potenciálisan több támogatást és bevételt biztosíthatnak.

A tanulságok learatása

Ha találkozik másokkal a régiójában, akkor közösen reflektálhat arra is, hogy mi támogatta/akadályozta a helyi szintű munkáját. Lesznek olyan emberek a hálózatában, akiknek rengeteg tapasztalata és tudása van, mivel évek óta részt vesznek az Átmenetben. Ez valóban segíthet a csoportjaitoknak abban, hogy hatékonyabbak legyenek a jövőben.

Én vagyok a megfelelő ember?

Miután hallottuk a regionális hálózatból származó összes előnyt, nem mondanánk el a teljes történetet, ha nem tennénk világossá, hogy a kezdeti szakaszban a létrehozás szerencsétlenséget és munkát igényel. Lehet, hogy ez nem a megfelelő időpont az Ön vagy csoportja számára, hogy ilyen típusú regionális tevékenységet folytasson, ami nem baj. De ha ez érdekli Önt, a legfontosabb, hogy ne egyedül csinálja. Kérdezzen körbe Átmeneti ismerősöket a régiójában, hogy lendületet gyűjtsön, mielőtt nekilátna a workshopnak. Ha nem vagy biztos benne, akkor a regionális hálózat értékének közös feltárása egy workshop során segíthet megválaszolni a kérdést: "Itt az ideje, hogy energiát fektessünk egy regionális hálózatba?"

Hogyan állítsunk be egy regionális hálózatot

Kifejlesztettünk egy egynapos workshopot, amelyet a régiójában működő csoportokkal tarthat, és amely az angliai regionális hálózatok tényleges fejlesztéséből nyert tanulságokon alapul. Ez a workshop igazán nagyszerű módja annak, hogy elkezdjük a beszélgetést és a munkát egy regionális hálózat kiépítésével kapcsolatban. Tisztában vagyunk vele, hogy ez néhány csoport számára túl sok lehet, ezért a következő részben néhány egyszerűbb, kevésbé intenzív módszert mutatunk be, amelyekkel elkezdheti a regionális hálózat kialakítását. Lehet, hogy ezek közül néhány kipróbálása után úgy találja, hogy a teljes workshopot szeretné lefolytatni. A hálózatok organikusan is kialakulhatnak, ha vannak olyan emberek, akik hajlandóak kísérletezni és energiát áldozni a megvalósításukra; ennek ellenére úgy gondoljuk, hogy a műhelymunka valóban segíthet a regionális hálózat létrehozásának első lépéseinél. A választás az Öné.

Regionális hálózat kialakítása - egynapos workshop

A workshop célja, hogy az Ön csoportja és a régió más csoportjai összejöjjenek, és a saját egyedi igényeik és szükségleteik alapján kidolgozzák egy regionális hálózat alapjait. A workshop lehetővé teszi, hogy:

-Tudja meg, mi történik helyben, és kapjon hatalmas energiát a tevékenységek sokféleségétől!

-Ismerje meg jobban az embereket, hogyan kerültek be, mi motiválja őket, és mi a szakértelmük.

-Feltárni, hogyan Transition csoportok virágzik és közös akadályok végrehajtása Transition, valamint feltárása azokat a kapcsolatokat, hogy a csoportok már kívül a Transition Movement annak érdekében, hogy néhány közös megértés.

-Definiáljuk együtt, hogy mit tehetne egy regionális hálózat az Ön területén. Itt nincsenek feltételezések - az előző szakaszban láthattak néhány témát, amelyek a meglévő műhelyekben felmerültek - ezek nem biztos, hogy az önök régiója számára fontosak, és nagyon valószínű, hogy önök is elő fognak állni a saját témáikkal.

-Lehetővé tenni, hogy minden jelenlévő megoszthassa azokat a készségeket, tapasztalatokat, ismereteket vagy támogatást, amelyeket személyes szinten tudna nyújtani másoknak, és azt, hogy mit szeretne kapni egy regionális hálózattól - ezt úgy neveztük, hogy mit tudnak az emberek "adni" és mit szeretnének "nyerni".

-Kijelölni a következő megvalósítható lépéseket a regionális hálózat megvalósítása érdekében, mivel ez minden érintett részéről némi erőfeszítést igényel.

Zártuk a műhelyeket azzal, hogy megkérdeztük a résztvevőket, hogy mit mondanának másoknak, akik nem jöttek el.Volt egy elsöprő érzés a motiváció és hogy része egy szélesebb közösség Transitioners (és más csoportok), akiknek sok szakértelemmel és tapasztalattal túl, hogy a helyi projektekben tartott.

Workshop erőforrások és útmutató

A 6,5 órás egész napos workshop lebonyolításához szükséged lesz néhány erőforrásra.

Egy tér/terem, frissítők, sok fipcharts és tollak, és egy elkötelezettséget Transitioners, hogy részt vegyenek! A workshop elég intenzív, ezért fontolja meg, hogy az Ön régiójában milyen igényei vannak a Transitionersnek, és hogyan lehet a legjobban átalakítani a struktúrát, hogy a lehető leghatékonyabb legyen.

A workshophoz részletes útmutatót készítettünk, amelyet itt tölthet le:https://transitionnetwork.org/resources/regional-networks-workshop-facilitation-guide/

Hasznosnak találtuk, hogy legalább két facilitátorunk legyen. Hogy miért? Hogy megosszák a workshop előkészítésével járó munkát, valamint a vezetést a nap folyamán. Ez segít az energiák kezelésében, és lehetővé teszi a hangnem és a megközelítés váltását, ami felüdülést jelent a résztvevők számára, és lehetővé teszi, hogy az egyik facilitátor vezessen, míg a másik támogat. Hasznos lehet, ha lehetőség szerint a csoportjaitokon kívülről hívtok meg valakit a moderálásra, hogy a régiótokban mindenki részt vehessen. Ha ez nem lehetséges, akkor megkérdezheti a hálózatában lévő embereket, hogy van-e moderátori készségük és tapasztalatuk. Az is lehetséges, hogy tapasztalat nélküli személyek is levezetik a workshopot, de ez több tervezést és esetleg több türelmet igényel a résztvevőktől.

Gyors módszerek egy regionális hálózat elindításához, kiépítéséhez és fenntartásához

Ha úgy döntött, hogy nem vesz részt a workshopon, más módon is elkezdheti a regionális hálózat kiépítését. Ezek kevésbé intenzív munkával járnak, de azt jelentik, hogy kevesebb időt fordítanak a kapcsolatok és alapok kiépítésére, amelyek segítik a közös jövőkép kialakítását és egymás képességeinek és tapasztalatainak megértését. Ez menet közben is felépülhet, de más ütemben fog történni.

Ez a rész olyan tevékenységeket is tartalmaz, amelyeket kipróbálhat, esettanulmányokat, amelyek bemutatják, hogy más csoportok mit tettek, valamint linkeket olyan forrásokhoz, amelyeket hasznosnak találhat a regionális hálózat kiépítéséhez és fenntartásához. Ezek a javaslatok azért vannak itt, hogy inspirálják Önt, de biztosak vagyunk benne, hogy Ön is elő tud állni saját ötletekkel a tennivalókkal kapcsolatban, ezért összpontosítson azokra a területekre, amelyekre az Ön régiójában van energia. Ami a legfontosabb, az az, hogy hogyan kapcsolódjunk és kommunikáljunk egymással, és ezt a témát most részletesebben is meg fogjuk vizsgálni.

Kapcsolattartás / alapítványok építése

A regionális hálózatok a kapcsolattartásra épülnek, mivel egy hálózat csak annyira erős, amennyire az egyének és csoportok közötti kapcsolatok erősek. A kapcsolattartás azt jelenti, hogy megtudhatja, mit csinálnak mások, segítséget kérhet, együtt tervezhet és támogathatja egymást. Az összeköttetés lehetővé teszi, hogy kommunikáljanak és kapcsolatokat építsenek egymással; lényegében az Ön kommunikációja hozza létre a hálózatot. A következő ötletek azt mutatják be, hogyan alakíthatod ki a kapcsolattartás módjait.

Kapcsolattartás / az alapok megteremtése

A kapcsolattartás legjobb módjainak megtalálása elengedhetetlen az új hálózatok kialakulásához. Az, hogy ezt hogyan teszi, csak Önön és a körülötte lévő embereken múlik! Nagyon fontos, hogy együtt gondolkodjunk a következőkről:

-Hányszor találkozzatok (a hálózat ritmusának kialakítása megkönnyíti, hogy az emberek elkezdjenek energiát vinni a szélesebb csoportba, és hatékonyan hozzáférjenek a csoporthoz).

-Milyen készségekkel rendelkeznek már a régióban az emberek, amelyek segíthetnek a régiónak megfelelő irányítási struktúrák és hálózati eszközök kiépítésének folyamatában.

-Hogyan maradjon kapcsolatban - ennek számos módja van, de a legfontosabb, hogy olyan módot válasszon, amely egyszerű, és amelyet az emberek használni fognak.

▪Tárgyalja meg azokat a módszereket, amelyeket az emberek már használnak a kapcsolattartásra, és nézze meg, hogy ezek működnek-e az Ön esetében.

▪Az emberek már rendelkeznek fiókkal bizonyos online platformokon, így tudják, hogyan kell használni őket.

▪Az inkluzivitás érdekében szükség lehet arra, hogy Ön egynél több kommunikációs módszert használjon, például e-mailt és Facebook-csoportot.

Mindez arról szól, hogy egy csoport a lehető legegyszerűbben tudjon kapcsolódni és hozzáférni egymáshoz a közös munka érdekében. Első lépésként miért ne hozhatna létre egy regionális Facebook-csoportot, hogy könnyedén megoszthassa a tevékenységeket és eseményeket? Vagy talán Önnek megvan a képessége és ideje arra, hogy az e-mail lista kezdeti gondozója legyen, és megszervezze a következő találkozót, amely lehet online is? Néhány csoport, mint például a Transition Cornwall Network létrehozott egy fórumot a kapcsolatfelvételre és a témák megvitatására, valamint egy közös naptárat. Ez segít rutint teremteni, hogy az emberek kapcsolatban maradjanak egymással, és a beszélgetés folytatódjon.

Acvity: Egy regionális hálózat szerepei és témái

Ha regionálisan jöttök össze, tudnotok kell, hogy miért teszitek ezt, és mit szeretnétek elérni. Nagyon egyszerű módja ennek kiderítésére, ha találkozol másokkal, és beszélgetsz arról, hogy mit tehetnél a régiódban, felhasználva ezt az útmutatót - különösen a "Miért kellene regionálisan összefognunk?" részt -, hogy megbeszélést kezdeményezz arról, hogy mit tehetnél. Ha úgy dönt, hogy így jár el, gondoskodjon arról, hogy valaki jegyzeteket készítsen, és azokat az egyeztetett kommunikációs csatornákon keresztül (lásd fent) ossza meg a jelenlévőkkel. Ez a gyakorlat egy nagyon kicsinyített változata a "Egy regionális hálózat szerepei és témái" című tevékenységnek az egynapos "Egy regionális hálózat tervezése" workshopon, amely sokkal részletesebben foglalkozik ezzel a témával. az útmutatót itt találja: https://transitionnetwork.org/resources/regional-networks-workshop-facilitation-guide/

Esettanulmány: London: Co-facilitang meengs - London

Londonban úgy döntöttek, hogy a következő találkozójukat a regionális központban, a város központjában tartandó személyes találkozón közösen moderálják, hogy kidolgozzák, mit szeretnének kihozni a központból. A találkozó megtartása során egyszerűen kinyilvánították magukat gyakorló központnak, anélkül, hogy túl sokat törődtek volna az irányítással vagy azzal, hogy ez mit jelent. Ez nagyon erősítő volt, mivel mindannyian bíztak abban, hogy jól fogják csinálni, és ez további akciókhoz és összejövetelekhez vezetett, amelyek közül néhányról később többet is olvashat. Az emberek megosztották egymással ötleteiket és tapasztalataikat, ami azonnal ahhoz vezetett, hogy a tevékenységen alapuló kapcsolatok alakultak ki. Ez viszont azt jelentette, hogy javult, hogy mit és hogyan kommunikálnak online, mert ismerték egymást - a hálózatok ugyanúgy az egyének közötti kapcsolatokról szólnak, mint a csoportok közötti kapcsolatokról. A résztvevők egy része a regionális hálózati találkozókon kívül több Átmeneti rendezvényt, közgyűlést vagy projektet látogatott meg, ami növelte a résztvevők számát.

Esettanulmány: Délnyugati regionális találkozó

2017-ben Bristolban tartották a Designing A Regional Network egynapos workshopot, amely számos délnyugati csoportot hozott össze, hogy feltárják a regionális találkozók és szerveződések előnyeit. A végén a munkamenet Angela Rafe és Transition Bristol vette a feladatot, hogy szervez egy másik összejön 2018-ban, ami csodálatra méltóan tettek megtörtént.

2018-ban harminc délnyugati ember találkozott Frome-ban egy közös napra, hogy megtudják, mi történik más csoportokban, és támogassák egymást abban, hogy megoldásokat találjanak a felmerülő problémákra. A Frome-i házigazdák inspiráló túrát vezettek a javító kávézóktól, lakásprogramoktól, idősek programjaitól, gördeszkaparkoktól a közösségi energiaprojektekig tartó négyes projektekig. Frome-ban működik a Függetlenek Frome-ért kezdeményezés is, amely 2015-ben indult, és amelynek eredményeként a városi tanács mind a 17 helyét párton kívüli jelöltek foglalják el. Ez hozzájárult ahhoz, hogy a város jobb irányba változott, mivel a helyi lakosok nagyobb beleszólást kaptak a városi tanács működésébe.

A túra után az emberek az Edventure Frome-ban, egy csodálatos átalakított malomban gyűltek össze egy közös ebédre, amelyet egy "mikro-nyitott tér" előzött meg, ahol az ebédszüneti beszélgetések szándékai kerültek meghatározásra. Rengeteg idő állt rendelkezésükre, hogy beszélgessenek és új kapcsolatokat alakítsanak ki. Délután egy mini coaching körre került sor, ahol az emberek négyfős csoportokba rendeződtek, és az "esetet átadó" szerepét töltötték be, hogy friss betekintést nyerjenek egy-egy problémába, amellyel szembesültek, míg a másik három "tanácsadó" az esetet átadónak visszaadta, amit ők éreztek és képzeltek, miközben hallgatták őket. Ez segített az illetőnek, hogy ahelyett, hogy megoldást találna ki a problémára, inkább reflektáljon a problémára. Ez egy nagyon hasznos folyamat volt, és az emberek sokat profitáltak belőle, mint ahogy általában a napból is.

Ez a nap megmutatta, hogy mi történhet, ha néhány ember kezdeményez egy összejövetelt. Bár ez szerencsét igényel, de ha mindenki hajlandó segíteni, könnyen megvalósítható, és nagyszerű lehetőség a kapcsolatok és a hálózat kiépítésére a régióban.

Transion Network erőforrások

"Virtuális csapatok" útmutató: Ötletek és információk a virtuális együttműködéshez.https://transitionnetwork.org/resources/virtual-teams-guide/

"Hogyan alakulnak a csoportok" információs lap: Minden új csoport, beleértve a regionális hálózatokat is, fejlődésük során több szakaszon megy keresztül.

https://transitionnetwork.org/resources/groups-develop-infosheet/

Ötletek, tudás, tapasztalat és készségek megosztása

A regionális hálózatok nagyszerű lehetőséget nyújtanak arra, hogy tanuljunk egymástól, megértést és új módszereket tanuljunk. Lehetőséget biztosítanak továbbá a tagok és a helyi közösségek közötti kapcsolatok kiépítésére.

Aktivitás: Megtudni, mit csinál mindenki

Egyik módja egymás gyakorlati támogatásának az, hogy láthatóvá tesszük a régiójukban folyó tevékenységeket, hogy tanulhassanak egymástól. Lehetnek például olyan csoportok, amelyek már tartottak javító kávézókat, így sok tapasztalatuk van arról, hogy mit kell és mit nem szabad csinálni, ha javító kávézót tartanak. Ha ez a helyzet az Ön hálózatában, akkor tanulhatnak egymástól, és segíthetnek abban, hogy az új projektek valóban hatékonyak legyenek, valamint hogy elkerüljék a gyakori hibákat. Egymás támogatása azt jelenti, hogy a projekteket könnyebb lesz lebonyolítani, és nagyobb hatást érhetnek el, és ez egy egyszerű módja a helyi tudás növelésének, valamint a készségek és tapasztalatok kiépítésének a hálózaton belül. Egy nagyszerű módja az egymástól való tanulásnak az, hogy meglátogatjuk az eseményeket és projekteket; ez egy kellemes napot jelenthet, ahol találkozhatunk más emberekkel, akik a helyi közösségükben átmenetet hajtanak végre.

Egyszerű módja annak, hogy kiderítsük, mit értek el az emberek a helyi közösségükben, ha veszünk egy nagy papírlapot, és megkérünk minden csoportot, hogy írják fel Post-it-cetlikre, mit tettek, és feltétlenül írják rá a csoportjuk nevét. Ezeket körbe lehet mozgatni, és a hasonló csoportokat csoportosítani, ami megmutatja, hol koncentrálódik a szakértelem és az érdeklődés, valamint a régióra jellemző egyedi projekteket. Ez kiemeli a teremben lévő összes tapasztalatot, új csoportos és regionális projektötleteket inspirálhat, és lehetőséget ad arra is, hogy a hasonló érdeklődési körök alapján közös projektötleteken gondolkodjanak. Ugyanezt megismételheti, ezúttal arra kérve az embereket, hogy írják le azokat a készségeket és tapasztalatokat, amelyekkel egyénként rendelkeznek, és amelyeket másoknak is tudnának ajánlani. Például lehetnek olyanok, akik tervezők, vagy nagyszerűek a közösségi médiában, és így tovább. Miután ezt megtetted, írd össze, és oszd meg a csoporttal, hogy a későbbiekben hivatkozhass rá.

Esettanulmány: REconomy LIFT esemény

A londoni és a délkeleti központ a REconomyLIFT - Helyi innováció az átmenetért a REconomy Projecttel elnevezésű rendezvényt szervezett és bonyolított le. Ez az esemény összehozta a London és Dél-Kelet egészéből érkező átmenetiseket, hogy megosszák egymással a helyi gazdaságok újragondolásával kapcsolatos tapasztalataikat.

Az eseményt Richard Couldrey (Transition Town Tooting és a London Hub) és Jo Taylor (REconomy Project) közösen szervezte. Mindketten szenvedélyesen szerették volna, ha az eseményt együtt tervezik a Transitionerekkel, akik valószínűleg részt vesznek rajta, így a tartalmat a London Hub hat témája - megosztás, támogatás, egy nagyobb kép része lenni, ünnepelni, kommunikálni, és strukturálni és szervezni - határozta meg. Emellett a valószínűsíthető résztvevőknek kiküldött kérdőívre adott 40 válasz alapján is készült. A rendezvényen egy kontextusba helyező bevezető előadás hangzott el, amelyet egy délelőtti ülés követett, ahol a régióbeli REconomy tevékenységekről cseréltek tapasztalatokat, a közösségi tulajdonú megújulóenergia-projektektől kezdve a Crystal Palace Food Market-en át a közösség által támogatott mezőgazdasági zöldségdoboz-programokig és az épületeket birtokba vevő csoportokig. Délután készségfejlesztő műhelyfoglalkozásokra került sor, amelyek hat területet érintettek, köztük az üzleti tervezést, a jogi struktúrákat és a helyi partnerségek kiépítését.

Hetvenöten jöttek el a régió minden részéből, és rengeteg tapasztalatcserére és készségtanításra került sor, valamint hasznos források álltak rendelkezésre. Nagyszerű lehetőség volt arra, hogy az emberek személyesen találkozzanak és kapcsolatot teremtsenek. A nap közepén egy térképezési feladatot végeztek, hogy megnézzék, hol laknak az emberek, ami azt mutatta, hogy a rendezvény sok embert elért a régióból. Ez lehetőséget adott arra is, hogy megünnepeljük mindazokat, akik eljöttek! Még egy videót is készítettek az eseményről: https://www.youtube.com/watch?v=g8bbZIrDdU8t=4s.

A szervezők a következő tippeket adják azoknak, akik hasonló eseményt szeretnének szervezni.

"Rengeteg munka volt az összeállítása, de a közreműködők nagylelkűsége, hogy ingyen adták idejüket, hatalmas lökést adott - azt mondanám, hogy ez kell, hogy legyen az elsődleges szempont, ha Case-tanulmányt akarsz készíteni: Regionális meengs - Délnyugat - ilyen eseményt szervezni. Menjen hozzá professzionálisan, állítson össze egy menetrendet és egy reális költségvetést, gondolja át, hogy kinek szól, és hogyan fogja meggyőzni az embereket, hogy jöjjenek el!

Keressen meg olyan embereket, akik önkéntesként vagy fizetett pozícióban támogathatják az eseményt.

Hangsúlyozza, hogy a részvétel nem csak pénzzel jár; az önkéntesek sokat tanulhatnak az ilyen jellegű rendezvények szervezésében való közreműködésből. Végezetül, tartalékoljon egy kis energiát a nyomon követésre! Kezdve magának az eseménynek a megünneplésétől a befejezése után, a részvétel megköszönéséig és a források megosztásáig."

Transion Network erőforrások

Rendezvények tervezése és lebonyolítása: Egy útmutató, amely segít a rendezvények sikeres lebonyolításában.

https://transitionnetwork.org/resources/planning-putting-events-guide/

Nyílt tér rendezvény: A nyílt tér nagyszerű módja lehet a tudás és a tapasztalat megosztásának, mivel mindenkinek lehetősége nyílik arra, hogy kiemelje azokat a területeket, amelyekben segítséget szeretne.

https://transitionnetwork.org/resources/run-open-space-events-guide/

Egymás támogatása

Az elszigetelt munka nagy kihívást jelenthet a csoportok számára. A másokkal való összekapcsolódás új kapcsolatok és kölcsönös támogatás lehetőségét nyithatja meg. Majdnem mindannyiunknak szüksége van támogatásra valamikor, amikor az Átmenetet végezzük, legyen az gyakorlati vagy érzelmi jellegű. Nagyszerű lehet, ha vannak olyan emberek a közelben, akik megértik, hogy mit csináltok, és akik támogatást tudnak nyújtani a nehéz vagy akár könnyű időszakokban. Hozzáférés bármilyen támogatáshoz teheti a csoportot rugalmasabbá és képes kezelni a kihívásokat, amelyekkel szembesülhetsz az Átmeneti, míg a mások által támogatott csinál Transition hozhat egy mélyebb szintű megértést a kérdéseket, amikkel foglalkozol.

Együtt ünnepelünk

Miért nem egy másik Átmeneti kezdeményezéssel ikrek? Azt javasolták egy londoni Hub találkozón, hogy az Átmeneti csoportok "iker" vagy összekapcsolódnak a szakértői támogatás, kölcsönös ünneplés és a jövőbeli projektek. Ennek eredményeként, Transition Town Tooting testvérvárosi Transition Town Kingston (TTK) amely vezetett Nic Fearon-Low, TTK társelnök, jön, hogy beszéljen a TTK és a legújabb projektek Tooting Green Drinks (ahol az emberek meetup és megvitatják a zöld kérdések). A kezdeményezésedről szóló egyszerű történetek megosztása egy másik csoporttal nagyszerű módja annak, hogy lehetőségeket teremtsünk a jövőre nézve, és tanuljunk egymástól.

Tevékenység: Gyarapszik és akadályok gyakorlat

Ez a gyakorlat is szerepel a "Regionális hálózat tervezése" című egynapos műhelymunkában. Ez a tevékenység segít azonosítani, hogy mi teszi lehetővé és mi akadályozza meg csoportja gyarapodását azáltal, hogy áttekintést kap a közös tapasztalatokról. Nagyon egyszerű: mindössze két nagy papírlapra van szüksége a csoportja minden három tagjára, sok öntapadós cetlire (Post-it) és egy helyiségre, ahol találkozhat. A gyakorlat lefolytatásához osszon háromfős csoportokra, amelyek ideális esetben különböző Átmeneti csoportok tagjaiból állnak, és adjon minden csoportnak két nagy papírlapot és sok öntapadós jegyzetet. Magyarázza el, hogy a következő egy órában harminc percet fog tölteni azzal, hogy a következő kérdésekre adott válaszaitokat felírjátok az öntapadós cetlikre, és elhelyezitek őket a nagy papírlapon:

Mi segíti a csoportodat a gyarapodásban?

Milyen akadályok állnak a siker útjában?

Nagyon jó, ha az első öt percet csendben töltjük, hogy sok gondolatot rögzítsünk anélkül, hogy egy adott témáról beszélgetésbe bocsátkoznánk. Ezután a fennmaradó huszonöt percet töltsük azzal, hogy mindenki válaszait megvitatjuk. Hasznos lehet csoportosítani azokat a tényezőket, amelyek több ember számára közösek, vagy kipipálni azokat, amelyekkel egyetért. Tegye ezt mindkét kérdés esetében, majd térjen vissza, és ossza meg a többi csoporttal, hogy mi merült fel. Felváltva is megnézhetitek mindenki lapját, és megvitathatjátok, hogy mit láttok, és hasznos lehet azonosítani, hogy mely tényezők közösek az egyes csoportokban, és melyek egyediek. Ennek során fény derülhet olyan konkrét támogatási igényekre, amelyekben a csoport többi tagja segíthetne, valamint nagyszerű ötleteket kaphattok arra vonatkozóan, hogy mit tehetnétek a csoportok boldogulása érdekében.

Esettanulmány: Herefordshire Green Network

2009 november végén több mint 100 helyi lakos gyűlt össze Hereford városában. Az aznap lezajlott megbeszélés egy olyan kommunikációs, baráti és aktivista hálózat kezdetét jelentette, amely a mai napig tart. Herefordshire Green Network (eredetileg Herefordshire in Transition Alliance) egy fejlődő szövetség a környezetvédelmi és Transition csoportok, szervezetek és vállalkozások szerte Herefordshire és a Marches. A több mint 40 szervezetnek körülbelül a fele tagja a hálózatnak már a kezdetektől fogva.

Közel egy évtizeden keresztül folyamatos támogatást nyújtottak egymásnak: helyi projektek inkubálása, a legjobb gyakorlatok megosztása és komplex projektek elindítása és működtetése.De talán a legkülönlegesebb dolog, amit sikerült elérniük, hogy továbbra is rendszeresen találkoznak és együtt dolgoznak.

Számos történetet tudnak mesélni arról, hogy a hálózat miért működött és nőtt tovább. Az egyik ilyen történet arról szól, hogy az évek során a kulcsszereplők hogyan osztották meg a csoporttal facilitátori képességeiket, elképzeléseiket és inspirációjukat - kialakítva ezzel a mélyen tiszteletteljes, támogató, meleg, energikus és kedves kapcsolatok etoszát. Egy másik történet néhány olyan központi emberről szól, akik harciasan eltökéltek a folytatás mellett. Ez a fock mentalitás... beletenni az órákat még akkor is, amikor úgy tűnik, hogy senki másnak nincs energiája.

A legfontosabb történet talán magukról a történetekről szól. A negyedévente megrendezett találkozóikon mindig szentelnek egy kis időt az általuk "kerekasztalnak" nevezett eseményre. Itt mindegyikük szán néhány percet arra, hogy "címszavakat" adjon a közelmúltbeli munkájáról vagy elfoglaltságairól. Ezek a történetek gyakorlati találkozásokról és lehetőségekről szólnak, a valós élet problémáinak megosztásáról, amelyek egyformán tartalmaznak csalódást és inspirációt. Történeteik elbeszélése egy olyan gyorsírási rendszerré vált, amely támogatja és lehetővé teszi projektjeik megismételhetőségét, ugyanakkor lehetővé teszi, hogy a teremben minden hang hallható legyen, és egyéni hozzájárulásuk értékelhető legyen.

Ami azt illeti, hogy ezt mások is megismételhetnék, a tapasztalataink azt sugallják, hogy ez elsősorban egymás és munkánk ünnepléséről szól. Arról van szó, hogy időt szakítunk arra, hogy egyszerűen csak leüljünk és beszélgessünk... és megosszuk egymással a történeteinket.

Transion Network erőforrások

Stresszoldás: Rövid gyakorlat, amely segít az embereknek feltárni, hogy mi az, ami stresszt okoz nekik, és hogyan lehetne kezelni ezeket a stresszhelyzeteket.

https://transitionnetwork.org/resources/become-stress-busting-experts-inner-transition-activity/

Csoportos és személyes fenntarthatóság: A gyors gyakorlat megteheti, hogy reflektáljon a jelenlegi elkötelezettségi szintjét Transition és ha ez fenntartható.

https://transitionnetwork.org/resources/group-personal-sustainability-inner-transition-activity/

Együtt ünnepelünk

Az átmenet néha igazán nagy kihívásnak tűnhet, mert olyan dolgokkal foglalkozunk, amelyek hatalmas problémáknak tűnhetnek. Ez az, ahol a közös ünneplés pillanatainak kiválasztása nagyszerű módja annak, hogy szemtől szemben összegyűljünk, és bebizonyítsuk, hogy ez inkább egy buli, mint egy tiltakozó menet.

Aktivitás: Közös döntés: Go-round

Ez nagyon egyszerű: Legközelebb, amikor találkozik, mint egy regionális hálózat, Kezdje el a találkozót egy egyszerű go-round kérve az embereket, hogy mutatkozzanak be és a Transition csoport és megosztani egy dolog, hogy ők a legbüszkébbek a Transition munka. Ez egy egyszerű módja annak, hogy megerősítsék a csoportot, és megünnepeljék a régiójukban folyó tevékenység sokszínűségét, ahol minden megosztott dolog értékelt.

Aktivitás: Acvity: Közös ünneplés

Egy másik nagyon egyszerű tevékenység. Válasszon egy időpontot, amikor közös ünneplést tart az Átmeneti munkájáról,ahol egy helyen összejöhet, hogy egymástól hallja, hogy mit csinált. Ennek nem kell bonyolultnak lennie; elég, ha csak egy parkban találkozol némi étellel, és megkéred az embereket, hogy hozzanak magukkal valamit, ami egy olyan dolgot képvisel, amire büszkék, hogy nemrégiben elértek valamit. A lényeg az, hogy összejöjjetek és jól érezzétek magatokat, a lehető legegyszerűbben.

Esettanulmány: Éves ünnepi Extravaganza

Transition Town Tooting úgy döntött, hogy frissítse az éves közgyűlés, hogy valóban ünnepelni, hogy mit tettek az elmúlt évben, és mit vártak a következő évben.Volt egy egyszerű hangsúlyt kiemelve az összes projektet tettek, hogy adjon nekik egy esélyt, hogy köszönetet a projektvezetők, segítők és a résztvevők, és holisztikus képet kapnak az összes tevékenységüket. Fontos, hogy ez az "Éves ünnepi extravaganciává" vagy ACE-vé való átalakítás perspektívát adott számukra mindazokra a partnerségekre és együttműködésekre, amelyeket a sokszínűség növelése és a nagyobb változás elérése érdekében alakítottak ki. Transition Town Tooting már dolgozott egy csomó partnerrel, beleértve a Community Action for Refugees and Asylum Seekers (CARAS), Gatton Általános Iskola, más közösségi csoportok, mint a Balham és Tooting Community Association (BATCA) és még a helyi MP. E partnerek közül sokan eljöttek az ACE-re, és együtt ünnepelték ezeket a kapcsolatokat, lehetővé téve a résztvevők számára, hogy lássák a saját szerepüket egy nagyobb képben, és a közös fellépés komoly szórakozását inkább bulira, mint tiltakozó menetre hasonlították.

Transion Network erőforrások

Éves ünnepség: A régiójukban elért eredmények megünneplésére évente összejövő összejövetel nagyszerű motiváló tényező lehet, és lehetőséget adhat a kapcsolatok kiépítésére. https://transitionnetwork.org/resources/putting-annual-celebration-guide/.

Cselekvési reflexiós ciklus: https://transitionnetwork.org/resources/action-refection-cycle-inner-transition-guide/. https://transitionnetwork.org/resources/action-refection-cycle-inner-transition-guide/

Nagyobb befolyás

A regionálisan együttesen fellépő csoportok együttesen nyitnak lehetőséget a nagyobb léptékű befolyásolásra.Az összes projektet összeadva, amelyeket az Átmeneti csoportok egy régióban hajtanak végre, erőteljes történetet mesélhetnek a változásról, amit az egyéni akciók önmagukban néha nem tudnak. Az Átmeneti történetek nagyobb léptékben történő átadása segíthet meggyőzni, támogatni, meggyőzni, adományokat gyűjteni, lehetővé tenni, bizalmat építeni és lehetőségeket teremteni az Átmeneti elveken alapuló nagyobb léptékű cselekvésre.

Tevékenység Közös döntés: Kulcsfontosságú hallgatóság

A főszereplő hallgató abban különbözik a főszereplő előadótól, hogy azért van ott, hogy meghallgassa a vitát, ami egy finom hatalmi változást hoz létre, ahol a csoportja a fontos hang a teremben. A főszereplő hallgatóságnak meg kell engedni, hogy adott esetben gondolatokat osszon meg, de csak a fő vita lefolytatása után. Ezt megteheti a regionális hálózat fejlesztésének kezdetén, amikor más baráti szervezeteket hív meg korán a találkozókra főhallgatóként, hogy segítsenek meghatározni a regionális hálózat célját. Ez egyrészt növeli a bizalmat, másrészt lehetőséget biztosít a jövőbeli kapcsolatok kiépítésére. Ezeket a főszereplőket akkor is felhasználhatja, amikor egy konkrét regionális kérdést vitat meg, például meghívhatja a regionális önkormányzat képviselőjét, hogy meghallgassa az Ön véleményét a régió élelmiszer- vagy közlekedési helyzetéről.

Esettanulmány: Szimpóziumok a Transion Liverpoolban

Átmeneti Liverpool futott több szimpóziumok egy sor témát, beleértve az alternatív gazdaság, fenntartható életmód és a helyi élelmiszer többek között. Ezek az események a városra összpontosítottak, és számos olyan csoportot és egyént hoztak össze, akiket érdekelt a pozitív társadalmi változás megteremtése. 2016-ban a "Radikális váltás: Building sustainable futures for a devolved Liverpool city region" című rendezvényt, amelynek célja a környezeti és társadalmi igazságosságnak szentelt hálózatok megerősítése, valamint egy közös jövőkép kialakítása arról, hogyan nézhetne ki egy fenntartható, decentralizált liverpooli városrégió. Ennek eredményeképpen született meg a Liverpoolra vonatkozó népi terv. 2017-ben újabb szimpóziumot tartottak "Just Do It ! - Cselekvés egy fenntarthatóbb és gazdagabb városért" címmel, ahol arra kérték az embereket, hogy gondolják át, milyen következő lépések szükségesek ahhoz, hogy egy tisztább, egészségesebb város felé haladjunk,

igazságosabb várost, valamint azt, hogy megünnepeljük azokat a módokat, amelyekkel ezt már megtették. Meghívták az új Transition és a hosszú távú Transitioners részt venni ezen a napon az informatív és interaktív beszélgetések,műhelyek és tevékenységek. Ezeknek az eseményeknek a célja az volt, hogy összehozza az embereket, hogy megosszák egymással az ötleteket és inspirációkat arról, hogy az alulról jövő közösségek hogyan változtathatják meg városukat az emberek és a bolygó javára. Hisznek abban, hogy közös fellépésükkel ők maguk jelenthetik a megoldást, és nagyobb befolyást gyakorolhatnak arra, hogy mi történik a városukban.

Transion Network erőforrások

Hogyan építsünk hálózatokat: További tippek a helyi szintű hálózatépítéshez.

https://transitionnetwork.org/resources/build-networks-guide/

Hogyan hozzunk létre partnerségeket: Ismerje meg, hogyan hozzon létre hatékony partnerségeket.

https://transitionnetwork.org/resources/create-partnerships-guide/

Nagy lista: Ez a tevékenység lehetővé teszi, hogy átgondolja, hogyan és kiket kell bevonni a https://transitionnetwork.org/resources/big-list-activity/ oldalon.

Közös projektek működtetése

Képzeljük el, ha a készségek, tapasztalatok és szenvedélyek egy szélesebb medence Transitioners lehetne összehozni, hogy tervezzen egy projektet, hogy szüksége van egy nagyobb léptékű! Az önök csoportjában az elkötelezett kevesekből erőteljes sokak válnának, és lehetővé tennék a varázslat megtörténtét. Ha összekapcsolódnak más csoportokkal a régiójukban, akkor megoszthatják a projektötleteket, potenciálisan nagyobb projekteket futtathatnak együtt, és összehangolhatják munkájukat, hogy nagyobb hatást érjenek el, és pénzt takaríthassanak meg.

Acvity: Közös események

Miért nem tartanak közös filmvetítést vagy ünnepséget egy másik csoporttal? Transition Town Berkhamsted és Transition in Kings tett egy közös bemutató a flm Demain (Holnap angolul) áprilisban 2017 és eladta a teremben 100 ülések. Úgy találták, hogy az erőforrások összevonása azt jelentette, hogy ami volt, az sokkal tovább ment, és a két csoport közötti készségbázis azt jelentette, hogy a bemutató elkelt.

Acvity: Együtt szórakozni

A közös szórakozás remek alkalom lehet arra is, hogy egy helyen összegyűljetek, és meghallgassátok egymástól, hogy mit csináltok. Ennek nem kell bonyolultnak lennie; elég, ha csak egy parkban találkozunk némi étellel, és megkérjük az embereket, hogy hozzanak magukkal valamit, ami olyan dolgot képvisel, amire büszkék, hogy nemrégiben elértek valamit. A lényeg az, hogy összejöjjetek és jól érezzétek magatokat, a lehető legegyszerűbben.

Az észak-keleti zöld csoportok már évek óta hálózatba szerveződnek, és megosztják egymással az információkat és ötleteket. A kilencvenes évek közepén 2012-ig ez az éves Transition Town regionális találkozók formájában valósult meg. Ezek összehozták a meglévő Transition Town csoportokat és azokat, akik csoportot akartak indítani, valamint más környezetvédelmi csoportokat és közösségi szinten dolgozó egyéneket. Ezzel egy időben alakult meg az Észak-keleti Permakultúra Hálózat, így sok átfedés volt, és mindkét szervezet iránt érdeklődők is voltak. Az összejövetel moderátorai számára fontos volt, hogy mindenki úgy érezze, hogy be van vonva, függetlenül attól, hogy milyen címke alatt dolgozik. Ezek sikeres összejövetelek voltak, körülbelül hatvan résztvevővel.

Ban ben 2011 A Workers' Educational Association North East Green Branch alakult, és volt értelme, hogy mozog az éves összejövetel az ernyő alatt a Green Branch, mivel volt egy stabil szervezeti struktúra, szilárd számviteli eljárások és nagyobb képesség, hogy adománygyűjtés (A regionális Transition Town hálózat volt egy laza kollektív, és adománygyűjtés kellett tenni a Transition Durham vagy Transition Newcastle). Voltak új önkéntesek is, akik készek voltak segíteni.

Az összejövetelek továbbra is hasonló szerkezetűek voltak: 10 órától 16 óráig tartottak, ingyenes vegetáriánus ebédet kínáltak, előadásokkal, a tanulás megosztásával, nyílt térben tartott műhelymunkákkal és az egymás megismerésére szánt idővel. Az egyetlen különbség az volt, hogy egy-egy témára, például a fenntartható élelmezési rendszerekre vagy a közösségi energiára összpontosítottak. Ez a fókusz teret adott az új projektötletek és a jövőbeli munka kialakulásának. A Green Branch például most egy élelmiszer-központot próbál ki, amelynek támogatása az egyik konferenciánkból származik. A WEA-konferenciákkal kapcsolatos információkért és a saját konferenciák szervezésének útmutatójáért látogasson el a https://weagreenbranch.org.uk/resources/ weboldalra.

A regionális hálózatok világában azonban a dolgok folyamatosan fejlődnek, és a Green Branch önkénteseinek időbeli korlátai miatt 2017-ben nem szerveztek összejövetelt. A feladatot most az Észak-keleti Permakultúra Hálózat vette át, amely az elmúlt két évben évente júliusban rendezett összejövetelt. Ennek egyik fő szervezője az eredeti regionális Transition Town összejövetelek társszervezője volt.

A történetből nem maradhat ki a Newcastle-i Közösségi Zöld Fesztivál sem: 1995-ben alapították, és közel húsz éve működik. A hétvégén 10 000 ember vett részt ezen a rendezvényen, amely megalapozta a környezetvédelmi hálózatépítést Észak-Keleten, és lehetőséget biztosított az emberek számára a találkozásra, a közös munkára és a barátságok kialakítására.

Az összejövetelek mellett az emberek egy Google-csoporton keresztül tartják a kapcsolatot, amelyet két önkéntes moderál. Ez lehetővé teszi, hogy bárki, aki tagja a csoportnak, közzétegye azokat az információkat, amelyekről úgy gondolja, hogy másokat érdekelhetnek; tanulási lehetőségek, állások, új projektek, amelyekhez résztvevőket keresnek stb., és ez rendkívül értékesnek bizonyult.

Transion Network erőforrások

Gyakorlati projektek kidolgozása: https://transitionnetwork.org/resources/developing-practical-projects-guide/Planning és rendezvények szervezése: https://transitionnetwork.org/resources/planning-putting-events-guide/

Feladat folyamat kapcsolat: Miért kell a feladatokra, valamint az azok eléréséhez szükséges folyamatokra összpontosítani ahhoz, hogy egy projekt sikeres legyen. https://transitionnetwork.org/resources/task-23process-relationship-inner-transition-guide/

Általános tanácsok a regionális hálózat fenntartásához

Hasznos lehet, ha legalább egy személy regionális hálózati bajnokként fenntartja a lendületet. Szánjon időt arra, hogy közösen megállapodjanak a regionális hálózat témáiról és szerepeiről. Nagyon fontos, hogy a csoportok között széleskörű egyetértés alakuljon ki azzal kapcsolatban, hogy mit csinálnak, mivel így sokkal valószínűbb, hogy sikerrel járnak.

Egyéb dolgok, amelyek megkönnyítik a fenntartást:

-Egyszerű kommunikációs módok - találja meg a legegyszerűbb, legkönnyebben hozzáférhető módot erre, például egy Facebook-csoportot, ahelyett, hogy egy havi hírlevél terhét okozná.

-Csak akkor vezessünk be formális struktúrákat, ha szükség van rájuk - tartsuk egyszerűnek!

-Tudatában kell lenni az emberek elköteleződési képességének; a regionális hálózat nem szabad, hogy az emberek idejét és erőforrásait nagymértékben megterhelje.

-Ne feszítsétek túl magatokat, vagy ne ígérjetek túl sokat olyan dolgokat, amiket nem tudtok teljesíteni.

-A felelősséget a lehető legnagyobb mértékben osszuk le, hogy a csoportok végezzék a munkát.

-A felelősségek megosztása, hogy a hálózatot könnyebb legyen működtetni, és ne csak egy személyre támaszkodjon.

-Beszélgetés elősegítése - nem kell mindenkinek mindent megtennie.

A hálózat relevanciájának biztosítása azáltal, hogy rendszeresen reflektálnak arra, hogy milyen előnyökkel jár a csoportok számára; ha nem, akkor változtassanak rajta.

Lehetővé teszi az emberek számára, hogy ha már van közös céljuk, kövessék energiájukat, és pozitív környezetet teremtsenek az ötletek kibontakozásához.

-Visszatáplálás és rendszeres reflexió.

-Jöjjenek össze és érezzék jól magukat!

Képzeljük el a közösségek jövőbeli közösségét

Hogyan nézne ki a Transzmissziós Mozgalom, ha minden csoport regionálisan kapcsolódna egymáshoz, és minden régiót összekapcsolnának? Mit tudnánk együtt elérni?

Egyéni szinten:

-Képzeljük el egy közösségekben élő egyénekből álló hálózatot, amelyek a következő céllal kapcsolódnak egymáshoz:

▪A projektek megosztása a régióban.

▪Kapcsolatok kiépítése és személyes bemutatkozás.

▪A készségek megosztása és egyesítése olyan regionális szintű projektek megvalósítása érdekében, mint a regionális valuták vagy a közösség által támogatott mezőgazdaság.

-Közösségek közösségének elképzelése, amely képes elmondani a közösségi cselekvés történetét egy egész régióban; képes kapcsolatot teremteni a regionális politikával és a változás megvalósítására; képes bizonyítékokat felmutatni a regionális szintű változásról.

-Képzeljük el, hogy a fiatalok készségei és szenvedélyei inspiráló módon kapcsolódnak össze, és a felhatalmazáson keresztül vonzzák az Átmenők következő generációját.Meg tudjuk csinálni! Bemutathatjuk, hogy mi lehetséges helyben, ha feltárjuk, mi történik regionálisan.

-Elképzelni, hogy együttműködnek az emberekkel kívül Transition, más regionális szervezetek, lehetővé tette azáltal, hogy defning mi Transition regionálisan. Milyen nagyszerű módja annak, hogy több lehetőséget teremtsünk a különböző emberek elérésére!

-Képzeld el, hogy segítségre van szükséged, és egy sokkal nagyobb embercsoporttól kérheted. Lehetővé válik, hogy különböző témákban szakértelmet érjen el. Probléma a csoportjával? Kihívást jelentő emberek? Valami új dologba kezd, és tanácsra van szüksége az első lépésekhez? Egy regionális hálózat lehetővé teheti, hogy olyan emberektől kapjon segítséget, akik nincsenek túl messze.

-Képzeld el, hogy évente egyszer összegyűlsz az Átmenet embereivel a régiódból.Az együttlét sokkal jobb, ha több ember van! Az ételek, történetek megosztása, a regionális tevékenységeken való személyes munka, valamint a projektek előrehaladásának vagy eredményeinek megosztása mind-mind energiát adhat a csoportnak, és inspirációt adhat az előttünk álló évre....

Projekt szinten:

-Képzelje el a kollektív cselekvés hatását - egy regionálisan elfogadott nap a változás megvalósítására.Képzelje el, hogy iskolákkal, vállalkozásokkal és közösségekkel együttműködve a globális dolgokat helyi szintre emeljük, és inspiráljuk az embereket azzal, hogy megmutatjuk, mi lehetséges, ha összefogunk.

-Elképzelni, hogy milyen projekteket lehetne lefuttatni, ha egy régióra gondolunk. Mi lenne, ha az egész régióban bevezetnénk egy helyi valutát, hogy növeljük a felhasználók és a vállalkozások sokféleségét, akik csatlakozhatnának? Vagy a közlekedés - hogyan közlekedünk egy régióban? Képzeljük el, milyen döntéseket hozhatnánk közösen a regionális közlekedés átalakítása érdekében?

Infrastrukturális szinten:

-Képzeljük el a közös adománygyűjtést, az erőforrások és készségek egyesítését, valamint a nagyobb hatás bizonyítását azáltal, hogy egy közösségi hálózatot érünk el. Több munkalehetőséget és több forrást teremtünk a helyi csoportok javára.

-Elképzelni olyan közös forrásokat, amelyek regionálisan relevánsak - eszköztár vagy sablonok, praktikus tippek, projekttervek, irányítási gyakorlatok. Képzeljünk el egy mindenki számára hozzáférhető könyvtárat, amely a helyi régió Átmeneti alkalmazottaitól származik. A közösségek a bizalomra, az ünneplésre és az emberek ismeretére épülnek, és a regionális lépték lehetőséget teremt a kapcsolatok kiépítésére mind személyesen, mind online.

Képzelje el, hogy olyan szervezési módot hoz létre, amely mindenkit bevon, és a helyi projekteket szolgálja. A döntéshozataltól a feladatok elvégzésén át a nevetésig - a regionális hálózatok valóban komoly szórakozást jelenthetnek, és ahhoz, hogy megérje, értéket kell visszaadniuk a helyi csoportoknak.

Sok szerencsét!

Reméljük, hogy ez az útmutató hasznos és inspirálja Önt, hogy csatlakozzon a Transition szomszédok, új barátságokat, tanulni egymástól, támogatni egymást, és ami a legfontosabb, szórakozni és élvezni magukat együtt.

További információk:

Regionális hálózatok egynapos workshop útmutatója

Minden, amire szüksége van ahhoz, hogy egynapos workshopot tartson a régiójában működő csoportokkal.

hps://transionnetwork.org/resources/regional-networks-workshop-facilitaon-guide/

Transion regionális hálózatok projekt honlapja

Az útmutatót létrehozó projektről szóló weboldal.

http://trnuk.org

Átmeneti Hálózat honlapja

Tudjon meg többet az Átmeneti Mozgalomról és történeteiről, hozzáférhet a támogatási forrásokhoz, megtudhatja a képzésről és még sok másról.

https://transitionnetwork.org

Regionális hálózatok Belgiumban.

Blogbejegyzés a belgiumi regionális hálózatokról és arról, hogy miért hoztak létre regionális központot

https://transitionnetwork.org/news-and-blog/josue-dusoulier-asks-why-not-use-a-regional-support team-as-a-stratégia-a-scaling-up/

Hálózatok feloldása

A társadalmi mozgalom-alakítók, közösségi menedzserek és helyi csoportvezetők központja a sikeres kortárs hálózatok erejének felszabadítására.

https://www.unlockingnetworks.org

Stratégiai résgazdálkodás

Az interneten rengeteg információ található a stratégiai résgazdálkodásról - csak keressen rá az interneten, hogy többet megtudjon.

Transion Hub London és Délkelet

A londoni és délkeleti Transition hub Facebook oldala

https://www.facebook.com/groups/transitionsoutheast/