Gids voor regionale netwerken van Transion

Regionaal samenwerken om onze wereld opnieuw te verbeelden en op te bouwen

Door Transion Network team

Handleiding regionale netwerken overgang V.1

Voor het eerst gepubliceerd in Groot-Brittannië in 2018 door

Overgangsnetwerk 43 Fore Street

Totnes

Devon

TQ9 5HN

00 44 (0) 1803 865669

www.transitionnetwork.org

Gemaakt door Michael Thomas (Transition Network) en Richard Couldrey (Transition Town Tooting & London and South East Hub) met inbreng van alle mensen die naar de workshops van de regionale netwerken kwamen en met veel dank voor de casestudies aan Kate Gathercole van Herefordshire Green Network, London and South East Hub, Transition Town Tooting, Transition in Kings, Transition Town Berkhamsted, Transition Liverpool, Ruth Hayward Workers' Educational Association North East Green Branch, Angela Rafe en Transition Bristol.

Ontworpen door: Michael Thomas (Transition Network)

Dit document is vrijgegeven door Transition Network onder Creative Commons.

Inhoud

Inleiding...........................................4

Onderzoek / Strategisch nichebeheer..................5

Waarom zouden we regionaal verbinden? .......................6

Een regionaal netwerk opzetten.........................10

Een regionaal netwerk ontwerpen eendaagse workshop............11

Hulpbronnen en gids...................................12

Snelle manieren om een regionaal netwerk te starten, op te bouwen en te onderhouden....13

Aangesloten blijven / bouwen aan de basis...............14

Ideeën, kennis, ervaring en vaardigheden delen............16

Elkaar steunen..................................18

Samen vieren...................................20

Meer invloed hebben..................................21

Gezamenlijke projecten uitvoeren..................................22

Algemene tips voor het onderhouden van een regionaal netwerk...............24

Stel je een toekomstige gemeenschap voor................25

Meer informatie......................................28

Introducon

Transitie heeft over de hele wereld plaatsgevonden in veel verschillende gemeenschappen met verschillende behoeften en culturele omgevingen. Op sommige van deze plaatsen zijn Transition-groepen samengekomen om regionale hubs te vormen om gemeenschappen te coördineren, om te delen, te ondersteunen en om samen na te denken.

Deze gids laat zien hoe je voordeel kunt halen uit het deel uitmaken van een regionaal netwerk en introduceert een geweldige workshop die je kunt organiseren met Transitioners bij jou in de buurt om een regionaal netwerk te ontwikkelen. Dit hoeft niet beperkt te blijven tot Transition groepen; het kan met alle groepen die gedeelde of verwante doelen en doelstellingen hebben.

Deze gids is gebaseerd op het geweldige werk dat Transitioners over de hele wereld hebben gedaan en op de lessen van elf workshops die in 2016 en 2017 in heel Engeland zijn gehouden en waarbij 146 mensen uit 84 Transition-groepen samenkwamen.

De workshop was gebaseerd op de inspirerende hulpmiddelen en technieken die de groepen in Londen en het Zuid-Oosten gebruikten om een netwerk te ontwikkelen dat aansloot bij hun behoeften en middelen. Gedurende twaalf maanden onderzochten ze waar hun groep regionaal energie voor had, wat ze zagen als de functie van het netwerk en hoe ze dit in de loop van de tijd konden ontwikkelen.

Onderzoek:

Naast de workshops waren wij (Transition Network) erg geïnteresseerd in het onderzoeken hoe Transition effectiever en impactvoller zou kunnen zijn door mensen op regionaal niveau bij elkaar te laten komen. Deze workshops boden een goede gelegenheid om een veranderingstheorie te onderzoeken die Strategisch Niche Management heet en die ons geïnspireerd had en die mogelijk nieuwe manieren aanreikt om Transition te helpen groeien en meer impact te hebben. We waren ons er terdege van bewust dat veel Transition-groepen al tot het uiterste gaan en dat nieuwe ontwikkelingen geen extra stress zouden moeten toevoegen, maar idealiter nieuwe mogelijkheden en ondersteuning zouden moeten bieden.

Strategisch nichebeheer:

We besloten te kijken naar de theorie van Strategisch Niche Management om te zien hoe deze de ontwikkeling van regionale netwerken in de loop van de tijd zou kunnen beïnvloeden. Strategisch Niche Management (SNM) is een theorie die kijkt naar hoe de omgeving kan worden gevormd om een innovatie te laten starten of gedijen. Als je je een moestuin voorstelt, zou strategisch nichebeheer kijken naar hoe je de omgeving voor de groeiende planten voorbereidt (door mest en compost toe te voegen) om de planten de beste kans te geven om te gedijen. Het werd oorspronkelijk ontwikkeld in de bedrijfswereld om uit te zoeken hoe je de populariteit van goederen en diensten kunt verhogen om de winst te vergroten. Wij gebruikten het op een andere manier door ons te richten op Transition als sociale innovatie en hoe het verspreid kon worden door het creëren van een omgeving op de workshops waarin het kan gedijen. We concentreerden ons op de drie belangrijkste ideeën van SNM en bedachten de volgende manieren om een omgeving te creëren waarin innovatie kan plaatsvinden:

-Transitie leren kennen door vertrouwen en een gemeenschapsgevoel op te bouwen om best practices te delen en de impact van ons werk te begrijpen en hoe ons werk verandering teweegbrengt bij andere organisaties.

Transitiegroepen samenbrengen om gemeenschappelijke taal en benaderingen te creëren door de beste praktijk te analyseren, vertrouwen op te bouwen, een gevoel van gedeelde identiteit en een cumulatief beeld van de impact in een regio te creëren, met het oog op het coördineren van gezamenlijke actie in de toekomst.

Het opbouwen van een breed en actief netwerk van zowel Transition- als niet-Transition-mensen en -organisaties voor een breder scala aan standpunten en ervaringen om ons te helpen ons voor te stellen hoe Transition effectiever kan zijn om onze wereld opnieuw te verbeelden en op te bouwen.

Waarom zouden we regionaal verbinden?

Hoe kan een regionaal netwerk voordelig zijn voor mijn Overgangsgroep?

Wat kunnen we regionaal doen dat anders is dan onze lokale activiteit?

Dit waren de twee grote vragen die veel mensen aan het begin van de workshops hadden. Toen de discussies eenmaal begonnen waren, duurde het niet lang voordat de deelnemers hun collectieve intelligentie gebruikten om met een heleboel antwoorden te komen.

Ideeën, kennis, ervaring en vaardigheden delen

Een regionaal netwerk stelt je in staat om ervaringen, middelen, waarden, inspiratie, beste praktijken en kennis uit te wisselen - allemaal factoren die helpen om de overgang gemakkelijker en productiever te maken. We kunnen elkaar helpen om veelgemaakte fouten te vermijden door te horen over de ervaringen van anderen. We kunnen tips en trucs delen over hoe we onze projecten beter kunnen uitvoeren. Door te delen bouwen we ook nieuwe vriendschappen en gemeenschappen op die gebaseerd zijn op samenwerking, wat een groot deel is van waar Transition om draait.

Elkaar steunen

Het vergroten van je Transitiegemeenschap betekent ook dat je elkaar kunt steunen in zowel goede als moeilijke tijden. Gewoon iemand hebben met wie je kunt praten als het moeilijk is, kan echt nuttig zijn; zelfs als ze er alleen maar zijn om je frustraties aan te horen, je weet maar nooit - misschien kunnen ze ook nuttig advies geven. Het is niet ongewoon voor Transitiegroepen om zich overweldigd en geïsoleerd te voelen, dus deel uitmaken van een breder netwerk van mede-overstappers kan mensen echt helpen om de moeilijkere tijden te boven te komen. Soms is het enige wat we nodig hebben om de druk te verlichten iemand om mee te praten die dezelfde zorgen heeft en ervaring heeft met het proberen om dingen ten goede te veranderen door middel van Transitie.

Samen vieren - een gemeenschap opbouwen

Samen feestvieren kan stimulerend zijn en kan ook een gelegenheid zijn om vriendschappen op te bouwen en elkaar te laten zien wat je hebt gedaan, waarbij je onderweg nieuwe inspiratie opdoet. Als je een nieuw project begint, een feestje geeft of een film laat zien, waarom nodig je dan niet je Transition-buren uit? Of nog beter, regel samen leuke dingen. Samen feestvieren is niet alleen leuk, het is ook een geweldige manier om veerkracht op te bouwen voor de lange termijn door het momentum en de moraal vast te houden.

Meer invloed hebben

Samenkomen met anderen in je regio geeft je de mogelijkheid om groter te denken dan alleen je lokale gemeenschap, omdat je kunt onderzoeken wat Transitie zou kunnen bereiken op regionale schaal. Hierdoor ontstaan nieuwe ideeën, mogelijkheden en kansen om Transitie op grotere schaal toe te passen, die op het niveau van de lokale gemeenschap niet beschikbaar zouden zijn. Dit kan ook lokale activiteiten ten goede komen, omdat activiteiten op regionaal niveau vaak gericht zijn op hoe ze lokale actie kunnen ondersteunen. Een bijkomend voordeel van regionaal werken is dat je in contact kunt komen met andere groepen of netwerken, zoals permacultuurgroepen, gemeenschapsondersteunde landbouwprojecten of energieprogramma's, die misschien ook regionaal werken, om te kijken hoe je met elkaar kunt samenwerken. Het biedt ook de mogelijkheid om na te denken over hoe je groepen kunt bereiken die niet betrokken zijn bij Transition, om de diversiteit van de betrokkenen te vergroten. Dit kan dan je impact vergroten omdat je een bredere deelname hebt van je gemeenschappen, wat nieuwe mogelijkheden kan bieden om invloedrijk te zijn.

Het creëren van een gedeelde visie op Transitie in je regio zorgt ook voor een samenhangende stem en een plek om contact te leggen, wat echt kan helpen bij pogingen om op dit niveau met anderen samen te werken. Als je in staat bent om vanuit een regionaal perspectief te praten met gemeenten, lokale autoriteiten of onderwijs- en/of bedrijfsinstellingen, kan dat nieuwe dialogen openen om te bespreken hoe je zou kunnen samenwerken.

Samen verhalen vertellen over een regio kan je impact vergroten, omdat je de diversiteit aan activiteiten en deelnemers aan een groter publiek kunt laten zien. Als je dit gedeelde begrip van Transitie in je regio hebt, kun je ook op twee manieren spreken over het grotere geheel van Transitie. Ten eerste kun je, als je met je lokale gemeenschap spreekt, laten zien hoe veel breder de impact van Transitie kan zijn als veel gemeenschappen het doen. Ten tweede kun je, als je spreekt met organisaties met een grotere focus, laten zien welke impact Transitie op lokaal niveau heeft voor een regio. Als je bijvoorbeeld laat zien hoeveel voedselprojecten er in jouw regio zijn, kun je mensen inspireren om mee te doen aan Transition en ook laten zien welke impact dit heeft op de voedselproductie. Wie zou er niet geïnspireerd raken als je daarover leest!

Gezamenlijke projecten uitvoeren

Samenwerken kan gezamenlijke projecten mogelijk maken die gemakkelijker samen kunnen worden uitgevoerd, meer impact hebben en een groter gebied bestrijken. Dit kan ook meer middelen opleveren die op gemeenschapsniveau niet beschikbaar zouden zijn. In het Verenigd Koninkrijk zijn er verschillende gemeenschappelijke energieprogramma's geweest die niet haalbaar zouden zijn geweest op lokaal gemeenschapsniveau, maar dat wel waren toen ze een groter gebied besloegen. Eenvoudiger dingen die regionaal gedaan kunnen worden zijn bijvoorbeeld: dezelfde flm laten zien in de hele regio, zodat je er samen publiciteit aan kunt geven; thematische evenementen op hetzelfde moment houden om de impact die je hebt te laten zien. Opschalen naar dit niveau biedt ook de mogelijkheid om banen en bestaansmiddelen te creëren, omdat projecten mogelijk meer steun en inkomen kunnen krijgen.

Lessen oogsten

Als je anderen in je regio ontmoet, kun je ook samen nadenken over wat je werk op lokaal niveau heeft ondersteund of belemmerd. Er zullen mensen in je netwerk zitten die een schat aan ervaring en kennis hebben doordat ze al vele jaren betrokken zijn bij Transition. Dit kan je groepen echt helpen om effectiever te zijn in de toekomst.

Is dit de juiste manier om dit te doen?

Na het horen van alle voordelen die een regionaal netwerk kan bieden, zouden we niet het hele verhaal vertellen als we niet duidelijk zouden maken dat het in de beginfase moeite en werk zal kosten om het op te zetten. Dit is misschien niet het juiste moment voor jou of je groep om dit soort regionale activiteiten te ondernemen. Maar als dit je interesseert, doe het dan vooral niet alleen. Vraag eens rond bij Transitioners die je kent in je regio om een momentum op te bouwen voordat je aan de workshop begint. Als je het niet zeker weet, dan kan het samen verkennen van de waarde van een regionaal netwerk tijdens een workshop helpen bij het beantwoorden van de vraag: "Is het het juiste moment om energie te steken in een regionaal netwerk?"

Een regionaal netwerk opzetten

We hebben een eendaagse workshop ontwikkeld die je met groepen in je regio kunt doen en die gebaseerd is op de lessen die je hebt geleerd uit de feitelijke ontwikkeling van regionale netwerken in Engeland. Deze workshop is een geweldige manier om het gesprek en het werk voor het opbouwen van een regionaal netwerk te beginnen. We realiseren ons dat dit voor sommige groepen misschien te veel is, dus in het volgende gedeelte worden enkele eenvoudigere, minder intensieve manieren beschreven waarop je kunt beginnen met het ontwikkelen van een regionaal netwerk. Het kan zijn dat je na het uitproberen van een aantal van deze manieren, de volledige workshop wilt volgen. Netwerken kunnen zich organisch ontwikkelen als je mensen hebt die bereid zijn om te experimenteren en hun energie te geven om het voor elkaar te krijgen; dat gezegd hebbende, geloven we dat de workshop je echt kan helpen met de eerste stappen in het opzetten van een regionaal netwerk. De keuze is aan jou.

Een regionaal netwerk ontwerpen - eendaagse workshop

Het doel van de workshop is dat jouw groep en andere groepen in de regio samenkomen en de basis leggen voor een regionaal netwerk op basis van jullie eigen unieke behoeften en wensen. De workshop stelt je in staat om:

-Zoek uit wat er lokaal te doen is en krijg enorm veel energie van de diversiteit aan activiteiten!

-Leer mensen beter kennen, hoe ze betrokken zijn geraakt, wat hen motiveert en wat hun expertise is.

-Onderzoeken hoe Transitiegroepen gedijen en wat de gemeenschappelijke obstakels zijn bij het uitvoeren van Transitie, en ook onderzoeken welke connecties jullie groepen al hebben buiten de Transitiebeweging om tot een gemeenschappelijk begrip te komen.

-Bepaal samen wat een regionaal netwerk zou kunnen doen in jouw regio. Er zijn hier geen veronderstellingen - je hebt enkele thema's gezien die naar voren kwamen in bestaande workshops in het vorige deel - dit zijn misschien niet de dingen die belangrijk zijn voor jouw regio en het is zeer waarschijnlijk dat je je eigen thema's zult bedenken.

-Alle aanwezigen de kans geven om hun vaardigheden, ervaring, kennis of steun aan anderen te delen op een meer persoonlijk niveau, en wat ze zouden willen halen uit een regionaal netwerk - we noemden dit wat mensen kunnen "geven" en wat ze zouden willen "winnen".

-Bepaal de volgende haalbare stappen om een regionaal netwerk te realiseren, want dit zal de nodige inspanning vergen van alle betrokkenen.

We sloten de workshops af door de deelnemers te vragen wat ze anderen die niet waren gekomen zouden kunnen vertellen. Er was een overweldigend gevoel van motivatie en deel uit te maken van een bredere gemeenschap van Transitioners (en andere groepen) die veel meer expertise en ervaring hebben dan wat in lokale projecten aanwezig is.

Workshop middelen en gids

Voor de 6,5 uur durende workshop van een hele dag heb je een aantal middelen nodig.

Een ruimte, verfrissingen, veel fipcharts en pennen, en een toezegging van Transitioners om aanwezig te zijn! De workshop is vrij intensief, dus kijk goed naar de behoeften van Transitioners in jouw regio en hoe je de structuur het beste kunt aanpassen om het zo effectief mogelijk te maken.

We hebben een gedetailleerde handleiding voor de workshop gemaakt die je hier kunt downloaden: https://transitionnetwork.org/resources/regional-networks-workshop-facilitation-guide/

We vonden het nuttig om minstens twee facilitators te hebben. Waarom? Om het werk van het voorbereiden van de workshop te delen, maar ook om het leiderschap gedurende de dag te delen. Dit helpt je om de energie te beheren en een verandering van stem en aanpak mogelijk te maken, wat verfrissend is voor de deelnemers en waardoor de ene facilitator kan leiden terwijl de andere ondersteunt. Het kan handig zijn om iemand van buiten je groep te vragen om te faciliteren als dat mogelijk is, zodat iedereen in je regio kan deelnemen. Als dit niet mogelijk is, kun je mensen in je netwerk vragen of ze vaardigheden en ervaring hebben met faciliteren. Het is mogelijk dat mensen zonder ervaring de workshop leiden, maar dit vergt meer planning en mogelijk meer geduld van de deelnemers.

Snelle manieren om een regionaal netwerk te starten, op te bouwen en te onderhouden

Als je besloten hebt om de workshop niet te doen, zijn er andere manieren om te beginnen met het opzetten van een regionaal netwerk. Deze vereisen minder intensief werk, maar zullen betekenen dat je minder tijd hebt om gericht de relaties en fundamenten op te bouwen die helpen om een gedeelde visie en begrip van elkaars vaardigheden en ervaringen te creëren. Dit kan gaandeweg worden opgebouwd, maar zal in een ander tempo gebeuren.

Dit gedeelte bevat ook activiteiten die je zou kunnen uitproberen, casestudies die laten zien wat andere groepen hebben gedaan en links naar bronnen die je misschien nuttig vindt om je regionale netwerk op te bouwen en te onderhouden. Deze suggesties zijn er om je te inspireren, maar we zijn er zeker van dat je ook je eigen ideeën kunt bedenken over wat je kunt doen, dus concentreer je op die gebieden waar jouw regio energie voor heeft. Het allerbelangrijkste is hoe je met elkaar in contact komt en met elkaar communiceert, een onderwerp waar we nu dieper op in zullen gaan.

Aangesloten blijven / bouwen aan de basis

Regionale netwerken zijn gebaseerd op verbonden blijven, want een netwerk is zo sterk als de verbindingen tussen individuen en groepen. Verbonden blijven betekent dat je kunt uitzoeken wat anderen doen, om hulp kunt vragen, samen kunt plannen en elkaar kunt steunen. Verbonden zijn stelt je in staat om met elkaar te communiceren en relaties op te bouwen; in wezen creëert je communicatie je netwerk. De volgende ideeën schetsen hoe je manieren kunt vinden om verbonden te blijven.

Aangesloten blijven / de basis leggen

De beste manieren vinden om verbonden te blijven is essentieel voor het ontstaan van nieuwe netwerken. Hoe je dit doet is aan jou en de mensen om je heen! Samen nadenken over het volgende is echt belangrijk:

-Hoe regelmatig je moet samenkomen (een ritme bepalen in het netwerk maakt het makkelijker voor mensen om energie in de bredere groep te brengen en de groep op een efficiënte manier te benaderen).

-Welke vaardigheden mensen in de regio al hebben die het proces van het opbouwen van bestuursstructuren en netwerkinstrumenten voor jouw regio zouden kunnen vergemakkelijken.

-Hoe je verbonden moet blijven - er zijn veel manieren om dit te doen, maar het belangrijkste is dat je een manier kiest die gemakkelijk is en die mensen zullen gebruiken.

Bespreek de methoden die mensen al gebruiken om verbonden te blijven en kijk of die voor jou zullen werken.

Mensen hebben misschien al een account op bepaalde online platformen, dus ze weten hoe ze die moeten gebruiken.

Om inclusief te zijn, kan het nodig zijn om meer dan één communicatiemethode te gebruiken, bijvoorbeeld e-mail en een Facebook-groep.

Het gaat erom dat een groep zo gemakkelijk mogelijk met elkaar in contact kan komen om samen te werken. Waarom zet je als eerste stap geen regionale Facebook-groep op om activiteiten en evenementen gemakkelijk te delen? Of misschien heb je de vaardigheden en tijd om de e-maillijst bij te houden en de volgende bijeenkomst te organiseren, die online zou kunnen plaatsvinden? Sommige groepen zoals het Transition Cornwall Network hebben een forum opgezet om met elkaar in contact te komen en onderwerpen te bespreken, evenals een gedeelde agenda. Dit helpt om een routine te creëren zodat mensen met elkaar in contact blijven en het gesprek gaande houden.

Zwaartekracht: Rollen en thema's van een regionaal netwerk

Als je regionaal samenkomt, moet je weten waarom je dit doet en wat je hoopt te bereiken. Een heel eenvoudige manier om dit uit te zoeken is om gewoon met anderen samen te komen en te praten over wat je zou kunnen doen in je regio, waarbij je deze gids gebruikt - vooral het gedeelte "Waarom zouden we ons regionaal verbinden?" - om een discussie op gang te brengen over wat je zou kunnen doen. Als je besluit om op deze manier te werk te gaan, zorg er dan voor dat iemand aantekeningen maakt en deze deelt met de aanwezigen via de afgesproken communicatiekanalen (zie hierboven). Deze oefening is een sterk verkleinde versie van de activiteit "Rollen en thema's van een regionaal netwerk" in de eendaagse workshop "Een regionaal netwerk ontwerpen", die veel dieper op dit onderwerp ingaat. Je vindt de gids hier: https://transitionnetwork.org/resources/regional-networks-workshop-facilitation-guide/

Casestudie: Co-facilitering - Londen

In Londen besloten ze om hun volgende regionale hub-bijeenkomst van aangezicht tot aangezicht in het centrum van de stad te organiseren om door te nemen wat ze uit de Hub wilden halen. Tijdens die bijeenkomst verklaarden ze zichzelf eenvoudigweg tot een praktiserende Hub zonder zich al te veel zorgen te maken over het bestuur of wat dat inhield. Dit was echt versterkend omdat ze er allemaal op vertrouwden dat ze het goed zouden doen en het heeft geleid tot meer actie en bijeenkomsten, waarvan je er later meer over kunt lezen. Mensen deelden ideeën en ervaringen, waardoor er meteen relaties ontstonden op basis van activiteit. Dit betekende op zijn beurt dat ze verbeterden wat en hoe ze online communiceerden omdat ze elkaar kenden - netwerken hebben alles te maken met relaties tussen individuen en tussen groepen. Een aantal deelnemers bezocht meer Transition-evenementen, AVA's of projecten buiten de regionale netwerkbijeenkomsten om, waardoor het aantal betrokkenen toenam.

Casestudy: Regionale bijeenkomst Zuidwest

In 2017 werd in Bristol de eendaagse workshop 'Designing A Regional Network' gehouden, die veel groepen uit het zuidwesten bijeenbracht om de voordelen van regionaal vergaderen en organiseren te verkennen. Aan het eind van de sessie namen Angela Rafe en Transition Bristol de taak op zich om nog een bijeenkomst te organiseren in 2018, wat ze bewonderenswaardig genoeg ook hebben gedaan.

In 2018 kwamen dertig mensen uit het zuidwesten in Frome een dag samen om uit te zoeken wat er in andere groepen gebeurde en om elkaar te steunen bij het bedenken van oplossingen voor problemen. De gastheren uit Frome leidden een inspirerende rondleiding langs projecten die in ontwikkeling zijn, van reparatiecafés, huisvestingsprojecten, ouderenprojecten, skateparken tot gemeenschapsenergieprojecten. Frome heeft ook het initiatief Independents for Frome, dat in 2015 van start ging en ertoe leidde dat alle 17 zetels in de gemeenteraad werden ingenomen door niet-partijpolitieke kandidaten. Dit heeft geholpen om de stad ten goede te veranderen door lokale mensen meer inspraak te geven in hoe hun gemeenteraad functioneert.

Na de rondleiding kwamen de mensen samen bij Edventure Frome in een prachtige omgebouwde molen voor een gezamenlijke lunch, voorafgegaan door een 'micro-open-ruimte' om intenties te maken voor gesprekken tijdens de lunch. Er was genoeg tijd om te kletsen en nieuwe relaties aan te knopen. In de namiddag ondernamen ze U lab mini-coachingcirkel waarbij mensen in groepjes van vier gingen zitten, mensen om de beurt als 'casusgever' om nieuw inzicht te krijgen in een kwestie waarmee ze geconfronteerd werden, terwijl de andere drie als 'adviseurs' optraden en aan de casusgever doorgaven wat ze voelden en zich voorstelden terwijl ze naar hen luisterden. Dit hielp de persoon om te reflecteren op het probleem in plaats van zelf met een oplossing te komen. Dit was echt een nuttig proces en mensen haalden er veel uit, net als uit de dag in het algemeen.

Deze dag liet zien wat er kan gebeuren als een paar mensen het initiatief nemen voor een bijeenkomst. Dit kost wel wat moeite, maar als iedereen bereid is om te helpen, kan het gemakkelijk worden gedaan en is het geweldig voor het opbouwen van relaties en een netwerk in je regio.

Transion netwerk bronnen

"Gids voor virtuele teams: Ideeën en informatie over virtueel samenwerken.https://transitionnetwork.org/resources/virtual-teams-guide/

"Infoblad "Hoe groepen zich ontwikkelen Alle nieuwe groepen, inclusief regionale netwerken, doorlopen een aantal ontwikkelingsfasen.

https://transitionnetwork.org/resources/groups-develop-infosheet/

Het delen van ideeën, kennis, ervaring en vaardigheden

Regionale netwerken zijn een geweldige manier om van elkaar te leren, begrip te kweken en nieuwe manieren te leren om dingen te doen. Ze bieden ook de mogelijkheid om relaties op te bouwen tussen leden en lokale gemeenschappen.

Activiteit: Uitzoeken wat iedereen doet

Een manier om elkaar praktisch te ondersteunen is om alle activiteiten in je regio zichtbaar te maken, zodat je van elkaar kunt leren. Er kunnen bijvoorbeeld groepen zijn die al reparatiecafés hebben georganiseerd en dus veel ervaring hebben met wat je wel en niet moet doen als je er een organiseert. Als dit het geval is in je netwerk, kun je van elkaar leren en helpen om nieuwe projecten echt effectief te maken en veelgemaakte fouten te vermijden. Door elkaar te steunen kunnen projecten gemakkelijker worden uitgevoerd en meer impact hebben, en dit is een eenvoudige manier om lokale kennis te vergroten en vaardigheden en ervaring op te bouwen in je netwerk. Een geweldige manier om van elkaar te leren is om evenementen en projecten te bezoeken; dit kan een leuk dagje uit zijn waar je andere mensen ontmoet die met Transitie bezig zijn in hun lokale gemeenschap.

Een eenvoudige manier om erachter te komen wat mensen in hun lokale gemeenschap hebben bereikt, is om een groot vel papier te pakken en elke groep te vragen om op Post-it-briefjes te schrijven wat ze hebben gedaan, waarbij je ervoor zorgt dat ze hun groepsnaam vermelden. Je kunt deze briefjes verplaatsen en de gelijksoortige bij elkaar groeperen, zodat je kunt zien waar je een concentratie van expertise en interesses hebt, evenals de projecten die uniek zijn voor jouw regio. Door dit te doen, benadruk je alle ervaring in de kamer, inspireer je nieuwe ideeën voor groepen en regionale projecten en denk je na over gezamenlijke projectideeën op basis van dezelfde interesses. Je kunt hetzelfde ook nog een keer doen, dit keer door mensen te vragen om de vaardigheden en ervaring op te schrijven die ze als individu hebben en die ze aan anderen zouden kunnen aanbieden. Je hebt bijvoorbeeld mensen die ontwerpers zijn, of goed met sociale media, enzovoort. Zodra je dit hebt gedaan, moet je het opschrijven en delen met de groep voor toekomstige referentie.

Casestudy: REconomy LIFT evenement

De hub Londen en Zuidoost organiseerde en leidde een evenement met de naam REconomyLIFT -Local Innovation For Transition met het REconomy Project. Dit evenement bracht Transitioners uit heel Londen en het Zuid-Oosten samen om hun ervaringen te delen over activiteiten die lokale economieën opnieuw vormgeven.

Het evenement werd medegeproduceerd door Richard Couldrey (Transition Town Tooting en de London Hub) en Jo Taylor (REconomy Project). Ze vonden het allebei belangrijk dat het evenement samen met Transitioners die waarschijnlijk zouden komen zou worden georganiseerd, dus de inhoud was gebaseerd op de zes thema's van de London Hub - delen, ondersteunen, deel uitmaken van een groter geheel, vieren, communiceren en structureren en organiseren. De inhoud was ook gebaseerd op 40 antwoorden op een vragenlijst die naar waarschijnlijke deelnemers was gestuurd. Het evenement bestond uit een inleidende lezing die de context schetste, gevolgd door een ochtendsessie waarin ervaringen werden uitgewisseld over REconomy-activiteiten in de hele regio, van projecten voor hernieuwbare energie in gemeenschapsbezit tot de Crystal Palace Food Market, tot vegaboxprogramma's voor gemeenschapsondersteunde landbouw en groepen die gebouwen overnemen. s Middags waren er workshops over vaardigheden op zes gebieden, waaronder bedrijfsplanning, juridische structuren en het opbouwen van lokale partnerschappen.

Vijfenzeventig mensen kwamen uit de hele regio en er werden veel ervaringen uitgewisseld en vaardigheden aangeleerd, waarbij nuttige bronnen beschikbaar werden gesteld. Het was een geweldige kans voor mensen om elkaar face-to-face te ontmoeten en contacten te leggen. Halverwege de dag werd in kaart gebracht waar de mensen zich bevonden, waaruit bleek dat het evenement veel mensen uit de regio had bereikt. Dit bood ook de gelegenheid om iedereen die de reis had gemaakt te vieren! Er werd zelfs een video gemaakt van het evenement:https://www.youtube.com/watch?v=g8bbZIrDdU8t=4s

De organisatoren hebben de volgende tips voor mensen die een soortgelijk evenement willen doen.

"Het was veel werk om samen te stellen, maar de vrijgevigheid van de deelnemers om hun tijd gratis te geven was een enorme stimulans - ik zou zeggen dat dit een primaire focus moet zijn als je Case-studie wilt doen: Regionale bijeenkomsten - Zuidwesten Een dergelijk evenement organiseren. Pak het professioneel aan, stel een tijdschema en een realistisch budget op, denk na over voor wie het is en hoe je mensen gaat overtuigen om mee te komen!

Maak contact met mensen die het evenement als vrijwilliger of in een betaalde functie kunnen ondersteunen.

Benadruk dat betrokkenheid meer oplevert dan geld; vrijwilligers kunnen veel leren door bij te dragen aan de organisatie van dit soort evenementen. Bewaar tot slot wat energie voor de follow-up! Van het vieren van het evenement zelf nadat het is afgelopen, tot het bedanken van mensen voor hun aanwezigheid en het delen van middelen."

Transion netwerk bronnen

Evenementen plannen en organiseren: Een gids voor het succesvol organiseren van evenementen.

https://transitionnetwork.org/resources/planning-putting-events-guide/

Open ruimte evenement: Open space kan een geweldige manier zijn om kennis en ervaring te delen door iedereen de kans te geven om gebieden te belichten waar ze graag hulp bij willen.

https://transitionnetwork.org/resources/run-open-space-events-guide/

Elkaar steunen

Geïsoleerd werken kan echt een uitdaging zijn voor groepen. Contact maken met anderen kan mogelijkheden bieden voor nieuwe relaties en wederzijdse ondersteuning. Bijna iedereen heeft op een bepaald moment steun nodig bij het doen van Transitie, of het nu van praktische of emotionele aard is. Het kan geweldig zijn als er mensen in de buurt zijn die begrijpen wat je aan het doen bent en die je steun kunnen bieden in moeilijke en zelfs makkelijke tijden. Toegang hebben tot elke vorm van steun kan je groep veerkrachtiger maken en beter in staat om te gaan met de uitdagingen waar je mee te maken kunt krijgen tijdens de overgang, terwijl steun van anderen die met de overgang bezig zijn een dieper niveau van begrip kan brengen voor de problemen waar je mee te maken hebt.

Samen vieren

Waarom niet samenwerken met een ander Transitie-initiatief? Tijdens een bijeenkomst van de Londense Hub werd voorgesteld dat Transition-groepen zouden moeten "jumeleren" voor onderlinge steun, wederzijdse viering en toekomstige projecten. Als gevolg hiervan is Transition Town Tooting een samenwerkingsverband aangegaan met Transition Town Kingston (TTK), wat ertoe leidde dat Nic Fearon-Low, medevoorzitter van TTK, kwam spreken over TTK en recente projecten tijdens Tooting Green Drinks (waar mensen elkaar ontmoeten en groene onderwerpen bespreken). Het delen van eenvoudige verhalen over je initiatief met een andere groep is een geweldige manier om mogelijkheden voor de toekomst te creëren en van elkaar te leren.

Activiteit: Bloeit en barrières oefening

Deze oefening zit ook in de eendaagse workshop "Een regionaal netwerk ontwerpen". Deze activiteit helpt je om te identificeren wat jouw groep in staat stelt en tegenhoudt om te bloeien door een overzicht te krijgen van de gemeenschappelijke ervaringen die jullie delen. Het is heel eenvoudig: alles wat je nodig hebt zijn twee grote stukken papier voor elke drie mensen in je groep en veel plakbriefjes (Post-its) en een ruimte om samen te komen. Om de oefening uit te voeren, verdeel je je in groepen van drie, idealiter bestaande uit mensen van verschillende Transitiegroepen, en geef je elke groep twee grote vellen papier en veel plakbriefjes. Leg uit dat jullie het komende uur dertig minuten zullen besteden aan het schrijven op de plakbriefjes van jullie antwoorden op elk van de volgende vragen en deze op het grote vel papier zullen plakken:

Wat helpt jouw groep om te gedijen?

Wat zijn de barrières om succesvol te zijn?

Het is goed om dit de eerste vijf minuten in stilte te doen, om veel gedachten vast te leggen zonder in gesprek te raken over een specifiek onderwerp. Besteed dan de resterende vijfentwintig minuten aan het bespreken van ieders antwoorden. Het kan nuttig zijn om factoren die meerdere mensen gemeen hebben te groeperen of factoren aan te kruisen waar je het mee eens bent. Doe dit voor beide vragen, kom dan terug samen en deel met de andere groepen wat er naar voren is gekomen. Het kan nuttig zijn om te identificeren welke factoren gemeenschappelijk zijn voor elke groep en welke uniek zijn. Dit kan specifieke ondersteuningsbehoeften aan het licht brengen waarmee anderen in de groep zouden kunnen helpen, maar het kan ook geweldige ideeën opleveren over wat jullie zouden kunnen doen om jullie groepen te helpen zich te ontwikkelen.

Casestudy: Herefordshire Green Network

Eind november 2009 kwamen meer dan 100 lokale mensen bijeen in de stad Hereford. De discussie die die dag plaatsvond markeerde het begin van een netwerk van communicatie, vriendschap en activisme dat tot op de dag van vandaag voortduurt. Herefordshire Green Network (oorspronkelijk Herefordshire in Transition Alliance) is een groeiende vereniging van milieu- en overgangsgroepen, organisaties en bedrijven in Herefordshire en de Marken. Van de ruim 40 organisaties is ongeveer de helft al vanaf het begin lid van het netwerk.

Bijna tien jaar lang hebben ze elkaar voortdurend ondersteund bij het opzetten van lokale projecten, het uitwisselen van best practices en het opstarten van complexe projecten, maar het meest bijzondere is misschien wel dat ze elkaar regelmatig blijven ontmoeten en samenwerken.

Ze kunnen een aantal verhalen vertellen over waarom het netwerk is blijven functioneren en groeien. Een van deze verhalen gaat over hoe door de jaren heen sleutelfiguren hun vaardigheden, visie en inspiratie hebben gedeeld met de groep - en zo een ethos hebben ontwikkeld van diep respectvolle relaties die ondersteunend, warm, energiek en vriendelijk zijn. Een ander verhaal gaat over een paar kernpersonen die strijdlustig vastbesloten waren om door te gaan. Dit is fock mentaliteit ... de uren erin steken zelfs wanneer het lijkt dat niemand anders de energie heeft.

Het belangrijkste verhaal gaat misschien wel over de verhalen zelf. Tijdens hun kwartaalvergaderingen besteden ze altijd wat tijd aan wat ze een 'Ronde Tafel' noemen. Hier nemen ze elk een paar minuten de tijd om 'headlines' te geven over hun recente werk of bezigheden. Dit zijn verhalen van praktische ontmoetingen en kansen, het delen van levensechte kwesties, met zowel teleurstelling als inspiratie. Het vertellen van hun verhalen is een stenografisch systeem geworden om de herhaalbaarheid van hun projecten te ondersteunen en mogelijk te maken, terwijl tegelijkertijd iedere stem in de zaal wordt gehoord en hun individuele bijdragen worden gewaardeerd.

Wat betreft de manier waarop anderen dit zouden kunnen herhalen, zou ons leren dat het vooral gaat om het vieren van elkaar en ons werk. Het gaat over tijd maken om gewoon te zitten en te praten ... en onze verhalen te delen.

Transion netwerk bronnen

Stress doorbreken: Een korte oefening die mensen helpt te ontdekken wat hen stress bezorgt en hoe deze stress kan worden aangepakt.

https://transitionnetwork.org/resources/become-stress-busting-experts-inner-transition-activity/

Groeps- en persoonlijke duurzaamheid: Een snelle oefening die je kunt doen om na te denken over je huidige niveau van betrokkenheid bij Transitie en of dit duurzaam is.

https://transitionnetwork.org/resources/group-personal-sustainability-inner-transition-activity/

Samen vieren

Transitie kan soms heel uitdagend aanvoelen omdat we bezig zijn met wat enorme problemen kunnen lijken. Dit is waar het kiezen van momenten om samen te vieren een geweldige manier is om face-to-face samen te komen en te bewijzen dat het meer een feestje is dan een protestmars.

Activiteit: Samen beslissen: Rondgaan

Dit is heel eenvoudig: de volgende keer dat je als regionaal netwerk bij elkaar komt, begin je de bijeenkomst met een eenvoudige rondvraag waarin je mensen vraagt zichzelf en hun Transitiegroep voor te stellen en één ding te vertellen waar ze het meest trots op zijn in hun Transitiewerk. Het is een eenvoudige manier om de groep sterker te maken en de diversiteit aan activiteiten in jullie regio te vieren, waar alles wat gedeeld wordt gewaardeerd wordt.

Handelingen: Samen beslissen Acvity: Gezamenlijk vieren

Nog een heel eenvoudige activiteit. Kies een tijdstip voor een gezamenlijke viering van jullie transitiewerk, waarbij jullie op één plek samenkomen om van elkaar te horen wat jullie hebben gedaan. Dit hoeft niet ingewikkeld te zijn; je kunt gewoon afspreken om elkaar in een park te ontmoeten met wat te eten, en mensen vragen om iets mee te nemen dat staat voor iets waar ze trots op zijn dat ze onlangs hebben bereikt. Het belangrijkste is om samen te komen en plezier te hebben, op een zo makkelijk mogelijke manier.

Casestudy: Jaarlijkse feestelijke extravaganza

Transition Town Tooting besloot hun jaarlijkse algemene vergadering op te frissen om echt te vieren wat ze het afgelopen jaar hadden gedaan en waar ze het komende jaar naar uitkeken. Er was een eenvoudige focus op het benadrukken van alle projecten die ze hadden gedaan om hen de kans te geven de projectleiders, helpers en deelnemers te bedanken en een holistisch beeld te krijgen van al hun activiteiten. Cruciaal was dat deze heruitvinding tot een "Annual Celebratory Extravaganza" of ACE hen perspectief gaf op alle partnerschappen en samenwerkingsverbanden die ze hadden ontwikkeld om de diversiteit te vergroten en een grotere verandering teweeg te brengen. Transition Town Tooting had samengewerkt met een groot aantal partners, waaronder Community Action for Refugees and Asylum Seekers (CARAS), Gatton Primary School, andere gemeenschapsgroepen zoals Balham and Tooting Community Association (BATCA) en zelfs hun lokale parlementslid. Veel van deze partners kwamen naar de ACE en samen vierden ze deze relaties, waardoor de aanwezigen hun rol in een groter geheel konden zien en het serieuze plezier van collectieve actie meer op een feest leek dan op een protestmars.

Transion netwerk bronnen

Jaarlijkse viering: Jaarlijks samenkomen om te vieren wat er allemaal is bereikt in je regio kan een geweldige motivator zijn, maar ook een kans om je relaties uit te bouwen. https://transitionnetwork.org/resources/putting-annual-celebration-guide/

De cyclus van actie-refectie: Begrijpen hoe je de actierefectiecyclus kunt implementeren om je effectiever te maken. https://transitionnetwork.org/resources/action-refection-cycle-inner-transition-guide/

Meer invloed hebben

Als je alle projecten die Transition-groepen in een regio uitvoeren bij elkaar optelt, kun je een krachtig verhaal van verandering vertellen dat individuele acties alleen soms niet kunnen. Het vertellen van Transitieverhalen op grotere schaal kan helpen om te overtuigen, te pleiten, te overtuigen, fondsen te werven, mogelijk te maken, vertrouwen op te bouwen en mogelijkheden te creëren voor grootschaligere actie gebaseerd op Transitieprincipes.

Activiteit Samen beslissen: Keynote toehoorders

Een keynote-luisteraar is anders dan een keynote-spreker in die zin dat hij er is om naar de discussie te luisteren, wat een subtiele machtsverschuiving teweegbrengt waarbij jouw groep de belangrijkste stem in de zaal is. De toehoorders van de keynote mogen eventueel hun gedachten delen, maar pas nadat de hoofddiscussie is begonnen. Je zou dit kunnen doen aan het begin van je regionale netwerkontwikkeling, waarbij je andere bevriende organisaties uitnodigt voor je vergaderingen als belangrijke luisteraars om je te helpen het doel van je regionale netwerk te definiëren. Zo bouw je aan je zelfvertrouwen en krijg je de kans om relaties op te bouwen voor de toekomst. Je kunt deze toehoorders ook gebruiken wanneer je een specifieke regionale kwestie bespreekt, bijvoorbeeld door de vertegenwoordiger van de regionale gemeente uit te nodigen om naar jouw mening over voedsel of transport in de regio te luisteren.

Praktijkvoorbeeld: Transion Liverpool Symposia

Transition Liverpool organiseerde verschillende symposia over verschillende onderwerpen, waaronder alternatieve economie, duurzaam leven en lokaal voedsel. Deze evenementen waren gericht op de stad en brachten verschillende groepen en individuen samen die geïnteresseerd waren in het creëren van positieve sociale verandering. In 2016 organiseerden ze het symposium 'Radical Shift: Building sustainable futures for a devolved Liverpool city region' met als doel het versterken van netwerken die zich inzetten voor milieu en sociale rechtvaardigheid en het creëren van een gedeelde visie op hoe een duurzame gedeconcentreerde Liverpool City region eruit zou kunnen zien. Dit resulteerde in een People's Plan voor Liverpool. In 2017 organiseerden ze nog een symposium getiteld 'Just Do It! - Taking action towards a more sustainable and enriching city' waar ze mensen uitnodigden om na te denken over de volgende stappen die nodig zijn om naar een schonere, gezondere stad te gaan,

Een eerlijkere stad en het vieren van de manieren waarop ze dit al doen. Ze nodigden nieuwkomers in Transition en langetermijn Transitioners uit om deze dag van informatieve en interactieve lezingen, workshops en activiteiten bij te wonen. Het doel van deze evenementen is om mensen samen te brengen om ideeën en inspiratie uit te wisselen over hoe basisgemeenschappen hun stad kunnen veranderen ten gunste van de mensen en de planeet. Ze geloven dat ze door samen te werken de oplossing kunnen zijn en meer invloed kunnen hebben op wat er in hun stad gebeurt.

Transion netwerk bronnen

Hoe netwerken opbouwen: Meer tips voor het opbouwen van netwerken op lokaal niveau.

https://transitionnetwork.org/resources/build-networks-guide/

Hoe partnerschappen creëren: Leer hoe je efectieve partnerschappen creëert.

https://transitionnetwork.org/resources/create-partnerships-guide/

Grote lijst: Deze activiteit stelt je in staat om na te denken over hoe en met wie je in contact kunt komen https://transitionnetwork.org/resources/big-list-activity/

Gezamenlijke projecten uitvoeren

Stel je voor dat de vaardigheden, ervaringen en passies van een grotere groep Transitioners samengebracht zouden kunnen worden om een project te ontwerpen dat een grotere schaal nodig heeft! De paar toegewijden in je groep zouden de krachtige velen worden en magie mogelijk maken. Als je verbonden bent met andere groepen in je regio kun je projectideeën delen, mogelijk samen grotere projecten uitvoeren en je werk coördineren om meer impact te hebben en geld te besparen.

Acvity: Gezamenlijke evenementen

Waarom geen gezamenlijke filmvertoning of viering met een andere groep? Transition Town Berkhamsted en Transition in Kings vertoonden samen de film Demain (Tomorrow in English) in april 2017 en verkochten een zaal van 100 plaatsen uit. Ze vonden dat het bundelen van middelen betekende dat wat ze hadden veel verder ging, en de vaardigheden tussen de twee groepen betekenden dat de vertoning uitverkocht was.

Acvity: Samen plezier maken

Samen plezier maken kan ook een geweldige gelegenheid zijn om op één plek samen te komen en van elkaar te horen waar je mee bezig bent geweest. Dit hoeft niet ingewikkeld te zijn; je kunt gewoon afspreken in een park met wat te eten en mensen vragen iets mee te nemen dat staat voor iets waar ze trots op zijn dat ze onlangs hebben bereikt. Het belangrijkste is om samen te komen en plezier te hebben, op een zo makkelijk mogelijke manier.

Al vele jaren netwerken groene groepen in het noordoosten en wisselen ze informatie en ideeën uit. In het midden van de jaren negentig tot 2012 nam dit de vorm aan van jaarlijkse Transition Town regionale bijeenkomsten. Ze brachten bestaande Transition Town groepen en mensen die erover dachten om een groep te beginnen samen, evenals andere milieugroepen en individuen die op gemeenschapsniveau werkten. Tegelijkertijd was het North East Permaculture Network in opkomst, dus er was veel overlap, met mensen die in beide organisaties geïnteresseerd waren. Voor de begeleiders van de bijeenkomsten was het belangrijk dat iedereen zich erbij betrokken voelde, ongeacht het label waaronder ze werkten. Het waren succesvolle bijeenkomsten, met ongeveer zestig deelnemers.

In 2011 werd de Workers' Educational Association North East Green Branch opgericht en het was zinvol om de jaarlijkse bijeenkomst onder de paraplu van de Green Branch te brengen, omdat die een stabiele organisatiestructuur had, met robuuste boekhoudprocedures en meer mogelijkheden om fondsen te werven (het regionale Transition Town-netwerk was een los collectief en fondsenwerving moest gebeuren via Transition Durham of Transition Newcastle). Er waren ook nieuwe vrijwilligers bereid om te helpen.

De bijeenkomsten hadden nog steeds dezelfde structuur, van 10.00 tot 16.00 uur, met een gratis vegetarische lunch, presentaties, delen van kennis, workshops in een open ruimte en tijd om elkaar te leren kennen. Het enige verschil was een grotere focus op een onderwerp, bijv. duurzame voedselsystemen of gemeenschappelijke energie. Deze focus bood ruimte voor nieuwe projectideeën en toekomstig werk. De Green Branch is nu bijvoorbeeld een voedselhub aan het uitproberen, waarvoor steun kwam uit een van onze conferenties. Kijk voor informatie over WEA-conferenties en een gids voor het organiseren van je eigen conferentie op: https://weagreenbranch.org.uk/resources/

Maar dingen veranderen voortdurend in de wereld van regionale netwerken en vanwege de tijdsdruk van de Green Branch vrijwilligers hebben ze in 2017 geen bijeenkomst georganiseerd. Deze taak is nu overgedragen aan het North East Permaculture Network, dat de afgelopen twee jaar een jaarlijkse bijeenkomst in juli heeft georganiseerd. Een van de belangrijkste organisatoren hiervan was mede-facilitator van de oorspronkelijke regionale Transition Town bijeenkomsten.

Niet te missen in het verhaal is het Newcastle Community Green Festival: opgericht in 1995 en al bijna twintig jaar aan de gang. Dit evenement, dat in een weekend door 10.000 mensen werd bijgewoond, vormde de basis voor milieunetwerken in het noordoosten en bood mensen de gelegenheid elkaar te ontmoeten, samen te werken en vriendschappen te sluiten.

Naast de bijeenkomsten blijven mensen met elkaar in contact via een Google-groep die wordt gemodereerd door twee vrijwilligers. Hierdoor kan iedereen die deel uitmaakt van de groep informatie posten waarvan ze denken dat anderen hierin geïnteresseerd zouden zijn; leermogelijkheden, banen, nieuwe projecten die op zoek zijn naar deelnemers, etc. en dit is enorm waardevol gebleken.

Transion netwerk bronnen

Praktische projecten ontwikkelen: Hoe je praktische projecten ontwikkelt en uitvoert.https://transitionnetwork.org/resources/developing-practical-projects-guide/Planning en evenementen organiseert: Een gids voor het succesvol organiseren van evenementen.https://transitionnetwork.org/resources/planning-putting-events-guide/

Relatie tussen taken en processen: Waarom je je moet richten op zowel taken als processen om ze te bereiken, om een project succesvol te maken. https://transitionnetwork.org/resources/task-23process-relationship-inner-transition-guide/

Algemene tips voor het onderhouden van een regionaal netwerk

Het kan nuttig zijn om minstens één persoon als regionale netwerkkampioen te hebben die de vaart erin houdt. Neem de tijd om samen de thema's en rollen van je regionale netwerk af te spreken. Het is heel belangrijk om brede overeenstemming te bereiken onder je groepen over wat je doet, omdat dit de kans op slagen veel groter maakt.

Andere dingen die het makkelijker maken om vol te houden zijn:

Eenvoudige manieren hebben om te communiceren - zoek de gemakkelijkste, meest toegankelijke manier om dit te doen, bijvoorbeeld een Facebook-groep, in plaats van de last van een maandelijkse nieuwsbrief te creëren

-Introduceer alleen formele structuren als ze nodig zijn - houd het eenvoudig

-Bewust zijn van het vermogen van mensen om zich in te zetten; een regionaal netwerk mag geen enorm beslag leggen op de tijd en middelen van mensen

-Jezelf niet overbelasten of dingen beloven die je niet kunt waarmaken

-Deconcentreer zoveel mogelijk verantwoordelijkheid, zodat groepen het werk doen

-De verantwoordelijkheden verdelen zodat het netwerk gemakkelijker te beheren is en niet afhankelijk is van slechts één persoon

-Gesprek faciliteren - niet iedereen hoeft alles te doen

Ervoor zorgen dat het netwerk relevant is door regelmatig na te denken over de voordelen voor je groepen; als dat niet zo is, pas het dan aan

Mensen in staat stellen om, als je eenmaal een gezamenlijk doel hebt, hun energie te volgen en een positieve omgeving te creëren waarin ideeën kunnen ontstaan

-Regelmatig voeden en refecteren

-Samenkomen en plezier maken!

Stel je een toekomstige gemeenschap van gemeenschappen voor

Hoe zou de Transionbeweging eruit zien als elke groep regionaal verbonden was en elke regio met elkaar verbonden was? Wat zouden we samen kunnen bereiken?

Op individueel niveau:

-Stel je een netwerk voor van individuen, gebaseerd op gemeenschappen, die met elkaar verbonden zijn om:

Projecten delen in de hele regio.

Bouw relaties op en maak persoonlijke introducties.

Deel en combineer vaardigheden om projecten op regionale schaal aan te pakken, zoals regionale munteenheden of gemeenschapsondersteunde landbouw.

-Stel je een gemeenschap van gemeenschappen voor, in staat om een verhaal te vertellen over gemeenschapsacties in een hele regio; in staat om contact te leggen met de regionale politiek en om verandering teweeg te brengen; in staat om bewijs te laten zien van verandering op regionale schaal.

-Stel je voor dat je op een inspirerende schaal een rijke verbinding kunt maken met de vaardigheden en passies van jonge mensen, en dat je de volgende generatie Transitioners kunt aantrekken door middel van empowerment.We kunnen dit! We kunnen laten zien wat er lokaal mogelijk is door te laten zien wat er regionaal gebeurt.

-Stel je voor: samenwerken met mensen buiten Transition, in andere regionale organisaties, mogelijk gemaakt door te definiëren wat Transition regionaal is. Wat een geweldige manier om meer mogelijkheden te creëren om verschillende mensen te bereiken!

-Stel je voor dat je hulp nodig hebt en die kunt vragen aan een veel grotere groep mensen. Het wordt mogelijk om expertise te bereiken over uiteenlopende onderwerpen. Probleem met je groep? Uitdagende mensen? Iets nieuws beginnen en advies nodig over de eerste stappen? Een regionaal netwerk kan je in staat stellen om hulp te krijgen van mensen die niet te ver weg zijn.

Stel je voor dat je één keer per jaar samenkomt met Transition-mensen uit je hele regio. Samenkomen is zoveel leuker met meer mensen! Het delen van eten, verhalen, face-to-face werken aan regionale activiteiten en het delen van de voortgang of resultaten van je projecten kan allemaal energie toevoegen aan je groep en je inspiratie geven voor het komende jaar....

Op projectniveau:

-Stel je de impact voor van collectieve actie - een regionaal overeengekomen dag om verandering teweeg te brengen. Stel je voor dat je contact maakt met scholen, bedrijven en gemeenschappen om het mondiale lokaal te maken en individuen te inspireren door te laten zien wat er mogelijk is als we samenwerken.

-Stel je de projecten voor die uitgevoerd zouden kunnen worden als je aan een regio denkt. Wat dacht je van het lanceren van een lokale munteenheid in de hele regio om de diversiteit van gebruikers en bedrijven die mee zouden kunnen doen te vergroten? Of vervoer - hoe verplaatsen we ons in een regio? Stel je de keuzes voor die we gezamenlijk kunnen maken om het regionale vervoer te transformeren.

Op infrastructuurniveau:

-Stel je voor om samen fondsen te werven, middelen en vaardigheden te bundelen en een grotere impact te hebben door een netwerk van gemeenschappen te bereiken. Meer mogelijkheden creëren voor banen en meer middelen voor lokale groepen.

-Stel je gedeelde bronnen voor die regionaal relevant zijn - toolkits of sjablonen, handige tips, projectplannen, bestuurspraktijken. Stel je een bibliotheek voor die voor iedereen toegankelijk is, samengesteld uit Transitioners uit de lokale regio. Gemeenschappen werken op vertrouwen, viering en het kennen van mensen, en de regionale schaal creëert mogelijkheden om zowel face-to-face als online relaties op te bouwen.

Stel je voor dat je een manier van organiseren creëert waarbij iedereen betrokken is en die in dienst staat van je lokale projecten. Van besluitvorming tot het uitvoeren van taken en lachen - regionale netwerken kunnen echt heel leuk zijn en moeten waarde teruggeven aan lokale groepen om de moeite waard te zijn.

Veel succes

We hopen dat deze gids nuttig is en je inspireert om in contact te komen met je Transitieburen, nieuwe vriendschappen te sluiten, van elkaar te leren, elkaar te steunen en vooral plezier te hebben en samen te genieten.

Meer informatie:

Gids voor eendaagse workshops voor regionale netwerken

Alles wat je nodig hebt om de eendaagse workshop te organiseren met groepen in jouw regio

hps://transionnetwork.org/resources/regional-networks-workshop-facilitaon-guide/

Website regionaal netwerkproject Transion

Website over het project dat heeft geleid tot deze gids.

http://trnuk.org

Website van het Overgangsnetwerk

Kom meer te weten over de Transitiebeweging en haar verhalen, krijg toegang tot ondersteunende bronnen, zoek informatie over opleidingen en nog veel meer.

https://transitionnetwork.org

Regionale netwerken in België.

Blogpost over regionale netwerken in België en waarom ze een regionale hub opzetten

https://transitionnetwork.org/news-and-blog/josue-dusoulier-asks-why-not-use-a-regional-support team-als-strategie-voor-schaalvergroting/

Netwerken ontgrendelen

Een hub voor sociale bewegers, community managers en lokale groepsleiders om de kracht van succesvolle peer netwerken te ontsluiten.

https://www.unlockingnetworks.org

Strategisch nichebeheer

Er is veel informatie over Strategisch Niche Management te vinden op het internet - zoek gewoon op het internet om meer te weten te komen.

Transion Hub Londen en Zuidoost

Facebookpagina van het transitiecentrum voor Londen en het zuidoosten

https://www.facebook.com/groups/transitionsoutheast/