リソースコミュニティで働く
ジュリアナ・マリア・メディナ・フィゲロアと生態系のつながり
ジュリアナ・マリア・メディナ・フィゲロアが、エコシステム・コネクションについて語る：混乱したネットワークから意識的な組織へ...
心をこめて、行動を起こそう：小さな行動、グループ、庭の変革力
気候危機と社会の不確実性に直面する世界で、希望を育み、意味のある変化を生み出すにはどうすればいいのか？Take Heart, Take Action』では、トラセン・ヘックマンが20年以上にわたって培ってきた...
中心で生きる：再生へのバイオセントリック・ガバナンザ
近代的な意思決定システムは、効率性と経済性を人生の最優先事項としている。この本は、先住民の伝統的な政治にインスピレーションを受け、その本質を探るものである。.
トランジション・トークを行う
トランジション・トークは、コミュニティに活力を与え、勢いをつける強力な方法です。トランジション・トークがあなたの活動に役立つさまざまな方法を探り、実践します。.
包括的なコミュニティ・イベントの作り方：トランジション・タウンからの教訓
コミュニティの多様性を十分に反映し、参加させるような、真にインクルーシブなコミュニティ・イベントを作るにはどうしたらいいのだろうか？このセッションでは、ラケシュ「ルーツマン・ラック」が、なぜ多くのトランジション・タウン・グループがこのようなイベントを開催しているのか？.
効果的なチーム・コラボレーションのための共有ビジョン、ミッション、目標の作り方
プロジェクトを成功裏に進めるためには、チームは明確な方向性を共有する必要がある。ソシオクラシーでは、すべての意思決定は、この共有されたビジョンをサポートするかどうかに基づいて評価される。.
信頼されるシステムを作る - ヒエラルキーを超えて
上下関係を超えて仕事をするということは、信頼が不可欠になるということだ。チームが従来の監督に頼ることが少なくなれば、互いに頼ることが多くなる。それは、全員が自分の仕事を明確に管理できる場合にのみ機能する。.
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