Források: Csoportkultúra

A átmenet utáni jövő elképzelése

A jövőbeli közösségről alkotott közös pozitív vízió megalkotása kreatív és energizáló lehet, és ráébreszti Önt arra, milyen fontos a biztonságos, egészséges és békés jövő...
Olvassa el

Hálát és köszönetet mondani

Ha az emberek megosztják, miért hálásak – saját életükben és egymás iránt –, az növelheti a bizalmat, a jóllétet és a rugalmasságot a csoportokban. A hála és a megbecsülés ösztönzése segíthet...
Olvassa el

Elfordulás a fehér felsőbbrendűség kultúrájától

Milyen "fehér felsőbbrendűségi kultúra normáit" tapasztaltál vagy éltél át? Ki más érezheti még ezek hatását? Mi a te szereped ezeknek a mintáknak a megváltoztatásában? Milyen "normák támogatják a...
Olvassa el

A viselkedéstől a meggyőződésig

Ideális esetben az átmenet mind a viselkedés, mind a meggyőződések változását támogatja. Ez a tevékenység segít az embereknek megérteni a belső meggyőződések és a külső viselkedés közötti összefüggéseket, és mélyebb...
Olvassa el

Cselekvés-reflexió ciklus

Az akció-reflexió ciklus integrálása segíthet a csoportoknak abban, hogy táplálóbbá, hatékonyabbá és élvezetesebbé váljanak. A csoportok hatékonyabban tervezhetnek, hogy a feladatokat jó módon hajtsák végre, és integrálják a tanultakat...
Olvassa el

Vezetőcsoportok: Az Acorn-Acacia modell

Az Acorn-Acacia csapat egy módszer a vezetői szerepek megosztására egy csoporton belül, amelyet általában rövid távon, rendezvények és programok során alkalmaznak. Minden csapattag más-más szerepet tölt be, megtestesítve egy archetipikus energiát...
Olvassa el

Útmutató – Mentorálás

A mentorálás része lehet a csoportkultúra átalakulásának, erősítve mind a közösség összetartását, mind a csoport rugalmasságát. A mentorálás ösztönözheti az egyéneket arra, hogy tehetségüket, adottságaikat és képességeiket mások szolgálatába állítsák...
Olvassa el

Bizalomépítés: összekötő konténerek létrehozása

A csoportok hatékonyabbak, ha az emberek bíznak egymásban. Számos gyakorlat, folyamat és kulturális elem szerepet játszhat olyan 'összekötő kapszulák' létrehozásában, amelyek lehetővé teszik a csoportok számára, hogy nagyobb bizalmat érezzenek és...
Olvassa el

Személyes reflexió

A személyes reflexió értékes része lehet annak a folyamatnak, amelynek során megértjük az emberi tapasztalatokat, és amely ideális esetben mélyebb és együttérzőbb kapcsolatokat eredményez az egyének, csoportok és a...
Olvassa el

Jó együttműködés

A csoportok növelhetik ellenálló képességüket azáltal, hogy olyan csoportkultúrára térnek át, amelynek alapja a bizalom, a támogató csoportstruktúrák és a közös időtöltés öröme. A jó együttműködéshez több...
Olvassa el

Csoportos megállapodások

A csoportok saját maguk hozhatnak létre megállapodásokat arról, hogyan tudnak hatékonyan és tiszteletteljesen együttműködni. Az egymástól független egyének csoportjából egy közös megállapodásokkal rendelkező csoporttá való átalakulás általában a következőket foglalja magában...
Olvassa el

Kapcsolattartó tevékenységek találkozókhoz

Néhány összekötő tevékenység segíthet a csoportnak abban, hogy hatékonyabb, energikusabb megbeszéléseket tartson, erősebb kapcsolatokat építsen ki és átvészelje a stresszes időszakokat. Az összekötő tevékenységek hozzájárulhatnak a csoportkultúra megerősítéséhez...
Olvassa el
hu_HUHungarian