Resurssit: Ryhmät: Terveet ryhmät

Kieli ei ole este. Kun samassa tilassa on useita kieliä, on myös useita maailmankuvia ja useita tapoja ymmärtää maailmaa. Meillä on mahdollisuus laajentaa...

Ihannetapauksessa muutos tukee sekä käyttäytymisen että uskomusten muutosta. Tämä aktiviteetti auttaa ihmisiä näkemään sisäisten uskomusten ja ulkoisen käyttäytymisen väliset yhteydet, ja voi johtaa syvempään...

Toiminta-reflektio-syklin integroiminen voi auttaa ryhmiä tulemaan entistä kannustavammiksi, tehokkaammiksi ja miellyttävämmiksi. Ryhmät voivat suunnitella tehokkaammin, miten toimet saatetaan hyvällä tavalla päätökseen, ja integroida opitut asiat...

Sorron määritelmä.

Maailmamme muuttuu yhä monimuotoisemmaksi ja verkostoituneemmaksi, joten eri kulttuurien ymmärtäminen on entistä tärkeämpää. Ilman perustietoa eri ihmisten uskomuksista ja kokemuksista voit tahattomasti edistää...

Mikä on organisaatiosi tai yhteisösi visio kulttuurisesta osaamisesta? Millaisia ominaisuuksia sillä olisi? Olisiko siinä: erilaisia taustoja ja kokemuksia omaavia ihmisiä työskentelemässä yhdessä? Ihmisiä, jotka ymmärtävät ja arvostavat...

Tämä lähestymistapa konfliktien sietokykyyn korostaa rauhan edellytysten luomista sen sijaan, että odotettaisiin konfliktin ratkaisemisen tarvetta. Mitkä olosuhteet edistävät hyvinvointia, harmoniaa ja sietokykyä? Mitkä olosuhteet mahdollistavat konfliktien...

Acorn-Acacia-tiimi on tapa jakaa johtajuus ryhmässä, ja sitä käytetään yleensä lyhytaikaisesti tapahtumissa ja ohjelmissa. Jokaisella tiimin jäsenellä on erilainen rooli, joka ilmentää arkkityyppistä energiaa...

Mentorointi voi olla osa ryhmäkulttuurin muutosta, joka vahvistaa sekä yhteisön rakenteita että ryhmän joustavuutta. Mentorointi voi kannustaa yksilöitä hyödyntämään kykyjään, lahjojaan ja taitojaan palvelutyössä...

Ryhmät ovat tehokkaampia, kun ihmiset luottavat toisiinsa. Useat käytännöt, prosessit ja kulttuuriset elementit voivat olla mukana luomassa 'yhdistäviä säiliöitä', jotka antavat ryhmille mahdollisuuden tuntea enemmän luottamusta ja...

Henkilökohtainen pohdinta voi olla arvokas osa siirtymää kohti ihmiskokemuksen ymmärtämistä, joka ihannetapauksessa edistää syvempiä ja myötätuntoisempia yhteyksiä yksilöiden, ryhmien ja...

Ryhmät voivat lisätä joustavuutta siirtymällä kohti ryhmäkulttuuria, jossa on vahvat luottamuksen perustat, tukevat ryhmärakenteet ja keinot nauttia toistensa seurasta. Jotta yhteistyö sujuisi hyvin, useat...