地域ネットワーク会議の進行ガイド

地域ネットワーク・ファシリテーター向けガイドの作成：
目次：
地域ネットワーク・ファシリテーター向けガイドの作成：1
ワークショップの目的
ワークショップの概要：2
準備：3
5日目のファシリテーション・ガイド
ようこそ：6
チェックイン：6
セッション1：身体マッピング演習7
セッション2：成功事例・障壁・地域とのつながりに関する演習9
休憩 – 昼食：10
目的：10
第3セッション：地域ネットワークの役割とテーマとは？ 11
第4セッション：「与える・得る」アクティビティ13
第5セッション：今後の具体的な取り組みに向けて 15
第6セッション：風船ゲーム16
第7セッション：クロージングサークル 17
詳細情報 18
ワークショップの目的
このワークショップの目的は、皆さんのグループとこの地域の他のグループが一堂に会することです
そして、各組織独自のニーズに基づいた地域ネットワークの基盤を構築し、
希望する。このワークショップでは、以下のことが可能です：
● 地元でどんなことが行われているのかを知り、その多彩な活動に大いに活力を得ましょう！
● 人々をより深く知り、彼らがどのように関わることになったのか、何が彼らの原動力となっているのかを知り、
彼らの専門分野は何か。.
● トランジション・グループがどのように発展しているかを考察し、活動を進める上での一般的な障壁について学ぶ
移行し、グループがすでに持っている、
共通の理解を深めるために、トランジション・ムーブメント。.
● 地域ネットワークが皆さんの地域でどのような役割を果たせるか、皆で一緒に考えてみましょう。.
● 出席者全員が、自分がどのようなスキル、経験、知識、あるいは支援を提供できるかを共有できるようにする
他の人に対して、より個人的なレベルで何を提供できるか、そしてそこから何を得たいか
地域ネットワーク――私たちは、これを、人々が「提供できる」ものや、提供したいと考えているものと呼んでいます。
“「ゲイン」。.
● 地域ネットワークを現実のものとするために、次に実行可能な具体的なステップを明確にする。.
ワークショップの概要：
● 午前10時～10時30分：受付
お茶やコーヒーを囲んで、古くからの友や新しい友と親睦を深める。.
● 午前10時30分～10時50分：受付
会場の準備と当日の流れの説明、および参加者全員に自己紹介をお願いする
自分自身について、どの「トランジション」イニシアチブに所属しているか、そして最も大切にしていることの一つは何か
自分の仕事において誇りに思っていること。.
● 午前10時50分～午前11時20分：3つのアプローチによるマッピング
現在進行中の「トランジション」イニシアチブにおける地理的な相違点と共通点を探る。.
○ トランジション・イニシアチブがどのくらいの期間続いているかについて話し合う。.
○ 参加者が「トランジション」活動にどれくらい関わってきたか、またそれ以外にも
気候変動と持続可能性をめぐる草の根活動。.
● 午前11時20分～午後12時30分：成功事例、障壁、地域とのつながり
以下の3つの問いについて探求する少人数グループ活動：
○ あなたの「トランジション」活動が成功するために、何が役立ちますか？
○ 自分がやりたいことを行う上で、どのような障壁がありますか？
○ その地域とのつながりはどのようなものですか？
● 午後12時30分～午後1時30分：昼食
● 午後1時30分～午後2時15分：地域ネットワークの役割やテーマとはどのようなものになるでしょうか？
グラフィックを用いて進行・解説されるグループディスカッション。参加者は投票を行う。
「ドット・デモクラシー」を活用――5つの付箋で、自分たちが最も重要だと感じる項目を示す
テーマ。.
● 午後2時15分～午後2時30分：休憩
● 午後2時30分～3時15分：ギブ・アンド・ゲイン・アクティビティ
各参加者が何を提供し、このイベントから何を得たいかを尋ねて、
現実的な能力の範囲内で、地域ネットワークから浮かび上がってきたテーマ。.
● 午後3時15分～午後4時00分：今後の具体的な取り組み
各テーマを実践的な行動へと落とし込み、以下の事項を決定する小グループワーク
次の具体的なステップ。.
● 午後4時00分～4時30分：閉会式（2部構成）
○ 風船ゲーム – 地域の名前を考案する楽しいアクティビティ
ネットワーク。.
○ 閉会の円 – 参加者へ感謝の意を表し、次のような質問を投げかける
参加できなかった方々。.
準備
以下、その内容を述べる：
● お住まいの地域のトランジション・グループ向けに、地域ネットワークイベントを開催したい場合は、
トランジショナーたちも同じように感じているかどうか、調べてみると役に立つかもしれません！ もしかしたら、
簡単なオンラインアンケートで尋ねる内容：
○ お名前と、どのイニシアチブに所属されていますか？
○ この地域の他のトランジション・メンバーと会って、情報を共有するのはいかがでしょうか。
学習、アクティビティ、そして昼食？
● ワークショップを開催する場所を探す際は、できれば、協力的で
計画の立案を支援し、地域ならではのアイデアを提案してくれる、熱心な地元のトランジション・グループ
会場や昼食の手配について。また、会場については以下の条件を満たしていることが不可欠です：
○ 公共交通機関や……を利用して、人々がアクセスしやすい場所に
カーシェアリング。.
○ 会場が身体的にアクセスしやすい場所であることを確認するように努めてください（以下を含むが、これらに限定されない
条件：階段やスロープのある入口は不可。ただし、以下の場合を除き、地面と同じ高さで集合すること。
エレベーター、バリアフリートイレ）。.
○ 可能であれば、参加を検討している方々に、必要な支援について連絡してもらうようお願いしてください。
対応が可能かどうか確認してください。.
○ 予想される来客数に見合った広さがあり、さらに
全員が輪になって集まれるだけの十分なスペースに加え、さらに
4人から6人程度の小グループに分かれてセッションを行います。そこでは
また、全員が快適に食事ができるだけのスペースも確保されるべきです。.
○ 手頃な価格、あるいは――さらに良いことに――無料。そのための資金調達方法を検討する必要があるかもしれません。
イベント；多額の費用がかかる必要はありませんが、検討してみるといいかもしれません
about:
■ 会場のレンタル費用。.
■ ランチの過ごし方のアイデア。.
■ 軽食の用意の仕方について。.
■ 旅費の補助を行うかどうか。.
■ 宿泊先が必要になる人がいるかどうか。.
■ イベントの運営やその様子を記録するために、文房具をどのように調達するか
これは、将来的に共有するためのものであると言われています。.
これらの品目の資金調達にはいくつかの方法がありますが、最も簡単なのは、それを分担することです。
参加者間の費用分担、あるいは現地通貨による支払い、現物による支援、,
スポンサーシップまたは交換。.
思い切ってやってみようと決心したら…… .
大きな発表を行う前に、いくつかやっておくべきことがあります。.
● 連絡体制を整える
○ オンラインでのコミュニケーション体制の構築は、極めて重要となる可能性があります。以下にいくつか挙げます。
私たちの経験から得た気づき：
■ 簡単に情報を共有したり議論したりできるように、Facebookイベントの活用を検討しましょう。具体的には、以下の内容を含めてください。
Facebookページの「Transition initiatives」へのクロスポスト。.
■ Eventbriteのイベントは、参加費を徴収しない場合は無料で利用できるので、良い方法です
誰が参加を申し込んだかを把握し、あなたが簡単に
参加を申し込んだ人たちと連絡を取り合う。.
■ 個々のトランジション・タウン宛てのメールは、特に以下の点で有用です。
初期段階では、認知度を高め、参加を検討している方々を他の
管理プラットフォーム。.
■ プロセスを管理するためのコミュニケーションのタイムラインを作成し、
イベントの宣伝。.
● 誰が来るの？
○ イングランドでのワークショップは、トランジションの参加者限定だった。とはいえ、私たちは知っていたのだが
トランジション・イニシアチブと
地域レベルの他の組織。皆様の状況は当団体とは異なるかもしれませんので、
該当すると思われる方を招待してください。.
必ずしも上記のすべてを行う必要はありません。もし近隣のグループと良好な関係が築けているのであれば、
これらのすべてが必要になるとは限りません。.
その日の前：
機材チェックリスト
当日の運営を円滑に進めるためには、以下のものすべてが必要になります：
● このガイド。.
● 会場情報。.
● 動画や写真の撮影用のデジタルカメラ。.
● 参加者リスト。.
● 名前用の粘着ラベル。.
● 参加者の氏名や移行グループなどを記録できる連絡先登録フォーム、,
後でグループのメンバーと共有するためのメールアドレスや電話番号。.
● ワークショップの概要 ― ご参考用として、またフリップチャート用紙に書き出しておきます
参加者が見られるように壁に貼る。.
● 午前10時～10時30分：受付
● 午前10時30分～10時50分：受付
● 午前10時50分～午前11時20分：3つのアプローチによるマッピング
● 午前11時20分～午後12時30分：成功事例、障壁、地域とのつながり
● 午後12時30分～午後1時30分：昼食
● 午後1時30分～午後2時15分：地域レベルの……の役割とテーマとはどのようなものか
ネットワーク？
● 午後2時15分～午後2時30分：休憩
● 午後2時30分～3時15分：ギブ・アンド・ゲイン・アクティビティ
● 午後3時15分～午後4時00分：今後の具体的な取り組み
● 午後4時00分～4時30分：閉会式（2部構成）
○ 風船ゲーム
○ クロージング・サークル
● A4用紙がたくさん。.
● フリップチャート用紙がたくさん。.
● フェルトペンと太めのペン。.
● 粘着ドット。.
● 付箋をたくさん用意する（ポスト・イットがおすすめ）。.
● マスキングテープ。.
● ワークショップ終了後のアンケート。.
会場側で用意されていない場合は：
● お茶、コーヒー、牛乳、豆乳、砂糖、ビスケット、カップ、ティースプーンなど。.
● 昼食用の食べ物と食器。.
当日のファシリテーションガイド
当日のスケジュール案をご提案いたしますが、お客様の都合に合わせて調整することも可能です。.
はじめに：
午前10時～午前10時30分（30分間）
参加者は午前10時から10時30分の間に到着します。受付デスクを設けておくと非常に便利です。
出席簿と名札を用意し、温かく笑顔で出迎えてくれる人がいれば最高です！
● また、参加者に、写真の使用やメールの共有について許可を求めるのも良いでしょう。,
この時点で、など。.
● お茶、コーヒー、ビスケットは、スペースのある部屋の別の場所に置いておくこともできます
人々が互いを知り合うために。.
チェックイン：
午前10時30分～午前10時50分（20分間）
目的：
● 参加者全員を歓迎し、当日の具体的な流れについてお伝えします。.
● 活動の多様性を概観するため――その話を聞くのは本当に刺激的です。
各グループが行ってきたこと。.
● 参加者一人ひとりが、自身の視点から自由に発言できるようになること。.
設定：
● 椅子を円形に並べ、参加者一人ひとりとファシリテーター用にそれぞれ1脚ずつ用意する。.
● 壁に、みんなに見えるようにその日のスケジュールを貼っておく。.
ファシリテーションの方法：
参加者一人ひとりの様子を尋ねることは、グループ全体を温かく迎え入れ、
主催者、トランジション・イニシアティブ、会場について紹介し、その目的とスケジュールについて説明する
日。このセクションでは、次のことを行ってください：
● テーブルを回って、一人ひとりに名前と出身地を言ってもらう。.
● 参加者に対し、彼らがなぜここにいるのか――地域組織の設立を検討するため――を説明する
その地域のネットワークについて、また、お住まいの地域特有のその他の事項について話し合います（もしそのようなものがあれば
（これまでのやり取りで言及されていたこと）。.
● その日の概要――どのようなことが予定されているか、およびスケジュールについて説明してください。.
● 健康と安全に関するポイントを確認する――非常口、トイレ、ホストへの礼儀など、,
会場および当日の運営にご協力いただいたすべての方々。.
● 当日の手配や会場の手配など、ご協力いただいた主催者の方々に感謝の意を表しましょう。.
● その日の様子を、動画、写真、音声で記録し、共有しましょう（ただし、撮影対象となる人々が
（これで満足です）。.
次に、参加者に順番に発言してもらい、その場に誰がいて、それぞれがどのようなことを……
最近どうしてた？　このゲームでは、各参加者に次のことを尋ねてください：
● その人の名前と、どの「トランジション」の取り組みに所属しているかを述べてください。.
● 彼らが取り組んでいる「トランジション」イニシアチブのうち、あるプロジェクトや特徴について、簡潔に説明してください。
最も誇りに思っていること（必ず1つだけ選んでもらうようにしてください。そうしないと、この部分が延々と続いてしまう可能性があります）
（ずいぶん長い間）。.
セッション1：身体表現のエクササイズ
午前10時50分～午前11時20分（30分間）
目的：
これは、人々の現状を素早く把握するのに役立つ、素晴らしい短いエクササイズです
…から、彼らの近況など。その目的は：
● 人々に立ち上がって体を動かしてもらうため。.
● 出席者の居住地域や直面している課題、そして
地域レベルでの会合や組織化という点で、それがもたらす機会。.
● 誰が参加していて、誰が参加していないかを確認するため。.
● 参加者の背景、居住地、経験の多様性を把握すること。.
● 参加者が、自らの「トランジション」の取り組みについて考え始めるきっかけとなるよう、また
そうした取り組みにおける彼らの位置づけ。.
設定：
● 参加者が動き回ったり、周囲との位置関係を把握したりできる、広々とした空間
お互いに。集中できて静かな場所であれば、屋外でも行えます
もう十分だ。.
ファシリテーションの方法：
その目的は、一連の質問に基づいて、参加者に部屋の中で自分の位置を決めてもらうことであり、,
回答を視覚的に把握できるようにするためです。これにより、出席者全員が
それらの地理的な関係性の概要を示し、トランジション・グループに関する情報を提供しています
また、トランジションへの関わりに関する個人的な情報もいくつかあります。.
各質問を読み上げ、参加者に適切な位置につくよう促し、時間を与えてください
各質問の合間に、グループでの振り返りや所見を述べる時間を設ける。.
● 拠点はどこですか？
○ 部屋の中で北と南がどこにあるかを確認しましょう。.
○ グループに、各取り組みがどの段階にあるかを自分たちで整理するよう依頼してください
他のものとの関係において。.
○ 次のように観察するよう促してください：
■ アクセスの良さ――周辺の交通機関はどのようなものですか？
■ 誰が参加しないのか、その理由は何か。.
■ 地理的あるいはその他の制約となる要素があるかどうか。.
■ 地方自治体・市町村の組織体制にはどのようなものがあり、それらが……である場合とそうでない場合がある
役に立たないでしょう。.
■ 旅行が人々の関わり方に影響を与えるとしたら。.
● この取り組みはいつから始まっていますか？
○ 参加者に、所要時間に応じて一列に並ぶよう指示する
各取り組みは現在も継続されています。.
○ 彼らはこのことから何を観察しているのでしょうか？そのグループは経験が豊富なのか、それともそうではないのか？は
範囲や極性はあるのでしょうか？
● どのくらい関わっていますか？（これは特にその個人に向けた質問です）
参加者。）
○ まず、参加者がトランジションにどれくらい関わってきたのか、そして当初はどのような状況だったのかを尋ねてみましょう――
彼らが行動を起こすきっかけとなった瞬間とは？
○ 次に、環境活動全般への関わりについて尋ねてみてください。.
この件について、グループの意見は一致していますか？
● 最後に、互いに面識のない人々をペアにします。理想的には、次のような人々をペアにします。
トランジションに比較的新しく関わっている人たちと長い間関わってきて、
彼らに、どのようにして、そしてなぜトランジションに関わることになったのかについて話し合ってもらう。.
○ 数人に感想を聞いてみましょう。.
セッション2：成功事例・障壁・地域とのつながりに関する演習
午前11時20分～午後12時30分（70分）
目的：
● 参加者が、それぞれのトランジション・イニシアチブの視点から考える力を養えるようにすること。.
● グループ全体に見られる共通のテーマや、それほど一般的ではないテーマを探る。.
● これが地域ネットワークの役割にどのような影響を与えるかについて、検討を始める。.
設定：
● グループごとにフリップチャート用紙を3枚用意しておく必要があります。各用紙には、
“中央に「Thrive」、「Barriers」、または「Local Connections」と書かれています。これらは
あらかじめ準備しておかない場合は、各グループに自分たちでやってもらうようにしてください。.
● 各グループには、3色の異なる色のポストイットをそれぞれ3束ずつ、そして3つの
A4サイズの紙。.
ファシリテーションの方法：
以下のセッションの概要について、5分間かけて説明してください：
● 参加者に、3人から6人の小グループに分かれるよう依頼してください。できれば、
その「トランジション」イニシアチブに参加していない人々。.
● このセッションでは、皆さんのグループが活気づくための要因や、その妨げとなる要因について探っていくことを説明してください。
成功するための要素や、その地域で既にどのような人脈があるか。それを行うには
これにより、すべてのグループに影響を与える共通の問題や、どのような対策が可能かについて考える助けとなります。
「トランジション」を心温まる体験にするために、どのような取り組みができるでしょうか。また、それは人々がより多くのものを得る助けにもなります。
お互いについて、またそれぞれのグループが何をしているのかという理解が、あなたには
それなら、ランチの間にそのことについて話しましょう。.
● 取り上げる各質問には15分ずつ（合計45分）を割くこと：
○ 最初の5分間は、参加者が黙って書き込む時間とします。
各質問に対する回答をポストイットに書き、それを
フリップチャート用紙。これにより、参加者は事前に自分の考えをまとめる機会が得られます。
ある話題について会話を始める。.
○ その後、10分間のグループディスカッションが行われ、そこでさらに多くの課題について議論することができます。
ポストイットに書き込んで、フリップチャートの紙に貼り付けました。これらをグループ分けしておくと便利です。
似たようなトピックをまとめ、その中から2つの要点を選び、1つの項目にまとめる
A4用紙1枚。.
● このディスカッションの後、フィードバックの時間を設ける（25分間）：
○ 各グループに、3つのセッションについて順番に感想を述べてもらう。.
○ 各グループに対し、各セクションについて、自分たちがまとめた2つの要点を報告してもらう。
A4用紙に書いた。.
○ 議論の範囲をさらに広げ、共通するテーマを見出すか、あるいは
有意な差。.
休憩 – 昼食：
午後12時30分～午後1時30分（60分）
目的：
● 食事をとり、一息ついて、午前中の仕事を振り返る。.
● 参加者同士が互いをより深く知る機会を提供すること――参加者
ワークショップが対面形式で行われることが、一体感を醸成するのに役立つことが分かった。
グループ内の結束と信頼。.
セッション3：地域レベルの……の役割とテーマとはどのようなものか
ネットワーク？
午後1時30分～午後2時15分（45分間）
目的：
● 参加者が、そこで何が達成できるかについて考えるよう後押しし、意欲を高めるために、
地域レベルにおいて、彼らがどのような貢献ができるか。.
● 午前中に学んだことをすべて活かし、それがどれほど有用かについて考えるために
地域ネットワークの役割は、地域レベルで行われている取り組みを支援することにあり、
遷移グループに加え、地域レベルでの新たな活動の展開も進めている。.
● 地域ネットワークの4～6つの主要テーマを策定する。.
設定：
● 縦向きに2枚のフリップチャート用紙を貼り合わせたものを用意しておく必要があります
フォーマット。.
● 「地域ネットワークのテーマと役割」と、所属地域の名称を記入してください。.
● グループのメンバーに、色ペンとあらかじめ用意しておいた紙を手に、テーブルを囲んで座ってもらう。
論文。.
● 議長（できれば共同ファシリテーター）を指名してください。その役割は、
参加者からの意見は、以下の方法で：
○ 一度に話すのは1人に限定する。.
○ 発言を希望している人に気づくこと。.
○ 直接的なポイントに気づくこと。.
○ 会話のペースを調整すること。.
○ あまり話さない人に、話をするよう促す。.
ここでは手話が役に立つことがあります：
主張を強調するために指を一本立てる
両手の指をそれぞれ1本ずつ使って、直接指し示す。.
ファシリテーションの方法：
地域ネットワークの役割とテーマをマインドマップで整理する（35分）：
● 役割と手話を紹介した後、まずグループに「何」かを尋ねてみましょう。
地域ネットワークの役割やテーマにはどのようなものがあるでしょうか。.
● ファシリテーターは、発言内容を言葉や画像で記録し、そこから
主な論点。会話を正確に把握するために、明確な説明を求めるべきであり、
また、人々が何を言っているのかを掘り下げて、その真意を正確に把握するよう努めてください
地域ネットワークの役割やテーマとして捉える。その考え方は、極めて実用的な
漠然とした意味のない発言ではなく、具体的なアイデア。.
● 議論が始まれば、アイデアや根拠に基づいた意見は自然と出てくるものだと信じてください。.
● 会話の終わりに、グループが……できるよう、5分間部屋を出てください。
マインドマップを確認し、何か足りない点があれば追加してください。.
● その後、部屋に戻り、グループに追加された内容を要約するよう求め、さらに
補足説明。.
ドット・デモクラシー（10分）：
● 参加者一人につき、付箋を5枚ずつ配ってください。.
● 各ドットは、個々の参加者が「最も」と考えている役割やテーマへの1票を表しています。
今後進めていく上で最も重要なことです。5つのドットすべてを1つの役割やテーマにまとめることも、それぞれを
別のテーマで進めることもできます。.
● これが「ギブ・アンド・ゲイン」活動の基礎となります。.
休憩（「与える・得る」アクティビティの準備）
午後2時15分～午後2時30分（15分間）
参加者はトイレに行ったり、飲み物を飲んだりすることができます。また、これにより、食事を消化する時間も確保できます。
前回のセッション。.
皆さんへの重要な課題：ファシリテーターの皆さんは、図解と
ドット・デモクラシーによる累積投票を行い、その後、4つのグループを形成してそのグループの取り組みをまとめる
投票、抽選、そして会話から導き出された6つの主要テーマを、次回のために活用する
活動。.
第4セッション：与えて得るアクティビティ
午後2時30分～午後3時15分（45分間）
目的：
● 参加者が、各自に合った方法で地域ネットワークを主導できるよう支援すること。.
● 個人のレベルに戻ると、参加者が状況を前進させるために何を提供できるかを探る
地域ネットワークへの転送。.
● 参加者が地域ネットワークにどのようなスキルを提供したいと考えているか、またどのような
彼らが学びたいと思っていること。.
● 次に何が起こるかを、無理のない範囲で、資源を大切にしながら考えること。.
設定：
● テーブルの周りに椅子を配置し、参加者1人につき1脚ずつ用意します。.
● 決定した4～6つの主要なテーマを、見出しとして書き出してください
別々のフリップチャート用紙に書き写します。各用紙の中央に線を引いて、
論文。.
● フリップチャート用紙を、表側が外側を向くように、テーブルの上に円形に並べます。.
ファシリテーションの方法：
はじめに（5分）：
● 地域ネットワークの4～6つの主要テーマが策定されたことを説明してください
前回のセッションでのグループワークと「ドット・デモクラシー」から。.
● ファビオ・サントスによる以下の説明を読み上げ、「与えることと得ること」について紹介します
『Playing for Time: Making Art as if the World Mattered』より：
“「あらゆる年齢層、人種や言語的背景、性的指向を持つ人々で構成されたチームを想像してみてください」
そして、2週間にわたり、異なる宗教的信念を持つ人々が共に働き、共に生活するのです。彼らが……と想像してみてください。
総合芸術監督不在のまま、2週間の終わりまでに仕上げる必要があるショー、音楽
監督や振付師、デザイナーが、人々に何をすべきか、どう歩くべきか、どう立つべきかを指示すること
あるいは、台詞がないため、どう演じればいいのか。.
誰が主導権を握っているのでしょうか？「ギブ・アンド・ゲイン」の素晴らしい点は、一人ひとりが主導権を握っているということです。つまり、
自身の個人的な旅路を自ら切り拓き、集団としての旅路を主導する。協力して
他者との交流、物語や生き方、働き方を分かち合うことは、表面的な文化の
私たちが慣れ親しんできた交流。コラボレーションはより深い意味を持ち、それによって
その結果、より深い対話が生まれるように。.
実際には、「与えることと得ること」という精神は、プロジェクトの非常に早い段階で導入され、そこで全員が
プロジェクトを通じて何を提供できるか、また何を得たいと考えているかについて尋ねられます。これらは次のように整理されています
「ギブ・アンド・ゲイン・ホイール」と呼ばれるもので、リハーサル室の壁に掲げられている
誰もが毎日目にする場所に設置されます。こうして、「ギブ・アンド・ゲイン」のホイールは、
日々のセッション計画、ならびにプロジェクトおよび最終的な成果全体の青写真
計画。例えば、執筆に意欲的なメンバーを特定することで、チームは計画を立てることができるようになります
それに応じて執筆作業を進めていくと、その結果、最終回の脚本が徐々に形になり始めてきた。.
「ギブ・アンド・ゲイン」のホイールは、私たち全員が、ある目標に向けて取り組むことに合意する契約となります。
共通の目標を持ち、自らの学びの旅と、
その他。それは、私たちが相違を乗り越えて進むための道しるべとなる。
意見、意見の相違、そして難しい課題。それによって、私たちは学び手であると同時に、
教師、演出家、俳優、振付家、ダンサー、プロデューサー、デザイナー、そして
詩人。それによって、関わる一人ひとりが、創作のための空間や場所を見つけられるようになる。
貢献。そして、あらゆる貢献が等しく称えられるようにします。「Give and Gain」
この方法論は、創造的な責任を分かち合うことで、自分自身に変化をもたらし、
私たちが暮らすこの世界において。」“
ファビオ・サントス氏の快諾により掲載を許可いただきました。原文はルーシー・ニール著『Playing for time』に掲載されています。.
30分（「与える」に15分、「得る」に15分）：
● 地域の新たなテーマに対して、どのようなスキルを活かしたいか、人々に尋ねてみる
ネットワーク。できるだけ具体的に、そして正直に答えてもらうよう依頼しましょう。これは絶好の機会です
自分自身が貢献できる能力について考えること。.
● 参加者には、ポストイット1枚につき「与えること」を1つ書き出し、適切なテーマの欄に貼ってもらう。それは
「贈る」ものすべてに同じ色のポストイットを使うと便利です。.
● 「ゲイン」についても同様の手順を繰り返しますが、これはよりデリケートな問題であることに留意してください。
貢献したいと思っているものの、その余裕がない、あるいは自分にはできないと感じている人もいる
提供できるスキルがある（ただし、人は自分のスキルを過小評価しがちなので、実際にはそうではないことが多いのだが）
（彼らが提供しているもの）。.
● 各テーマのフリップチャート用紙にポストイットを貼り付け、最初の列に「与えるもの」を書き、,
そして、もう一方では「利益」が得られる。.
10分：
● 各列に何が記入されているかを確認し、参加者にそれを読み上げてもらう
彼らが目にするパターン（5分間）。.
● 参加者に「与えるもの」と「得るもの」を組み合わせてもらいます。一致するものがあれば、それは次のことを示唆しています。
人々がすぐに互いを支え合うための具体的な方法。（5分）.
第5セッション：今後の具体的な取り組みに向けて
午後3時15分～午後4時00分（45分間）
目的：
● 参加者が、各自に合った方法で地域ネットワークを主導できるよう支援すること。.
● エネルギーと能力を踏まえて、現実的に次に何が起こるかを考える
その部屋で、仕事を引き受けるために。.
設定：
● 参加者に、円になって腰を下ろしてもらう。.
● 参加者全員に、A4サイズの白紙と太めのペンを1枚ずつ配ります。.
ファシリテーションの方法：
はじめに（5分）：
● グループのメンバーに、それぞれの紙に次のことを書いてもらう：
○ 次のことを考え出すために、あなたが惹かれるテーマは何か
具体的な手順は？
● 参加者は、自分が取り組みたいことを黙って書き出します。.
● 参加者には、他の人が見られないように、A4用紙を自分の方に向けて立ち上がるよう指示してください
それらを確認したら、全員に一斉に紙を裏返すよう促します。.
● 何が浮かび上がってきたかを確認し、共通のテーマを持つ人々をグループにして作業に取り組ませる
今後の具体的な取り組みについて話し合うグループ。.
● 一人でいる人を探して、同じような職場に配属できるよう努めましょう
グループ。.
各ワーキンググループは、今後の具体的な取り組みについて検討し、その進め方を決定します（30分）：
● 各ワーキンググループに「ギブ・アンド・ゲイン」シートを配布してください。これにより、各グループの活動の方向性が定まる可能性があります。
テーマ。.
● 各グループに対し、それぞれのテーマについて考察するよう促す――このテーマは、彼らにとってどのような意味を持つのか、
グループとは何か、そしてそれが実現するためには何が必要なのか？これは、まず第一に、
この選んだテーマが、どのように展開していくのかを理解し始めるための構想演習を
地域。.
● 重要なのは、各グループが、実現可能な次の具体的な行動計画を策定することです。
現在の能力の範囲内で。これは、例えば、1人が進んで
そのテーマに関する次回の会議の調整を行う、あるいは状況によっては、もっと複雑なことになる可能性もあります。
グループ内のリソースについて。.
今後の具体的な手順を述べてください（10分）：
● 各グループに、他のグループに対して、今後具体的にどのような行動を取るかを報告してもらう。.
● これらの具体的な取り組みにより、地域ネットワークが本格的に始動しました！
第6セッション：風船ゲーム
午後4時00分～午後4時15分（15分間）
目的：
● 参加者が、次のような名前、キャッチフレーズ、または言葉の組み合わせを考案できるようにするため、
ネットワークについて説明しましょう――その過程で、楽しみながら進めましょう！
設定：
● 参加者は2人1組で活動します。.
● 各ペアに風船とマーカーペンが1つずつ配られます。.
ファシリテーションの方法：
● ペアごとに風船を膨らませてもらいます。.
● ペアになった参加者に、その日について考えてもらう。.
● 参加者に対し、その内容を要約できると思われるキーワードやフレーズについて考えてもらう
その日一日の体験。これは、単語の集まりでも、フレーズでも、あるいは
文章でも詩でも――どちらでも構わない。.
● 次に、その言葉を風船に書いてもらい、その後、みんなで風船を空に放ちましょう
そうして、全員がそれぞれ違う風船を手にしたところで、一人ひとりに、そこに書かれていることを読み上げてもらいます
彼らが持っている風船の上で。.
● 短い演習の終盤で、ペアごとに、そのネットワークの名前が考えられるかどうかを確認するよう促してください。
が浮上しつつある。.
第7セッション：クロージングサークル
16:15～16:30（15分間）
目的：
● 締めくくりとして、会場にいる方々に意識を戻し、感謝の気持ちを伝える
その日。.
設定：
● 参加者一人につき1脚ずつ、椅子を円形に並べます。.
● あるいは、そのほうが心地よいなら、立ったまま輪になってください。.
ファシリテーションの方法：
● 一日を通して、参加者の方々が示してくれた熱意と意見に対し、感謝の意を表します。.
● これまでに取り組んできたことを改めて伝えましょう。.
● 締めくくりに、簡単な質問を投げかけてみましょう。「このワークショップについて、誰かにどう伝えますか」
誰が来なかったの？
● 輪になって、全員に発言するよう促しながら回っていきましょう。.
● 全員を集めて、「役割とテーマ」の図と一緒に写真を撮りましょう
セッション3で作成されたもの。.
詳細情報
地域ネットワークガイド https://transitionnetwork.org/resources/regional-networks-guide/
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https://transitionnetwork.org/resources/regional-networks-workshop-facilitation-guide/
トランジション・ネットワークのウェブサイト - https://transitionnetwork.org