Források

Virtuális csapatok útmutatója

Ez az útmutató javaslatokat tartalmaz a virtuális csapatként való hatékony munkavégzéshez. A virtuális együttműködés magában foglalja az online eszközök használatát a kapcsolattartáshoz, az ötletek megosztásához és a kollektív intelligencia kiépítéséhez. Ezt lehetővé tette...
Olvassa el

Hogyan kezeljük a stresszt a csapatokban?

A stressz elkerülhetetlen, ha másokkal dolgozunk együtt és fontos kérdésekkel foglalkozunk. Mindannyian másképp reagálunk a stresszre, ezért érdemes figyelembe venni a...
Olvassa el

Átköltözés egy magcsoportba

Gyakran előfordul, hogy a kezdeményező csoport egy támogató magcsoporttá fejlődik, amely 'szolgáltatásokat' nyújt a magprojekteknek és a témacsoportoknak. A magcsoport gyakran új szerepeket vállal, például: tevékenységek koordinálása...
Olvassa el

Monitoring és értékelés

Hogyan értékeli projektjei és tevékenységei eredményességét? Hogyan lehetne azokat javítani? Hogyan tudja csoportja megtervezni, végrehajtani és értékelni a monitoringot és értékelést (M&E)? ...
Olvassa el

A változás mozgalmának részese lenni

A Transition mozgalomhoz való csatlakozás azt jelenti, hogy egy globális mozgalom részese leszel, és olyan jövőt építesz, amelyben mindenki élhet. A Transition egy hatalmas kihívás és egyben hatalmas lehetőség is...
Olvassa el

Hogyan lehet hatékony értekezleteket tartani?

Kicsit gyakorlással és tervezéssel bárki képes hatékony értekezleteket vezetni. Az értekezletek fontosak a kapcsolatok építéséhez, a közösség tagjainak megismeréséhez; időt takarítanak meg,...
Olvassa el

Az alapítóktól a jövőig

A csoportok különböző szakaszokon mennek keresztül, attól függően, hogy az emberek mikor csatlakoztak hozzájuk. Az alapítók, az első támogatók és a későbbi generációk eltérő nézőpontokkal rendelkezhetnek. A szerepek jelentősen megváltozhatnak, ahogy a csoport növekszik és...
Olvassa el

Hosszú távú siker érdekében történő utódlás

Az utódlás a projekt 'fenntartásáért' való felelősség átadásának folyamata, és a hosszú távú siker egyik kulcsfontosságú eleme. Egyesek ezt vezetői szerepkörnek nevezhetik...
Olvassa el

Hálózatok építése

A hálózatépítés arról szól, hogy olyan embereket és csoportokat találjunk, akik hasonló elképzelésekkel rendelkeznek, mint mi, és kölcsönös barátságokat építsünk ki, hogy egymást támogathassuk. Néhány ilyen...
Olvassa el

Hogyan lehet partnerségeket létrehozni?

A másokkal való együttműködés remek módja annak, hogy együttműködési kultúrát építsen ki a közösségében. Miért fontosak a partnerségek? Milyen típusú partnerségek léteznek? Mi teszi...
Olvassa el

A átmenet utáni jövő elképzelése

A jövőbeli közösségről alkotott közös pozitív vízió megalkotása kreatív és energizáló lehet, és ráébreszti Önt arra, milyen fontos a biztonságos, egészséges és békés jövő...
Olvassa el

Kapcsolatok és hatások

Mi teszi jóvá egy kapcsolatot vagy viszonyt? Milyen kapcsolatok segítik csoportját a leghatékonyabbá válni? Milyen kapcsolatok és viszonyok segítik fenntartani tagjai érzelmi jólétét...
Olvassa el
hu_HUHungarian