Resources: Vision & Community-led change

Groupes efficaces

Les groupes peuvent être plus inclusifs et efficaces en accordant une certaine attention à l'organisation, à la prise de décision et aux relations au sein du groupe. Idéalement, les groupes peuvent accomplir beaucoup de choses ensemble, tout le monde y trouvant son compte...
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Introduction – Transition et justice sociale

De nombreux adeptes de la transition pensent que lutter pour la justice sociale est la bonne chose à faire. La durabilité environnementale est étroitement liée à toutes les questions d'injustice qui touchent les sociétés multiculturelles partout dans le monde. Le…
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Préjugés inconscients

Les préjugés inconscients font partie intégrante de la socialisation, tout le monde en a donc. Même les membres du mouvement Transition, qui se soucient profondément des gens et de la Terre, et qui veulent changer les choses dans...
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Transition dans la culture du groupe

La culture d'un groupe influence la manière dont les individus interagissent et dont le groupe aborde ses objectifs. Idéalement, les groupes peuvent éviter de s'enliser dans des processus inefficaces et des conflits relationnels, et évoluer vers une...
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Le parcours d'apprentissage de TNi en matière de conflits

La résilience face aux conflits consiste moins à résoudre un conflit après coup qu'à créer une culture de groupe axée sur la cohésion et la collaboration. Cela permet de réduire la fréquence et la gravité des conflits difficiles. …
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Partager et célébrer les échecs

En période d'incertitude et de perturbation, les erreurs et les échecs peuvent être assez fréquents. Une transition dans la culture de groupe permettra idéalement de recadrer l'échec comme quelque chose de probable, faisant partie intégrante de l'existence...
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Culture du feedback

Une culture du feedback est un élément fondamental pour évoluer vers une résilience face aux conflits et une culture de groupe plus collaborative. Idéalement, elle favorise la conscience de soi, la coopération, l'apprentissage et la résilience face aux conflits au sein des groupes. Le feedback...
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Recadrer les conflits

Tous les conflits ne sont pas nécessairement négatifs. Beaucoup d'entre eux peuvent avoir des effets positifs ou constructifs. Certaines des meilleures idées, ou les liens relationnels les plus solides, sont le résultat de situations conflictuelles. Le conflit...
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Proposer et recevoir un retour d'information

Ce guide vise à aider les individus à donner plus habilement leur avis et à tirer le meilleur parti des commentaires qu'ils reçoivent. Les sujets mineurs peuvent être abordés rapidement à l'aide de commentaires constructifs...
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Introduction – Communication bienveillante + Ressources

Une communication bienveillante peut consister à faire une pause pour imaginer comment les mots que vous prononcez pourraient être reçus et affecter ceux qui les entendent. Cela vise à accroître l'empathie et la compassion pour...
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Connexion à soi-même, aux autres, au monde

Toute transition sociale peut impliquer que les individus apprennent à interagir, à établir des liens et à entretenir des relations avec des personnes différentes d'eux. Une telle transition sera bénéfique...
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Rechercher du soutien : cultiver la résilience

Vous pouvez maintenir votre efficacité, votre créativité et votre satisfaction en recherchant et en obtenant activement du soutien. Cela peut être un élément important pour améliorer le bien-être individuel et catalyser le développement personnel. Les groupes peuvent également...
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