Ressources : Changement social

Bien travailler ensemble

Les groupes peuvent accroître leur résilience en évoluant vers une culture collective fondée sur une confiance solide, des structures de soutien et des moyens de profiter de la compagnie des autres. Pour bien travailler ensemble, plusieurs...
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Accords de groupe

Les groupes peuvent établir leurs propres accords sur la manière de travailler ensemble de manière efficace et respectueuse. La transition d'un ensemble d'individus isolés vers un groupe partageant des accords communs implique généralement...
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Activités de liaison pour les réunions

Quelques activités de cohésion peuvent aider un groupe à organiser des réunions plus efficaces et stimulantes, à renforcer les relations et à traverser les périodes stressantes. Les activités de cohésion peuvent contribuer à renforcer la culture d'un groupe...
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Prise de décision

Un processus clair pour la prise de décisions peut aider un groupe à fonctionner harmonieusement, en minimisant la confusion et les conflits. Idéalement, tous les membres du groupe devraient comprendre comment les décisions sont prises...
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Groupes efficaces

Les groupes peuvent être plus inclusifs et efficaces en accordant une certaine attention à l'organisation, à la prise de décision et aux relations au sein du groupe. Idéalement, les groupes peuvent accomplir beaucoup de choses ensemble, tout le monde y trouvant son compte...
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Introduction – Transition et justice sociale

De nombreux adeptes de la transition pensent que lutter pour la justice sociale est la bonne chose à faire. La durabilité environnementale est étroitement liée à toutes les questions d'injustice qui touchent les sociétés multiculturelles partout dans le monde. Le…
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Préjugés inconscients

Les préjugés inconscients font partie intégrante de la socialisation, tout le monde en a donc. Même les membres du mouvement Transition, qui se soucient profondément des gens et de la Terre, et qui veulent changer les choses dans...
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Transition dans la culture du groupe

La culture d'un groupe influence la manière dont les individus interagissent et dont le groupe aborde ses objectifs. Idéalement, les groupes peuvent éviter de s'enliser dans des processus inefficaces et des conflits relationnels, et évoluer vers une...
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Le parcours d'apprentissage de TNi en matière de conflits

La résilience face aux conflits consiste moins à résoudre un conflit après coup qu'à créer une culture de groupe axée sur la cohésion et la collaboration. Cela permet de réduire la fréquence et la gravité des conflits difficiles. …
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Partager et célébrer les échecs

En période d'incertitude et de perturbation, les erreurs et les échecs peuvent être assez fréquents. Une transition dans la culture de groupe permettra idéalement de recadrer l'échec comme quelque chose de probable, faisant partie intégrante de l'existence...
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Culture du feedback

Une culture du feedback est un élément fondamental pour évoluer vers une résilience face aux conflits et une culture de groupe plus collaborative. Idéalement, elle favorise la conscience de soi, la coopération, l'apprentissage et la résilience face aux conflits au sein des groupes. Le feedback...
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Recadrer les conflits

Tous les conflits ne sont pas nécessairement négatifs. Beaucoup d'entre eux peuvent avoir des effets positifs ou constructifs. Certaines des meilleures idées, ou les liens relationnels les plus solides, sont le résultat de situations conflictuelles. Le conflit...
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