Risorse: Leadership collaborativa

Costruire fiducia: creare contenitori connettivi

I gruppi sono più efficaci quando le persone si fidano l'una dell'altra. Diverse pratiche, processi ed elementi culturali possono contribuire alla creazione di 'contenitori connettivi' che consentono ai gruppi di provare maggiore fiducia e...
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Riflessione personale

La riflessione personale può essere una parte importante del percorso verso una comprensione dell'esperienza umana che, idealmente, favorirà legami più profondi e compassionevoli tra individui, gruppi e...
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Lavorare bene insieme

I gruppi possono aumentare la propria resilienza passando a una cultura di gruppo basata su solide fondamenta di fiducia, strutture di gruppo solidali e modi per godere della reciproca compagnia. Per lavorare bene insieme, diversi...
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Accordi di gruppo

I gruppi possono creare i propri accordi su come lavorare insieme in modo efficace e rispettoso. Il passaggio da un insieme di individui scollegati tra loro a un gruppo con accordi condivisi comporta in genere...
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Attività di collegamento per riunioni

Alcune attività di connessione possono aiutare un gruppo ad avere riunioni più efficaci ed energizzanti, a costruire relazioni più solide e a superare momenti stressanti. Le attività di connessione possono aiutare a rafforzare la cultura di gruppo...
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Processo decisionale

Un processo chiaro per prendere decisioni può aiutare un gruppo a funzionare senza intoppi, riducendo al minimo confusione e conflitti. Idealmente, tutti i membri del gruppo dovrebbero capire come vengono prese le decisioni...
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Gruppi efficaci

I gruppi possono essere più inclusivi ed efficaci prestando attenzione all'organizzazione, al processo decisionale e alle relazioni al loro interno. Idealmente, i gruppi possono realizzare molte cose insieme, con la partecipazione attiva di tutti...
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Pregiudizio inconscio

I pregiudizi inconsci sono una parte inevitabile della socializzazione, quindi tutti ne hanno. Anche i Transitioners che hanno profondamente a cuore le persone e la Terra e che vogliono apportare cambiamenti nel...
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Il percorso di apprendimento di TNi con Conflict

La resilienza ai conflitti non consiste tanto nel risolvere un conflitto dopo che si è verificato, quanto nel creare una cultura di gruppo basata sulla connessione e sulla collaborazione. Ciò riduce la frequenza e la gravità dei conflitti difficili. ...
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Condividere e celebrare i fallimenti

In tempi di incertezza e turbolenza, errori e fallimenti possono essere piuttosto comuni. Una transizione nella cultura di gruppo idealmente ridefinirà il fallimento come qualcosa di probabile, parte dell'essere...
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Cultura del feedback

Una cultura del feedback è un aspetto fondamentale della transizione verso la resilienza ai conflitti e una cultura di gruppo più collaborativa. Idealmente, favorisce la consapevolezza di sé, la cooperazione, l'apprendimento e la resilienza ai conflitti nei gruppi. Feedback...
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Riformulare il conflitto

Non tutti i conflitti devono essere necessariamente negativi. Molti conflitti possono avere possibilità positive o generative. Alcune delle idee migliori, o i legami relazionali più forti, nascono proprio da situazioni di conflitto. Il conflitto...
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