Rahmenkonzept „Kommunen im Wandel“
Grundlegende Funktionen von MiTF
Es gibt einige grundlegende Elemente, die wir für wesentlich halten. Bitte beachten Sie, dass sich die folgenden Informationen noch in der Entwicklung befinden und im Laufe der Zeit geändert werden können:
Eine Definition
Das Rahmenwerk ist eine unterstützende Struktur, die die optimalen Bedingungen definiert und schafft, die wir benötigen, um unser Ziel zu erreichen. Diese Struktur ist systemisch angelegt, basiert auf einer Reihe allgemeiner Grundsätze und muss flexibel genug sein, um sich durch Iteration weiterzuentwickeln und an unterschiedliche Kontexte und Kulturen angepasst zu werden.
Eine Reihe von Grundsätzen
Als ersten Schritt betrachten wir die Grundsätze, an denen sich die Transition-Bewegung orientiert, als ein sehr umfassendes erstes Orientierungssystem. Wir sind uns jedoch bewusst, dass einige der dort verwendeten Konzepte und Begriffe außerhalb der Bewegung nicht ganz klar und verständlich sind. Unsere endgültige Fassung wird wahrscheinlich eine Weiterentwicklung und Vereinfachung dieser Grundsätze sein.
Eine Empfehlung zur Unternehmensführung
Eine zentrale Empfehlung wird Teil unseres MiTF-Vorschlags sein: Unabhängig von der Situation oder dem Prozess, den Sie umsetzen, sollten Sie sich auf ein Governance-Modell einigen und dieses klar definieren. Darüber hinaus werden wir in unserem Vorschlag bestimmte Governance-Modelle gegenüber anderen ausdrücklich empfehlen.
Eine Reihe von Funktionen
Das Framework soll den Nutzern eine Reihe von Funktionen bieten, insbesondere:
A – Bewertung
Diagnose
Ständige Beobachtung
Bewertung
B – Co-Design
C – Koproduktion/Umsetzung
Koordination
D – Kulturelle Hebelwirkung
Drei Schlüsselelemente
Wir gestalten das MiTF auf der Grundlage von drei zentralen konzeptionellen Elementen:
Ein Referenzraster
Einige Prozessschleifen
Eine Datenbank für Werkzeuge (Mustersprache)
Weitere Informationen finden Sie unter Archivierte Website
Das Hauptziel des Projekts „Municipalities in Transition“ besteht darin, einen strukturierten Ansatz zu entwickeln und zu erproben, mit dem Kommunen und lokale Verwaltungen den Kontakt zu ihren Gemeinden herstellen und auf die großen Herausforderungen dieser historischen Zeit reagieren können – und zwar unter Anwendung einer systemischen Sichtweise und von Methoden, die sich am Ansatz und den Erkenntnissen der „Transition Towns“-Bewegung orientieren.