若者とトランジション

移行総会でユース・コーカスによって発表された関与に関する提案

1.若者の参加方法を明確にする

若者は参加したくても方法がわからない。一般的な呼びかけは、明確で具体的な誘いほど効果的ではない。

実行可能なステップ

もっと若い人が必要だ」と言う代わりに、「この特別なプロジェクトにボランティアが必要だ。

役割、期待、次のステップを明記したポスター、Eメール、ソーシャルメディアへの投稿を作成する。

サクセスストーリーを共有する-他人が何をし、それがどのように変化をもたらしたかを若者に見せる。

2.日常生活にアクティビズムを取り入れる

多くの若者は経済的・時間的な制約があり、活動に参加することが難しい。

####実行可能なステップ：

学校、大学、職場と協力し、エンゲージメントを教育や専門能力開発の一環とする。

学業や仕事のスケジュールに合わせて機会を提供する（夜間や週末の活動、短期プロジェクトなど）。

直接参加できない人のために、オンライン参加オプションを提供する。

3.若者に有給の機会を提供する。

経済的な障壁が、多くの若者が活動や地域活動に参加することを妨げている。

実行可能なステップ

ボランティアに給与や経費を支給するための資金を申請する。

組織内で若者のためにパートタイムの有給の役割を設ける。

ヴァイヴを通じて若者を雇用に導き、雇用可能性を支援する機会を提供する。

非金銭的報酬（認定証、無料研修、指導）を通じて、貢献を評価する。

4.問題の相互関連性を認識する

若者は、環境問題や社会問題が自分たちの生活とどのように結びついているかを知ることで、より関心を持ちやすくなる。

実行可能なステップ

環境保護活動を、より広範な闘い（住宅、人種的公正、経済的安定、精神衛生など）の一部としてとらえる。

これらのつながりを強調するために、多様な組織と提携する。

若者にとって最も重要な問題について話し合う場を設ける。

5.思い込みではなく、会話を通じて若者を巻き込む

若者はただの人間である。個人やコミュニティによって、優先事項や興味、動機は異なる。

実行可能なステップ

若者の関心事を決めつけるのではなく、積極的に尋ねる。

非公式なアンケート調査やヒアリング・セッションを実施し、ニーズを把握する。

単に相談するだけでなく、意思決定に若者を参加させる。

6.オープンで利用しやすい空間を作る

若者は気にかけるために説得される必要はない。

実行可能なステップ

若者たちが組織化できるよう、無料または低料金のミーティング・スペースを提供する。

教材、指導者、リソースを提供するが、主導権は彼らに握らせる。

参加を妨げるような不必要な官僚主義を排除する。

7.土地へのアクセスと野外活動を増やす

多くの若者は自然空間へのアクセスがなく、環境との関わりを難しくしている。

実行可能なステップ

農場、コミュニティ・ガーデン、土地所有者とパートナーシップを結び、無料または手頃な価格で利用できるようにする。

キャンプ、自然散策、パーマカルチャー・トレーニングなどの野外活動を企画する。

例えば、ランド・ワーカーズ・アライアンスやRight to Roamグループと提携するなど。

8.強力なオンラインプレゼンスと知名度の確立

若者がオンラインであなたの組織を見つけられなければ、おそらく関心を持たないだろう。

実行可能なステップ

活動内容や参加方法を明確に説明したウェブサイトやソーシャル・メディア・ページを維持する。

最新情報、サクセスストーリー、イベントの招待などを定期的に共有する。

ダイレクトメッセージ、Eメール、フォームなどで、若者が簡単に連絡できるようにする。

9.若者のリーダーシップを制限することなく、高齢世代からの支援のバランスをとる。

年配の活動家は貴重な経験を提供してくれるが、若者のアプローチを阻害することは避けなければならない。

実行可能なステップ

若者主導のイニシアチブの方向性をコントロールすることなく、メンターシップを提供する。

分離ではなく、世代間の協力を奨励する。

新しいアイデアや組織のあり方を受け入れる。

学習は世代間で相互作用する。

10.アクティビズムを楽しく、社会的で、地域に根ざしたものにする。

多くの若者は、友人関係や社会的なつながりから活動家へと引き込まれる。

実行可能なステップ

親睦会、音楽会、食事会、創作活動など、仕事だけではないコミュニティ形成のためのイベントを企画する。

活動を、過度に深刻にしたり消耗させたりするのではなく、歓迎し、楽しめるものにする。

若い人たちが友達と一緒に活動できるようなグループ・プロジェクトを奨励する。

トランジションに隣接する人をアクティビティに誘い、友達を誘う。

11.移行運動における若者の役割 若者は "未来 "だけではない。

若者はすべての答えを持っているわけではないし、その必要もない。私たちは単なる「未来人」ではなく、今ここにいて、皆さんと一緒に、誰にとっても有益な解決策を生み出すために働いているのです。私たちは、皆さんと同じことに関心を持つ人間なのです。

若者は何をもたらしてくれるのか」と問うのではなく、自問するのだ。

なぜ私たちを呼びたいのですか？

若者はどうすれば、袖をまくり、移行期の仕事に関わることができるのか。

真の変革には世代を超えた協力が必要

変化とは、ある世代が別の世代のために身を引くことではなく、真ん中で出会い、互いに学び合い、より強いものを共に創造することなのだ。

世代間交流は一方通行ではなく、会話であり、発見の共有プロセスである。しかし真の変革は、互いの強みが補完的であることを認識したときに起こる。

若者は緊急性、大胆なアイデア、そして現状に挑戦する意欲をもたらす。

高齢の世代は、生きてきた経験からの知恵、展望、回復力をもたらす。

私たちが真に耳を傾けるとき、つまり先人たちやこれからやってくる人たちの洞察に心を開くとき、私たちは世界を違ったものとして見るだけではない。私たちは世界を違った形で形作るのだ。

真の力とは常に集団的なものであり、最高のアイデアは私たちが一緒に作り上げたときに生まれる。