Основний посібник для здійснення переходу

Екскурсоводи

Документ у форматі PDF

Робота в громаді

Глобальний

Перехід - це постійний соціальний експеримент, рух спільнот, які об'єднуються, щоб переосмислити та перебудувати наш світ через процес творення здорової людської культури. Це рух, до якого ви можете приєднатися. Він надихає, є позитивним, розвивається, і якщо ви потрапили сюди, можливо, це саме те, що ви шукаєте. Незалежно від того, чи ви захоплені відвідуванням ініціативи Переходу, чи маєте на думці конкретний проект, чи надихнулися, побачивши такі фільми, як Demain або In Transition 2.0, і вирішили, що настав час щось зробити (ви маєте рацію), цей Посібник для початківців тут, щоб допомогти. Отже, давайте почнемо з очевидного першого питання...

Завантажити pdf-файл

Зміст Основний посібник з впровадження перехідного періоду - це всеосяжний ресурс, покликаний допомогти громадам ініціювати та розвивати ініціативи перехідного періоду....

Зміст

Посібник "Як здійснювати перехідний період" - це всеосяжний ресурс, покликаний допомогти громадам ініціювати та розвивати ініціативи перехідного періоду. Спираючись на більш ніж десятирічний досвід підтримки перехідного періоду в 50 країнах, цей посібник пропонує огляд руху перехідного періоду та описує процеси і заходи, які допоможуть зробити його успішним.
transitionnetwork.org

Ключові особливості путівника:

Сім основних компонентів: Посібник знайомить із сімома основними компонентами, які мають вирішальне значення для впровадження Переходу в громаді:
Здорові групи: Підкреслює важливість того, щоб групи навчилися добре працювати разом.
Бачення: Заохочує уявити майбутнє, яке спільнота хоче створити разом.
Залучення громади: Наголошує на розвитку стосунків не лише з друзями та природними союзниками, але й з іншими людьми, щоб впровадити перехідний період у життя спільноти.
Мережі та партнерства: Підкреслює цінність співпраці з іншими членами спільноти для здійснення переходу.
Практичні проєкти: Фокусується на розробці надихаючих проектів, які змінюють спільноту та будують Перехід.
Частина руху: Заохочує до спілкування, навчання та натхнення інших людей, які переходять на новий рівень.
Роздумувати та святкувати: Виступає за рефлексію досягнень та святкування досягнутих змін.

Маяки не бігають по всьому острову в пошуках човнів для порятунку; вони просто стоять і світять.
Енн Ламотт

Чому цей посібник для початківців?

Зараз ми маємо більш ніж 10-річний досвід підтримки груп, які втілюють Перехід в життя в більш ніж 50 країнах, в містах, містечках, селах, установах. Ми маємо досить чітке уявлення про те, що працює, а що ні, і хочемо поділитися з вами, щоб ви могли якнайшвидше досягти максимальної ефективності.

Ми створили багато ресурсів, щоб підтримати групи "Перехід", які роблять та існують. У цьому посібнику для початківців ми вкажемо вам на все, що вам знадобиться, коли ви почнете робити надзвичайні речі там, де ви живете. Вважайте його своїм стартовим пакетом для переходу.

Візьміть його, біжіть з ним, робіть дивовижні речі.

Деякі цифри

Цей посібник ґрунтується на 10-річному досвіді здійснення переходу в 1400 громадах у 50 країнах світу і містить

64 сторінки

1 Перевірка здоров'я в перехідний період

7 основних складових успішного переходу

3 "Хранителі", яких повинна мати кожна зустріч

1 "Магічне число

7 інгредієнтів для забезпечення різноманітності у вашій групі

11 порад для гарного святкування

5 етапів життя групи

37 ідей для практичних проектів, які ви можете ініціювати

Ласкаво просимо до Переходу!

Перехід - це постійний соціальний експеримент, рух спільнот, які об'єднуються, щоб переосмислити та перебудувати наш світ через процес творення здорової людської культури. Це рух, до якого ви можете приєднатися. Він надихає, є позитивним, розвивається, і якщо ви потрапили сюди, можливо, це саме те, що ви шукаєте. Незалежно від того, чи ви захоплені відвідуванням ініціативи Переходу, чи маєте на думці конкретний проект, чи надихнулися, побачивши такі фільми, як Demain або In Transition 2.0, і вирішили, що настав час щось зробити (ви маєте рацію), цей Посібник для початківців тут, щоб допомогти вам. Отже, давайте почнемо з очевидного першого питання...

Вище: "Фудіваль" у перехідному місті Тутінг - це щорічний фестиваль, який переосмислює значення місцевої їжі в міському контексті.

Що таке перехідний період?

Перехід - це рух, який розвивається з 2005 року. Він полягає в тому, що громади активізуються для вирішення великих проблем, з якими вони стикаються, починаючи з місцевого рівня. Об'єднуючись, вони здатні створювати рішення разом. Вони прагнуть розвивати культуру турботи, зосереджену на зв'язку з собою, іншими та природою. Вони відновлюють економіку, стимулюють підприємництво, переосмислюють роботу, перекваліфіковуються та плетуть мережі зв'язків і підтримки. Відбуваються сміливі розмови; розгортаються надзвичайні зміни.

Ми розповімо вам деякі з їхніх історій. Цей підхід поширився у понад 50 країнах, у тисячах груп: у містах, селах, містечках, університетах, школах. Один із ключових способів його поширення - це розповідь надихаючих історій. Ми дуже сподіваємося, що ви відчуваєте натхнення взяти участь у цьому проекті, для нас буде честю, якщо ви це зробите.

Чому?

Люди долучаються до Transition з різних причин:

- Познайомитися з сусідами

- Відчувати, що вони змінюють світ на краще, як зараз, так і для майбутніх поколінь

- Щоб подолати відчуття відірваності від себе, інших людей та природи, яку вони відчувають навколо себе.

тому що величезні світові виклики здаються більш керованими, якщо їх вирішувати на місцевому рівні

- Каталізувати всілякі нові проекти, підприємства та інвестиційні можливості

- Навчитися новим навичкам

- Відчувати, що вони створюють історію, яка покращує життя у їхньому місці

- Відчувати зв'язок з іншими людьми, світом природи, а також з чимось історичним і захоплюючим, що відбувається навколо.

- Тому що вони вважають, що це "правильно".

- Тому що вони відчувають себе безправними в політиці і хочуть повернути відчуття того, що вони можуть впливати на світ навколо себе.

Принципи

Ось кілька принципів, якими ми керуємося у своїй роботі:

Ми поважаємо ліміти ресурсів і створюємо стійкість: нагальна потреба скоротити викиди вуглекислого газу, значно зменшити нашу залежність від викопного палива та розумно використовувати дорогоцінні ресурси стоїть на першому плані в усьому, що ми робимо.

Ми сприяємо інклюзивності та соціальній справедливості: найбільш незахищені та безправні люди в наших суспільствах, ймовірно, найбільше постраждають від зростання цін на паливо та продукти харчування, дефіциту ресурсів та екстремальних погодних явищ. Ми прагнемо збільшити шанси всіх груп суспільства жити в добробуті, здоров'ї та зі сталими засобами до існування.

Ми приймаємо субсидіарність: самоорганізацію та прийняття рішень на відповідному рівні. Метою моделі Переходу є не централізація чи контроль за прийняттям рішень, а співпраця з кожним, щоб вони приймалися на найбільш прийнятному, практичному та розширюючому повноваження рівні.

Ми звертаємо увагу на баланс: реагуючи на нагальні глобальні виклики, окремі люди та групи можуть відчувати стрес, закритість чи зацикленість, а не відкритість, зв'язок та творчість. Ми створюємо простір для роздумів, святкувань і відпочинку, щоб збалансувати час, коли ми зайняті роботою. Ми досліджуємо різні способи роботи, які залучають наші голови, руки та серця і дозволяють нам розвивати відносини співпраці та довіри.

Ми є частиною експериментальної мережі, що навчається: Transition - це глобальний соціальний експеримент, який відбувається в реальному житті, в режимі реального часу. Будучи частиною мережі, ми можемо творити зміни швидше та ефективніше, спираючись на досвід та знання один одного. Ми хочемо визнавати і вчитися як на невдачах, так і на успіхах - якщо ми хочемо бути сміливими і знаходити нові способи життя і роботи, ми не завжди будемо робити все правильно з першого разу. Ми будемо відкритими щодо наших процесів і будемо активно шукати та позитивно реагувати на відгуки.

Ми вільно ділимося ідеями та владою: Перехід - це низовий рух, де ідеї можуть швидко, широко та ефективно підхоплюватися, оскільки кожна спільнота бере на себе відповідальність за процес. Перехід виглядає по-різному в різних місцях, і ми хочемо заохочувати, а не обмежувати це розмаїття.

Ми співпрацюємо і шукаємо синергії: підхід Переходу полягає в тому, щоб працювати разом як спільнота, розкриваючи наш колективний геній, щоб разом мати більший вплив, ніж ми можемо зробити як окремі люди. Ми шукатимемо можливості будувати творчі та потужні партнерства всередині та поза межами руху Transition і розвиватимемо культуру співпраці, знаходитимемо зв'язки між проектами, створюватимемо відкриті процеси прийняття рішень та розроблятимемо події та заходи, які допомагатимуть людям налагоджувати зв'язки.

Ми заохочуємо позитивне бачення та творчість: наш основний фокус не на тому, щоб бути проти чогось, а на тому, щоб розвивати та просувати позитивні можливості. Ми віримо у використання творчих способів залучення людей, заохочуючи їх уявляти майбутнє, в якому вони хочуть жити. Створення нових історій є центральним елементом цієї візійної роботи, так само як і розваги та святкування успіху.

Голова, серце і руки

Успішне здійснення перехідного періоду - це знаходження балансу між ними:

Керівник: ми діємо на основі найкращої доступної інформації та доказів і застосовуємо наш колективний інтелект для пошуку кращих способів життя.

Серце: ми працюємо зі співчуттям, цінуючи та звертаючи увагу на емоційні, психологічні, стосункові та соціальні аспекти роботи, яку ми виконуємо.

The Hands: ми перетворюємо наше бачення та ідеї на відчутну реальність, ініціюючи практичні проекти та починаючи будувати нову, здорову економіку в місці, де ми живемо.

Отже, давайте почнемо?

1. Здорові групи

Вчимося працювати разом

Люди часто дивляться на чудові проекти, які виникають у перехідний період: енергетичні проекти в громадах, місцеві валюти, амбітні продовольчі проекти тощо, і думають, що вони відбуваються за помахом чарівної палички. Але ключовим фактором успіху будь-якого проекту є здорова група. Створення здорових груп - це те, чого нас не вчать ні в школі, ні на роботі. Це вимагає набору навичок та інструментів, яких у нас може не бути. Тому за останні 10 років ми створили різноманітні ресурси, які допоможуть вам створити групову культуру, засновану на довірливих, турботливих і співчутливих стосунках, необхідних для ефективного прийняття рішень, проведення змістовних і успішних зустрічей та заходів, уникнення вигорання, здорового вирішення конфліктів і підтримки членів групи в довгостроковій перспективі.

Мешканці перехідного містечка "Кришталевий палац", які створили продуктовий ринок "Кришталевий палац": "Ми хочемо, щоб діти виросли, думаючи, що це нормально". Фото: Джонатан Голдберг.

Створення здорових груп - це те, чого нас не вчать у школі чи в більшості робочих ситуацій. Це вимагає набору навичок та інструментів, яких у нас може не бути. Тому ми створили низку ресурсів про здорові групи, які дадуть вам чітке розуміння того, як розвиваються групи, як приймати рішення, як проводити успішні зустрічі, як утримувати людей у групі, як документувати те, що ви робите, і як керувати конфліктами.

"Коли ми збираємось разом, це ніби кожен годує кожного з нас. Панує атмосфера "я скажу тобі... ти скажеш мені". Всі слухають, потім у когось з'являється інша ідея. Це як колективний азарт, колективне натхнення, колективні знання, які об'єднуються заради процвітання групи. Ви можете відчути трепет".

Еміліано Муньос, Portillo en Transición, Іспанія.

Їжа - це перевірений часом спосіб створити хорошу групову культуру. Під час молодіжного обміну "Перехід в дії" в Угорщині італійський учасник Андреа ділиться своїми навичками приготування піци з рештою групи. Фото: Хайнал Фекете

Ресурси перехідної мережі

Ви можете знайти наші посібники по створенню та підтримці здорових груп, прийняттю рішень, а також наші заходи з внутрішнього переходу для зустрічей на сайті https://transitionnetwork.org/do-transition/starting-transition/7essential-ingredients/healthy-groups/.

Етапи групового життя

У 1965 році Брюс Такман припустив, що існує 4 стадії розвитку групи: Формування; Штурм; Нормалізація; Виконання. До його списку ми додаємо п'яту, Траур. Вони повинні допомогти вам зрозуміти, що відбувається у вашій групі, на якій би стадії вона не перебувала.

Формування

На цьому етапі все чудово. Повітря багате на можливості, всі чудово ладнають між собою. Ми вважаємо, що наша група фантастична. Ми можемо дивитися на інші групи і дивуватися, чому їм так важко! Але причина в тому, що ми ще не узгодили нашу групову культуру, і нам вдається уникати розбіжностей і розбіжностей. На цьому етапі важливо, щоб ваша група:

- Знайдіть час, щоб по-справжньому зустрітися і вислухати один одного. Створіть спільне відчуття мети

- Познайомитися ближче. Як кожна людина переживає стрес, що її турбує, наскільки добре вона ділиться своїми думками та емоціями?

- Узгодьте структури, які допоможуть групі добре працювати

Створюйте групові домовленості, особливо щодо прийняття рішень.

- Усвідомте, що замість того, щоб просто поспішати виконувати роботу, приділяти їй увагу так само, якщо не більше, важливо.

Штурм

Через деякий час ви можете помітити, що виникає напруженість, виникають суперечки, люди, які взяли на себе відповідальність, ставлять під сумнів свої повноваження. Це може здаватися суперечливим, незручним і засмучуючим, особливо для людей, які не люблять конфліктів. Але це ключовий етап, і якщо ваша група зможе пройти через нього, вона стане набагато сильнішою і стійкішою в результаті.

Відбувається те, що ви досягли етапу, коли в групі є достатньо довіри, щоб люди відчували себе здатними кидати виклик і не погоджуватися один з одним. Групи часто зазнають невдачі на цьому етапі, але він є дуже важливим, адже саме ваша група вирішує, як діяти. Кілька речей можуть допомогти вам пройти через цей етап:

- Добре слухати.

- Нейтральний фасилітатор

- Повторюю у відповідь: "Я чув, що ви сказали..."

- Терпіння.

- Спільна мета

На цьому етапі деякі люди можуть піти, і це нормально. Зазвичай саме в цей час найгостріше відчувається потреба в процесах і структурах.

Нормування

На цьому етапі досягаються домовленості про те, як ви будете працювати разом, визначаються ролі, узгоджуються структури, процедури зустрічей. Відносини поглиблюються до рівня, який сильно відрізняється від етапу формування. На цьому етапі всі члени групи переходять до розподілу відповідальності та зобов'язань працювати задля досягнення цілей групи:

- Вшанування людей, які йдуть: це може спрацювати не для всіх. Якщо люди вирішили піти,

знайти відповідний спосіб вшанувати все, що вони принесли в групу

- Це відбувається: з'являється відчуття, що група згуртована, здатна добре працювати: відчувається, що ти є частиною чогось захоплюючого.

Виконуючи траурні думки

Це коли ви відчуваєте, що проекти ваших У житті групи рідко буває так, що ви самі відчуваєте, що ви, ініціатори групи, зазнають невдачі, що її розвиток відбувається в неефективно, і люди залишають групу, або в послідовності, викладеній тут. робите все легко. навіть що вся група Часто це відбувається паралельно з Це приємне відчуття! Ви знайдете зупинки з однієї причини або одна за одною. Ваша група буде нормалізувати свою роботу, а ви - ні. Важливо, щоб воно супроводжувалося великою кількістю вмотивованих, з кожною людиною, яка позначає ці закінчення Штурму, наприклад! чітко розуміє свою роль і завдання. належним чином. є хороша комунікація, і люди добре працюють разом.

Якщо один або кілька людей залишають групу, то коли до неї приєднуються нові люди, слід також відзначити цю подію: поділитися з ними їжею, приготувати для тих, хто приєднався, не втрачаючи при цьому часу; подарувати подарунок, листівку. етап, щоб врахувати думки про спільні рішення, і можна Якщо група закінчується, провести цінну роботу, яка поклала на людей відповідальність за спільну подію, відсвяткувати все, що було зроблено раніше.Їхні завдання. все, чого ви досягли. розбіжності та втрати і смуток людей цих етапів за адресою: https://Make простір для розмови про Ви можете прочитати більш повний звіт розбіжності розглядаються як можливо відчувати, і на transitionnetwork.org/part of здорової групи цінувати те, що ресурси/групи-розвивати культуру. Досягнення, які вам сподобалися, про інформаційний листок/регулярно святкувати і працювати один з одним.простір для роздумів про те, куди група може хотіти рухатися в майбутньому.

Можливо, вам доведеться домовитися про те, як передати активи, які можуть залишитися у групи.

Удача в Перехідному Берклі. Фото: Transition Berkeley.

Ваша перша зустріч

Ваша перша зустріч дуже важлива. Вона задасть тон і культуру того, як ваша група працюватиме разом. Мета - дати групі хороший старт, домовитися про те, для чого ви тут зібралися, дізнатися один про одного, визначити, як ви працюватимете разом, подружитися. Деякі групи намагаються розпочати роботу дуже швидко, але часто застрягають пізніше, тому нехай ці початкові етапи займуть трохи часу. Це дасть вам міцний фундамент для подальшого розвитку.

Є кілька речей, які вам потрібно зробити перед зустріччю:

- Запросіть тих, хто збирається бути присутнім: подумайте, хто має бути присутнім, і, наскільки це можливо, постарайтеся зібрати якомога більше представників вашої громади в кімнаті.

- Оберіть місце проведення: зручне, яке нікого не виключає (через доступність, релігійні чи культурні причини або недоступність для тих, хто залежить від громадського транспорту).

- Призначте фасилітатора: важливо виробити звичку мати фасилітатора. Ця роль може змінюватися, але на першій зустрічі переконайтеся, що хтось знає, що він буде виконувати цю роль.

Одним із ключів до хороших зустрічей є їх успішне відкриття та завершення. Тож ось кілька ідей для вашої першої зустрічі, а також кілька порад про те, як її добре розпочати та завершити.

Відкриття: Почніть з реєстрації.

Почніть зустріч з кола, де кожен говорить без перерви протягом кількох хвилин. Вони повинні представитися, розповісти про себе, про те, як вони живуть, що відбувається в їхньому житті. Ви також можете попросити кожного після цього коротко поміркувати про те, за що вони вдячні в даний момент, або про те, що їм подобається в житті в цьому місці. Починаючи таким чином, ми створюємо культуру, в якій ми зустрічаємося як друзі, які піклуються один про одного, а не як колеги, що мають порядок денний, який потрібно виконати. Це справді має значення.

Також може бути корисно призначити 3 "Хранителів":

Хранитель часу: чия роль полягає в тому, щоб вкластися в час зустрічі, розподілити час на різні пункти і переконатися, що все закінчується вчасно.

Секретар: той, хто веде протокол зустрічі, чи то у вигляді протоколу, чи то у вигляді ментальної карти, чи то у будь-якому іншому форматі, який група вважає корисним для себе.

Хранитель серця: його роль полягає в тому, щоб звертати увагу на енергію та динаміку групи, вказувати, коли може знадобитися втручання через низький рівень енергії, приховану напругу або інші проблеми, які можуть виникнути і вплинути на безперебійну роботу групи.

Основна частина зустрічі:

Під час самої зустрічі можна було робити все, що завгодно:

- Познайомтеся ближче, дізнайтеся більше про те, чому кожен з вас тут і які надії покладає на групу "Перехід

- Розробити спільне розуміння перехідного періоду

- Вирішіть, яку сферу ви хочете охопити своєю Ініціативою

- Дізнайтеся, якими навичками володіють люди та з якими групами вони можуть бути пов'язані

- Зрозумійте способи подолання стресу один одного: ознайомтеся з нашою діяльністю на https://transitionnetwork.org/resources/become-stress-busting-experts-inner transition-activity/

- Якщо у вас запланована програма заходів, залучайте людей до допомоги в їх проведенні - корисно робити деякі речі разом, щоб зрозуміти, як ви працюєте як команда.

- Активно розвивати групу, її стосунки, взаєморозуміння та способи роботи

Знайдіть час, щоб познайомитися ближче. Саме стосунки, які ви формуєте, є ключовою частиною того, що допоможе вам пройти через важкі часи, коли виникають розбіжності і справи йдуть не дуже добре.

У нашому посібнику "Заходи внутрішнього переходу для зустрічей" є кілька чудових практичних вправ, які допоможуть наповнити ваші зустрічі глибиною та енергією. Ви можете знайти його тут: https://transitionnetwork.org/resources/inner-transition-activities-meetings/.

Закінчуємо: Знайдіть час для роздумів про зустріч

Корисно взяти за звичку наприкінці зустрічі виділяти час на роздуми про те, як вона пройшла, що спрацювало, а що - ні? Без цього неможливо зрозуміти, чи відчувають люди себе виключеними, розчарованими або розгубленими. Це також створює простір для того, щоб подякувати тим, завдяки чиїй роботі зустріч пройшла добре (див. "Етапи групового життя" вище).

Вам також може знадобитися:

Чай, печиво/торт, папір для фіш-чарту та ручки, ноутбук для нотаток, якийсь спосіб обліку часу.

2. Бачення

Уявіть собі майбутнє, яке ви хочете створити разом

Одним з ключових викликів у створенні низьковуглецевого, більш стійкого майбутнього є уява про те, яким воно може бути. Яскравим, різноманітним, смачним, пов'язаним і дбайливим, чи їсти запліснявілу картоплю в сирій печері? Групи перехідного періоду чудово допомагають людям створити бачення майбутнього, яке вони хотіли б бачити, а потім почати робити кроки до нього.

Бачення низьковуглецевого майбутнього від Transition Laguna Beach. Ці баклажани отримають жахливі пошкодження від соляного розпилювача. Зображення: Transition Laguna Beach.

Наявність спільного бачення може допомогти вашій групі сфокусуватися і донести до інших, що ви робите і чому. Воно також може надихнути місцевих жителів та інші групи долучитися до роботи і допомогти втілити це бачення в життя. І, можливо, найважливіше, воно спонукає людей думати про нові можливості для свого майбутнього, що може справді розширити їхні можливості.

Один з найпростіших інструментів для візії - запропонувати людям заплющити очі й уявити, що вони йдуть вулицею у 2030 році і зупиняються, щоб роззирнутися довкола. Запитайте, що вони бачать чи чують. Запропонуйте їм записати свої враження, намалювавши, написавши вірші, оповідання чи, можливо, невеличку колонку оголошень для майбутньої місцевої газети. Багато з того, що ми читаємо в популярній пресі, ґрунтується на домислах, тому творчі вправи, які, наприклад, запрошують людей писати газетні статті з майбутнього, можуть бути дуже корисними для деяких людей.

"Я був глибоко стурбований і засмучений станом навколишнього світу і суспільства. Участь у Transition Pasadena означала перехід від відчаю до спільноти, можливість слідувати своїй пристрасті та отримувати допомогу. Це змінило моє ставлення до проблем", - Лорел Бек. Transition Pasadena, США.

"Галерея" краудсорсингових бачень майбутнього: Конференція Transition Network 2010, Сіл Хейн, Ньютон Еббот, Девон, Великобританія. Зображення: Майк Гренвілл.

Ресурси перехідної мережі

Ви можете знайти наші посібники "Бачення майбутнього після переходу" та "Створення часової шкали" тут: https://transitionnetwork.org/do transition/starting-transition/7-essential-ingredients/vision/ Заходи у відкритому просторі також є чудовим способом формування бачення, і ви можете знайти посібник з їх проведення тут: https://transitionnetwork.org/resources/run-open-space-events-guide/.

Яке ваше бачення майбутнього?

Ось кілька ідей, з яких можна почати...

Міське сільське господарство

У перехідному світі їжу вирощуватимуть ближче до дому, органічно, в інтенсивних системах, які сприятимуть збереженню біорізноманіття, і ми всі матимемо для цього навички. Це змінить вигляд і відчуття наших міст.

Святкування

Життєво важливим для успіху є забезпечення якомога більшої кількості можливостей для святкування. Зрештою, цей процес повинен, за словами Річарда Хайнберга, "відчуватися більше як вечірка, ніж як марш протесту".

Харчовий пояс

Землі, що прилягають до наших міст, сіл та селищ, будуть знову задіяні для того, щоб годувати ці місця, створювати більше робочих місць і знову пов'язувати людей з тим, як, де і ким вирощується їхня їжа.

Енергія громади

Виробництво енергії, де це можливо, перебуватиме у власності громади. Це приносить багато переваг місцевій економіці, створює робочі місця та децентралізує владу (в обох значеннях цього терміну).

Продуктивні дерева

Навіщо нам у майбутньому садити декоративні, непродуктивні дерева, якщо ми можемо посадити фруктові або горіхові? Давайте переосмислимо наші міста як продовольчі ліси.

Transition Network пропонує семінари "Від вигорання до рівноваги", щоб підтримати спільне творення нової культури, заснованої на колективній та самодостатній турботі, дізнайтеся більше тут: https://transitionnetwork.org/do-transition/training/trainings/burnout-balance-re-building-resilient communities/

Від вигорання до балансу

Групи перехідного періоду вчаться створювати нову культуру, засновану на колективній турботі та самодопомозі, яка визнає наше власне здоров'я і благополуччя важливими для справді корисної участі в перехідному періоді. Деякі групи мають схеми наставництва, де професійні консультанти і терапевти підтримують тих, хто перебуває в центрі перехідного періоду, мінімізуючи ризик вигорання.

Партисипативна демократія

Рішення приймаються набагато більш децентралізовано, із залученням громадськості, знизу вгору, а роль уряду полягає у підтримці рішень, які приймають громади.

Їзда на велосипеді

Багато груп перехідного періоду пропагують сталий транспорт, навчають навичкам ремонту велосипедів, допомагають новим велосипедистам здобути знання про місцеву економіку.

Ми можемо переосмислити нашу місцеву економіку так, щоб вона служила багатьом, а не одиницям: інкубувати нові підприємства та цінувати місцеве.

3. Залучення

Запрошуємо вашу громаду долучитися до Переходу

Завдяки роботі тисяч груп перехідного періоду ми дізнаємося багато нового про те, як залучати ширшу спільноту до участі в перехідному періоді. Ми зрозуміли, що це насамперед означає навчитися розвивати стосунки, які виходять за межі наших друзів і природних союзників, і що це вимагає часу і терпіння. Замість того, щоб запитувати, як ми можемо залучити людей до Переходу, ми повинні почати з питання: як ми можемо зробити Перехід актуальним для кожної людини в нашій громаді? Ми повинні запитувати і слухати, які потреби людей - особливо тих, хто є найбільш маргіналізованими, як в економічному, так і в соціальному плані.

Якщо ви зробите це добре, це дійсно допоможе підвищити обізнаність про перехідний період і допоможе людям зрозуміти проблеми, які вирішує перехідний період. Це також допомагає людям побачити, що вони дійсно можуть змінити свою громаду, і може надихнути нових людей долучитися до участі.

Громадський пікнік Cardif Transition був чудовим способом запросити громадськість познайомитися з проектом та долучитися до нього. Фото: Cardif Transition.

Залучення громади має вирішальне значення для успіху Переходу у вашій громаді. Чим більше людей долучатиметься до проекту, тим більше ви допомагатимете їм створювати власні самодостатні проекти або тематичні групи, які працюватимуть у певних сферах, таких як їжа, енергетика, комунікація або добробут.

"Це більше, ніж сад, це місце по сусідству, де ми можемо зупинитися і перекинутися кількома словами з сусідами, людьми, повз яких ми зазвичай проходимо. Ми бачимо різних людей, які розмовляють один з одним, різного віку, від дітей до людей похилого віку. Це соціальне місце зустрічі".

Себастьян Матьє, 1000 Брюсселів у перехідний період.

Пікнік "Сталого врожаю" у Transition Haslemere: Фото: Transition Haslemere.

Ресурси перехідної мережі

Ви можете завантажити всі наші ресурси для залучення громади, включаючи вправу "Великий список" (дуже простий спосіб визначити людей і групи у вашій громаді, які можуть допомогти вам у впровадженні Переходу), наш посібник "Планування та організація заходів" (який буде дуже корисним), посібник "Як залучити та утримати людей у Переході" та наш інформаційний лист "Заходи та цікаві речі" тут: https://transitionnetwork.org/do-transition/starting transition/7-essential-ingredients/community-involvement/

Працюємо над тим, щоб наші

Перехідні групи бувають такі

різноманітні та інклюзивні, як

Це нелегко, але ми повинні це зробити.

Ось ці складові, взяті з нашого посібника "7 інгредієнтів для справедливого, чесного та інклюзивного переходу":

Слухаю.

Коли ми по-справжньому слухаємо, ми можемо знайти спільну мову і відштовхуватися від того, на якому етапі перебуває людина. Справжнє слухання - це готовність змінитися під впливом почутого.

Задоволення повсякденних потреб

Важливим питанням для груп перехідного періоду, які працюють з маргіналізованими громадами, є те, як люди можуть навіть почати думати про розбудову стійкості до майбутніх наслідків пікового видобутку нафти та зміни клімату, якщо їхні фундаментальні потреби не задовольняються тут і зараз? Що таке наші фундаментальні потреби? Хоча наші потреби і бажання можуть відрізнятися, в кінцевому підсумку ми всі маємо одні й ті ж базові потреби. За словами фахівця з розвитку Манфреда Макс-Нефа, існує дев'ять основних, фундаментальних потреб: існування, захист, прихильність, розуміння, участь, дозвілля, творчість, ідентичність, свобода. Це дуже корисно мати на увазі при плануванні проектів перехідного періоду.

Поглиблення інклюзії

Існує багато способів зробити інклюзію основою вашої групи перехідного періоду: переконайтеся, що ваші зустрічі не проводяться в місцях, які виключають деяких людей, не представлені в спосіб, який виключає людей, і фізично доступні для всіх. Окремі люди можуть бути дуже віддані ідеям різноманітності та інклюзії, але в цілому вони можуть формувати культуру, яка здається винятковою для інших. Занадто часто ця культура походить від культури, яка домінує в суспільстві, і є її відображенням. Тому ті, кого вона виключає, також є людьми, які, як правило, мають менше влади чи привілеїв у суспільстві загалом.

Будуємо мости

Як перехідний період може досягти успіху в розбудові стійкості, якщо він не побудує дружбу та довіру, незважаючи на всі "бар'єри"? Подумайте, хто має бути частиною того, що ви робите, і йдіть і зустрічайтеся з ними - не чекайте, що вони самі прийдуть до вас. "Важкодоступні" є важкодоступними лише тоді, коли ми не намагаємося достукатися до них і знайти способи зробити Перехід актуальним для всіх.

Святкування

Різноманітність відкриває двері для святкування різних способів вираження того, що нас об'єднує. Святкування дозволяє людям комфортно вийти зі своєї зони комфорту. Святкування дозволяє людям насолоджуватися життям і творчим самовираженням. Переконайтеся, що ви вплітаєте свято в усе, що ви робите.

Вивчення рангу та привілеїв

Як каже процесний працівник Арнольд Мінделл: "Будь-яка влада, хороша чи погана, якщо її не визнавати, може стати гнітючою і шкідливою". Нам потрібно докласти спільних зусиль, щоб зрозуміти наші стосунки з владою і привілеями, щоб мати можливість використовувати їх для спільного творення більш турботливого, справедливого, рівноправного і сприятливого для життя світу - на знак солідарності з тими, кого наша сучасна культура найбільше маргіналізує.

Впровадження різноманітності

Якщо ми хочемо побудувати справді інклюзивний і справедливий перехідний період, можливо, найважливішим інгредієнтом, який ми повинні взяти до уваги, є прихильність до різноманітності та соціальної справедливості в усьому, що ми робимо. Наш посібник "7 інгредієнтів" пропонує безліч порад з цього приводу.

Ви можете завантажити наш посібник "7 інгредієнтів для справедливого, чесного та інклюзивного переходу" тут: https://transitionnetwork.org/resources/7ingredients-just-fair-inclusive-transition inner-transition-guide/

Зліва: "Тур де Тутінг" перехідного міста Тутінг розпочався із запитання: "Одного разу в місті під назвою Тутінг стояв великий вітряк, вітрила якого не розгорталися вже дуже давно. Група дітей зібралася разом і задалася питанням: якщо вони вийдуть на вулиці і попросять усіх створити енергію зі своїх свистків, клацань, піднятих вгору великих пальців, "дай п'ять" і посмішок - чи зможуть вони змусити вітрила знову закрутитися?". Фото: Люк Харріс.

Мережі та партнерства

Співпраця з іншими

Співпраця є життєво важливою для розбудови Переходу у вашій громаді. Вміла побудова партнерських відносин та співпраці дозволить вам досягти набагато більшого і досягти набагато більшого. Це дасть вам змогу:

- Уникайте дублювання роботи один одного

- Знайомтеся з новими людьми

- Розвивати нові можливості, ідеї та рішення

- Масштабуйте свою роботу, щоб ефективно відповідати на серйозні виклики, з якими ми зараз стикаємося

- Розробка спільних стратегічних підходів до спільного створення інноваційних, міжгалузевих, результативних та довготривалих рішень

Проект екопоселення Aardehuis в Нідерландах є чудовим прикладом того, як ініціатива перехідного періоду працює в симбіозі з проектом, який вже реалізується в місцевій громаді.Фото: Vereniging Aardehuis

Один з варіантів - створити мережу груп, які підтримують одна одну на місцевому рівні, інший - працювати в партнерстві з групами над спільними проектами. Перехідний період - це мистецтво знаходити і будувати спільні точки дотику, і в цьому контексті це особливо актуально.

"У нас є така річ, як "Сила скликати". Хтось приходить і має чудову ідею, наприклад, "Я дуже хочу відкрити велотаксі", а молоді люди, які закінчили місцеву програму підготовки веломеханіків, кажуть: "Ми знаємо, як доглядати за велосипедами, і ми хотіли б розпочати бізнес". Ми організували громадський захід, на який прийшло 70 осіб, які були зацікавлені, і ми отримали цілу низку нових зацікавлених сторін і союзників, і тепер вони створили робочу групу і працюють над створенням цього бізнесу. Я думаю, що ми просто продовжимо робити це в кожній області, де є проблема і люди, які хочуть щось з нею зробити. Ми можемо зібрати натовп разом, допомогти визначити ресурси і запалити їх".

Чак Коллінз: Перехід до нової економіки на рівнині Ямайки, Бостон, США.

5 способів, як ви можете працювати в партнерстві

Діліться інформацією: діліться зі своєю мережею інформацією про інші події, що відбуваються на місцевому рівні, і запрошуйте їх робити те ж саме з вашими заходами. Це допомагає уникнути зіткнень у плані заходів, відкриває нові можливості для співпраці, а також уникає відчуття, що ви намагаєтесь "захопити владу". [Рівень зобов'язань: низький].
Ставити правильні запитання: це чудовий спосіб побудувати підтримку та стосунки, а також показати, що ви відкриті до поглядів інших. [Рівень зобов'язання: низький].
Вирішуємо разом: знаходимо ефективні шляхи для максимального залучення місцевих зацікавлених сторін до прийняття рішень щодо ключових проектів. [Рівень зобов'язань: середній].
Використовуйте "силу скликання": запрошуйте своїх прихильників інвестувати час, гроші або енергію в місцеві проекти, Форум місцевих підприємців є чудовим прикладом цього [Рівень зобов'язань: середній].
Спільна реалізація проектів: цей вид партнерської роботи може бути чудовим, а може породжувати великі творчі виклики. Наш посібник "Як створювати партнерства" містить багато порад щодо цього. [Рівень готовності: високий].

Ресурси перехідної мережі

Прочитайте всі наші посібники зі створення мереж та партнерств тут: https://transitionnetwork.org/do-transition/starting-transition/7-essential ingredients/networks-and-partnerships/ Ви також можете виконати вправу "Великий список", яка пропонує простий спосіб визначення людей та груп у вашій громаді, які можуть допомогти вам у впровадженні програми "Перехід", докладніше читайте тут: https://transitionnetwork.org/resources/big-list-activity/

Побудуйте мережу

Більшість з нас природно є частиною мереж, будь то наша сім'я, друзі чи громада. Мережі розширюють можливості людей, оскільки здоров'я кожної людини залежить від здоров'я всієї спільноти, тому чим більше ви можете працювати разом і підтримувати один одного, тим більше ви зміцнюєте і підживлюєте один одного. Створення мереж - це створення взаємної дружби та підтримки вашого проекту та роботи інших.

Вони допомагають будувати Перехід у вашій громаді, підвищуючи обізнаність про те, що ви робите, і створюючи мережу підтримки, яка може приносити всілякі сюрпризи, наприклад, такі:

- Більше можливостей може з'явитися на вашому шляху при розробці проектів

- Ви можете виявити, що вже маєте стосунки з потенційними партнерами

- Нехай ви почнете отримувати допомогу та підтримку від своєї громади саме тоді, коли вона вам потрібна

- Ви розкриваєте колективні таланти та геніальність частин вашої спільноти, про які ви навіть не підозрювали

Побудова мереж - це підтримка один одного

Сильні ефективні мережі розвиваються, коли люди підтримують і довіряють один одному, і ось кілька способів, як ви можете цього досягти:

- Організуйте захід, на якому можна просувати та ділитися місцевими ресурсами

- Підтримуйте та популяризуйте проекти та події інших груп на своєму веб-сайті, в інформаційному бюлетені тощо...

- Попросіть місцеву групу або організацію створити веб-сайт, на якому будуть перераховані всі блискучі та віддані справі місцеві групи та проекти, що працюють задля створення більш турботливого та сприятливого для життя світу.

- Попросіть місцеві групи та різноманітних авторитетних лідерів стати радниками вашої групи з питань переходу.

З ким налагоджувати зв'язки та як побудувати свою мережу

Вправа "Великий список" за посиланням: https://transitionnetwork.org/resources/big-list-activity/ - це чудова вправа, щоб дійсно подумати про всі потенційні групи або окремих осіб у вашій громаді, які можуть підтримати вашу роботу. Це може допомогти вам визначити, з якими групами та людьми було б корисно розвивати мережі та партнерства.

Побудова мереж - це розвиток стосунків, тому завжди корисно зустрічатися з людьми особисто, якщо це можливо. Дуже допомагає, якщо ви заздалегідь проведете невелике дослідження про групу/людину, з якою ви зустрічаєтеся, щоб мати таку можливість:

- Дізнайтеся трохи про групу, наприклад, які її цілі, які потреби вона задовольняє і як довго існує група

- Подумайте, що саме вам подобається в їхній групі

- Подумайте, як ви будете представляти себе і свою групу

- Подумайте, як ви можете підтримати їхню групу

- Подумайте про взаємну користь від контакту один з одним

- Підготуйте кілька хороших відкритих запитань, які допоможуть вам краще зрозуміти, як перехідний період може бути важливим для них, а також потреби та виклики, з якими вони стикаються.

Пам'ятайте, що перехідний період - це співпраця, а не конкуренція, тому якщо у вашій громаді вже існують групи, які займаються діяльністю перехідного періоду, подумайте, як ви можете підтримати одна одну, працюючи спільно. Також дуже важливо, щоб люди не відчували, що ви намагаєтеся захопити їхню групу. Взаємодіючи з людьми, завжди думайте про співпрацю, питайте їхніх порад щодо того, що ви хочете зробити, пропонуйте їм можливості долучитися до роботи тощо.

Приклад плану першої зустрічі

- Перш ніж розповідати про перехідний період, вшануйте минулі досягнення та поточну роботу групи, і, найголовніше, поставте запитання, які допоможуть вам краще зрозуміти їхні потреби та виклики, а також те, як перехідний період може бути для них актуальним.

- Дізнайтеся про їхню місію, цілі, програми

- З'ясуйте, кого вони охоплюють або прагнуть охопити в громаді?

- Поділіться інформацією про деякі виклики, які намагається вирішити Transition, такі як зростання цін на енергоносії та економічні наслідки для громади.

- Запитайте їх, як рух "Перехідний період" може підтримати роботу їхньої організації в громаді?

- Попросіть їх про підтримку, що б вони хотіли зробити, щоб підтримати перехід громади? (наприклад, допомогти зв'язатися з іншими групами та лідерами, місцями для зустрічей, копіюванням, заходами тощо).

Побудова довгострокових відносин:

Оскільки перехідний період - це процес, що охоплює всю спільноту, дуже важливо підтримувати свої мережі, залишатися в контакті з групами і підтримувати один одного, де це можливо. Ось кілька способів, як ви можете це зробити:

- Плануючи заходи або проекти, завжди думайте про інші групи, які ви могли б залучити, особливо ті, що включають більш маргіналізованих членів вашої громади.

- Підтримати існуючий проєкт, наприклад, допомогти громадському саду під час збору врожаю

- Пропагуйте заходи інших груп та роботу на ваших заходах

- Запрошуйте інші групи на ваші соціальні заходи

- Консультуйтеся з групами при плануванні нових проектів

Перехідний період потребує сильних мереж, щоб бути дійсно ефективним на необхідних рівнях масштабу, тому не шкодуйте часу на розбудову цих відносин, адже ви ніколи не знаєте, куди вони можуть привести. Ми вдячні і глибоко вдячні Тіні Кларк за цю роботу.

Практичні проекти

Надихати інших тим, що ви робите

Успіх руху Переходу залежить від того, чи зможемо ми зробити відчутні зміни у світі. Для декого з нас це означає вийти із зони комфорту і перейти від ідей та зустрічей до реальних дій. Існує реальна сила в тому, щоб перейти до дії, щоб зробити відчутні зміни в місці, де ви живете. Не існує обов'язкового списку проектів, якими ви повинні займатися, скоріше за все, вони виникнуть з вашої групи, її інтересів і пристрастей. Однак ви знайдете перелік ідей для невеликих практичних проектів, які ви можете реалізувати в рамках Переходу на наступній сторінці та тут: https://transitionnetwork.org/resources/small-practical-projects-initiating-group-infosheet/ З часом ці проекти ставатимуть все більш амбітними та результативними.

Члени 1000bxl en Transition у Брюсселі будують підняті грядки для свого городу "Потагер Альгамбра" в центрі кварталу червоних ліхтарів. Більше про їхню роботу та інші проекти дивіться у відео праворуч. Фото: Ян Лерман.

"Це дивовижно. Я живу в Порталегре вже 37 років, і я відчуваю, як моя громада і моє місто руйнуються, як люди відвертаються одне від одного. Громадський сад, який ми створили, показує мені, що можна робити щось разом з іншими людьми. Це можливо, нам просто потрібно знову прокинутися один до одного".

Соня Таварес, Порталегре-ем-Трансіан, Португалія.

Практичні проекти надають людям багато різних способів долучитися до Переходу, а також виступають в якості дійсно важливих демонстрацій і публічних проявів Переходу в дії.

Зрештою, вони можуть призвести до створення нових підприємств у вашій громаді, а також нових джерел доходу, можливостей працевлаштування та навчання. Один з них може навіть перетворитися на вашу нову кар'єру! Вони також є життєво важливими, оскільки показують, що зміни не лише можливі, але й вже відбуваються.

https://vimeo.com/143176993

Ресурси перехідної мережі

Ви можете завантажити наш посібник "Розробка практичних проектів", який містить багато корисної інформації та гарних ідей для забезпечення найкращих шансів на успіх ваших проектів тут: https://transitionnetwork.org/resources/developing practical-projects-guide/

Можливо, проведення заходів у відкритому просторі - це чудовий спосіб згенерувати ідеї та ентузіазм для ваших практичних проектів, див. посібник тут:

https://transitionnetwork.org/resources/run-open-space-events-guide/

Робити всяку всячину

Можна відкрити пекарню, або...

Фото на наступних сторінках:

Гаразд:

Сильвія Холмс, Адміністрація Національного парку Нью-Форест, Дон Холл, Роб Гопкінс, Монета в Переході, Люк Харріс, Енні Леймер, Фіона Ворд, Кароліна Валіцька, Transition Bro Gwaun, Пол Шепард, Тіш Рікард.

Прийом, сторінка 34:

Мікеле Вандер Сайп, Джуліан Ендрюс/ Eye R8 Productions Ltd, Крістіано Боттон, Мод Ден, Джонатан Голдберг, Роб Гопкінс, Казухіро Хакамада, Карен Уайтлоу, Кріс Роуленд, Leamington Spa Courier, Енн Карранза, Loughborough Echo.

Прийом, сторінка 35:

Джонатан Голдберг, Альфредо Каліз, Transition Town Totnes, Джонатан Голдберг, Майк Томас, Пол Маккей, Джонатан Голдберг, Джонатан Голдберг, Romania in Tranzitie, Transition Usk, Transition Network.

Створити кафе надлишків їжі Запустити громадський відкритий простір Допомогти школі вирощувати їжу

Fishguard, Великобританія Fujino, Японія Newent, Великобританія

Куди завгодно!

Частина руху

Налагодження зв'язків з іншими учасниками перехідного періоду

Перехід відбувається у понад 50 країнах світу. Тож, розпочавши ініціативу, ви стаєте частиною величезної навчальної мережі людей, які діляться своїми ідеями, знаннями та мудрістю. Використовуйте це на повну! Стаючи більш пов'язаними з тим, що відбувається в усьому світі, ви можете зробити кілька речей:

- Поділіться тим, що ви дізналися

- Дізнайтеся, чи є у вашій країні національна організація "Хаб", і зв'яжіться з нею

- Заощаджуйте час, вивчаючи досвід інших

- Підтримуйте один одного

- Завести нових друзів

- Поглибити своє розуміння того, що таке перехідний період

- Ви відчуєте, що ви не самотні. Багато маленьких дій складаються в щось більше

Будь то вебінари, TransitionNetwork.org, наші конференції, мережі регіональних груп перехідного періоду або спілкування через соціальні мережі, більш тісний зв'язок з більш широким рухом, згідно з нашим досвідом, дійсно допомагає групам перехідного періоду працювати краще. Ви також можете виявити, що там, де ви живете, існують регіональні мережі груп перехідного періоду, які можуть надати вам підтримку і пораду.

І не думайте, що ви можете ділитися лише своїми успіхами. Не менш корисно ділитися своїми проблемами та перешкодами, а також міркуваннями про те, чому щось не спрацювало. Це рух, скористайтеся ним на повну!

"Коли ми збираємося разом, це як кожен годує іншого. Панує атмосфера "я тобі кажу... ти мені кажи". Всі слухають, потім у когось з'являється інша ідея. Це як колективний азарт, колективне натхнення, колективні знання, які об'єднуються заради процвітання групи. Ви можете відчути трепет". - Еміліано Муньос, Portillo en Transición, Іспанія.

"Transition надає мені знання та контакти, необхідні для невизначеного майбутнього".

Расс Керрінгтон.

Прочитайте наш посібник про те, як отримати максимальну користь від участі в

Перехідний рух тут: https://transitionnetwork.org/

Чому важливо бути частиною міжнародної мережі ініціатив перехідного періоду?

Ми запитували людей

відвідування

Перехідні хаби

Збираємося разом

Копенгаген (2014):

"Це так чудово - поспілкуватися з людьми з 20 країн, їхні погляди, щирість, це було дуже зворушливо".

Каролін, США

"Я знайшов багато нових друзів з усього світу, і у мене з'явився шанс дійсно дослідити, як я можу більше долучитися до міжнародної частини "Переходу". Крім того, було дуже корисно побачити, як все готується і готується в такому масштабі. А ще це було дуже смішно, це інсайдерська інформація, це було дуже весело і мені дуже сподобалось".

Андре, Румунія

речі, які ми повинні зробити"

"Все може здаватися таким розмитим, коли ти цілими днями працюєш з "Переходом" у групі, це може бути трохи складно, ти не завжди бачиш чіткий фокус. Поговорити з усіма присутніми і отримати зворотній зв'язок від людей, які виконують подібну роботу, дійсно допомагає побачити більше ясності, а також відчути впевненість у тому, що ти рухаєшся в правильному напрямку", - Лінн, Нідерланди.

Лінн, Нідерланди

"Це дійсно стало сім'єю, що включає всіх людей, які не були тут раніше, тому навіть ті, хто вперше потрапив до національної мережі, відчувають себе дуже включеними з самого початку, і якщо ми зможемо зберегти цей дух і такі зустрічі, то в глобальному масштабі перехідний період буде чудовим".

Герд, Німеччина

"Це було чудово завдяки різноманітності учасників, обміну історіями, дружбі, взаємозв'язку, серцю, душі та мозку, а також тому, що ми мали справу з нашими власними реаліями вдома, і це була дуже дружня атмосфера, тож дякую за запрошення".

Рауль, Мексика

"Ми відчуваємо, що ми тут не самі. Ми відчуваємо, що ці зміни можливі, і вони вже відбуваються, тому я дуже щаслива".

Хуан, Іспанія

"Останні кілька днів були

багато креативу та

натхнення, і я думаю, що у мене є

багато енергії на майбутнє

Ана, Іспанія

Кожна революція потребує своїх прапорів: роль креативності в перехідний період

Уривок з блогу Роба Хопкінса

Кожному руху, кожному об'єднанню людей для здійснення позитивних змін потрібні свої символи, свої ікони. Перехід не є винятком. Коли ви робите Перехід у своїй громаді, завжди залучайте творчість, дизайн і мистецтво. Одним із проявів духу Переходу "нехай йде, куди хоче" є величезне розмаїття логотипів, які групи створюють для себе.

Однією з найбільших ікон Перехідного руху є банкнота номіналом 10 фунтів стерлінгів у Брікстоні. Та, на якій зображений Девід Боуї. Зверніть увагу, що ви вже чули про неї і, швидше за все, вже могли її собі уявити. Якщо ні, то ось вона, серед інших банкнот: яскрава, проста, барвиста. Я брала його з собою в багато місць. Що мене часто вражало, так це те, як її репутація випереджала її саму, і щонайменше 4 рази лише те, що я піднімав її під час виступу, викликало аплодисменти. Коли я нещодавно був у Парижі і відвідав проект Le Pre Saint Gervais en Transition, нас відвідав місцевий мер Жерар Косме.

Чи хотів він сфотографуватися з групою людей, які там були? Зі мною? Він хотів сфотографуватися з 10-фунтовою банкнотою Brixton Pound, "тією, на якій зображений Девід Боуї" (див. фото нижче).

Вона починає розмови. Вона втілює відчуття того, що перехідне майбутнє може бути веселішим, ніж альтернативні варіанти, які зараз пропонуються. Вона втілює можливість. Це чудово. Навіщо комусь погоджуватися на похмурі гроші, які зараз пропонуються, коли ми можемо мати яскраві фанкові гроші з Девідом Боуї? Ні, серйозно... навіщо це вам?

А якщо ви не погоджуєтеся на це, то навіщо погоджуватися на щось інше? Це відкриває можливість фактично відмовитися від того, щоб приймати нісенітницю, яка руйнує планету, розсіює увагу, атомізує суспільство, концентрує багатство, яка складає більшу частину того, що ми приймаємо в сучасному суспільстві.

Я хочу сказати, що нам потрібно більше речей у нашому житті, які нам не байдужі. Особисто мене більше хвилює банкнота в 21 фунт, ніж банкнота в 20 фунтів. Те, що робить Transition, чи то міське озеленення, нові продовольчі ринки, групи Transition Streets, - все це для того, щоб створювати речі, які хвилюють людей.

Чудова акція "Перехідне місто будь-де", яку Люсі та інші організували на конференції Transition Network у 2009 році, де 350 людей побудували з мотузок і картону економіку, що працює на вулиці, змусила мене набагато глибше замислитися про мою власну вулицю, ніж я робив це раніше. І мистецтво та дизайн відіграють у цьому життєво важливу роль.

Кожна революція потребує своїх знаків, своїх символів, які втілюють набагато більше, ніж здається на перший погляд. Але йдеться не лише про мистецтво та дизайн. Йдеться про те, до чого ці речі можуть слугувати воротами. Мені завжди подобалася цитата Жана Дюбюфе:

"Мистецтво не лягає на приготоване для нього ліжко, воно тікає, як тільки хтось вимовляє його ім'я, воно любить залишатися інкогніто. Його найкращі моменти - це коли воно забуває, як воно називається".

Мене найбільше зворушують і надихають моменти, коли Transition "забуває, як він називається", коли він знаходить несподівані та чудові підходи. Банкнота в 10 фунтів з Девідом Боуї - чудовий тому приклад. Так само як і магазин$^ { 1 1 } a$, де немає нічого на продаж, але є багато лотів".

Так само, як і проект з висаджування фруктових дерев, який також є мистецьким проектом з усними історіями, екскурсіями, поезією, картами та розповідями. Тож вплітайте творчість у свій проект Переходу, дозволяйте йому бути красивим, складним, інклюзивним. І діліться історіями про те, що ви робите, з ширшим рухом.

Смакуйте та святкуйте

Визнання того, що ви змінюєте світ на краще

Роздуми про те, як працює ваша група, і святкування того, чого ви досягли, є невід'ємною частиною переходу. Важливо створити простір для оцінки того, що ви зробили, і дослідити, наскільки добре ви працюєте разом як група.

Обговорення та вирішення проблем на ранніх стадіях може допомогти вам уникнути вигорання та здорово реагувати на конфлікти. А якщо ви знайдете час, щоб зрозуміти, який вплив має ваша діяльність у світі, то зрозумієте, чи рухаєтеся ви до бачення, яке ви розробили для своєї громади. Пам'ятайте, що вдячність - це, як правило, гарне місце для початку!

Обов'язково зупиніться і відсвяткуйте те, чого ви досягли. Інакше ви можете забути все те чудове, що ви зробили, а це також гарний привід зібратися разом і влаштувати вечірку.

"Їжа дуже, дуже важлива. Трохи особисто я печу печиво для засідань ради, яку я очолюю. І дуже цікаво, як це зруйнувало всю формальність, просто почавши зустріч з чаю, кави та печива за рецептом моєї мами. Це робить все більш людяним і прийнятним, і це саме те, що групи перехідного періоду роблять постійно".

Пітер Макфадін, колишній мер міста Фроме та засновник Transition Frome.

Дивовижний торт "Unleashing Cake" від Transition Brixton. Фото: Амелія Грегорі.

Запрошення: Переконайтеся, що ваше запрошення зрозуміле, що люди знають, що буде весело, що відбувається, що 2. Їжа та напої: Це свято, а свята треба святкувати. Запропонуйте людям перекусити. Святкуйте добре. Відзначайте місцеву культуру харчування. особисто. Зрештою, це ж свято!

Зафіксуйте те, що святкується: надайте форму тому, що ви зробили і досягли, а також тому, що святкується. Створіть часову шкалу, відображення 4. Дивіться вперед: Це святкування - не свято фотографій, це лише частина вашої історії. Відсвяткуйте завершення всього цього, просто зупиніться на паузі. маленькі речі так само важливі, як і великі. Куди група може піти далі? Знайдіть веселі та цікаві способи зафіксувати ідеї людей щодо того, куди рухатися далі.

Ніяких графіків! Неодмінно візьміть із собою когось, хто дасть оцінку 8. Задокументуйте це! Попросіть когось фотографувати, знімати на відео чи розмовляти, але не втрачайте оптимізму і задокументуйте подію в той чи інший спосіб. Згодом ви будете радіти позитиву. Розповідайте історії, робіть це так, як ви це робили. Зібрати всіх цих людей разом в одному місці не буде весело. Підтримуйте енергію. Знову ж таки, це ж свято, пам'ятайте!

Як гарно відсвяткувати

Уроки партії перехідного міста Льюїс "Сверблячка семи років

Продовжуйте змінюватись: На заході Transition Lewes був хор, кілька доповідей, трохи поезії, раф, ще більше співу, волинки, танці, можливість поспілкуватися з проектами Transition Town Lewes, згадка про кампанію по захопленню громадою ділянки, на якій ми знаходилися, їжа, напої. Продовжуйте змінюватись.

Танці. Гарне святкування дійсно приносить користь 7. Відчуття контексту: Запросіть інших місцевих мешканців потанцювати. Організації, з якими ви взаємодіяли, можуть мати кіоски - ідеальний спосіб завершити гарне святкування.

все, що їм заманеться. Відсвяткуйте павутину зв'язків і стосунків, які ви створили, і загальний підсумок того, що ви створили між собою.

Критична маса: Справді гарне святкування потребує хорошої явки. Постарайтеся переконатися, що у вас буде хороша публіка.

Поглиблено: як розпочати перехідний період

Мета цього Посібника для початківців - допомогти вам розпочати перехідний період і вказати вам на онлайн-ресурси, які вам знадобляться для того, щоб зробити це найбільш успішно. Нижче ми розповімо вам більше, але зараз ми просто хочемо наголосити на одному важливому моменті.

Одна з речей, якої ми навчилися в процесі переходу, - це розрізняти тип групи, яку ви зараз формуєте, - або Ініціативну групу, або Основну групу, - і тип групи, якою в кінцевому підсумку стане ваша ініціатива переходу.

Наш тренінг "Початок переходу" є однією з найкращих основ для початку переходу. Дізнайтеся більше тут: https://transitionnetwork.org/do-transition/training/trainings/transition-launch training/

Для того, щоб розпочати перехід у громаді, потрібна група, яка може присвятити час та енергію, а також має певні навички та досвід. Це не відбувається за помахом чарівної палички! Ця група буде здійснювати перший етап процесу переходу, і ми називаємо її Ініціативною групою. Було б ідеально, якби всі, хто бере участь у цьому процесі, прочитали цей посібник, а потім зустрілися, щоб розробити план, як розпочати перехід.

Основна група

Основна група з'являється трохи пізніше, будуючись на фундаменті, закладеному Ініціативною групою. До неї може не входити жодна людина, деякі або всі ті ж самі люди. Основна група - це група, яка загалом є каталізатором усіх тих чудових проектів, які ви асоціюєте з Переходом. Але вона стоїть на плечах того, що зробила Ініціативна група. Ми розповімо вам більше про це в наступному розділі.

Вище: Зустріч основної групи. Фото: Джонатан Голдберг.

Ініціативні групи

Кілька ключових речей, про які варто подумати

Люди.

Ми не можемо зробити це самостійно. Безумовно, є багато речей, які ми можемо зробити самостійно: скоротити споживання енергії, їсти більше сезонних продуктів і так далі, і все це дійсно важливо. Але для здійснення Переходу потрібно більше людей, ніж просто ми. Можливо, ви вже знаєте когось, хто може долучитися. Це можуть бути друзі, колеги на роботі чи в університеті. Вони можуть бути членами іншої групи, до якої ви вже належите. Якщо ви їх ще не знаєте, ось кілька порад, як ви можете їх знайти:

- Зв'яжіться з друзями, однодумцями або групами, які вже роблять подібні речі

- Розповсюдьте її у своїх мережах та соціальних мережах

- Організуйте флм, бесіду або інший захід і запросіть людей приєднатися, дізнайтеся, як це зробити тут: https://transitionnetwork.org/do-transition/starting-transition/7-essential-ingredients/community-involvement/

- Розкажіть про Перехід на місцевій радіостанції

- Відвідайте групи зі схожими цілями та почніть налагоджувати зв'язки

Якось до нас звернулася жінка з Австралії, яка нарікала на те, що ніхто в її місті не цікавиться перехідним періодом, що вона єдина людина, яка переймається подібними речами.

Через місяць вона передзвонила нам, її відчай змінився піднесенням. Вона розмістила оголошення в місцевій газеті і отримала понад 120 відповідей, так народилася її група "Перехід".

Магічне число? 1? 12? Чи десь посередині?

Як ми вже говорили раніше, якщо ваша група складається тільки з вас, вона, безумовно, занадто мала. Тож наскільки велика група є занадто великою, а наскільки мала - занадто малою? З нашого досвіду, ідеальний розмір групи - від 5 до 8 осіб. 12 - це, мабуть, забагато. Хоча це може здатися очевидним, важливо, щоб ці люди були зацікавлені в Переході, зацікавлені настільки, щоб, можливо, прочитати цей Основний посібник або іншу літературу про Перехід. Ще краще, якщо вони пройшли тренінг з перехідного періоду або, можливо, відвідали вже існуючу ініціативу з перехідного періоду.

Хто?

Для успішного початку перехідного періоду потрібні різні типи людей. Ось список навичок або якостей, які ми вважаємо дуже корисними. Якщо у вас невелика група, яка шукає нових членів, корисно переглянути цей список і з'ясувати, якими навичками ви вже володієте, а потім подивитися, чи можете ви додати те, чого не вистачає, або запросивши інших людей, або організувавши навчання. Не дозволяйте цьому списку зупинити вас, оскільки люди можуть розвивати необхідні навички, і ви завжди можете попросити людей про конкретну допомогу.

- Організаторські навички: управління проектами, налагодження роботи групи, координація діяльності різних людей, робота з волонтерами

"Ви впевнені?" - запитали ми її.

Питання, які ми чуємо часто:

Як ми можемо організовувати події, які є привабливими та актуальними для нашої громади?

Деяких людей цікавлять широкі глобальні проблеми, такі як зміна клімату чи енергопостачання, але багатьох цікавлять місцеві питання - здоров'я та добробут, відчуття зв'язку з місцевими мешканцями, ціни на житло чи безробіття. Зробити питання перехідного періоду актуальними для місцевих проблем - це справжня майстерність. Як ви можете прославляти місцеву історію через розповіді людей похилого віку? Або створювати свята місцевої кухні, здорові заходи на свіжому повітрі, проекти, які об'єднують сусідів і дозволяють людям відчувати себе в безпеці у власних будинках і на вулицях?

У День Землі 2015 року Transition Granja Viana в Бразилії провела день з дітьми з місцевої культурної школи OCA, дізнавшись про зміну клімату, зібравши сміття навколо школи і завершивши його прогулянкою з ліхтарями. Фото: Ізабела Марія Гомес де Менезес

- Навички роботи з людьми: бути доброзичливим і привітним, працювати з людьми з різними поглядами, культурою і світоглядом, вміти працювати з розбіжностями і конфліктувати.

- Навички проведення ефективних, приємних зустрічей: організація та проведення зустрічей, а також розробка методів роботи групи

- Розробка та проведення хороших заходів: публічні виступи, бронювання залів, показ DVD-дисків, організація відкритих просторів, фасилітація дискусій

- Досвід нетворкінгу: з існуючими організаціями та людьми

- Навички роботи з громадськістю: спілкування з пресою, створення плакатів та листівок, написання блогів та використання соціальних мереж

- Керування інформацією: списки електронної пошти, бюлетені, телефонні списки

- Розробка та підтримка веб-сайтів

- Зв'язки з місцевими громадськими групами та знання про них

- Знання місцевої історії та місцевих проблем

Крім того, що важливо зібрати разом потрібні навички, корисно також знайти людей, які ними володіють:

- Здатність присвятити частину свого часу: і це нормально, якщо ви будете конкретизувати це (півдня на тиждень? день на місяць?)

- Задоволення: вони знають, як зробити цю роботу приємною

- Надійні: вони роблять те, що обіцяють

- На одній хвилі: вони поділяють певне розуміння причин, чому потрібен перехідний період, і що він собою являє

- Турботливі: реалістично оцінюють можливості групи волонтерів і приділяють увагу добробуту.

- Інклюзивність: вони вміють залучати інших, щоб один або двоє не домінували в групі або в її рішеннях - усвідомлення питань, пов'язаних із владою, привілеями та рангом, а також того, як це впливає на наші групи та на ширший контекст.

Можливо, ви не володієте всіма цими навичками з самого початку, але ви можете активно шукати нових людей, які могли б їх принести. Пам'ятайте також, що підтримку можна отримати за допомогою Тренінгу для перехідного періоду, цього Посібника та наших 7 основних компонентів.

Організовуємо грандіозні івенти

Широка взаємодія з вашою громадою вимагатиме проведення заходів, які надихають, спонукають до роздумів і надають якомога більше можливостей для взаємодії.

Групи перехідного періоду досить рано зрозуміли, що похмурий прапор - не дуже ефективний спосіб надихнути і мотивувати людей до участі. Ми можемо зробити щось краще.

Групи перехідного періоду по всьому світу провели незліченну кількість заходів, тож ось кілька їхніх порад про те, як організувати чудовий захід.

Максимізація можливостей для людей познайомитися один з одним дуже важлива. Починайте кожну подію з того, що запропонуйте людям звернутися до свого сусіда і назвати своє ім'я, звідки вони прийшли і чому вони тут. Послухайте, як гуде енергія в кімнаті! Ми також чули про декілька стосунків, які утворилися в результаті такої зустрічі двох людей, і навіть про одну дитину!

Якщо ви показуєте фільм або виступаєте з доповіддю, дайте людям можливість поспілкуватися в невеликій групі - максимум 3 або 4 - після цього, можливо, перед тим, як ви запропонуєте поставити запитання. Ознайомтеся з нашими порадами щодо проведення хороших заходів за посиланням: https://transitionnetwork.org/resources/planning putting-events-guide/

Наприклад, мати чіткі шляхи для залучення людей до участі:

- Завжди беріть електронні адреси або контактні дані на заходах - і запитуйте, чи готові люди допомогти.

- Призначте особу, яка буде спілкуватися з людьми, які можуть бути зацікавлені в більш активному залученні, "вітальну" особу або "координатора волонтерів".

- Звертайте увагу на людей, які можуть бути трохи сором'язливими або невпевненими в собі, і просіть їх допомогти з конкретними завданнями або заходами.

- Знайдіть способи, як люди можуть присвятити свій час, не приходячи на всі зустрічі - складіть список людей, які готові допомогти з заходами чи проектами

- Створіть онлайн-список "потрібної допомоги" або опублікуйте його у своїх бюлетенях чи інформаційних листах

Є кілька речей, які ви повинні зафіксувати на самому початку.

Перехід куди?

Для ініціативи перехідного періоду важливим є правильний вибір масштабу. У містах з населенням від кількох тисяч до десятків тисяч, як правило, добре працювати в межах мікрорайону, хоча дехто працював з цілим містом з населенням у кілька сотень тисяч громадян. У сільській місцевості у вас може бути ініціатива, яка охоплює одне або кілька сіл.

Ваше рішення ґрунтуватиметься на тому, що здається вам керованим, і на що ви відчуваєте, що можете вплинути. Варто подумати над тим, що є впізнаваною ідентичністю місця, де ви живете, - район, місто, місто, район? Загалом, ми рекомендуємо починати з малого і давати можливість розвиватися - і надихати своїх сусідів!

Перехідна Бразиландія. Фотографія: Боа Містура.

Питання, які ми чуємо часто:

Я живу в селі, в сільській місцевості. Звісно, я не можу робити Перехід тут?

Там, де люди розкидані, часто багато сіл об'єднуються, щоб створити Ініціативу переходу. Якщо поблизу вас є місто з такою ініціативою, вони також можуть організовувати групи та зустрічі, з якими ви можете співпрацювати.

Робота з іншими

Так само, як ми не можемо здійснювати Перехід самостійно, ваша ініціатива Переходу буде намагатися робити те, що вона хоче, без співпраці з іншими групами.

Наприклад, у перші дні існування "Перехідного міста Тотнес" багато зусиль було докладено до налагодження зв'язків з іншими групами, спільного проведення заходів тощо. Дивіться наш посібник "Як створювати партнерства" тут: https://transitionnetwork.org/resources/create partnerships-guide/

Почніть налагоджувати зв'язки

Ви також можете підписатися на розсилку новин Transition Network, зареєструвавшись як фізична особа, щоб бути в курсі новин та подій. Ви також можете дізнатися, які інші ініціативи існують поблизу вас, і зв'язатися з ними або з вашою регіональною мережею, якщо така існує. Все це можна зробити тут: https://transitionnetwork.org

Люксембург. Фото: Кароль Рекінджер.

Готовий до роботи

Проект міського виноробства Transition Kensal to Kilburn "Unthinkable Drinkable" святкує першу дегустацію готового продукту. Фото: Джонатан Голдберг.

Вітаємо! Ваша група "Перехід" розпочала свою роботу. Приємно, чи не так? До цього часу ви, напевно, налагодили зв'язки з організаціями, групами та окремими особами, які значною мірою підтримують вас, знайшли способи проводити спільні заходи і просувати роботу один одного, а також побудували Ініціативну групу переходу, щоб вона стала ефективною для спільної роботи.

Ви також можете знайти час для спільного тренінгу або семінару - дізнатися про ефективні зустрічі, вивчити "Роботу, яка з'єднує" (робота Джоанни Мейсі), відвідати тренінг "Перехід: запуск" (він також доступний в Інтернеті). У міру того, як ви залучатимете більше людей, ви будете створювати список контактів, можливо, створите веб-сайт або соціальну мережу, наприклад, сторінку у Facebook, інформуватимете людей про те, що відбувається, і багато іншого.

На цьому етапі часто виникають деякі питання: див. відповіді на поширені запитання тут: http://transitionnetwork.org/do-transition/starting-transition/how-to-start/ для отримання відповідей на такі питання, як

- Група має бути відкритою чи закритою?

- Коли слід шукати фінансування?

- Як ми повинні себе структурувати?

В розділі "Здорові групи" тут: https://transitionnetwork.org/do-transition/starting-transition/7-essential-ingredients/healthy-groups/ ви знайдете інформацію про те, як проводити ефективні зустрічі, як розвивається група, як залучати і утримувати людей у вашій ініціативі переходу і як приймати рішення, але є й інші речі, про які варто подумати як ініціативній групі:

- Ініціативні групові зустрічі можуть бути більш невимушеними, ніж великі публічні зібрання, але ви все одно повинні ставитися до них серйозно і переконатися, що ви прийняли рішення про дії і домовилися про те, хто буде їх виконувати.

- Дуже важливо вирішити в групі, як ви будете приймати рішення, оскільки вам доведеться приймати багато рішень

- Переконайтеся, що ви як Ініціативна група отримуєте задоволення, святкуєте успіхи, цінуєте внесок кожної людини, а також маєте соціальний аспект вашої групи, оскільки ви робите щось разом! Це може бути найважливішою річчю з усіх, що ви можете зробити

6. частина руху

Масштабуйте свій вплив, об'єднуючись з іншими перехідниками в інших місцях