Den väsentliga guiden för att göra övergången

Guider

PDF-dokument

Arbete i gemenskap

Globalt

Omställning är ett pågående socialt experiment, en rörelse av samhällen som går samman för att tänka nytt och bygga upp vår värld på nytt genom en process som skapar en sund mänsklig kultur. Det är en rörelse du kan ansluta dig till. Den är inspirerande, positiv, utvecklande, och om du har tagit dig hit kan det mycket väl vara precis vad du letar efter. Oavsett om du tycker att det är spännande att besöka ett omställningsinitiativ, har ett särskilt projekt i åtanke eller har blivit inspirerad av att se en film som Demain eller In Transition 2.0 och har bestämt dig för att det är dags att göra något (du har rätt), så finns den här nybörjarguiden här för att hjälpa dig. Så låt oss börja med den uppenbara första frågan...

Ladda ner pdf-fil

Innehåll The Essential Guide to Doing Transition är en omfattande resurs som är utformad för att hjälpa samhällen att inleda och utveckla omställningsinitiativ....

Läs mer om

Innehåll

The Essential Guide to Doing Transition är en omfattande resurs som är utformad för att hjälpa samhällen att initiera och utveckla omställningsinitiativ. Guiden bygger på över tio års erfarenhet av att stödja omställning i 50 länder och ger en översikt över omställningsrörelsen samt beskriver processer och aktiviteter för att göra den framgångsrik.
övergångsnätverk.org

Viktiga funktioner i guiden:

Sju viktiga ingredienser: Guiden introducerar sju viktiga ingredienser som är avgörande för att integrera Transition i ett samhälle:
Friska grupper: Understryker vikten av att grupper lär sig att arbeta bra tillsammans.
Vision: Uppmuntrar till att föreställa sig den framtid som samhället vill vara med och skapa.
Engagemang i samhället: Betonar vikten av att utveckla relationer utöver vänner och naturliga allierade för att integrera Transition i samhället.
Nätverk och partnerskap: Lyfter fram värdet av att samarbeta med andra i samhället för att förverkliga Transition.
Praktiska projekt: Fokuserar på att utveckla inspirerande projekt som förändrar samhället och bygger Transition.
En del av en rörelse: Uppmuntrar till kontakt med, lärande av och inspiration från andra Transitioners.
Reflektera och fira: Förespråkar att man reflekterar över vad man åstadkommit och firar den skillnad som gjorts.

Fyrar springer inte över hela ön och letar efter båtar att rädda, de står bara där och lyser.
Anne Lamott

Varför denna nybörjarguide?

Vi har nu mer än 10 års erfarenhet av att stödja grupper som arbetar med omställning i över 50 länder, i städer, byar och institutioner. Vi har nu en ganska klar uppfattning om vad som fungerar och vad som inte fungerar, och vi vill dela den med dig så att du kan bli så effektiv som möjligt så snabbt som möjligt.

Vi har skapat många resurser för att stödja grupper som gör och är Transition. I den här nybörjarguiden visar vi vägen till allt du behöver när du påbörjar resan mot att göra extraordinära saker där du bor. Se det här som ditt startpaket för omställning.

Ta det, spring med det, gör fantastiska saker.

Några siffror

Denna guide baseras på 10 års erfarenhet av att få Transition att hända i 1.400 samhällen i 50 länder:

64 sidor

1 Hälsokontroll av övergången

7 viktiga ingredienser för att lyckas med en omställning

3 "Keepers" som varje möte bör ha

1 "Magiskt nummer

7 Ingredienser för att säkerställa mångfald i din grupp

11 tips för ett bra firande

5 stadier av gruppliv

37 idéer till praktiska projekt som du kan starta

Välkommen till Transition!

Ovan: Transition Town Tooting's "Foodival" är en årlig festival som omprövar vad lokal mat innebär i ett urbant sammanhang.

Vad är Transition?

Transition är en rörelse som har vuxit sedan 2005. Den handlar om att samhällen tar sig an de stora utmaningar de står inför genom att börja lokalt. Genom att gå samman kan de skapa lösningar tillsammans. De strävar efter att skapa en omtänksam kultur som fokuserar på samhörighet med sig själv, andra och naturen. De återtar ekonomin, sätter igång entreprenörskap, tänker nytt kring arbete, omskolar sig själva och väver nät av kontakter och stöd. Modiga konversationer förs; extraordinär förändring utvecklas.

Vi kommer att berätta några av deras historier under resans gång. Det är en metod som nu har spridit sig till över 50 länder, i tusentals grupper: i städer, byar, städer, universitet, skolor... Ett av de viktigaste sätten att sprida den är genom att berätta inspirerande historier. Vi hoppas verkligen att du känner dig inspirerad att delta, vi skulle bli hedrade om du gjorde det.

Varför då?

Människor engagerar sig i omställning av alla möjliga skäl:

- Att lära känna sina grannar

- Att känna att de gör en skillnad i världen, både nu och för kommande generationer

- Att övervinna den känsla av frånkoppling som de känner från sig själva, andra och naturen omkring dem

eftersom världens enorma utmaningar känns mer hanterbara om de hanteras på lokal nivå

- Att katalysera alla typer av nya projekt, företag och investeringsmöjligheter

- Att lära sig nya färdigheter

- Att känna att de skapar en mer livsförbättrande berättelse för sin plats

- Att känna samhörighet med andra människor, naturen och med något historiskt och spännande som händer runt omkring dem

- För att de känner att det är "rätt sak att göra"

- För att de känner sig rättslösa av politiken och vill kunna återta en känsla av att de kan påverka världen omkring sig

Principer

Här är några principer som styr vad vi gör:

Vi respekterar resursbegränsningar och skapar motståndskraft: det akuta behovet av att minska koldioxidutsläppen, kraftigt minska vårt beroende av fossila bränslen och använda värdefulla resurser på ett klokt sätt ligger i fokus för allt vi gör.

Vi främjar inkludering och social rättvisa: de mest missgynnade och maktlösa människorna i våra samhällen kommer sannolikt att drabbas hårdast av stigande bränsle- och livsmedelspriser, resursbrist och extrema väderförhållanden. Vi vill öka möjligheterna för alla grupper i samhället att leva ett gott och hälsosamt liv med hållbara försörjningsmöjligheter.

Vi tillämpar subsidiaritetsprincipen: självorganisering och beslutsfattande på lämplig nivå. Avsikten med Transition-modellen är inte att centralisera eller kontrollera beslutsfattandet, utan snarare att arbeta med alla så att det utövas på den mest lämpliga, praktiska och stärkande nivån

Vi är uppmärksamma på balans: när vi svarar på brådskande, globala utmaningar kan individer och grupper känna sig stressade, slutna eller drivna snarare än öppna, uppkopplade och kreativa. Vi skapar utrymme för reflektion, firande och vila för att balansera de tider då vi har fullt upp med att få saker gjorda. Vi utforskar olika arbetssätt som engagerar våra huvuden, händer och hjärtan och gör det möjligt för oss att utveckla samarbetsvilliga och förtroendefulla relationer.

Vi är en del av ett experimentellt, lärande nätverk: Transition är ett globalt socialt experiment i realtid och i verkliga livet. Att vara en del av ett nätverk innebär att vi kan skapa förändring snabbare och mer effektivt genom att dra nytta av varandras erfarenheter och insikter. Vi vill erkänna och lära oss av såväl misslyckanden som framgångar - om vi ska vara djärva och hitta nya sätt att leva och arbeta kommer vi inte alltid att göra rätt från början. Vi kommer att vara öppna med våra processer och aktivt söka efter och reagera positivt på feedback.

Vi delar fritt med oss av idéer och makt: Omställning är en gräsrotsrörelse där idéer kan spridas snabbt, brett och effektivt eftersom varje samhälle självt tar ansvar för processen. Omställning ser olika ut på olika platser och vi vill uppmuntra snarare än att begränsa den mångfalden på ett olämpligt sätt.

Vi samarbetar och letar efter synergier: Transitions strategi är att arbeta tillsammans som en gemenskap och släppa loss vår kollektiva genialitet för att tillsammans ha större inverkan än vi kan ha som individer. Vi kommer att leta efter möjligheter att bygga kreativa och kraftfulla partnerskap inom och utanför omställningsrörelsen och utveckla en samarbetskultur genom att hitta länkar mellan projekt, skapa öppna beslutsprocesser och utforma evenemang och aktiviteter som hjälper människor att knyta kontakter.

Vi främjar positiva visioner och kreativitet:vårt primära fokus ligger inte på att vara emot saker, utan på att utveckla och främja positiva möjligheter. Vi tror på att använda kreativa sätt för att engagera och involvera människor och uppmuntra dem att föreställa sig den framtid de vill leva i. Att skapa nya berättelser är centralt i detta visionsarbete, liksom att ha roligt och fira framgångar.

Huvud, hjärta och händer

Att lyckas med Transition handlar om att hitta en balans mellan dessa:

Huvudet: Vi agerar på grundval av bästa tillgängliga information och bevis och använder vår kollektiva intelligens för att hitta bättre sätt att leva.

Hjärtat: vi arbetar med medkänsla och värdesätter och uppmärksammar de känslomässiga, psykologiska, relationella och sociala aspekterna av det arbete vi utför.

Händerna: vi förvandlar vår vision och våra idéer till en konkret verklighet, startar praktiska projekt och börjar bygga en ny, sund ekonomi på den plats där vi bor.

Så, låt oss komma igång, ska vi?

1. Friska grupper

Att lära sig att arbeta bra tillsammans

Folk tittar ofta på de fantastiska projekt som kommer ur Transition: lokala energiprojekt, lokala valutor, ambitiösa matprojekt och så vidare, och tror att det är ett mirakel. Men för att ett projekt ska bli framgångsrikt krävs det en sund grupp. Att skapa sunda grupper är något som vi inte får lära oss i skolan eller i de flesta arbetssituationer. Det kräver en uppsättning färdigheter och verktyg som vi kanske inte har. Under de senaste 10 åren har vi därför skapat olika resurser som hjälper dig att skapa en gruppkultur baserad på de tillitsfulla, omtänksamma och medkännande relationer som krävs för att fatta beslut på ett effektivt sätt, genomföra givande och framgångsrika möten och evenemang, undvika utbrändhet, hantera konflikter på ett sunt sätt och behålla medlemmar på lång sikt.

Crystal Palace Transition Town-medlemmar som bildade Crystal Palace Food Market: "Vi vill att barnen ska växa upp och tycka att det här är normalt". Foto: Jonathan Goldberg: Jonathan Goldberg.

Folk tittar ofta på de fantastiska projekt som kommer ur Transition: lokala energiprojekt, lokala valutor, ambitiösa matprojekt och så vidare, och de tror att det är något magiskt som händer. Men en förutsättning för att ett projekt ska bli framgångsrikt är att det finns en sund grupp.

Att skapa sunda grupper är något som vi inte får lära oss i skolan eller i de flesta arbetssituationer. Det kräver en uppsättning färdigheter och verktyg som vi kanske inte har. Vi har därför skapat ett antal resurser om sunda grupper som ger dig en tydlig förståelse för hur grupper utvecklas, förmågan att fatta beslut, förmågan att genomföra framgångsrika möten, behålla människor i din grupp, dokumentera vad du gör och hantera konflikter.

"När vi träffas är det som om alla matar varandra, det är en atmosfär av 'jag säger till dig, du säger till mig'. Alla lyssnar, och sedan kommer någon med en ny idé. Det är som kollektiv spänning, kollektiv inspiration, kollektiv kunskap, som samlas för gruppens bästa. Man kan känna spänningen."

Emiliano Muñoz, Portillo en Transición, Spanien.

Mat är ett gammalt sätt att skapa en bra gruppkultur. På Transition in Action Youth Exchange i Ungern delar den italienska deltagaren Andrea med sig av sina kunskaper i pizzabakning till resten av gruppen. Foto: Hajnal Fekete

Resurser för omställningsnätverk

Du kan hitta våra guider för att skapa och upprätthålla hälsosamma grupper, fatta beslut och våra aktiviteter för inre omställning för möten på https://transitionnetwork.org/do-transition/starting-transition/7essential-ingredients/healthy-groups/

Grupplivets olika stadier

År 1965 föreslog Bruce Tuckman att det finns fyra stadier i gruppens utveckling: Forming; Storming; Norming; Performing. Till hans lista lägger vi till ett femte, Mourning, som ska hjälpa dig att förstå vad du ser hända i din grupp, oavsett vilket stadium den befinner sig i.

Formning

I det här skedet känns allt underbart. Luften är rik på möjligheter, alla kommer bra överens. Vi tycker att vår grupp är fantastisk. Vi kanske tittar på andra grupper och undrar varför de verkar kämpa så mycket! Men anledningen till att det fungerar så här är att vi ännu inte har enats om vår gruppkultur och därför försöker undvika meningsskiljaktigheter och oenigheter. Under detta skede är det viktigt att din grupp:

- Ta tid att verkligen träffas och lyssna på varandra.skapa en gemensam känsla av målmedvetenhet

- Lär känna varandra bättre. Hur är varje person under stress, vad bryr de sig om, hur bra är de på att dela med sig av sina tankar och känslor?

- Enas om strukturer som hjälper gruppen att arbeta bra

Skapa gruppöverenskommelser, särskilt kring beslutsfattande.

- Inse att det är lika viktigt, om inte viktigare, att ägna uppmärksamhet åt detta än att bara hoppa in i arbetet.

Stormning

Efter ett tag kanske du märker att spänningar uppstår, att det blir bråk och att personer som har tagit på sig ansvarsroller utmanas. Saker och ting kan kännas omtvistade, obekväma och upprörande, särskilt för människor som inte gillar konflikter. Men det här är ett viktigt skede, och om din grupp kan ta sig igenom det kommer den att bli mycket starkare och mer motståndskraftig som resultat.

Det som händer är att ni har nått ett stadium där det finns tillräckligt med förtroende i gruppen för att människor ska känna att de kan utmana och vara oense med varandra. Grupper misslyckas ofta i det här skedet, men det är viktigt, det är din grupp som arbetar fram hur den ska fungera. Flera saker kan hjälpa dig att ta dig igenom det här skedet:

- Bra lyssnande

- En neutral facilitator

- Jag upprepar det: "Vad jag hörde dig säga är..."

- Tålamod

- Gemensamt syfte

Under den här fasen kanske några personer slutar, och det är OK. Det brukar vara då som behovet av processer och strukturer är som störst.

Normering

I det här skedet har man kommit överens om hur man ska arbeta tillsammans, roller har definierats, man har kommit överens om strukturer och rutiner för möten. Relationerna har fördjupats till en nivå som skiljer sig mycket från Forming-stadiet. I det här skedet går alla gruppmedlemmar mot att dela ansvaret och åtagandet att arbeta för att gruppens mål ska uppnås. Saker som bidrar till att det här skedet går bra är bland annat

- Att hedra personer som lämnar: detta kanske inte fungerar för alla. Om människor väljer att gå ut,

hitta ett lämpligt sätt att hedra allt som de har tillfört gruppen

- Det händer: en känsla av att gruppen håller på att komma samman, kan arbeta bra: det känns som att vara en del av något spännande.

Utförande av sorgliga tankar

Det är då du finner Det kan vara så att projekt som din I en grupps liv är det sällsynt att du själv känner att du grupp initierar kommer att misslyckas, att dess utveckling sker i är effektiva och att människor lämnar gruppen, eller den ordning som beskrivs här.att få saker gjorda lätt. till och med att hela gruppen Ofta sker de parallellt med Det känns bra! Du kommer att upptäcka att de stannar av en eller annan anledning. Din Normering din grupp kompetent och en annan. Det är viktigt att markera dessa avslutningar av Storming, till exempel!tydlig med sin roll och uppgift. på lämpligt sätt.det finns god kommunikation och människor arbetar bra tillsammans.

Om en eller flera personer slutar, att när nya personer ansluter sig, bör du också tänka på att markera tillfället: dela en måltid, ge en gåva, ett kort. gruppen är bra på att fatta beslut tillsammans, och kan Om gruppen upphör, ha det värdefulla arbete som har gått tidigare hålla människor ansvariga för en gemensam händelse för att fira deras uppgifter.Skillnader och den förlust och sorg som människor kan känna i dessa faser finns på: https://Make utrymme att prata om oenigheter ses som en del av en hälsosam grupp och att uppskatta vad det är som resurser/grupper-utveckla-kultur. Prestationer är det du har tyckt om att infosheet/regelbundet fira, och att arbeta med varandra.utrymme ges för reflektion om vart gruppen skulle vilja gå i framtiden.

Du kan behöva komma överens om ett sätt att överföra eventuella tillgångar som gruppen kan ha kvar.

En Pot Luck för Transition Berkeley.Foto: Transition Berkeley.

Ditt första möte

Ditt första möte är mycket viktigt. Det kommer att ange tonen och kulturen för hur din grupp kommer att arbeta tillsammans. Syftet är att ge gruppen en bra start, komma överens om vad ni alla ska göra, ta reda på mer om varandra, fastställa hur ni ska arbeta tillsammans och bli vänner. Vissa grupper försöker göra saker väldigt snabbt, men kommer ofta på efterkälken senare, så låt de tidiga stadierna ta lite tid. Det ger er en stabil grund att bygga vidare på.

Det finns några saker som du behöver göra före mötet:

- Bjud in dem som ska delta: tänk igenom vilka som ska vara där, och försök så långt det är möjligt att få med så många av samhällets olika grupper som möjligt i rummet

- Välj en lokal: en bekväm plats som inte utesluter någon (vare sig av tillgänglighetsskäl, religiösa eller kulturella skäl eller för att den inte är tillgänglig för dem som är beroende av kollektivtrafik)

- Utse en facilitator: Det är viktigt att ta för vana att ha en facilitator. Denna roll kan rotera, men se till att någon vet att de kommer att ta rollen under det första mötet.

En av nycklarna till bra möten är att öppna och avsluta dem på ett bra sätt. Här följer därför några idéer för ditt första möte, samt några förslag på hur du öppnar och avslutar dem på ett bra sätt.

Öppning: Börja med en incheckning.

Börja mötet med en runda där alla får tala oavbrutet i ett par minuter. De ska presentera sig själva, berätta hur de mår och vad som händer i deras liv. Du kan också be alla att efter det kort reflektera över något de är tacksamma för just nu eller något de tycker om med att bo på den här platsen. Genom att börja på det här sättet skapas en kultur där vi möts som vänner som bryr sig om varandra snarare än som kollegor med en agenda att skynda igenom. Det gör verkligen skillnad.

Det kan också vara bra att utse 3 "Keepers":

En tidshållare: vars roll är att se till att mötet håller tiden, att tilldela tid till olika punkter och att se till att allt avslutas i tid

En protokollförare: som dokumenterar mötet, antingen i form av ett protokoll, en mindmap eller i något annat format som gruppen anser vara användbart

En Keeper of the Heart: vars roll är att vara uppmärksam på gruppens energi och dynamik, att påpeka när det kan behövas ingripande på grund av låga energinivåer, underliggande spänningar eller andra problem som kan uppstå och påverka gruppens smidiga funktion

Mötets huvuddel:

Man kan göra allt möjligt under själva mötet:

- Lär känna varandra, ta reda på mer om varför varje person är här och vad de hoppas på i övergångsgruppen

- Utveckla en gemensam förståelse för Transition

- Bestäm vilket område du vill att ditt initiativ ska täcka

- Ta reda på vilka färdigheter människor har och vilka andra grupper de kan vara kopplade till

- Förstå varandras sätt att hantera stress: se vår aktivitet på https://transitionnetwork.org/resources/become-stress-busting-experts-inner transition-activity/

- Om du har ett program med evenemang planerade, involvera människor i att hjälpa till med dessa - det är bra att göra några saker tillsammans för att ta reda på hur ni fungerar som ett team

- Aktivt utveckla gruppen, dess relationer, förståelse och arbetssätt

Ta er tid att lära känna varandra. Det är de relationer som ni skapar som är en viktig del av det som kommer att hålla er igång genom de tuffa perioderna, när det finns meningsskiljaktigheter och saker kanske inte går så bra.

Vårt aktivitetsblad "Inner Transition activities for meetings" innehåller några fantastiska praktiska övningar för att ge djup och energi till dina möten. Du hittar det här: https://transitionnetwork.org/resources/inner-transition-activities-meetings/

Avslutning: Ta dig tid att reflektera över mötet

Det är bra att ta för vana att avsätta tid i slutet av mötet för att reflektera över hur det gick, vad som fungerade och vad som inte fungerade. Vad kan göras bättre nästa gång? Annars finns det inget sätt att upptäcka om människor känner sig utestängda, frustrerade eller förvirrade. Det skapar också utrymme för att tacka dem vars goda arbete bidrog till att mötet gick bra (se "Grupplivets faser" ovan).

Du kanske också behöver:

Te, kex/kaka, ritpapper och pennor, en bärbar dator för anteckningar, något sätt att hålla tiden.

2. Vision

Föreställ dig den framtid du vill vara med och skapa

En av de största utmaningarna med att skapa en mer motståndskraftig framtid med låga koldioxidutsläpp är att föreställa sig hur den skulle kunna se ut. Levande, mångsidig, utsökt, sammankopplad och utvecklande, eller att äta möglig potatis i en fuktig grotta? Omställningsgrupper är bra på att hjälpa människor att skapa visioner av den framtid de vill se och sedan börja ta steg mot den.

Transition Laguna Beachs vision om en framtid med låga koldioxidutsläpp. De kommer att få fruktansvärda saltstänkskador på sina auberginer. Bild: Transition Laguna Beach.

Att ha en gemensam vision kan bidra till att skapa ett verkligt fokus för din grupp och hjälper till att kommunicera till andra vad du gör och varför. Det kan också inspirera lokalbefolkningen och andra grupper att engagera sig och hjälpa till att göra visionen till verklighet. Och kanske viktigast av allt, det uppmuntrar människor att tänka på nya möjligheter för sin framtid, vilket kan vara riktigt stärkande.

Ett av de enklaste verktygen för visionering är att be deltagarna blunda och föreställa sig att de går längs gatan år 2030 och stannar till för att se sig omkring. Fråga dem vad de kan se eller höra. Be dem att dokumentera sina intryck genom att rita, måla, skriva poesi, berättelser eller kanske små annonsspalter från en framtida lokaltidning. Mycket av det vi läser i populärpressen är baserat på förvirring, så kreativa övningar som till exempel att be människor skriva tidningsartiklar från framtiden kan fungera riktigt bra för vissa människor.

"Jag var djupt oroad och ledsen över tillståndet i naturen och samhället. Att engagera sig i Transition Pasadena har inneburit att gå från förtvivlan till gemenskap och att kunna följa en passion och få hjälp med den. Det förändrade min relation till problemen." - Laurel Beck. Transition Pasadena, USA.

Ett "galleri" med framtidsvisioner som hämtats in från allmänheten: Transition Networks konferens 2010, på Seale Hayne, Newton Abbot, Devon, Storbritannien. Bild: Mike Grenville: Mike Grenville.

Resurser för omställningsnätverk

Du hittar våra guider för "Visioning a post-Transition future" och "Producing a Timeline" här: https://transitionnetwork.org/do transition/starting-transition/7-essential-ingredients/vision/Open space events är också ett bra sätt att skapa visioner - du hittar guiden för att genomföra dem här: https://transitionnetwork.org/resources/run-open-space-events-guide/

Hur ser din vision av framtiden ut?

Här är några idéer som kan hjälpa dig att komma igång...

Jordbruk i stadsmiljö

I en omställningsvärld kommer maten att odlas närmare hemmet, ekologiskt, i intensiva system som främjar den biologiska mångfalden, och vi kommer alla att ha kunskapen att göra det. Det kommer att förändra hur våra städer ser ut och hur de känns.

Firande

En viktig förutsättning för att detta ska lyckas är att det finns så många tillfällen som möjligt att fira. Den här processen ska trots allt, som Richard Heinberg uttryckte det, "kännas mer som en fest än en protestmarsch".

Bälte för livsmedel

Den mark som gränsar till våra städer, byar och tätorter kommer att åter kopplas samman för att ge näring åt platsen, skapa fler arbetstillfällen och återkoppla människor till hur, var och av vem deras mat odlas.

Energi för samhället

Energiproduktionen kommer där så är möjligt att ägas av lokalsamhället. Detta ger många fördelar för lokala ekonomier, skapar arbetstillfällen och decentraliserar makten (i båda betydelserna av begreppet).

Produktiva träd

Varför skulle vi i framtiden plantera improduktiva prydnadsträd när vi kan plantera frukt- eller nötträd? Låt oss tänka om och göra våra städer till matskogar.

Transition Network erbjuder From Burnout to Balance workshops för att stödja samskapandet av en ny kultur baserad på kollektiv och egenvård, läs mer här: https://transitionnetwork.org/do-transition/training/trainings/burnout-balance-re-building-resilient communities/

Från utbrändhet till balans

Omställningsgrupper lär sig hur man tillsammans skapar en ny kultur som bygger på kollektiv och egenvård och som erkänner att vår egen hälsa och vårt eget välbefinnande är avgörande för ett verkligt hjälpsamt engagemang i omställningen. Vissa grupper har mentorprogram, där professionella rådgivare och terapeuter stöder dem som står i centrum för omställningen, vilket minimerar risken för utbrändhet.

Deltagande demokrati

Besluten fattas på ett mycket mer decentraliserat, engagerat och nedifrån och upp-orienterat sätt, där regeringens roll är att stödja det som lokalsamhällena beslutar.

Cykling

Många Transition-grupper främjar hållbara transporter, lär sig reparera cyklar och hjälper nya cyklister att skaffa sig kunskap om lokal ekonomi.

Vi kan omforma våra lokala ekonomier så att de tjänar de många, inte de få: genom att inkubera nya företag och värdesätta det lokala.

3. Engagemang

Bjuda in ditt samhälle att engagera sig i Transition

Genom det arbete som utförs av tusentals omställningsgrupper lär vi oss massor om hur vi kan involvera samhället i stort i omställningen. Vi har lärt oss att det i första hand handlar om att lära sig att utveckla relationer bortom bara våra vänner och naturliga allierade - och att detta tar tid och tålamod. I stället för att fråga hur vi kan engagera människor i omställning måste vi börja med att fråga: hur kan vi göra omställning relevant för alla i vårt samhälle? Vi måste fråga och lyssna på vilka behov människor har - särskilt de som är mest marginaliserade, både ekonomiskt och socialt.

Att göra detta på ett bra sätt kan verkligen bidra till att öka medvetenheten om omställning och hjälpa människor att förstå de frågor som omställning tar upp. Det hjälper också människor att se att de faktiskt kan göra en förändring i sitt samhälle, och det kan inspirera nya människor att engagera sig.

Cardif Transitions offentliga picknick var ett utmärkt sätt att bjuda in allmänheten att träffa projektet och engagera sig. Foto: Cardif Transition: Cardif Transition.

När fler människor kommer in i projektet hjälper du dem att bilda egna självförsörjande projekt eller temagrupper som arbetar med ett särskilt fokus, till exempel mat, energi, kommunikation eller välbefinnande.

"Det är mer än en trädgård, det är en plats i grannskapet där vi kan stanna till och prata med grannarna, människor som man normalt går förbi. Vi ser alla olika människor prata med varandra, i alla åldrar, från barn till gamla. Det är en social mötesplats".

Sébastien Mathieu, 1000 Bruxelles en Transition (Bryssel i förändring).

Transition Haslemeres "picknick för hållbar skörd": Foto: Transition Haslemere.

Resurser för omställningsnätverk

Du kan ladda ner alla våra resurser för samhällsengagemang, inklusive övningen "Stora listan" (ett mycket enkelt sätt att identifiera personer och grupper i ditt samhälle som kan hjälpa dig att genomföra omställningen), vår guide "Planering och genomförande av evenemang" (som kommer att vara till stor hjälp), guiden "Hur man får och behåller människor engagerade i omställningen" och vårt informationsblad "Evenemang och roliga saker att göra" här: https://transitionnetwork.org/do-transition/starting transition/7-essential-ingredients/community-involvement/

Arbetar för att säkerställa vår

Övergångsgrupperna är följande

mångsidig och inkluderande som

Det är inte lätt att göra det möjligt, men det är viktigt att vi gör det.

Här är dessa ingredienser, hämtade från vår omställningsguide, 7 ingredienser för en rättvis och inkluderande omställning:

Lyssnande

När vi verkligen lyssnar kan vi hitta en gemensam grund och utgå från var människor befinner sig. Att lyssna på riktigt handlar om att vara beredd på att förändras av det vi hör.

Uppfyller vardagens behov

En viktig fråga för omställningsgrupper som arbetar med marginaliserade grupper är hur människor ens kan börja fundera på att bygga motståndskraft mot framtida effekter av peak oil och klimatförändringar om deras grundläggande behov inte tillgodoses här och nu? Vilka är våra grundläggande behov? Även om våra behov och önskningar kan variera har vi alla i slutändan samma grundläggande behov gemensamt. Enligt utvecklingsspecialisten Manfred Max-Neef finns det nio grundläggande behov: uppehälle, skydd, förbättring, förståelse, deltagande, fritid, skapande, identitet och frihet. Dessa är mycket användbara att ha i åtanke när man planerar Transition-projekt.

Fördjupad inkludering

Det finns många sätt att sätta inkludering i centrum för er omställningsgrupp: se till att era möten inte äger rum i lokaler som utesluter vissa människor, att de inte presenteras på sätt som utesluter människor och att de är fysiskt tillgängliga för alla. Enskilda personer kan vara mycket engagerade i idéer kring mångfald och inkludering, men som helhet kan de bilda en kultur som känns exkluderande för andra. Alltför ofta är denna kultur hämtad från, och återspeglar, den kultur som är dominerande i samhället. De som exkluderas av den är därför också de människor som tenderar att ha mindre makt eller privilegier i samhället i stort.

Bygga broar

Hur kan Transition lyckas med att bygga motståndskraft om man inte bygger vänskap och förtroende över alla "barriärer"? Fundera på vilka som behöver vara en del av det du gör och gå och träffa dem - förvänta dig inte att de ska komma till dig. "Svårt att nå" är bara svårt att nå om vi inte försöker nå ut och ta reda på hur vi kan göra Transition relevant för alla.

Firande

Mångfald öppnar dörren för att fira de olika sätt vi har att uttrycka det vi har gemensamt. Firande gör det möjligt för människor att bekvämt röra sig utanför sin bekvämlighetszon. Firande gör det möjligt för människor att njuta av livet och kreativa uttryck. Se till att du väver in firande i allt du gör.

Utforska rang och privilegier

Som processarbetaren Arnold Mindell säger: "All makt, bra eller dålig, kan bli förtryckande och skadlig om den inte erkänns". Vi måste göra en samlad ansträngning för att förstå vårt förhållande till makt och privilegier så att vi kan använda detta för att tillsammans skapa en mer omtänksam, rättvis, jämlik och livsförbättrande värld - i solidaritet med dem som vår nuvarande kultur marginaliserar mest.

Integrering av mångfald

Om vi ska kunna bygga en verkligt inkluderande och rättvis omställning är kanske den viktigaste ingrediensen vi behöver ta med oss att ett engagemang för mångfald och social rättvisa genomsyrar allt vi gör. Vår guide "7 ingredienser" innehåller en mängd råd om detta.

Du kan ladda ner vår guide 7 ingredienser för en rättvis och inkluderande omställning här: https://transitionnetwork.org/resources/7ingredients-just-fair-inclusive-transition inner-transition-guide/

Vänster: Transition Town Tootings "Tour de Tooting" började med en fråga: "En gång i tiden i en stad som heter Tooting fanns det en stor väderkvarn vars segel inte hade snurrat på mycket länge. En grupp barn samlades och undrade - om de gick ut på gatorna och bad alla att skapa energi från sina visslingar, klick, tummar upp, high fives och leenden - skulle de 25 då kunna få seglen att snurra igen?" Foto: Luke Harris: Luke Harris.

Nätverk & partnerskap

Samarbeta med andra

Samarbete är avgörande för att bygga upp Transition i ditt samhälle. Genom att bygga upp partnerskap och samarbeten på ett skickligt sätt kan du nå mycket längre och uppnå mycket mer. Det kommer att göra det möjligt för dig att:

- Undvik att duplicera varandras arbete

- Träffa nya människor

- Utveckla nya möjligheter, idéer och lösningar

- Skala upp ditt arbete för att effektivt ta itu med de allvarliga utmaningar som vi för närvarande står inför

- Utveckla gemensamma strategiska tillvägagångssätt för att tillsammans skapa innovativa, övergripande, verkningsfulla och långvariga lösningar

Aardehuis ekobyprojekt i Nederländerna är ett bra exempel på ett omställningsinitiativ som arbetar i symbios med ett projekt som redan var igång i lokalsamhället.Foto: Vereniging Aardehuis

Ett alternativ är att bygga upp ett nätverk av grupper som stöder varandra lokalt, ett annat är att arbeta i partnerskap med grupper i gemensamma projekt. Omställning handlar om konsten att hitta och bygga upp en gemensam grund, och detta är särskilt sant i det här sammanhanget.

"En sak som vi har är "Power to Convene". Någon kommer och har en fantastisk idé, till exempel "Jag vill verkligen starta en cykeltaxiverksamhet", och ungdomar som har gått ett lokalt cykelmekanikerprogram säger "Vi vet hur man tar hand om cyklar, vi skulle vilja starta en verksamhet." Så vi drog ihop ett samhällsevenemang och fick dit 70 personer som var intresserade, och vi fick en hel massa nya intressenter och allierade, och nu har de en arbetsgrupp och arbetar med att starta upp den verksamheten. Jag tror att vi bara ska fortsätta att göra det på alla områden där det finns både ett problem och människor som vill göra något åt det. Vi kan samla en massa människor, hjälpa till att identifiera resurser och få igång dem."

Chuck Collins: Jamaica Plain New Economy Transition, Boston, USA.

5 sätt att arbeta i partnerskap

Dela information: dela information med ditt nätverk om andra saker som händer lokalt, och bjud in dem att göra detsamma med dina evenemang. Detta bidrar till att undvika krockar när det gäller evenemang och öppnar upp för nya möjligheter till samarbete, och undviker känslan av att du försöker "ta över". [Engagemangsnivå: låg]
Att ställa bra frågor: detta är ett utmärkt sätt att bygga upp stöd och relationer och visar att du är öppen för andras åsikter. [Engagemangsnivå: låg]
Besluta tillsammans: hitta effektiva sätt att maximera meningsfullt engagemang i beslutsfattandet kring viktiga projekt från lokala intressenter. [Åtagandenivå:medel]
Utnyttja "kraften att sammankalla": bjud in dina supportrar att investera tid, pengar eller energi i lokala projekt, ett lokalt entreprenörsforum är ett bra exempel på detta.[Engagemangsnivå: medel]
Genomföra projekt tillsammans: den här typen av partnerskapsarbete kan vara fantastiskt och ge upphov till stora kreativa utmaningar. Vår guide till "Hur man skapar partnerskap" innehåller många råd om detta. [Engagemangsnivå: hög]

Omställningsnätverkets resurser

Läs alla våra guider för att skapa nätverk och partnerskap här: https://transitionnetwork.org/do-transition/starting-transition/7-essential ingredients/networks-and-partnerships/ Du kan också göra vår Big List-aktivitet, som är ett enkelt sätt att identifiera personer och grupper i ditt samhälle som kan hjälpa dig att leverera Transition. Läs mer här: https://transitionnetwork.org/resources/big-list-activity/

Bygg upp ett nätverk

De flesta av oss ingår naturligt i nätverk, oavsett om det är vår familj, våra vänner eller vårt samhälle. Nätverk stärker människor eftersom hela samhällets hälsa är beroende av hela samhällets hälsa, så ju mer man kan arbeta tillsammans och stödja varandra desto mer stärker man och ger näring åt varandra. Att bygga nätverk handlar om att skapa ömsesidig vänskap och stöd för ditt projekt och andras arbete.

De hjälper till att bygga upp Transition i ditt samhälle genom att öka medvetenheten om vad du gör och bygga upp ett nätverk av stöd som kan ge alla möjliga överraskningar, till exempel:

- Fler möjligheter kan komma i din väg när du utvecklar projekt

- Du kanske upptäcker att du redan har en relation med potentiella partners

- Du kanske börjar få hjälp och stöd från din omgivning precis när du behöver det

- Du frigör de kollektiva gåvorna och genialiteten hos delar av ditt samhälle som du inte ens var medveten om

Att bygga nätverk handlar om att stödja varandra

Starka och effektiva nätverk utvecklas när människor stödjer och litar på varandra. Nedan följer några av de sätt som du kan göra detta på:

- Organisera ett evenemang där lokala resurser kan marknadsföras och delas

- Stöd och informera om andra gruppers projekt och evenemang på er webbplats och i ert nyhetsbrev etc.

- Be en lokal grupp eller byrå att vara värd för en webbplats med en förteckning över alla briljanta och engagerade lokala grupper och projekt som arbetar för en mer omtänksam och livsförbättrande värld

- Be lokala grupper och ett brett urval av respekterade ledare att bli rådgivare till din omställningsgrupp

Vem du kan nätverka med och hur du kan bygga upp ditt nätverk

The Big List Exercise här: https://transitionnetwork.org/resources/big-list-activity/ är en bra övning för att verkligen tänka på alla potentiella grupper eller individer i ditt samhälle som kan stödja ditt arbete. Detta kan hjälpa dig att välja ut några av de grupper och personer som det kan vara bra att utveckla nätverk och partnerskap med.

Att bygga nätverk handlar om att utveckla relationer, så det är alltid bra att träffa människor personligen om det är möjligt. Det hjälper verkligen om du gör lite efterforskningar om gruppen/personen du ska träffa i förväg så att du kan:

- Lär dig lite om gruppen, t.ex. vilka mål de har, vilka behov de tillgodoser och hur länge gruppen har funnits

- Fundera på vad det är som du gillar med deras grupp

- Fundera på hur du ska presentera dig själv och din grupp

- Tänk på några av de sätt på vilka du kan stödja deras grupp

- Tänk på ömsesidiga fördelar med att vara i kontakt med varandra

- Förbered några bra öppna frågor som hjälper dig att bättre förstå hur omställning kan vara relevant för dem och vilka behov och utmaningar de står inför

Kom ihåg att omställning handlar om samarbete, inte konkurrens, så om det redan finns grupper i ditt samhälle som genomför aktiviteter av omställningstyp, fundera då på hur ni kan stödja varandra genom att samarbeta. Det är också mycket viktigt att människor inte känner att du försöker ta över deras grupp. När du interagerar med människor ska du alltid tänka på samarbete, be om deras råd om vad du vill göra, ge dem möjligheter att engagera sig och så vidare.

Exempel på disposition för ett första möte

- Uppmärksamma en grupps tidigare prestationer och pågående arbete innan du berättar för dem om omställning, och viktigast av allt, ställ frågor som hjälper dig att bättre förstå deras behov och utmaningar - och hur omställning kan vara relevant för dem

- Lär dig mer om deras uppdrag, mål och program

- Ta reda på vem de når, eller försöker nå, i samhället?

- Dela information om några av de utmaningar som Transition försöker ta itu med, till exempel stigande energikostnader och de ekonomiska effekterna på samhället

- Fråga dem hur omställningsrörelsen skulle kunna stödja deras organisations arbete i samhället?

- Be dem om stöd, vad skulle de vilja ge för att stödja samhällets övergång? (t.ex. hjälp med att få kontakt med andra grupper och ledare, mötesplatser, kopiering, evenemang etc.)

Bygga långsiktiga relationer:

Eftersom Transition handlar om en process som omfattar hela samhället är det mycket viktigt att upprätthålla sina nätverk, hålla kontakten med grupper och stödja varandra där det är möjligt. Här är några sätt att göra detta på:

- När du planerar evenemang eller projekt, tänk alltid på andra grupper som du kan involvera, särskilt de som omfattar de mer marginaliserade medlemmarna i ditt samhälle

- Stödja ett befintligt projekt, till exempel genom att hjälpa en fruktträdgård under skördetiden

- Marknadsför andra gruppers evenemang och arbeta på dina evenemang

- Bjud in andra grupper till dina sociala evenemang

- Samråd med grupper vid planering av nya projekt

Omställning kräver starka nätverk för att vara riktigt effektiv på de nödvändiga skalnivåerna, så ta dig tid att bygga upp dessa relationer eftersom du aldrig vet vart de kan leda. Vi står i tacksamhetsskuld till Tina Clarke för denna aktivitet.

Praktiska projekt

Inspirera andra med det du gör

Omställningsrörelsens framgång vilar på att vi gör konkreta förändringar i världen. För vissa av oss innebär det att vi måste lämna vår bekvämlighetszon och gå från idéer och möten till konkreta åtgärder. Det finns en verklig kraft i att gå över till handling, att göra konkreta förändringar på den plats där man bor. Det finns ingen färdig lista över projekt som du bör genomföra, utan dessa kommer att växa fram ur din grupp, dess intressen och passioner. Du kommer dock att hitta en lista med förslag på idéer till små praktiska projekt som du kan driva som Transition på baksidan och här: https://transitionnetwork.org/resources/small-practical-projects-initiating-group-infosheet/ Med tiden kommer dessa projekt att bli alltmer ambitiösa och effektfulla.

Medlemmar i 1000bxl en Transition i Bryssel bygger upphöjda bäddar till sin matträdgård "Potager Alhambra" mitt i stadens red light district. Se mer om deras arbete och andra projekt i videon till höger. Foto: Jan Leerman: Jan Leerman.

"Det är helt otroligt. Jag har bott i Portalegre i 37 år och jag har sett hur mitt samhälle och min stad har vittrat sönder, hur människor har vänt ryggen åt varandra. Den gemensamma trädgården som vi har skapat visar mig att det är möjligt att göra saker tillsammans med andra människor. Det är möjligt, vi behöver bara vakna upp till varandra igen".

Sònia Tavares, Portalegre em Transição, Portugal.

Praktiska projekt erbjuder många olika sätt för människor att engagera sig i omställning, och fungerar dessutom som mycket viktiga demonstrationer och offentliga manifestationer av omställning i praktiken.

I slutändan kan de leda till att det skapas nya företag i din kommun, nya försörjningsmöjligheter och nya anställnings- och utbildningsmöjligheter. En av dem kanske till och med blir din nya karriär! De är också viktiga eftersom de visar att förändring inte bara är möjlig, utan att den redan sker.

https://vimeo.com/143176993

Resurser för omställningsnätverk

Du kan ladda ner vår guide till "Developing Practical Projects", som är full av insikter och goda idéer för att säkerställa att dina projekt har bästa möjliga chans att lyckas här: https://transitionnetwork.org/resources/developing practical-projects-guide/

Det kan vara så att Open Space-evenemang är ett bra sätt att generera idéer och entusiasm för dina praktiska projekt, se guiden här:

https://transitionnetwork.org/resources/run-open-space-events-guide/

Göra saker

Du kan starta ett bageri, eller...

Fotokreditering för följande sidor:

Okej:

Sylvia Holmes, New Forest National Park Authority, Don Hall, Rob Hopkins, Coin en Transicion, Luke Harris , Annie Leymaire, Fiona Ward, Karolina Walicka, Transition Bro Gwaun, Paul Shepherd, Tish Rickard.

Över, sidan 34:

Michele Vander Syp, Julian Andrews/Eye R8 Productions Ltd, Cristiano Bottone, Maud Dan, Jonathan Goldberg, Rob Hopkins,Kazuhiro Hakamada, Karen Whitelaw, Chris Rowland, Leamington Spa Courier, Ann Carranza, Loughborough Echo.

Över, sidan 35:

Jonathan Goldberg, Alfredo Càliz, Transition Town Totnes, Jonathan Goldberg, Mike Thomas, Paul Mackay, Jonathan Goldberg,Jonathan Goldberg, Romania in Tranzitie, Transition Usk, Transition Network.

Skapa ett café för överskottsmat Driva en öppen plats i samhället Hjälpa en skola att odla mat

Fishguard, Storbritannien Fujino, Japan Newent, Storbritannien

Var som helst!

En del av en rörelse

Samarbete med andra Transitioners

Omställning sker i över 50 länder runt om i världen. Så när du startar ett initiativ blir du en del av detta enorma nätverk av människor som delar med sig av sina insikter, lärdomar och visdom. Gör det bästa av det! Att bli mer ansluten till det som händer runt om i världen hjälper dig att göra flera saker:

- Dela med dig av vad du har lärt dig

- Ta reda på om det finns en nationell "Hub"-organisation i ditt land och ta kontakt med dem

- Spara tid genom att lära dig av vad andra gör

- Stödja varandra

- Få nya vänner

- Fördjupa din förståelse för vad Transition handlar om

- Du kommer att känna att du inte är ensam. Många små handlingar leder till något större

Oavsett om det är webbseminarier, TransitionNetwork.org, våra konferenser, nätverk av regionala omställningsgrupper eller kontakter via sociala medier, så hjälper det enligt vår erfarenhet omställningsgrupper att göra bättre ifrån sig om de blir mer kopplade till den bredare rörelsen. Du kanske också upptäcker att det finns regionala nätverk av omställningsgrupper där du bor som kan ge dig stöd och råd.

Och tro inte att du bara kan dela med dig av dina framgångar. Det är lika bra att dela med sig av sina utmaningar och hinder och fundera över varför saker och ting inte fungerade. Det finns en rörelse där ute, gör det bästa av den!

"När vi träffas är det som om alla matar varandra. Det finns en atmosfär av 'jag säger till dig, du säger till mig'. Alla lyssnar, och sedan kommer någon med en ny idé. Det är som kollektiv spänning, kollektiv inspiration, kollektiv kunskap, som samlas för gruppens bästa. Man kan känna spänningen." - Emiliano Muñoz, Portillo en Transición, Spanien.

"Transition ger mig den kunskap och de kontakter jag behöver inför den osäkra framtid som väntar".

Russ Carrington.

Läs vår guide om hur du får ut det mesta av att vara en del av

Omställningsrörelsen här: https://transitionnetwork.org/

Varför är det viktigt att vara en del av ett internationellt nätverk av omställningsinitiativ?

Vi frågade människor

att delta i

Nav för omställning

Samling i

Köpenhamn (2014):

"Det är så fantastiskt att få tala med människor från 20 länder, perspektiven, uppriktigheten, det har verkligen varit rörande".

Carolyn, USA

"Jag har fått många nya internationella vänner och jag har haft möjlighet att verkligen utforska hur jag kan knyta an mer till den internationella delen av Transition. Det har också varit väldigt berikande att få uppleva hur saker lagas och förbereds i den här skalan. Och så har det varit väldigt roligt, det här är insiderinformation, det har varit riktigt kul och jag älskade det."

Andre, Rumänien

saker vi måste göra"

"Saker och ting kan verka så luddiga när man har arbetat hela dagen med Transition i en grupprocess, det kan bli lite komplicerat, man ser inte alltid exakt ett tydligt fokus. Att prata med alla människor här och få feedback från människor som gör så liknande jobb, det hjälper verkligen till att se klarare och också att känna sig säker på att man går i rätt riktning." - Lynn, Nederländerna

Lynn, Nederländerna

"Det har verkligen blivit en familj som inkluderar alla människor som inte har varit här tidigare, så även de som är med i det nationella nätverket för första gången känner sig väldigt inkluderade redan från början, och om vi kan behålla den här andan och den här typen av möten så kommer den globala omställningen att bli fantastisk".

Gerd, Tyskland

"Det har varit fantastiskt på grund av mångfalden bland deltagarna, som delar med sig av historier och vänskap, sammankopplingen, hjärtat och själen och hjärnan, även för att hantera vår egen verklighet hemma, och det har varit en mycket vänlig miljö, så tack för inbjudan".

Raúl, Mexiko

"Vi känner att vi inte är ensamma här. Vi känner att den här förändringen är möjlig och att den redan sker, så jag är väldigt glad".

Juan, Spanien

"De senaste dagarna har haft

massor av kreativitet och

inspiration och jag tror att jag har fått

massor av energi för den kommande

Ana, Spanien

Varje revolution behöver sina banderoller: kreativitetens roll i omställningen

Ett utdrag ur ett blogginlägg av Rob Hopkins

Varje rörelse, varje samling av människor för att åstadkomma positiv förändring, behöver sina fags, sina ikoner. Transition är inget undantag, och när ni arbetar med Transition i ert samhälle ska ni alltid bjuda in kreativitet, design och konst. En manifestation av Transitions "låt det gå dit det vill gå"-anda är den stora mångfalden av logotyper som grupper skapar åt sig själva.

En av de största ikonerna för Transition-rörelsen är Brixton Pound £10-sedeln. Den med David Bowie på. Ni hade redan hört talas om den och kunde troligen redan föreställa er den. Om du inte gjorde det, så är den här bland andra sedlar. Den är ljus, enkel och färgglad. Jag har tagit med den till många ställen. Det som ofta har förvånat mig är hur dess rykte har gått före den, så att jag vid minst fyra tillfällen bara genom att hålla upp den under ett föredrag har fått applåder. När jag nyligen åkte till Paris och besökte ett projekt som drivs av Le Pre Saint Gervais en Transition, fick vi besök av den lokala borgmästaren Gérard Cosme.

Ville han bli fotograferad med den grupp människor som var där? Med mig? Det viktigaste han ville ha var ett foto av sig själv med Brixton Pound £ 10-sedeln, "den med David Bowie på" (se bilden nedan).

Den startar konversationer. Den förkroppsligar känslan av att en övergångsframtid kan vara roligare än de alternativa framtider som för närvarande finns på marknaden. Den är förtjusande. Varför skulle någon vilja nöja sig med de tråkiga pengar som för närvarande finns på marknaden, när vi kan ha ljusa funkiga pengar med David Bowie på? Nej, allvarligt talat... varför skulle du?

Och om man inte nöjer sig med det, varför nöja sig med något annat? Det öppnar möjligheten att faktiskt vägra att acceptera det planetförstörande, uppmärksamhetsförstörande, samhällsatomiserande, rikedomskoncentrerande nonsens som utgör så mycket av det vi accepterar i det moderna samhället.

Min poäng är att vi behöver fler saker i vårt liv som vi bryr oss om. Personligen bryr jag mig mer om en 21-pundssedel från Totnes än om en 20-pundssedel. Allt som Transition gör, oavsett om det handlar om stadsodling, nya matmarknader eller Transition Streets-grupper, handlar om att skapa saker som människor bryr sig om.

Den anmärkningsvärda aktiviteten "Transition Town Anywhere" som Lucy och andra genomförde vid Transition Networks konferens 2009, där 350 personer byggde upp en levande, fungerande High Street-ekonomi av strängar och kartong, fick mig att bry mig mycket mer om min egen High Street än jag hade gjort tidigare. Och konst och design har en viktig roll att spela i det sammanhanget.

Varje revolution behöver sina ikoner, sina symboler, som förkroppsligar mycket mer än vad som syns vid första anblicken. Men det handlar om mer än konst och design. Det handlar om vad dessa saker kan fungera som en inkörsport till. Jag har alltid älskat Jean DuBufets citat:

"Konsten lägger sig inte på den bädd man bäddar åt den, den springer iväg så fort man säger dess namn, den älskar att gå inkognito. Dess bästa stunder är när den glömmer vad den heter".

För mig är de ögonblick då Transition berör och inspirerar mig som mest de ögonblick då den "glömmer vad den heter", när den kommer med oväntade och förtjusande infallsvinklar. En £10-sedel med David Bowie på är ett perfekt exempel på det. Det är också$^ { 1 1 } en$ butik som inte har något till salu men mycket att erbjuda".

Detsamma gäller ett projekt för att plantera fruktträd som också är ett konstprojekt med muntliga berättelser, rundturer, poesi, kartor och historieberättande. Så väva in kreativiteten i ditt omställningsprojekt, låt det vara vackert, utmanande och inkluderande. Och dela med dig av berättelserna om vad du gör till den bredare rörelsen.

Refektera och fira

Erkänna den skillnad du gör

Att reflektera över hur det går för din grupp och fira vad ni har uppnått är en viktig del av Transition. Det är viktigt att skapa utrymme för att utvärdera vad ni har gjort och utforska hur väl ni arbetar tillsammans som grupp.

Att diskutera och ta itu med problem tidigt kan hjälpa dig att undvika utbrändhet och reagera på ett sunt sätt på konflikter. Och om du tar dig tid att förstå vilken inverkan dina aktiviteter har i världen vet du om du rör dig mot den vision som du har utvecklat för ditt samhälle. Kom ihåg att uppskattning oftast är en bra början!

Se till att stanna upp och fira vad du har åstadkommit. Annars kan du glömma allt det fantastiska du har gjort och det är också en bra ursäkt för att träffas och ha fest.

"Mat är väldigt, väldigt viktigt. På ett lite personligt sätt bakar jag kakor till de fullmäktigemöten som jag är ordförande för. Och det är verkligen intressant hur det bryter ner en hel formalitet, bara genom att inleda ett möte med te och kaffe och kakor som kommer från ett recept som min mamma har bakat. Det gör det hela mer mänskligt och acceptabelt, och det är precis sådana saker som omställningsgrupper gör hela tiden".

Peter Macfadyen, tidigare borgmästare i Frome och grundare av Transition Frome.

Transition Brixtons fantastiska "Unleashing Cake". Foto: Amelia Gregory.

Inbjudan: Se till att inbjudan är tydlig, att folk vet att det kommer att bli roligt, vad som händer, vad som är 2. Mat och dryck: Det är en fest, och fester behöver firas. Bjud in människor till förfriskningar. Festa väl. Fira din lokala matkultur. personligen. Det här är trots allt en fest!

En bild av vad som firas:Ge form åt vad du har gjort och uppnått, och vad som firas. Skapa en tidslinje, en display 4. Se framåt: Detta firande är inte bara foton, ett flm av din historia så här långt. Fira slutet på det hela, bara en pauspunkt.små saker lika mycket som de större sakerna. Vart kan gruppen ta vägen härnäst? Hitta roliga och engagerande sätt att fånga upp människors idéer om vad de vill göra härnäst.

Inga grafer! Ha för all del med någon som kan ge en 8. Dokumentera det! Ha någon där som kan ta bilder, filma eller prata, men håll det positivt och dokumentera händelsen på ett eller annat sätt. Du kommer att bli glad och positiv efteråt. Berätta historier, se till att du gjorde det. Att samla alla dessa människor på ett ställe kommer inte att ske på ett roligt sätt. Håll energin uppe. Det är på samma sätt igen. ett firande, kom ihåg det!

Hur man gör ett bra firande

Lärdomar från Transition Town Lewes omställningsfest "Seven Year Itch

Håll det föränderligt: På Transition Lewes event var det en kör, ett par föredrag, lite poesi, en rafe, mer sång, säckpipor, dans, möjlighet att interagera med Transition Town Lewes projekt, omnämnande av kampanjen för ett samhälleligt övertagande av platsen vi befann oss på, mat, dryck. Fortsätt att förändra det.

Dansa. Ett bra firande gynnar verkligen 7. En känsla av sammanhang: Bjud in andra lokala från möjligheten att ha en bra dans. De organisationer som du har interagerat med kan ha stånd, ett perfekt sätt att avsluta ett bra firande.

vad de än vill. Fira det nät av kontakter och relationer som ni har skapat och den totala summan av vad ni har åstadkommit sinsemellan.

Kritisk massa: Ett riktigt bra firande behöver en bra uppslutning. Försök att se till att du har en bra publik på plats.

Fördjupning: Hur man startar Transition

Syftet med denna nybörjarguide är att hjälpa dig att komma igång med Transition och att visa dig de online-resurser du behöver för att göra det på bästa sätt. Vi berättar mer nedan, men just nu vill vi bara påpeka en viktig sak.

En av de saker som vi har lärt oss av att arbeta med Transition är att skilja mellan den typ av grupp som ni nu kommer att bilda - antingen en initieringsgrupp eller en kärngrupp - och den typ av grupp som ert Transition-initiativ kommer att sluta med.

Vår Transition Launch-utbildning är en av de bästa grunderna för att starta Transition. Ta reda på mer här: https://transitionnetwork.org/do-transition/training/trainings/transition-launch training/

För att få igång Transition i ett samhälle krävs en grupp som kan avsätta tid och energi och som har en rad olika färdigheter och erfarenheter. Det sker inte genom magi! Den här gruppen kommer att genomföra det första steget i omställningsprocessen och vi kallar dem för den initierande gruppen. Det vore idealiskt om alla som är involverade i processen läste den här guiden och sedan träffades för att komma fram till en plan för hur omställningen ska inledas.

En kärngrupp

Kärngruppen kommer lite senare och bygger på den grund som initieringsgruppen har lagt. Den kan innehålla alla, några eller inga av samma personer. Kärngruppen är den grupp som i allmänhet katalyserar alla de fantastiska projekt som du förknippar med Transition. Men den står på axlarna av det som Initiating Group gjorde. Vi ska berätta mer om det i nästa avsnitt.

Ovan: Möte med kärngruppen. Foto: Jonathan Goldberg: Jonathan Goldberg.

Initierande grupper

Några viktiga saker att tänka på

Människor.

Vi kan inte göra det här på egen hand. Det finns säkert många saker vi kan göra på egen hand, som att minska energianvändningen, äta mer säsongsanpassad mat och så vidare, och allt det där är verkligen viktigt. Men omställningen kräver fler människor än bara oss. Du kanske redan känner några andra som skulle kunna engagera sig. De kan vara vänner, kollegor på jobbet eller universitetet. De kanske är medlemmar i en annan grupp som du redan är med i. Om du inte redan känner dem finns här några förslag på hur du kan hitta människor:

- Kontakta vänner, likasinnade eller grupper som redan gör liknande saker

- Publicera det via dina nätverk och sociala mediekanaler

- Ordna en film, ett föredrag eller något annat evenemang och bjud in folk att delta, se hur här: https://transitionnetwork.org/do-transition/starting-transition/7-essential-ingredients/community-involvement/

- Prata om omställning på din lokala radiostation

- Gå med i grupper med liknande mål och börja knyta kontakter

Vi blev en gång kontaktade av en kvinna i Australien som beklagade sig över att ingen annan i hennes stad skulle vara intresserad av omställning, att hon var den enda som brydde sig om den typen av saker.

En månad senare ringde hon upp oss igen och hennes uppgivenhet hade bytts ut mot glädje. Hon hade satt in en annons i sin lokaltidning och fått över 120 svar, och därmed var hennes omställningsgrupp född.

Det magiska talet? 1? 12? Eller någonstans i mitten?

Som vi sa tidigare, om din grupp bara består av dig är den definitivt för liten. Så hur stor är för stor, och hur liten är för liten? Enligt vår erfarenhet är den ideala gruppstorleken mellan 5 och 8 personer. 12 är förmodligen för många. Även om det kan låta självklart är det viktigt att dessa personer är intresserade av omställning, tillräckligt intresserade för att kanske ha läst denna Essential Guide eller någon annan litteratur om omställning. Ännu bättre är att de kanske har gått en omställningsutbildning eller kanske besökt ett befintligt omställningsinitiativ.

Vem?

Att starta Transition på ett framgångsrikt sätt kräver många olika typer av människor. Här är en lista över färdigheter eller egenskaper som vi har funnit vara till stor hjälp. Om ni är en liten grupp som behöver fler medlemmar är det bra att gå igenom listan, ta reda på vilka färdigheter ni redan har och sedan se om ni kan få in det som saknas, antingen genom att bjuda in andra eller genom att utbilda dem. Låt inte den här listan avskräcka dig, eftersom människor kan utveckla de färdigheter som behövs och du kan alltid be människor om specifik hjälp.

- Färdigheter i att organisera: leda projekt, få en grupp att fungera bra, samordna olika personers aktiviteter, arbeta med volontärer

"Är du säker?" frågade vi henne.

Frågor som vi hör ofta:

Hur kan vi ordna evenemang som är tilltalande och relevanta för vår gemenskap?

Vissa människor är intresserade av breda globala frågor som klimatförändringar eller energiförsörjning, medan många fler är intresserade av lokala frågor - hälsa och välbefinnande, känslan av samhörighet i grannskapet, huspriser eller arbetslöshet. Att göra omställningsfrågor relevanta för lokala problem är en verklig färdighet. Hur kan man fira den lokala historien genom berättelser från äldre människor? Eller skapa lokala matfester, hälsosamma utomhusaktiviteter, projekt som knyter samman grannar och gör att människor kan känna sig trygga i sina egna hem och på sina egna gator?

På Earth day 2015 tillbringade Transition Granja Viana i Brasilien dagen med barnen från den lokala OCA Cultural School, där de lärde sig om klimatförändringar, samlade in avfall runt skolan och avslutade med en lyktvandring. Foto: Isabela Maria Gomez de Menezes

- Social kompetens: att vara vänlig och välkomnande, att arbeta med olika synsätt, kulturer och världsbilder, att veta hur man arbetar bra med olikheter och konflikter

- Färdigheter i att hålla effektiva och trevliga möten: att organisera och leda möten och att utveckla hur gruppen fungerar

- Utforma och genomföra bra evenemang: tala inför publik, boka lokaler, visa DVD:er, genomföra Open Space, underlätta diskussioner

- Erfarenhet av nätverksarbete: med befintliga organisationer och personer

- Publicitetskunskaper: kontakta pressen, utforma affischer och reklamblad, skriva bloggar och använda sociala medier

- Hantering av information: e-postlistor, bulletiner, telefonlistor

- Utformning och underhåll av webbplatser

- Kontakter med och kunskap om lokala samhällsgrupper

- Kunskap om lokal historia och lokala frågor

Förutom att samla ihop rätt kompetens är det också bra att hitta personer som är det:

- Kan avsätta en del av sin tid: och det är OK att vara specifik om detta (en halv dag i veckan? en dag per månad?)

- Roligt: de vet hur man gör den här typen av arbete roligt

- Pålitlig: de gör vad de säger att de ska göra

- På samma sida: de delar en viss förståelse för varför omställning behövs och vad det innebär

- Omtänksam: är realistiska om vad en grupp volontärer kan göra och tar hänsyn till välbefinnandet

- Inkluderande: de är bra på att inkludera andra, så att en eller två inte dominerar gruppen eller dess beslut - En medvetenhet om frågor som rör makt, privilegier och rang och hur detta påverkar både våra grupper och mer allmänt

Det är inte säkert att du har alla dessa färdigheter från början, men du kan aktivt söka upp nya personer som kan bidra med dem. Kom också ihåg att det finns stöd att få genom Transition Training, denna Essential Guide och våra 7 väsentliga ingredienser.

Att anordna fantastiska evenemang

För att skapa ett brett engagemang i samhället krävs det att man anordnar evenemang som är inspirerande, tankeväckande och som ger så många möjligheter till interaktion som möjligt.

Omställningsgrupperna lärde sig ganska tidigt att en dyster film inte är ett särskilt effektivt sätt att inspirera och motivera människor att engagera sig. Vi kan göra bättre än så.

Omställningsgrupper runt om i världen har arrangerat otaliga evenemang, så här är några av deras tips på hur man arrangerar bra evenemang.

Det är mycket viktigt att maximera möjligheterna för människor att träffa varandra. Börja varje evenemang med att uppmana människor att vända sig till sin granne och säga sitt namn, var de kommer ifrån och varför de är här. Lyssna till energin i rummet som surrar! Vi har också hört talas om flera relationer som uppstått som ett resultat av att två personer mötts på det här sättet, och till och med om en bebis!

Om du visar en film eller håller ett föredrag ska du ge deltagarna möjlighet att prata i en liten grupp - högst 3-4 personer - efteråt, kanske innan du ber om frågor. Se våra tips för att anordna bra evenemang för mer information här: https://transitionnetwork.org/resources/planning putting-events-guide/

Ha tydliga vägar för människor att engagera sig, till exempel:

- Ta alltid emot e-postmeddelanden eller kontaktuppgifter vid evenemang - och fråga om folk är villiga att hjälpa till

- Ha någon utsedd att prata med människor som kan vara intresserade av att engagera sig mer, en "välkomstperson" eller "volontärsamordnare"

- Håll utkik efter personer som kan vara lite blyga eller osäkra och be dem hjälpa till med specifika uppgifter eller evenemang

- Hitta sätt för människor att bidra med sin tid utan att behöva komma till alla möten - Ha en lista över personer som är villiga att hjälpa till med evenemang eller projekt

- Ha en online-lista över "hjälp sökes", eller publicera den i dina bulletiner eller nyhetsbrev

Det finns några saker som du måste slå fast ganska tidigt.

Omställning var?

Det är viktigt att hitta rätt skala för ett omställningsinitiativ. Städer med några tusen till tiotusentals invånare verkar fungera bra.i en stad är det oftast bra att arbeta inom ett grannskap, även om vissa har arbetat med en hel stad med flera hundra tusen invånare.på landsbygden kan ett initiativ omfatta en eller flera byar.

Ditt beslut kommer att baseras på vad som känns hanterbart och var du känner att du kan påverka. Det är bra att fundera över vad som är den igenkännbara identiteten för den plats där du bor, är det ett grannskap, en stad, ett distrikt? På det hela taget rekommenderar vi att man börjar i mindre skala och låter saker växa - och inspirerar sina grannar!

Omställning Brasilandia. Foto: Boa Mistura: Boa Mistura.

Frågor som vi hör ofta:

Jag bor i en by på landsbygden. Jag kan väl inte göra en omställning här?

Där människor är utspridda går ofta många byar samman och skapar ett omställningsinitiativ. Om det finns en stad med ett initiativ nära dig kan de också tillhandahålla grupper och möten som du kan arbeta tillsammans med.

Att arbeta tillsammans med andra

På samma sätt som vi inte kan göra omställning på egen hand kommer ditt omställningsinitiativ att ha svårt att göra vad det vill utan att nätverka med andra grupper.

Under Transition Town Totnes första tid lades till exempel mycket energi på nätverkande med andra grupper och gemensamma presentationer av evenemang och så vidare. Se vår guide "Hur man skapar partnerskap" här: https://transitionnetwork.org/resources/create partnerships-guide/

Börja nätverka

Det är ett bra tillfälle att registrera sig som ett initiativ hos Transition Network, vilket är en mycket enkel process. Du bör också anmäla dig till Transition Networks nyhetsbrev genom att registrera dig som enskild person så att du kan hålla dig uppdaterad om nyheter och utveckling. Du kan också ta reda på vilka andra initiativ som finns i din närhet och ta kontakt med dem eller med ditt regionala nätverk om det finns ett sådant. Allt detta kan du göra här: https://transitionnetwork.org

Luxemburg. Foto: Carole Reckinger: Carole Reckinger.

Uppstart och igång

Transition Kensal to Kilburns projekt för urban vinframställning "Unthinkable Drinkable" firar sin första smak av slutprodukten. Foto: Jonathan Goldberg: Jonathan Goldberg.

Gratulerar, gratulerar! Din Transition-grupp är nu igång och fungerar. Det känns bra, eller hur? Vid det här laget har ni förmodligen börjat knyta kontakter med organisationer, grupper och enskilda personer som i stor utsträckning stöder er, hitta sätt att anordna evenemang tillsammans och marknadsföra varandras arbete samt bygga upp initieringsgruppen för omställning så att den blir effektiv i sitt samarbete.

Ni kanske också tar er tid att gå en utbildning eller en workshop tillsammans - lära er om effektiva möten, utforska "The Work that Reconnects" (Joanna Macys arbete), delta i en Transition:Launch-utbildning (den finns också tillgänglig online). I takt med att ni engagerar fler människor kommer ni att bygga upp en kontaktlista, kanske skapa en webbplats eller sociala medier som en Facebook-sida, hålla människor informerade om vad som händer och mycket mer.

Det finns några frågor som ofta dyker upp i den här fasen: se Vanliga frågor här: http://transitionnetwork.org/do-transition/starting-transition/how-to-start/ för att få svar på saker som

- Ska gruppen vara öppen eller sluten?

- När bör vi söka finansiering?

- Hur ska vi strukturera oss själva?

I ingrediensen Healthy groups här:https://transitionnetwork.org/do-transition/starting-transition/7-essential-ingredients/healthy-groups/ hittar du information om hur du håller effektiva möten, hur en grupp utvecklas, hur du får och behåller människor engagerade i ditt omställningsinitiativ och hur du fattar beslut, men det finns några andra saker att tänka på som initiativgrupp:

- Initiera Gruppmöten kan vara mer avslappnade än stora offentliga möten, men du bör ändå ta dem på allvar och se till att ni beslutar om åtgärder och kommer överens om vem som ska genomföra dem

- Det är mycket viktigt att ni i gruppen bestämmer hur ni ska fatta beslut, eftersom ni kommer att behöva fatta många beslut.

- Se till att ha roligt som initieringsgrupp, fira framgångar, värdesätt varje persons bidrag och ha en social sida i gruppen, samtidigt som ni gör saker tillsammans! Det här är kanske det viktigaste av allt att göra

6. del av en rörelse

Skala upp din påverkan genom att länka samman med omställare på andra platser