Transion Regional Networks Guide

Samarbeta regionalt för att tänka nytt och bygga upp vår värld på nytt

Av Transion Network-team

Guide för regionala nätverk inom Transition V.1

Första gången utgiven i Storbritannien 2018 av

Transition Network 43 Fore Street

Totnes

Devon

TQ9 5HN

00 44 (0) 1803 865669

www.transitionnetwork.org

Skapad av Michael Thomas (Transition Network) och Richard Couldrey (Transition Town Tooting & London and South East Hub) med input från alla de personer som kom till de regionala nätverkens workshops och ett stort tack för fallstudierna till Kate Gathercole från Herefordshire Green Network, London and South East Hub, Transition Town Tooting, Transition in Kings, Transition Town Berkhamsted, Transition Liverpool, Ruth Hayward Workers' Educational Association North East Green Branch, Angela Rafe och Transition Bristol.

Utformad av: Michael Thomas (Transition Network)

Detta dokument är publicerat av Transition Network under Creative Commons.

Innehåll

Introduktion...........................................4

Forskning / Strategisk nischhantering..................5

Varför ska vi koppla upp oss regionalt?006

Så här sätter du upp ett regionalt nätverk.........................10

Utforma ett regionalt nätverk - en dags workshop............11

Resurser och vägledning...................................12

Snabba sätt att starta, bygga upp och underhålla ett regionalt nätverk....13

Hålla kontakten / bygga grunden...............14

Dela idéer, kunskaper, erfarenheter och färdigheter............16

Vi stöttar varandra..................................18

Fira tillsammans...................................20

Har mer inflytande..................................21

Driva gemensamma projekt..................................22

Allmänna tips för att upprätthålla ett regionalt nätverk...............24

Föreställ dig ett framtida samhälle av samhällen................25

Mer information......................................28

Introducon

Omställningsarbetet har tagit fart över hela världen i många olika samhällen med olika behov och kulturella miljöer. På vissa av dessa platser har omställningsgrupper gått samman för att bilda regionala nav som samordnar olika samhällen för att dela med sig, stödja och tänka tillsammans.

Den här guiden är utformad för att visa hur du kan dra nytta av att vara en del av ett regionalt nätverk och presenterar en bra workshop som du kan genomföra med Transitioners i närheten för att utveckla ett regionalt nätverk i ditt område. Detta behöver inte vara begränsat till omställningsgrupper, utan kan genomföras med alla grupper som har gemensamma eller relaterade syften och mål.

Den här guiden bygger på det fantastiska arbete som Transitioners har utfört runt om i världen samt på lärdomar från elva workshops som hölls 2016 och 2017 i England, där 146 personer från 84 Transition-grupper samlades.

Workshopen byggde på de inspirerande verktyg och tekniker som grupperna i London och South East använde för att utveckla ett nätverk som passade deras behov och resurser. Under tolv månader utforskade de vad deras grupp hade för energi regionalt, vad de såg som nätverkets funktion och hur de kunde utveckla detta över tid.

Forskning:

Vid sidan av workshopparna var vi (Transition Network) mycket intresserade av att undersöka hur Transition kan bli mer effektivt och få större genomslagskraft genom att människor går samman på regional nivå. Dessa workshops gav oss ett bra tillfälle att utforska en förändringsteori som kallas Strategic Niche Management, som hade inspirerat oss och som potentiellt skulle kunna peka mot nya sätt att hjälpa Transition att växa och få större genomslagskraft. Vi var mycket medvetna om att många omställningsgrupper redan är ansträngda till det yttersta och att ny utveckling inte får leda till extra stress, utan helst bör ge nya möjligheter och stöd. Vi ville också dela med oss av vad vi lärt oss och du kommer att hitta resultaten av denna forskning i hela guiden.

Strategisk nischhantering:

Vi bestämde oss för att titta på teorin om Strategic Niche Management för att se hur den kan bidra till utvecklingen av regionala nätverk över tid. Strategic Niche Management (SNM) är en teori som handlar om hur miljön kan formas för att en innovation ska kunna starta eller frodas. Om man tänker sig en köksträdgård skulle strategisk nischhantering handla om hur man förbereder miljön för odling av växter (genom att tillföra gödsel och kompost) för att ge växterna bästa möjliga förutsättningar att frodas. Metoden utvecklades ursprungligen inom affärsvärlden för att ta reda på hur man kunde öka populariteten för varor och tjänster i syfte att öka vinsten. Vi använde det på ett annorlunda sätt genom att fokusera på omställning som en social innovation och hur den kunde spridas genom att skapa en miljö på verkstäderna där den kunde frodas. Vi fokuserade på de tre huvudidéerna i SNM för att komma fram till följande sätt att skapa en miljö som gör det möjligt för innovation att uppstå:

-Att lära sig om Transition genom att bygga förtroende och en känsla av gemenskap för att dela med sig av bästa praxis och förstå effekterna av vårt arbete och hur vårt arbete bidrar till förändring tillsammans med andra organisationer.

Sammanföra Transition-grupper för att skapa ett gemensamt språk och gemensamma strategier genom att analysera bästa praxis, bygga upp förtroende, en känsla av delad identitet och en kumulativ bild av effekterna i en region, med sikte på att samordna gemensamma åtgärder i framtiden.

Bygga upp ett brett och aktivt nätverk av människor och organisationer som arbetar både med och utanför omställning för att få ett bredare spektrum av synpunkter och erfarenheter som kan hjälpa oss att föreställa oss hur omställning kan bli mer effektivt för att föreställa oss och återuppbygga vår värld.

Varför ska vi koppla upp oss regionalt?

Hur kan ett regionalt nätverk gynna min omställningsgrupp?

Vad kan vi göra på regional nivå som skiljer sig från vår lokala verksamhet?

Det här var de två stora frågor som många hade i början av workshopen. När diskussionerna väl hade inletts tog det inte lång tid för deltagarna att använda sin kollektiva intelligens för att komma med många svar.

Att dela med sig av idéer, kunskap, erfarenheter och färdigheter

Ett regionalt nätverk gör det möjligt för dig att dela erfarenheter, resurser, värderingar, inspiration, bästa praxis och lärande - allt detta bidrar till att göra Transition enklare och mer produktivt. Vi kan hjälpa varandra att undvika vanliga misstag genom att höra om andras erfarenheter. Genom att dela med oss bygger vi också upp nya vänskapsband och gemenskaper som bygger på samarbete och samverkan, vilket är en stor del av vad omställning handlar om.

Att stödja varandra

Att öka din omställningsgemenskap innebär också att ni kan stödja varandra i både goda och svåra tider. Att bara ha en person att prata med när saker och ting är svåra kan vara väldigt användbart; även om de bara är där för att höra dina frustrationer så vet man aldrig - de kanske också kan ge dig några användbara råd. Det är inte ovanligt att övergångsgrupper känner sig överväldigade och isolerade, så att vara en del av ett större nätverk av andra övergångsdeltagare kan verkligen hjälpa människor att övervinna de svårare tiderna. Ibland är allt vi behöver för att lätta på trycket någon att prata med som har liknande bekymmer och som har erfarenhet av att försöka förändra saker till det bättre genom övergång.

Att fira tillsammans - att bygga gemenskap

Att fira tillsammans kan vara uppfriskande och kan också vara ett tillfälle att bygga vänskapsband och lyfta fram för varandra vad man har gjort, och få lite ny inspiration på vägen. Om du ska starta ett nytt projekt, ha en fest eller visa en film, varför inte bjuda in dina Transition-grannar? Eller ännu bättre, ordna roliga saker tillsammans. Att fira tillsammans är inte bara roligt, det är också ett utmärkt sätt att bygga motståndskraft på lång sikt genom att upprätthålla momentum och moral.

Att ha mer inflytande

Att gå samman med andra i din region ger dig möjlighet att tänka större än bara ditt lokalsamhälle, eftersom du kan utforska vad omställning kan åstadkomma på regional nivå. Detta öppnar upp för nya idéer, möjligheter och tillfällen att skala upp omställning som inte skulle vara tillgängliga på lokal nivå. Detta kan också gynna aktiviteter som äger rum lokalt, eftersom aktiviteter på regional nivå ofta är inriktade på hur de kan stödja lokala åtgärder. En ytterligare fördel med att arbeta regionalt är att man kan komma i kontakt med andra grupper eller nätverk, t.ex. permakulturgrupper, projekt för samhällsstödda jordbruk eller energisystem, som kanske också arbetar regionalt, för att se hur man kan samarbeta med varandra. Det ger också en möjlighet att fundera över hur ni kan nå de grupper som inte är involverade i Transition för att öka mångfalden av människor som är involverade. Detta kan sedan öka er påverkan eftersom ni har ett bredare deltagande från era samhällen, vilket kan öppna upp för nya möjligheter att påverka.

Genom att skapa en gemensam vision för omställning i din region skapar du också en sammanhållen röst och kontaktyta som verkligen kan vara till hjälp när du försöker samarbeta med andra på den här nivån. Att kunna tala utifrån ett regionalt perspektiv till kommuner/lokala myndigheter eller utbildnings- och/eller näringslivsinstitutioner kan öppna upp för nya dialoger när man diskuterar hur man kan arbeta tillsammans.

Att tillsammans berätta historier som täcker en region kan öka ert genomslag, eftersom ni kan visa mångfalden av aktiviteter och deltagare för en större publik. Att ha denna gemensamma förståelse för omställning i din region innebär att du också kan tala om den större bilden av omställning på två sätt. För det första kan du, när du talar med ditt lokalsamhälle, visa hur mycket bredare effekterna av omställning kan bli när många samhällen gör det. För det andra kan du, när du talar till organisationer med ett större fokus, visa vilken inverkan omställning på lokal nivå har för en region. Om du till exempel lyfter fram hur många projekt för gemensam matodling som finns i din region kan du inspirera människor att engagera sig i omställning och även visa vilken inverkan detta har på matproduktionen. Vem skulle inte bli inspirerad av att läsa om det!

Att driva gemensamma projekt

Att gå samman kan möjliggöra gemensamma projekt som är lättare att driva tillsammans, har större genomslagskraft och täcker ett större område. Detta kan också ge mer resurser som inte skulle vara tillgängliga på lokal nivå. I Storbritannien har det funnits flera lokala energisystem som inte skulle ha varit genomförbara på lokal nivå, men som blev det när de täckte ett större område. Enklare saker som kan göras regionalt är till exempel att visa samma film runt om i en region, vilket innebär att man kan göra gemensam reklam för den, eller att genomföra tematiska evenemang samtidigt för att visa vilken effekt man har. Genom att skala upp till denna nivå ökar också möjligheten att skapa jobb och försörjning, eftersom projekten potentiellt kan säkra mer stöd och inkomster.

Skörda lärdomar

Att träffa andra i din region innebär att du också kan reflektera tillsammans över vad som har stöttat respektive hindrat ditt arbete på lokal nivå. Det kommer att finnas personer i ert nätverk med stor erfarenhet och kunskap från att ha varit engagerade i Transition i många år. Detta kan verkligen hjälpa era grupper att bli mer effektiva framöver.

Är det rätt av mig att göra det här?

Efter att ha hört alla fördelar som kan komma från ett regionalt nätverk, skulle vi inte berätta hela historien om vi inte klargjorde att det kommer att kräva ansträngning och arbete i de inledande stadierna för att starta upp. Det här kanske inte är rätt tid för dig eller din grupp att genomföra den här typen av regionala aktiviteter, vilket är okej. Men om detta är av intresse för dig, och viktigast av allt, gör det inte på egen hand. Fråga runt bland Transitioners som du känner i din region för att bygga upp ett momentum innan du tar dig an workshopen. Om du inte är säker kan det hjälpa dig att besvara frågan om det är värt att samla ett regionalt nätverk under en workshop: "Är det rätt tid att lägga energi på ett regionalt nätverk?"

Så här sätter du upp ett regionalt nätverk

Vi har utvecklat en endagsworkshop som du kan genomföra med grupper i din region och som bygger på lärdomar från den faktiska utvecklingen av regionala nätverk i England. Den här workshopen är ett utmärkt sätt att inleda samtalet och arbetet med att bygga upp ett regionalt nätverk. Vi inser att detta kan vara för mycket för vissa grupper, så i följande avsnitt beskrivs några enklare, mindre intensiva sätt att börja utveckla ett regionalt nätverk. Efter att ha provat några av dessa kanske du upptäcker att du vill genomföra hela workshopen. Nätverk kan utvecklas organiskt om du har människor som är villiga att experimentera och ge av sin energi för att få det att hända; med detta sagt tror vi att workshopen verkligen kan hjälpa dig med de första stegen i att inrätta ett regionalt nätverk. Valet är ditt.

Utformning av ett regionalt nätverk - endagsworkshop

Syftet med workshopen är att din grupp och andra grupper i regionen ska träffas och utveckla grunderna för ett regionalt nätverk baserat på era egna unika behov och önskemål. Workshopen ger dig möjlighet att:

-Få reda på vad som händer lokalt och få enorm energi av mångfalden av aktiviteter!

-Lär känna människor bättre, hur de började engagera sig, vad som motiverar dem och vad de har för expertis.

-Utforska hur omställningsgrupper trivs och vilka hinder som finns för att genomföra omställning, samt utforska de kontakter som era grupper redan har utanför omställningsrörelsen för att få en gemensam förståelse.

-Definiera tillsammans vad ett regionalt nätverk skulle kunna göra i ditt område. Det finns inga antaganden här - du har sett några av de teman som kom upp i befintliga workshops i föregående avsnitt - det kanske inte är de saker som är viktiga för din region och det är mycket troligt att du kommer att komma på dina egna.

-Göra det möjligt för alla närvarande att dela med sig av de färdigheter, erfarenheter, kunskaper eller stöd som de kan erbjuda andra på en mer personlig nivå, och vad de skulle vilja få ut av ett regionalt nätverk - vi kallade detta vad människor kan "ge" och vad de skulle vilja "vinna".

-Definiera nästa genomförbara steg för att förverkliga ett regionalt nätverk, eftersom detta kommer att kräva en del ansträngning från alla inblandade.

Vi avslutade workshopparna med att fråga deltagarna vad de skulle kunna säga till andra som inte kom. Det fanns en överväldigande känsla av motivation och av att vara en del av en större gemenskap av transitioners (och andra grupper) som har mycket expertis och erfarenhet utöver den som finns i lokala projekt.

Workshopresurser och guide

För att genomföra den 6,5 timmar långa heldagsworkshopen behöver du vissa resurser.

Ett utrymme/rum, förfriskningar, massor av diagram och pennor samt ett åtagande från omställarna att delta! Workshopen är ganska intensiv, så fundera över vilka behov omställningsarbetarna i din region har och hur du bäst kan anpassa strukturen för att göra den så effektiv som möjligt.

Vi har tagit fram en detaljerad handledarguide för workshopen som du kan ladda ner här: https://transitionnetwork.org/resources/regional-networks-workshop-facilitation-guide/

Vi tyckte att det var bra att vara minst två facilitatorer. Varför då? För att dela på arbetet med att förbereda workshopen och för att dela på ledarskapet under dagen. Det hjälper dig att hantera energin och gör det möjligt att byta röst och förhållningssätt, vilket är uppfriskande för deltagarna och gör att en facilitator kan leda medan den andra stöttar. Det kan vara bra att om möjligt få någon utanför gruppen att leda arbetet, så att alla i regionen kan delta. Om detta inte är möjligt kan du fråga personer i ditt nätverk om de har kunskaper och erfarenhet av facilitering. Det är möjligt för personer utan erfarenhet att leda workshopen, men det kan kräva mer planering och eventuellt mer tålamod från deltagarna.

Snabba sätt att starta, bygga upp och underhålla ett regionalt nätverk

Om du har bestämt dig för att inte delta i workshopen finns det andra sätt att börja etablera ett regionalt nätverk. Dessa innebär mindre intensivt arbete, men kommer att innebära att ni har mindre fokuserad tid på att bygga upp de relationer och den grund som hjälper till att skapa en gemensam vision och förståelse för varandras färdigheter och erfarenheter. Detta kan byggas upp allteftersom, men det kommer att ske i en annan takt.

Det här avsnittet innehåller också aktiviteter som du kan prova, fallstudier som visar vad andra grupper har gjort och länkar till resurser som du kan ha nytta av för att hjälpa dig att bygga upp och underhålla ditt regionala nätverk. Dessa förslag är till för att inspirera dig, men vi är säkra på att du också kan komma på egna idéer om vad du kan göra, så fokusera på de områden som din region har energi för. Det mest avgörande är hur man ansluter sig till och kommunicerar med varandra, ett ämne som vi nu ska utforska mer i detalj.

Hålla kontakten / bygga grunden

Regionala nätverk är beroende av att hålla kontakten, eftersom ett nätverk bara är så starkt som dess kopplingar mellan individer och grupper. Att vara uppkopplad innebär att man kan ta reda på vad andra gör, be om hjälp, planera tillsammans och stödja varandra. Genom att vara uppkopplade kan ni kommunicera och bygga relationer med varandra; i grund och botten är det er kommunikation som skapar ert nätverk. Följande idéer beskriver hur du kan skapa sätt att hålla kontakten.

Hålla kontakten / bygga grunden

Att hitta de bästa sätten att hålla kontakten är avgörande för att nya nätverk ska kunna växa fram. Hur du gör detta är upp till dig och människorna omkring dig! Att tillsammans fundera över följande är verkligen viktigt:

-Hur ofta ni ska träffas (att skapa en rytm i nätverket gör det lättare för människor att börja tillföra energi till den bredare gruppen och få tillgång till gruppen på ett effektivt sätt).

-Vilka färdigheter människor i regionen redan har som kan bidra till att underlätta processen med att bygga upp styrningsstrukturer och nätverksverktyg som passar din region.

-Hur du ska hålla kontakten - det finns många sätt att göra detta på, men det viktigaste är att du väljer ett sätt som är enkelt och som folk kommer att använda.

▪Diskutera de metoder som människor redan använder för att hålla kontakten och se om de fungerar för dig.

▪ Människor kanske redan har konton på vissa onlineplattformar, så de vet hur de ska använda dem.

För att vara inkluderande kan det vara nödvändigt att du använder mer än en kommunikationsmetod, t.ex. e-post och en Facebook-grupp.

Det handlar om att göra det möjligt för en grupp att få kontakt och tillgång till varandra på enklast möjliga sätt för att kunna arbeta tillsammans. Som ett första steg, varför inte skapa en regional Facebook-grupp för att enkelt dela aktiviteter och evenemang? Eller så kanske du har kompetens och tid att vara den första innehavaren av e-postlistan och organisera nästa möte, som kan vara online? Vissa grupper, t.ex. Transition Cornwall Network, har skapat ett forum för att kontakta varandra och diskutera olika ämnen, samt en gemensam kalender. Detta bidrar till att skapa en rutin så att människor håller kontakten och håller konversationen igång.

Acvity: Roller och teman i ett regionalt nätverk

Om ni ska gå samman regionalt måste ni veta varför ni gör det och vad ni hoppas kunna uppnå. Ett mycket enkelt sätt att ta reda på detta är att bara träffa andra och prata om vad ni skulle kunna göra i er region, och använda den här guiden - särskilt avsnittet "Varför ska vi ansluta oss regionalt?" - för att starta en diskussion om vad ni skulle kunna göra. Om ni bestämmer er för att gå vidare på det här sättet ska ni se till att någon antecknar och delar med sig av anteckningarna till de närvarande via de kommunikationskanaler som ni har kommit överens om (se ovan). Denna övning är en mycket nedskalad version av aktiviteten "roller och teman i ett regionalt nätverk" i endagsworkshopen "Designing a regional network", som går in på detta ämne mycket mer i detalj. Du kan hitta guiden här: https://transitionnetwork.org/resources/regional-networks-workshop-facilitation-guide/

Fallstudie: Samarbetsformer för facilitering - London

I London bestämde de sig för att vara med och leda nästa möte, där de regionala hubbarna träffades ansikte mot ansikte mitt i stan för att gå igenom vad de ville få ut av hubben. När de höll det mötet förklarade de sig helt enkelt som en praktiserande hubb utan att bekymra sig för mycket om styrning eller vad det innebar. Detta var verkligen stärkande eftersom de alla litade på att de skulle göra rätt och det har lett till fler åtgärder och sammankomster, varav några kan du läsa mer om längre fram. Människor delade idéer och erfarenheter, vilket omedelbart ledde till att relationer skapades baserat på aktivitet. Detta innebar i sin tur att de förbättrade vad och hur de kommunicerade online eftersom de kände varandra - nätverk handlar om relationer mellan individer lika mycket som mellan grupper. Ett antal deltagare besökte fler omställningsevenemang, årsstämmor eller projekt utanför de regionala nätverksmötena, vilket ökade antalet personer som deltog.

Fallstudie: Regional träff för sydvästra regionen

Endagsworkshopen Designing A Regional Network hölls i Bristol 2017 och samlade många grupper från sydvästra England för att utforska fördelarna med att träffas och organisera sig regionalt. I slutet av workshopen tog Angela Rafe och Transition Bristol på sig uppgiften att arrangera ytterligare en träff 2018, vilket de på ett beundransvärt sätt lyckades med.

Under 2018 träffades trettio personer från South West i Frome för en dag tillsammans för att ta reda på vad som pågick i andra grupper och för att stödja varandra i att hitta lösningar på eventuella problem. Värdarna i Frome ledde en inspirerande rundtur bland projekt som är på gång, från reparationscaféer, bostadsprojekt, äldreprojekt, skateparker till energiprojekt i lokalsamhället. Frome har också initiativet Independents for Frome, som startades 2015 och resulterade i att alla 17 platserna i kommunfullmäktige innehas av partipolitiskt obundna kandidater. Detta har bidragit till att förändra staden till det bättre genom att ge lokalbefolkningen mer att säga till om när det gäller hur deras kommunfullmäktige fungerar.

Efter rundturen samlades deltagarna på Edventure Frome i en underbar ombyggd kvarn för gemensam lunch, som föregicks av ett "mikroöppet rum" för att fastställa avsikter för lunchsamtalen. Det fanns gott om tid för dem att chatta och skapa nya relationer. På eftermiddagen genomförde de en mini-coachningscirkel där deltagarna delades in i grupper om fyra personer som i tur och ordning agerade "case-givare" för att få ny insikt i en fråga som de stod inför, medan de andra tre agerade "konsulter" och återkopplade till case-givaren vad de kände och föreställde sig när de lyssnade på dem. Detta hjälpte personen att reflektera över problemet snarare än att komma med en lösning åt dem. Det var en mycket användbar process och deltagarna fick ut mycket av den och av dagen i allmänhet.

Den här dagen visade vad som kan hända när några få personer tar initiativ till en sammankomst. Det kräver visserligen lite ansträngning, men om alla är villiga att hjälpa till är det lätt att genomföra och det är ett utmärkt sätt att bygga relationer och ett nätverk i din region.

Resurser för Transion Network

Guide till "Virtuella team": Idéer och information om hur man kan arbeta tillsammans virtuellt.https://transitionnetwork.org/resources/virtual-teams-guide/

Informationsblad "Hur grupper utvecklas": Alla nya grupper, inklusive regionala nätverk, tenderar att gå igenom en rad olika faser när de utvecklas.

https://transitionnetwork.org/resources/groups-develop-infosheet/

Utbyte av idéer, kunskap, erfarenheter och färdigheter

Regionala nätverk är ett utmärkt sätt att lära av varandra, få förståelse och lära sig nya sätt att göra saker på. De ger också möjlighet att bygga upp relationer mellan medlemmar och lokalsamhällen.

Aktualitet: Ta reda på vad alla andra gör

Ett sätt att stödja varandra praktiskt är att synliggöra alla aktiviteter som pågår i din region så att ni kan lära av varandra. Det kan till exempel finnas grupper som har haft reparationscaféer och som därför har stor erfarenhet av vad man ska göra och inte göra när man anordnar ett sådant. Om så är fallet i ditt nätverk kan ni lära av varandra och bidra till att nya projekt blir riktigt effektiva och att vanliga misstag undviks. Att stödja varandra innebär att projekten kan bli enklare att driva och få större genomslagskraft, och det är ett enkelt sätt att öka den lokala kunskapen och bygga upp kompetens och erfarenhet i nätverket. Ett bra sätt att lära av varandra är att besöka evenemang och projekt; det kan bli en trevlig dag ute där man träffar andra människor som arbetar med omställning i sitt lokalsamhälle.

Ett enkelt sätt att ta reda på vad människor har åstadkommit i sitt lokalsamhälle är att ta fram ett stort pappersark och be varje grupp att skriva på post-it-lappar vad de har gjort, och se till att de anger gruppens namn. Du kan flytta runt lapparna och samla ihop dem som liknar varandra, vilket visar var du har en koncentration av expertis och intressen, samt vilka projekt som är unika för din region. Genom att göra detta lyfter ni fram all erfarenhet i rummet, kan inspirera till nya grupp- och regionala projektidéer och även fungera som en möjlighet att fundera över gemensamma projektidéer baserade på liknande intressen. Du kan också göra samma sak igen, men den här gången be deltagarna att skriva ner de färdigheter och erfarenheter som de har som individer och som de skulle kunna erbjuda andra. Det kan till exempel finnas personer som är designers, eller som är bra på sociala medier, och så vidare. När du har gjort detta bör du skriva ner det och dela det med gruppen för framtida referens.

Fallstudie: REconomy LIFT-evenemang

Hubben i London och South East organiserade och genomförde ett evenemang som kallades REconomyLIFT -Local Innovation For Transition med REconomy Project. Evenemanget samlade omställare från hela London och sydöstra London för att dela med sig av sina erfarenheter av aktiviteter som omformar lokala ekonomier.

Evenemanget samproducerades av Richard Couldrey (Transition Town Tooting och London Hub) och Jo Taylor (REconomy Project). De var båda angelägna om att evenemanget skulle utformas tillsammans med de omställare som sannolikt skulle delta, så innehållet baserades på London Hubs sex teman - dela, stödja, vara en del av en större helhet, fira, kommunicera samt strukturera och organisera. Innehållet baserades också på 40 svar på ett frågeformulär som skickades till presumtiva deltagare. Evenemanget bestod av ett inledande samtal om sammanhanget följt av en förmiddag med erfarenhetsutbyte om REconomy-aktiviteter i hela regionen, från lokalt ägda projekt för förnybar energi till Crystal Palace Food Market, till lokalt stödda jordbrukssystem med grönsakslådor och grupper som tar över byggnader. På eftermiddagen hölls kompetensworkshops som omfattade sex områden, bland annat affärsplanering, juridiska strukturer och uppbyggnad av lokala partnerskap.

Sjuttiofem personer kom från hela regionen och det var mycket erfarenhetsutbyte och kompetensutveckling med användbara resurser som gjordes tillgängliga. Det var ett utmärkt tillfälle för människor att träffas ansikte mot ansikte och knyta kontakter. Mitt på dagen gjordes en kartläggning för att se var folk befann sig, vilket visade att evenemanget hade nått ut till många människor i regionen. Detta gav också möjlighet att fira alla som hade gjort resan! De gjorde till och med en video av evenemanget:https://www.youtube.com/watch?v=g8bbZIrDdU8t=4s

Arrangörerna har följande tips till personer som vill genomföra ett liknande evenemang.

"Det var mycket arbete att sätta ihop, men generositeten hos bidragsgivarna att ge sin tid gratis var en enorm boost - jag skulle säga att detta måste vara ett primärt fokus om du ska Case study: Rgional meengs - South Westorganisera ett sådant evenemang. Ta er an det professionellt, sätt ihop en tidsplan och en realistisk budget, fundera på vem det är till för och hur ni ska övertyga folk att komma!

Ta kontakt med personer som kan stödja evenemanget, antingen som volontärer eller i betalda positioner.

Understryk att det finns mer att vinna på att engagera sig än pengar; volontärer kan lära sig mycket av att bidra till att organisera den här typen av evenemang. Spara slutligen lite energi till uppföljningen! Från att fira själva evenemanget efter att det har avslutats till att tacka människor för att de deltog och dela med sig av resurser."

Resurser för Transion Network

Planering och genomförande av evenemang: En guide som hjälper dig att framgångsrikt genomföra evenemang.

https://transitionnetwork.org/resources/planning-putting-events-guide/

Open space-evenemang: Open space kan vara ett bra sätt att dela med sig av kunskap och erfarenhet genom att ge alla möjlighet att lyfta fram områden som de vill ha hjälp med.

https://transitionnetwork.org/resources/run-open-space-events-guide/

Stödja varandra

Att arbeta isolerat kan vara en stor utmaning för grupper. Att knyta kontakter med andra kan öppna upp för nya relationer och ömsesidigt stöd. Nästan alla behöver stöd någon gång när de arbetar med omställning, oavsett om det är av praktisk eller känslomässig karaktär. Det kan vara bra om det finns människor i närheten som har en gemensam förståelse för vad du gör och som kan erbjuda stöd under svåra och till och med lätta tider. Att ha tillgång till någon form av stöd kan göra din grupp mer motståndskraftig och kapabel att hantera de utmaningar som du kan ställas inför i samband med omställningen, medan stöd från andra som genomför omställningen kan ge en djupare förståelse för de frågor du hanterar.

Fira tillsammans

Varför inte samarbeta med ett annat omställningsinitiativ? Vid ett möte i London Hub föreslogs att omställningsgrupper skulle "twinnas" eller länkas samman för att få kamratstöd, fira varandra och delta i framtida projekt. Som ett resultat av detta blev Transition Town Tooting vänort med Transition Town Kingston (TTK), vilket ledde till att Nic Fearon-Low, TTK:s ordförande, kom för att tala om TTK och aktuella projekt på Tooting Green Drinks (där människor träffas och diskuterar gröna frågor). Att dela enkla berättelser om ditt initiativ med en annan grupp är ett utmärkt sätt att skapa möjligheter för framtiden och lära av varandra.

Aktivitet: Övning om framgångar och hinder

Den här övningen ingår också i endagsworkshopen "Designa ett regionalt nätverk". Den här aktiviteten hjälper dig att identifiera vad som gör att din grupp kan blomstra och vad som hindrar den från att göra det genom att få en överblick över de gemensamma erfarenheter ni delar. Det är väldigt enkelt: allt du behöver är två stora pappersark för varje tre personer i din grupp och massor av klisterlappar (Post-its) och ett rum att träffas i. För att genomföra övningen delar ni upp er i grupper om tre, helst bestående av personer från olika omställningsgrupper, och ger varje grupp två stora pappersark och massor av post-it-lappar. Förklara att ni under den kommande timmen kommer att ägna trettio minuter åt att skriva ner era svar på var och en av följande frågor på lapparna och placera dem på det stora pappret:

Vad hjälper din grupp att trivas?

Vilka är hindren för att bli framgångsrik?

Det är bra att göra detta under tystnad de första fem minuterna, så att man kan fånga upp många tankar utan att hamna i en diskussion om ett specifikt ämne. Tillbringa sedan de resterande tjugofem minuterna med att diskutera allas svar. Det kan vara bra att gruppera ihop faktorer som är gemensamma för flera personer eller kryssa för dem som du håller med om. Gör detta för båda frågorna och kom sedan tillbaka tillsammans och dela med dig till de andra grupperna av vad som har kommit fram. Ni kan turas om att titta på varandras blad och diskutera vad ni ser, och det kan vara bra att identifiera vilka faktorer som är gemensamma för varje grupp och vilka som är unika. På så sätt kan man lyfta fram specifika stödbehov som andra i gruppen kan hjälpa till med, och man kan också få bra idéer om vad man kan göra för att hjälpa sina grupper att trivas.

Fallstudie: Herefordshire Green Network

I slutet av november 2009 samlades mer än 100 personer från lokalbefolkningen i staden Hereford. Diskussionen som ägde rum den dagen markerade början på ett nätverk av kommunikation, vänskap och aktivism som fortsätter än idag. Herefordshire Green Network (ursprungligen Herefordshire in Transition Alliance) är en växande sammanslutning av miljö- och omställningsgrupper, organisationer och företag i Herefordshire och Marches. Av de över 40 organisationerna har ungefär hälften varit medlemmar i nätverket sedan starten.

Under nästan ett decennium har de gett varandra ett kontinuerligt stöd genom att starta lokala projekt, dela med sig av bästa praxis och få igång komplexa projekt. Men det kanske mest extraordinära de har lyckats med är att fortsätta träffas och arbeta tillsammans regelbundet.

Det finns ett antal historier som de kan berätta om varför nätverket har fortsatt att fungera och växa. En av dessa berättelser handlar om hur nyckelpersoner genom åren har delat med sig av sina färdigheter, visioner och inspiration till gruppen - och utvecklat ett etos av djupt respektfulla relationer som är stödjande, varma, energiska och vänliga. En annan historia handlar om några få kärnpersoner som har varit stridslystna och fast beslutna att fortsätta. Detta är fock-mentalitet ... att lägga ner timmar även när det verkar som om ingen annan har energin.

Den kanske viktigaste berättelsen handlar om berättelserna själva. Vid sina kvartalsmöten ägnar de alltid en del tid åt vad de kallar "Round Table". Här tar de var och en några minuter för att ge "rubriker" om sitt senaste arbete eller vad de är upptagna av. Det är berättelser om praktiska möten och möjligheter, ett delande av verkliga problem, som innehåller besvikelse och inspiration i lika stor utsträckning. Att berätta sina historier har blivit ett kortfattat system för att stödja och möjliggöra replikerbarhet av sina projekt, samtidigt som det gör det möjligt för varje röst i rummet att höras och deras individuella bidrag värderas.

När det gäller hur andra skulle kunna upprepa detta, så tyder våra erfarenheter på att det främst handlar om att hylla varandra och vårt arbete. Det handlar om att ta sig tid att bara sitta och prata ... och dela med sig av sina historier.

Resurser för Transion Network

Stressbusting: En kort övning som hjälper människor att upptäcka vad det är som orsakar stress och hur denna stress kan hanteras.

https://transitionnetwork.org/resources/become-stress-busting-experts-inner-transition-activity/

Gruppens och den personliga hållbarheten: En snabb övning som du kan göra för att fundera över din nuvarande nivå av engagemang för omställning och om detta är hållbart.

https://transitionnetwork.org/resources/group-personal-sustainability-inner-transition-activity/

Fira tillsammans

Övergången kan ibland kännas riktigt utmanande eftersom vi tar itu med vad som kan tyckas vara enorma frågor. Att välja tillfällen att fira tillsammans är ett utmärkt sätt att samlas ansikte mot ansikte och visa att det är mer av en fest än en protestmarsch.

Aktualitet: Besluta tillsammans: Go-round

Det här är väldigt enkelt: nästa gång ni träffas som ett regionalt nätverk, inled mötet med en enkel runda där ni ber deltagarna att presentera sig själva och sin omställningsgrupp och berätta om en sak som de är mest stolta över i sitt omställningsarbete. Det är ett enkelt sätt att stärka gruppen och fira mångfalden av aktiviteter i er region där allt som delas värdesätts.

Aktualitet: Besluta tillsammans Acvity: Gemensamt firande

En annan riktigt enkel aktivitet. Välj en tidpunkt för att gemensamt fira ert omställningsarbete, där ni kan samlas på ett och samma ställe för att höra varandra berätta om vad ni har gjort. Det behöver inte vara komplicerat; ni kan bara bestämma att träffas i en park med lite mat och be deltagarna att ta med sig något som representerar något som de är stolta över att ha åstadkommit nyligen. Det viktigaste är att träffas och ha roligt, på ett så enkelt sätt som möjligt.

Fallstudie: Årlig festlig extravaganza

Transition Town Tooting beslutade att uppdatera sin årsstämma för att verkligen fira vad de hade gjort under det gångna året och vad de såg fram emot under nästa år. Fokus låg helt enkelt på att lyfta fram alla projekt som de hade genomfört för att ge dem en chans att tacka projektledare, medhjälpare och deltagare och få en helhetsbild av alla deras aktiviteter. Det var avgörande att denna omformning till en "Annual Celebratory Extravaganza" eller ACE gav dem perspektiv på alla de partnerskap och samarbeten som de hade utvecklat för att öka mångfalden och nå ut för att åstadkomma större förändringar. Transition Town Tooting hade arbetat med ett stort antal partners, däribland Community Action for Refugees and Asylum Seekers (CARAS), Gatton Primary School, andra samhällsgrupper som Balham and Tooting Community Association (BATCA) och till och med den lokala parlamentsledamoten. Många av dessa partners kom till ACE och tillsammans firade de dessa relationer, gjorde det möjligt för deltagarna att se sin del i ett större sammanhang och fick den seriösa och roliga kollektiva aktionen att kännas mer som en fest än en protestmarsch.

Resurser för Transion Network

Årligt firande: Att träffas varje år för att fira alla framgångar som har skett i din region kan vara en bra motivationsfaktor och ett tillfälle att bygga vidare på dina relationer. https://transitionnetwork.org/resources/putting-annual-celebration-guide/

Action refection-cykeln: Förstå hur man implementerar action refection-cykeln för att göra dig mer effektiv. https://transitionnetwork.org/resources/action-refection-cycle-inner-transition-guide/

Att ha mer inflytande

Om man lägger samman alla projekt som omställningsgrupper genomför i en region kan man berätta en kraftfull historia om förändring som enskilda åtgärder ibland inte kan göra. Att berätta om omställning i större skala kan hjälpa dig att övertyga, förespråka, övertyga, samla in pengar, möjliggöra, bygga förtroende och skapa möjligheter för mer storskaliga åtgärder baserade på omställningsprinciper.

Aktivitet Besluta tillsammans: Huvudtalare som lyssnar

En keynote-lyssnare skiljer sig från en keynote-talare genom att de är där för att lyssna på diskussionen, vilket skapar en subtil maktförskjutning där din grupp är den viktiga rösten i rummet. Keynote-lyssnarna bör tillåtas att dela med sig av sina tankar, om så är lämpligt, men först efter att huvuddiskussionen har förts. Ni kan göra detta i början av er regionala nätverksutveckling genom att tidigt bjuda in andra vänorganisationer till era möten som keynote-lyssnare för att hjälpa er att definiera syftet med ert regionala nätverk. Detta kommer att bygga upp ert förtroende och ge er möjlighet att bygga relationer för framtiden. Ni kan också använda dessa keynote-lyssnare när ni diskuterar en specifik regional fråga, till exempel genom att bjuda in den regionala kommunrepresentanten för att lyssna på era synpunkter på mat eller transporter i regionen.

Fallstudie: Transion Liverpool Symposier

Transition Liverpool anordnade flera symposier om en rad olika ämnen, bland annat alternativ ekonomi, hållbar livsstil och lokal mat. Dessa evenemang var stadsfokuserade och sammanförde en rad olika grupper och individer som var intresserade av att skapa positiv social förändring. År 2016 anordnade de symposiet "Radical Shift: Building sustainable futures for a devolved Liverpool city region" i syfte att stärka nätverk som ägnar sig åt miljö och social rättvisa och att skapa en gemensam vision om hur en hållbar och decentraliserad Liverpool City Region skulle kunna se ut. Detta resulterade i en folkets plan för Liverpool. År 2017 anordnade de ytterligare ett symposium med titeln "Just Do It! - Taking action towards a more sustainable and enriching city" där de bjöd in människor att fundera över vilka nästa steg som behövs för att gå mot en renare, hälsosammare och mer miljövänlig stad,

rättvisare stad samt fira de sätt på vilka de redan gör detta. De bjöd in både nya och gamla omställare att delta i en dag med informativa och interaktiva samtal, workshops och aktiviteter. Syftet med dessa evenemang har varit att föra samman människor för att dela idéer och inspiration om hur gräsrotssamhällen kan förändra sin stad för att gynna människorna och planeten. De tror att de genom att agera tillsammans kan vara lösningen och ha större inflytande på vad som händer i deras stad.

Resurser för Transion Network

Hur man bygger nätverk: Fler tips om hur du bygger nätverk på lokal nivå.

https://transitionnetwork.org/resources/build-networks-guide/

Hur man skapar partnerskap: Lär dig hur du skapar effektiva partnerskap.

https://transitionnetwork.org/resources/create-partnerships-guide/

Stor lista:Den här aktiviteten ger dig möjlighet att fundera över hur och vem du ska samarbeta med https://transitionnetwork.org/resources/big-list-activity/

Driva gemensamma projekt

Tänk om kompetensen, erfarenheterna och passionerna hos ett större antal Transitioners kunde samlas för att utforma ett projekt som behöver en större skala! De få engagerade i din grupp skulle bli de många kraftfulla och göra det möjligt för magi att hända. Om du har kontakt med andra grupper i din region kan du dela projektidéer, eventuellt driva större projekt tillsammans och samordna ditt arbete för att få större genomslag och spara pengar.

Acvity: Gemensamma evenemang

Varför inte göra en gemensam filmvisning eller ett firande med en annan grupp? Transition Town Berkhamsted och Transition in Kings gjorde en gemensam visning av flm-filmen Demain (Tomorrow på engelska) i april 2017 och sålde ut en salong med 100 platser. De fann att gemensamma resurser innebar att det de hade räckte mycket längre, och kompetensbasen mellan de två grupperna innebar att visningen blev utsåld.

Acvity: Att ha roligt tillsammans

Att ha roligt tillsammans kan också vara ett bra tillfälle att samlas på ett ställe för att höra varandra berätta om vad man har gjort. Det behöver inte vara komplicerat, det räcker med att träffas i en park med lite mat och be deltagarna att ta med sig något som representerar något de är stolta över att ha åstadkommit den senaste tiden. Det viktigaste är att träffas och ha roligt, på ett så enkelt sätt som möjligt.

Under många år har gröna grupper i nordöstra USA nätverkat och delat information och idéer. I mitten av nittiotalet och fram till 2012 skedde detta i form av årliga regionala sammankomster för Transition Town. De sammanförde befintliga Transition Town-grupper och de som funderade på att starta en grupp, liksom andra miljögrupper och individer som arbetade på samhällsnivå. Samtidigt växte North East Permaculture Network fram, så det fanns en hel del överlappning med människor som var intresserade av båda organisationerna. För arrangörerna av sammankomsterna var det viktigt att alla skulle känna sig inkluderade, oavsett vilken etikett de valde att arbeta under. Det var lyckade sammankomster med ett sextiotal deltagare.

Under 2011 bildades Workers' Educational Association North East Green Branch, och det var logiskt att flytta den årliga sammankomsten till Green Branch eftersom den hade en stabil organisationsstruktur med robusta redovisningsrutiner och större förmåga att samla in pengar (det regionala Transition Town-nätverket var ett löst kollektiv, och insamlingar måste göras via Transition Durham eller Transition Newcastle). Det fanns också nya volontärer som var beredda att hjälpa till.

Sammankomsterna fortsatte att ha en liknande struktur och ägde rum mellan kl. 10.00 och 16.00 med en gratis vegetarisk lunch, presentationer, erfarenhetsutbyte, öppna workshops och tid för att lära känna varandra. Den enda skillnaden var ett större fokus på ett ämne, t.ex. hållbara livsmedelssystem eller samhällsenergi. Detta fokus gav utrymme för nya projektidéer och framtida arbete att växa fram. Till exempel testar Green Branch nu ett livsmedelsnav, som fick stöd under en av våra konferenser. För information om WEA-konferenser och en guide till hur du organiserar din egen konferens, se: https://weagreenbranch.org.uk/resources/

Men saker och ting utvecklas kontinuerligt i världen av regionala nätverk, och på grund av tidsbegränsningarna för Green Branch-volontärer organiserade de inte en sammankomst 2017. Manteln har nu gått vidare till North East Permaculture Network, som har organiserat en årlig sammankomst i juli under de senaste två åren. En av de viktigaste organisatörerna av detta var medfacilitator för de ursprungliga regionala Transition Town-samlingarna.

Inte att förglömma är Newcastle Community Green Festival, som grundades 1995 och har pågått i nästan tjugo år. Med 10.000 besökare under en helg blev detta evenemang en viktig del av miljönätverken i nordöstra England och gav människor möjlighet att träffas, arbeta tillsammans och bygga upp vänskapsband.

Vid sidan av sammankomsterna håller människor kontakten genom en Google-grupp som modereras av två volontärer. Där kan alla som ingår i gruppen lägga ut information som de tror att andra skulle vara intresserade av: utbildningsmöjligheter, jobb, nya projekt som söker deltagare etc., och det har varit oerhört värdefullt.

Resurser för Transion Network

Utveckla praktiska projekt: Hur man utvecklar och driver praktiska projekt.https://transitionnetwork.org/resources/developing-practical-projects-guide/Planning and putting on events: En guide för att hjälpa dig att framgångsrikt genomföra evenemang.https://transitionnetwork.org/resources/planning-putting-events-guide/

Relationen mellan uppgift och process: Varför man måste fokusera på uppgifter och processer för att uppnå dem för att ett projekt ska bli framgångsrikt. https://transitionnetwork.org/resources/task-23process-relationship-inner-transition-guide/

Allmänna tips för att upprätthålla ett regionalt nätverk

Det kan vara bra att ha minst en person som är det regionala nätverkets förkämpe och som håller i trådarna. Ta tid på er att tillsammans komma överens om vilka teman och roller ert regionala nätverk ska ha. Det är mycket viktigt att det finns en bred enighet bland grupperna om vad ni gör, eftersom det gör det mycket mer sannolikt att ni kommer att lyckas.

Andra saker som gör det lättare att upprätthålla är:

-Ha enkla sätt att kommunicera - hitta det enklaste, mest tillgängliga sättet att göra detta, till exempel en Facebook-grupp, snarare än att skapa bördan av ett månatligt nyhetsbrev

-Introducera formella strukturer endast om de behövs - håll det enkelt

-Vara medveten om människors förmåga att engagera sig; ett regionalt nätverk bör inte vara en enorm belastning för människors tid och resurser

-Inte överanstränga er eller lova saker som ni inte kan hålla

-Utdela så mycket ansvar som möjligt, så att grupperna gör jobbet

-Dela upp ansvaret så att nätverket blir lättare att driva och inte är beroende av bara en person.

-Facilitera samtal - alla behöver inte göra allt

Säkerställa att nätverket är relevant genom att regelbundet se över hur det gynnar dina grupper; om det inte gör det, gör ändringar i det

Att göra det möjligt för människor att följa sin energi och skapa en positiv miljö där idéer kan växa fram när man har ett gemensamt syfte.

-Feedback och återkoppling regelbundet

-Kom samman och ha kul!

Föreställ dig ett framtida samhälle av samhällen

Hur skulle Transion-rörelsen se ut om varje grupp var sammanlänkad regionalt och varje region var sammanlänkad? Vad skulle vi kunna åstadkomma tillsammans?

På individnivå:

-Föreställ dig ett nätverk av individer, baserade i samhällen, som är sammankopplade för att:

▪ Dela projekt i hela regionen.

Bygg relationer och gör personliga presentationer.

▪ Dela och kombinera färdigheter för att ta itu med projekt på regional nivå, t.ex. regionala valutor eller samhällsstödda jordbruk.

-Föreställ dig en gemenskap av gemenskaper, som kan berätta en historia om gemenskapsåtgärder i en region; som kan få kontakt med regional politik och få förändringar att ske; som kan visa bevis på förändringar på regional nivå.

-Föreställ dig att du på ett inspirerande sätt knyter an till ungdomars färdigheter och passioner och lockar till dig nästa generation av omställare genom att ge dem egenmakt.Vi kan göra det här! Vi kan visa upp vad som är möjligt lokalt genom att avslöja vad som händer regionalt.

-Föreställ er att samarbeta med människor utanför Transition, i andra regionala organisationer, vilket möjliggörs genom att definiera vad Transition är regionalt. Vilket fantastiskt sätt att skapa fler möjligheter att nå ut till olika människor!

-Föreställ dig att du behöver hjälp och kan be om den från en mycket större grupp människor. Det blir möjligt att nå expertis inom olika ämnen. Problem med din grupp? Utmanande människor? Börjar du med något nytt och behöver råd om de första stegen? Ett regionalt nätverk kan göra det möjligt för dig att få hjälp av personer som inte befinner sig alltför långt bort.

Föreställ dig att du en gång om året samlas med Transition-folk från hela din region. Att träffas är så mycket bättre med fler människor! Att dela mat, berättelser, arbeta med regionala aktiviteter ansikte mot ansikte och dela med sig av framsteg eller resultat från dina projekt kan alla ge energi till din grupp och ge dig inspiration för det kommande året...

På projektnivå:

-Föreställ dig effekterna av kollektiva åtgärder - en regionalt överenskommen dag för att åstadkomma förändring Föreställ dig att du ansluter dig till skolor, företag och samhällen för att göra det globala lokalt och inspirera individer genom att visa vad som är möjligt när vi går samman.

-Föreställ dig de projekt som skulle kunna drivas när du tänker på en region. Vad sägs om att lansera en lokal valuta i hela regionen för att öka mångfalden av användare och företag som kan ansluta sig? Eller transporter - hur tar vi oss runt i en region? Föreställ dig de val vi skulle kunna göra kollektivt för att förändra den regionala transporten?

På infrastrukturnivå:

-Föreställ dig att samla in pengar tillsammans, slå samman resurser och färdigheter och visa på större effekt genom att nå ett nätverk av samhällen. Skapa fler möjligheter till jobb och ökade resurser till förmån för lokala grupper.

-Föreställ er delade resurser som är regionalt relevanta - verktygslåda eller mallar, praktiska tips, projektplaner, styrningspraxis. Föreställ er ett bibliotek som är tillgängligt för alla och som består av Transitioners från den lokala regionen. Gemenskaper bygger på förtroende, firande och personkännedom, och den regionala skalan skapar möjligheter att bygga relationer både ansikte mot ansikte och online.

Tänk dig att skapa ett sätt att organisera som inkluderar alla och som tjänar dina lokala projekt. Från beslutsfattande till att ta itu med uppgifter och skratta - regionala nätverk kan verkligen vara riktigt roliga och måste ge värde tillbaka till lokala grupper för att vara värdefulla.

Lycka till

Vi hoppas att den här guiden är användbar och inspirerar dig att ta kontakt med dina Transition-grannar, knyta nya vänskapsband, lära av varandra, stödja varandra och framför allt ha roligt och trivas tillsammans.

Mer information:

Regionala nätverk - guide för endagsworkshop

Allt du behöver för att genomföra en endagsworkshop med grupper i din region

hps://transionnetwork.org/resources/regional-networks-workshop-facilitaon-guide/

Webbplats för projektet Transion Regional Networks

Webbplats om projektet som ledde fram till denna guide.

http://trnuk.org

Omställningsnätverkets webbplats

Ta reda på mer om omställningsrörelsen och dess berättelser, få tillgång till stödresurser, ta reda på mer om utbildning och mycket mer.

https://transitionnetwork.org

Regionala nätverk i Belgien.

Blogginlägg om regionala nätverk i Belgien och varför de inrättade en regional hubb

https://transitionnetwork.org/news-and-blog/josue-dusoulier-asks-why-not-use-a-regional-support team-som-strategi-for-uppskalning/

Låsa upp nätverk

Ett nav för sociala rörelser, samhällsledare och lokala gruppledare för att frigöra kraften i framgångsrika kamratnätverk.

https://www.unlockingnetworks.org

Strategisk nischhantering

Det finns mycket information om Strategic Niche Management på internet - det är bara att göra en internetsökning för att ta reda på mer.

Transion Hub London och Sydost

Facebook-sida för Transition hub för London och South East

https://www.facebook.com/groups/transitionsoutheast/