Основное руководство по осуществлению перехода

Гиды

PDF Документ

Работа в сообществе

Глобальная

Переход - это постоянный социальный эксперимент, движение сообществ, объединяющихся для того, чтобы заново представить и перестроить наш мир через процесс создания здоровой человеческой культуры. Это движение, к которому вы можете присоединиться. Оно вдохновляющее, позитивное, развивающееся, и если вы добрались до этого места, то, возможно, это именно то, что вы ищете. Если вы воодушевлены посещением инициативы Перехода, у вас есть конкретный проект в голове или вы вдохновились просмотром таких фильмов, как Demain или In Transition 2.0, и решили, что пришло время что-то сделать (вы правы), это руководство для начинающих поможет вам. Итак, давайте начнем с самого очевидного вопроса...

Скачать pdf-файл

Содержание "Основное руководство по осуществлению перехода" - это всеобъемлющий ресурс, призванный помочь сообществам инициировать и развивать инициативы по переходу.....

Содержание

Essential Guide to Doing Transition - это всеобъемлющий ресурс, призванный помочь сообществам инициировать и развивать инициативы по Переходу. Опираясь на более чем десятилетний опыт поддержки Перехода в 50 странах, это руководство предлагает обзор движения Перехода и описывает процессы и мероприятия для его успешного осуществления.
transitionnetwork.org

Ключевые особенности путеводителя:

Семь основных ингредиентов: В руководстве представлены семь основных компонентов, необходимых для внедрения Перехода в сообщество:
Здоровые группы: Подчеркивает важность того, чтобы группы учились хорошо работать вместе.
Видение: Поощряет воображение будущего, которое сообщество хочет создать совместно.
Вовлечение в жизнь общества: Подчеркивает развитие отношений помимо друзей и естественных союзников, чтобы внедрить Переход в сообщество.
Сети и партнерство: Подчеркивает ценность сотрудничества с другими членами сообщества для осуществления Перехода.
Практические проекты: Фокусируется на разработке вдохновляющих проектов, которые меняют общество и строят Переход.
Часть движения: Поощряет общение с другими участниками переходного периода, обучение у них и вдохновение.
Отражать и праздновать: Пропагандирует размышления о достижениях и празднование достигнутых успехов.

Маяки не бегают по всему острову в поисках лодок, которые можно спасти; они просто стоят и светят.
Энн Ламотт

Почему именно это руководство для начинающих?

У нас уже более 10 лет опыта поддержки групп, реализующих Переход в более чем 50 странах, в городах, поселках, деревнях, учреждениях. У нас есть четкое представление о том, что работает, а что нет, и мы хотим поделиться им с вами, чтобы вы могли как можно быстрее добиться максимального эффекта.

Мы создали множество ресурсов для поддержки групп, которые занимаются и занимаются Переходом. В этом руководстве для начинающих мы укажем вам на все, что вам понадобится, когда вы начнете путешествие к необычным вещам там, где вы живете. Считайте, что это ваш стартовый набор для перехода.

Берите его, бегите с ним, делайте удивительные вещи.

Некоторые цифры

Это руководство основано на 10-летнем опыте осуществления Перехода в 1400 сообществах в 50 странах мира:

64 страницы

1 Проверка здоровья в переходный период

7 основных составляющих успешного перехода

3 "хранителя", которые должны быть у каждого собрания

1 "Магическое число

7 ингредиентов для обеспечения разнообразия в вашей группе

11 советов по проведению хороших праздников

5 этапов жизни группы

37 идей для практических проектов, которые вы можете инициировать

Добро пожаловать в "Переход"!

Переход - это постоянный социальный эксперимент, движение сообществ, объединившихся для того, чтобы заново представить и перестроить наш мир через процесс создания здоровой человеческой культуры. Это движение, к которому вы можете присоединиться. Оно вдохновляющее, позитивное, развивающееся, и если вы добрались до этого места, то, возможно, это именно то, что вы ищете. Если вы воодушевлены посещением инициативы Перехода, у вас есть конкретный проект в голове или вы вдохновились просмотром таких фильмов, как Demain или In Transition 2.0, и решили, что пришло время что-то сделать (вы правы), это руководство для начинающих поможет вам. Итак, давайте начнем с самого очевидного вопроса...

Выше: Transition Town Tooting's "Foodival" - ежегодный фестиваль, переосмысливающий значение местной еды в городском контексте.

Что такое переходный период?

Переход - это движение, которое развивается с 2005 года. Речь идет о сообществах, которые сами решают серьезные проблемы, начиная с местных. Объединившись, они могут вместе создавать решения. Они стремятся воспитать культуру заботы, ориентированную на связь с собой, другими и природой. Они возвращают себе экономику, стимулируют предпринимательство, переосмысливают работу, переквалифицируются и плетут сети связей и поддержки. Ведутся смелые разговоры, происходят необыкновенные перемены.

По ходу дела мы расскажем вам некоторые из их историй. Этот подход уже распространился более чем в 50 странах, в тысячах групп: в поселках, деревнях, городах, университетах, школах. Один из основных способов его распространения - это рассказ вдохновляющих историй. Мы очень надеемся, что вы почувствуете вдохновение и примете участие в проекте, и будем очень рады, если вы это сделаете.

Почему?

Люди попадают в Transition по разным причинам:

- Познакомиться со своими соседями

- Чувствовать, что они вносят изменения в мир, как сейчас, так и для будущих поколений.

- Преодолеть чувство разобщенности с собой, другими людьми и окружающей природой

потому что огромные мировые проблемы кажутся более решаемыми, если их решать на местном уровне

- Привести в действие всевозможные новые проекты, предприятия и инвестиционные возможности

- Освоить новые навыки

- Чтобы почувствовать, что они создают более жизненную историю для своего места

- Почувствовать связь с другими людьми, миром природы, а также с историческими и захватывающими событиями, происходящими вокруг них

- Потому что они считают, что это "правильно".

- Потому что они чувствуют себя бесправными в политике и хотят вернуть себе ощущение, что могут влиять на окружающий мир

Принципы

Вот несколько принципов, которыми мы руководствуемся в своей работе:

Мы уважаем ограниченность ресурсов и создаем устойчивость: насущная необходимость сократить выбросы углекислого газа, значительно уменьшить нашу зависимость от ископаемого топлива и разумно использовать ценные ресурсы стоит во главе всего, что мы делаем.

Мы выступаем за инклюзивность и социальную справедливость: наиболее обездоленные и бесправные люди в нашем обществе, скорее всего, больше всего пострадают от роста цен на топливо и продукты питания, нехватки ресурсов и экстремальных погодных явлений. Мы хотим повысить шансы всех групп общества на хорошую, здоровую жизнь и устойчивые средства к существованию.

Мы придерживаемся принципа субсидиарности: самоорганизация и принятие решений на соответствующем уровне. Цель модели Перехода - не централизовать и не контролировать принятие решений, а работать с каждым, чтобы они принимались на наиболее подходящем, практичном и расширяющем возможности уровне

Мы уделяем внимание балансу: реагируя на неотложные глобальные вызовы, люди и группы могут в итоге чувствовать себя напряженными, замкнутыми и загнанными, а не открытыми, связанными и творческими. Мы создаем пространство для размышлений, празднований и отдыха, чтобы уравновесить время, когда мы заняты делами. Мы исследуем различные способы работы, которые задействуют наши головы, руки и сердца и позволяют нам развивать совместные и доверительные отношения.

Мы являемся частью экспериментальной, обучающейся сети: Переход - это глобальный социальный эксперимент в реальном времени. Участие в сети означает, что мы можем быстрее и эффективнее создавать изменения, опираясь на опыт и знания друг друга. Мы хотим признавать и учиться на неудачах, а также на успехах - если мы хотим быть смелыми и находить новые способы жить и работать, у нас не всегда будет получаться с первого раза. Мы будем открыто рассказывать о наших процессах, активно искать обратную связь и положительно реагировать на нее.

Мы свободно делимся идеями и властью: Переход - это низовое движение, где идеи могут быть быстро, широко и эффективно подхвачены, потому что каждое сообщество само берет на себя ответственность за процесс. В разных местах переходный период выглядит по-разному, и мы хотим поощрять, а не ограничивать это разнообразие.

Мы сотрудничаем и ищем синергию: подход Перехода заключается в том, чтобы работать вместе как сообщество, раскрывая наш коллективный гений, чтобы оказывать большее влияние вместе, чем по отдельности. Мы будем искать возможности для создания творческих и мощных партнерств в рамках движения Transition и за его пределами и развивать культуру сотрудничества, находя связи между проектами, создавая открытые процессы принятия решений и разрабатывая события и мероприятия, которые помогут людям наладить связи.

Мы способствуем позитивному видению и творчеству: наш основной фокус - не на том, чтобы быть против чего-то, а на том, чтобы развивать и продвигать позитивные возможности. Мы верим в использование творческих способов вовлечения и привлечения людей, поощряя их представлять себе будущее, в котором они хотят жить. Создание новых историй занимает центральное место в этой работе по созданию видения, равно как и веселье и празднование успеха.

Голова, сердце и руки

Успешное осуществление Перехода - это поиск баланса между ними:

Глава: мы действуем на основе наилучшей информации и имеющихся данных и применяем наш коллективный разум для поиска лучших способов существования.

Сердце: мы работаем с состраданием, ценя и обращая внимание на эмоциональные, психологические, реляционные и социальные аспекты нашей работы.

Руки: мы воплощаем наше видение и идеи в реальность, инициируя практические проекты и начиная строить новую, здоровую экономику в том месте, где мы живем.

Итак, давайте начнем?

1. Здоровые группы

Научитесь работать вместе

Люди часто смотрят на великие проекты, которые появляются в рамках Transition: проекты по энергетике сообществ, местные валюты, амбициозные продовольственные проекты и так далее, и думают, что они происходят по волшебству. Но центральным фактором успеха любого проекта является здоровая группа. Создание здоровых групп - это то, чему нас не учат ни в школе, ни на большинстве рабочих мест. Для этого требуется набор навыков и инструментов, которыми мы вполне можем не обладать. Поэтому за последние 10 лет мы создали различные ресурсы, которые помогут вам совместно создать культуру группы, основанную на доверительных, заботливых и сострадательных отношениях, необходимых для эффективного принятия решений, проведения питательных и успешных встреч и мероприятий, предотвращения выгорания, здорового преодоления конфликтов и долгосрочного сохранения членов группы.

Члены переходного городка Кристал Пэлас, создавшие продовольственный рынок Кристал Пэлас: "Мы хотим, чтобы дети росли с мыслью, что это нормально". Фото: Джонатан Голдберг.

Люди часто смотрят на великие проекты, которые появляются в рамках Переходного периода: энергетические проекты сообществ, местные валюты, амбициозные продовольственные проекты и так далее, и полагают, что они происходят по волшебству. Но центральным фактором успеха любого проекта является здоровая группа.

Создание здоровых групп - это то, чему нас не учат в школе или на большинстве рабочих мест. Это требует набора навыков и инструментов, которыми мы вполне можем не обладать. Поэтому мы создали ряд ресурсов о здоровых группах, которые дадут вам четкое понимание того, как развиваются группы, умение принимать решения, проводить успешные собрания, удерживать людей в группе, документировать свою работу и справляться с конфликтами.

Когда мы собираемся вместе, все как будто кормят друг друга. Здесь царит атмосфера "я говорю тебе... ты говоришь мне". Все слушают, а потом кто-то предлагает другую идею. Это как коллективное волнение, коллективное вдохновение, коллективные знания, объединяющиеся ради пользы группы. Вы можете почувствовать волнение".

Эмилиано Муньос, Portillo en Transición, Испания.

Еда - проверенный временем способ создания хорошей групповой культуры. Во время молодежного обмена Transition in Action в Венгрии итальянский участник Андреа делится своими навыками приготовления пиццы с остальными членами группы. Фото: Hajnal Fekete

Ресурсы сети переходного периода

Наши руководства по созданию и поддержанию здоровых групп, принятию решений и мероприятиям по внутреннему переходу для встреч вы можете найти на сайте https://transitionnetwork.org/do-transition/starting-transition/7essential-ingredients/healthy-groups/.

Этапы жизни группы

В 1965 году Брюс Такман предположил, что существует 4 стадии развития группы: Формирование; Штурм; Нормирование; Исполнение. К его списку мы добавляем пятую - "Скорбь". Они должны помочь вам понять смысл того, что происходит в вашей группе, на какой бы стадии она ни находилась.

Формирование

На этом этапе все кажется прекрасным. Воздух насыщен возможностями, все прекрасно ладят друг с другом. Мы думаем, что наша группа просто фантастическая. Мы можем смотреть на другие группы и удивляться, почему им так тяжело! Но причина такой работы в том, что мы еще не договорились о культуре нашей группы и стараемся избегать разногласий и разногласий. На этом этапе важно, чтобы ваша группа:

- Найдите время, чтобы по-настоящему встретиться и выслушать друг друга. Создайте общее чувство цели.

- Узнайте друг друга получше. Как каждый человек переживает стресс, что его волнует, насколько хорошо он умеет делиться своими мыслями и эмоциями?

- Согласуйте структуры, которые помогут группе хорошо работать

Создайте групповые соглашения, особенно по вопросам принятия решений.

- Поймите, что вместо того, чтобы просто броситься делать что-то, уделять этому внимание не менее, а то и более важно.

Штурм

Через некоторое время вы можете обнаружить, что в коллективе возникает напряженность, возникают споры, а люди, взявшие на себя ответственные роли, подвергаются сомнению. Все может казаться спорным, неудобным и расстраивающим, особенно для людей, которые не любят конфликтов. Но это ключевой этап, и если ваша группа сможет пройти через него, то в результате она станет намного сильнее и устойчивее.

Происходит то, что вы достигли стадии, когда в группе достаточно доверия, чтобы люди чувствовали себя способными оспаривать и не соглашаться друг с другом. Группы часто терпят неудачу на этом этапе, но он очень важен, это ваша группа, которая работает над тем, как действовать. Несколько вещей могут помочь вам пройти этот этап:

- Хорошее слушание

- Нейтральный посредник

- Повторяю: "Я слышал, что вы сказали..."

- Терпение

- Общая цель

На этом этапе некоторые люди могут уйти, и это нормально. Как правило, именно в это время наиболее остро ощущается потребность в процессах и структурах.

Нормирование

На этом этапе достигаются договоренности о том, как вы будете работать вместе, определяются роли, согласовываются структуры, процедуры встреч. Отношения углубляются до уровня, сильно отличающегося от стадии формирования. На этом этапе все члены группы переходят к разделению ответственности и обязательств по работе над достижением целей группы:

- Уважение к людям, которые уходят: это может подойти не всем. Если люди решают уйти,

найти подходящий способ отметить все, что они принесли в группу

- Это происходит: ощущение, что группа собирается вместе, что она способна хорошо работать: ощущение, что вы являетесь частью чего-то захватывающего.

Выполнение траурных размышлений

В этот момент вы обнаружите, что проекты, которые вы реализуете в группе, нередко оказываются неудачными, что ее эволюция происходит эффективно, а люди покидают группу, либо в последовательности, изложенной здесь. Вы обнаружите остановки по той или иной причине. Нормирование вашей группы компетентно и другое. Важно, чтобы они сопровождались большим количеством мотивированных действий, при этом каждый человек должен четко понимать свою роль и задачу.

Если один или несколько человек уходят, то, когда к ним присоединяются новые, вы также должны помнить об этом событии: рассказать о том, что будет новый Формирование Группа хороша тем, что позволяет принимать новые решения, не теряя при этом трапезы; подарить подарок, открытку. этап, чтобы учесть мнения принимаемых вместе решений, и может Если группа заканчивается, то необходимо, чтобы люди несли ответственность за ценную работу, которая была проделана ранее.Различия, потери и печаль, которые люди испытывают на этих этапах, можно обсудить на сайте: https://Make. Вы можете прочитать более полный отчет о разногласиях, которые рассматриваются как чувства, которые они могут испытывать, а также о том, что является частью здоровой группы, и оценить, что это за ресурсы/groups-develop culture. Достижения - это то, что вам понравилось в инфолисте/регулярно отмечается, и работа друг с другом. есть место для размышлений о том, куда группа могла бы двигаться в будущем.

Вам может понадобиться договориться о том, как передать любое имущество, которое может остаться у группы.

Переходный поход в Беркли (Transition Berkeley Pot Luck).Фото: Transition Berkeley.

Ваша первая встреча

Ваша первая встреча очень важна. Она задаст тон и культуру того, как ваша группа будет работать вместе. Цель состоит в том, чтобы дать вашей группе хороший старт, договориться о том, для чего вы здесь собрались, узнать друг о друге, определить, как вы будете работать вместе, стать друзьями. Некоторые группы пытаются начать все делать очень быстро, но впоследствии часто сбиваются с пути, поэтому позвольте этим ранним этапам занять немного времени. Это даст вам прочный фундамент для дальнейшего развития.

Есть несколько вещей, которые вам нужно сделать до встречи:

- Пригласите тех, кто собирается присутствовать: подумайте, кто должен быть там, и, насколько это возможно, постарайтесь, чтобы в зале присутствовало как можно больше представителей вашего сообщества.

- Выберите место: удобное, не исключающее никого (будь то доступность, религиозные или культурные причины или недоступность для тех, кто зависит от общественного транспорта).

- Назначьте фасилитатора: важно ввести в привычку наличие фасилитатора. Эта роль может меняться, но на первом собрании убедитесь, что кто-то знает, что он будет выполнять эту роль.

Один из ключей к хорошим встречам - это их успешное открытие и закрытие. Итак, вот несколько идей для вашей первой встречи, а также несколько предложений о том, как правильно ее открывать и закрывать.

Открытие: Начните с регистрации.

Начните встречу с обхода, когда каждый говорит, не прерываясь, в течение нескольких минут. Они должны представиться, рассказать о себе, о том, как дела, что происходит в их жизни. После этого можно попросить каждого кратко вспомнить о том, за что он благодарен в данный момент, или о том, что ему нравится в этом месте. Такое начало задает культуру того, что мы встречаемся как друзья, которые заботятся друг о друге, а не как коллеги с повесткой дня, которую нужно выполнить. Это действительно меняет ситуацию.

Также может быть полезно назначить 3 "хранителей":

Хранитель времени: его роль заключается в том, чтобы следить за временем проведения собрания, распределять время между различными пунктами и следить за тем, чтобы все было закончено вовремя

Хранитель записей: тот, кто ведет запись встречи, будь то протокол, карта ума или любой другой формат, который группа сочтет полезным.

Хранитель сердца: его роль заключается в том, чтобы обращать внимание на энергию и динамику группы, указывать, когда может потребоваться вмешательство из-за низкого уровня энергии, скрытой напряженности или других проблем, которые могут возникнуть и повлиять на нормальное функционирование группы

Тело встречи:

Во время самой встречи вы можете делать самые разные вещи:

- Познакомьтесь друг с другом, узнайте больше о том, почему каждый из вас здесь и каковы его надежды на группу Перехода.

- Выработать общее понимание Перехода

- Решите, какую область вы хотите охватить своей инициативой

- Выясните, какими навыками обладают люди и с какими группами они могут быть связаны.

- Поймите, как друг другу удается справляться со стрессом: см. нашу деятельность на сайте https://transitionnetwork.org/resources/become-stress-busting-experts-inner transition-activity/

- Если у вас запланирована программа мероприятий, привлеките людей к помощи в их проведении - полезно делать что-то вместе, чтобы понять, как вы работаете в команде.

- Активно развивать группу, ее отношения, понимание и методы работы

Найдите время, чтобы узнать друг друга. Именно отношения, которые вы формируете, являются ключевой частью того, что поможет вам пережить трудные времена, когда возникают разногласия и дела идут не очень хорошо.

В нашем листке "Мероприятия по внутреннему переходу для встреч" есть несколько замечательных практических упражнений, которые помогут привнести глубину и энергию в ваши встречи. Найти его можно здесь: https://transitionnetwork.org/resources/inner-transition-activities-meetings/.

Завершение: Выделите время, чтобы осмыслить итоги встречи

В конце встречи полезно выделить время, чтобы проанализировать, как она прошла, что получилось, а что не получилось. Что можно было бы сделать лучше в следующий раз? Без этого невозможно определить, чувствуют ли люди себя отверженными, разочарованными или растерянными. Это также дает возможность поблагодарить тех, благодаря чьей хорошей работе встреча прошла успешно (см. "Этапы жизни группы" выше).

Вам также может понадобиться:

Чай, печенье/пирожные, бумага и ручки для фипчарта, ноутбук для записей, какой-нибудь способ засечь время.

2. Видение

Воображение будущего, которое вы хотите совместно создать

Одна из ключевых проблем создания будущего с низким уровнем выбросов углерода и повышенной устойчивостью - представить, каким оно может быть. Жизнерадостным, разнообразным, вкусным, связанным и развивающим или питающимся заплесневелым картофелем в сырой пещере? Группы переходного периода отлично помогают людям создать видение будущего, которое они хотели бы видеть, а затем начать предпринимать шаги в этом направлении.

Концепция низкоуглеродного будущего от Transition Laguna Beach. Эти баклажаны получат ужасные повреждения от соляных брызг. Изображение: Transition Laguna Beach.

Наличие общего видения может помочь вашей группе сфокусироваться на реальных задачах и донести до других, что и зачем вы делаете. Оно также может вдохновить местных жителей и другие группы на участие и помощь в воплощении этого видения в жизнь. Возможно, самое главное - это побуждает людей думать о новых возможностях для своего будущего, что может придать сил.

Один из самых простых инструментов видения - просто предложить людям закрыть глаза и представить, что они идут по улице в 2030 году и останавливаются, чтобы оглядеться. Спросите их, что они видят или слышат. Предложите им зафиксировать свои впечатления с помощью рисунков, картин или написания стихов, рассказов или, возможно, небольших рекламных колонок из будущей местной газеты. Многое из того, что мы читаем в популярной прессе, основано на противоречиях, поэтому творческие упражнения, в которых, например, людям предлагается написать газетные статьи из будущего, могут очень хорошо подействовать на некоторых людей.

"Я был глубоко обеспокоен и опечален состоянием мира природы и общества. Участие в программе Transition Pasadena означало переход от отчаяния к сообществу и возможность следовать своей страсти и получать помощь в ее реализации. Это изменило мое отношение к проблемам" - Лорел Бек. Переходная Пасадена, США.

Галерея видений будущего, созданная толпой: Конференция Transition Network 2010, в Сил Хейн, Ньютон Аббот, Девон, Великобритания. Изображение: Майк Гренвилл.

Ресурсы сети переходного периода

Наши руководства "Видение будущего после перехода" и "Составление временной шкалы" вы найдете здесь: https://transitionnetwork.org/do transition/starting-transition/7-essential-ingredients/vision/ Мероприятия в открытом пространстве также являются отличным способом создания видения. Руководство по их проведению вы найдете здесь: https://transitionnetwork.org/resources/run-open-space-events-guide/.

Каково ваше видение будущего?

Вот несколько идей, которые помогут вам начать...

Городское сельское хозяйство

В мире переходного периода продукты питания будут выращиваться ближе к дому, органически, в интенсивных системах, повышающих биоразнообразие, и все мы будем обладать необходимыми для этого навыками. Это изменит облик наших городов и поселков.

Праздник

Для успеха этого процесса необходимо обеспечить как можно больше возможностей для празднования. Ведь этот процесс должен, по словам Ричарда Хайнберга, "больше походить на вечеринку, чем на марш протеста".

Пищевой пояс

Земли, прилегающие к нашим городам, селам и поселкам, будут вновь подключены к питанию, создадут новые рабочие места и позволят людям узнать, как, где и кем выращивается их пища.

Общественная энергия

Производство энергии, где это возможно, будет осуществляться в общинной собственности. Это приносит много пользы местной экономике, создает рабочие места и децентрализует энергетику (в обоих значениях этого термина).

Продуктивные деревья

Зачем в будущем сажать декоративные, непродуктивные деревья, если можно посадить фруктовые или ореховые деревья? Давайте переосмыслим наши города как продовольственные леса.

Transition Network проводит семинары "От выгорания к равновесию", направленные на поддержку совместного создания новой культуры, основанной на коллективной заботе о себе. Подробнее здесь: https://transitionnetwork.org/do-transition/training/trainings/burnout-balance-re-building-resilient communities/

От выгорания к равновесию

Группы переходного периода учатся совместно создавать новую культуру, основанную на коллективной заботе о себе и признании собственного здоровья и благополучия как необходимого условия для действительно полезного участия в переходном периоде. В некоторых группах существуют схемы наставничества, в рамках которых профессиональные консультанты и терапевты поддерживают тех, кто находится в самом центре переходного периода, сводя к минимуму риск выгорания.

Демократия участия

Решения принимаются гораздо более децентрализованно, вовлеченно, по принципу "снизу вверх", а роль правительства заключается в поддержке решений, принимаемых сообществами.

Велоспорт

Многие группы Transition пропагандируют экологичный транспорт, обучают навыкам ремонта велосипедов, поддерживают начинающих велосипедистов, чтобы они могли получить навыки местной экономики.

Мы можем переосмыслить нашу местную экономику, чтобы она служила многим, а не немногим: создавать новые предприятия и ценить местное.

3. Вовлечение

Приглашение вашего сообщества к участию в Переходе

Благодаря работе тысяч групп Перехода мы узнали много нового о том, как вовлечь в Переход более широкие слои населения. Мы поняли, что в первую очередь нужно научиться развивать отношения не только с друзьями и естественными союзниками, а это требует времени и терпения. Вместо того чтобы спрашивать, как мы можем привлечь людей к Переходу, нам нужно начать с вопроса: как мы можем сделать Переход актуальным для всех в нашем сообществе? Мы должны спрашивать и слушать, каковы соответствующие потребности людей - особенно тех, кто наиболее маргинализирован как в экономическом, так и в социальном плане.

Хорошая работа в этом направлении может способствовать повышению осведомленности о Переходе и помочь людям понять проблемы, которые решает Переход. Это также помогает людям увидеть, что они действительно могут изменить свое сообщество, и вдохновляет новых людей на участие в проекте.

Общественный пикник Cardif Transition стал отличным способом пригласить общественность познакомиться с проектом и принять в нем участие. Фото: Cardif Transition.

Вовлечение сообщества имеет решающее значение для успеха Перехода в вашем сообществе. По мере того как все больше людей приходят в проект, вы помогаете им создавать собственные самодостаточные проекты или тематические группы, работающие с определенными направлениями, такими как питание, энергия, общение или благополучие.

"Это не просто сад, это место в районе, где мы можем остановиться и перекинуться парой слов с соседями, людьми, мимо которых вы обычно проходите. Мы видим самых разных людей, которые разговаривают друг с другом, всех возрастов, от детей до стариков. Это место социальной встречи".

Себастьен Матье, 1000 Bruxelles en Transition.

Пикник "Устойчивый урожай", организованный организацией Transition Haslemere: Фото: Transition Haslemere.

Ресурсы сети переходного периода

Вы можете скачать все наши ресурсы по вовлечению сообщества, включая упражнение "Большой список" (очень простой способ определить людей и группы в вашем сообществе, которые могут помочь вам в осуществлении Перехода), наше руководство "Планирование и проведение мероприятий" (которое может оказаться очень полезным), руководство "Как привлечь и удержать людей в Переходе" и наш информационный лист "Мероприятия и развлечения" здесь: https://transitionnetwork.org/do-transition/starting transition/7-essential-ingredients/community-involvement/

Работаем над тем, чтобы наши

К переходным группам относятся

разнообразный и инклюзивный, как

Это нелегко, но очень важно, чтобы мы это сделали.

Вот эти ингредиенты, взятые из нашего руководства по Переходу "7 ингредиентов для справедливого, честного и инклюзивного Перехода":

Прослушивание

Когда мы действительно слушаем, мы можем найти точки соприкосновения и начать с того, на чем остановились люди. По-настоящему слушать - значит быть готовым к тому, что услышанное изменит нас.

Удовлетворение повседневных потребностей

Важный вопрос для групп Перехода, работающих с маргинализированными сообществами, - как люди могут даже начать думать о создании устойчивости к будущим последствиям пика добычи нефти и изменения климата, если их фундаментальные потребности не удовлетворяются здесь и сейчас? Что такое наши фундаментальные потребности? Хотя наши желания и стремления могут быть разными, в конечном итоге все мы имеем общие базовые потребности. По мнению специалиста по развитию Манфреда Макса-Нифа, существует девять основных, фундаментальных потребностей: пропитание, защита, улучшение, понимание, участие, отдых, творчество, самобытность, свобода. Их очень полезно иметь в виду при планировании проектов "Переход".

Углубление инклюзии

Существует множество способов поставить инклюзию в центр вашей группы Перехода: убедиться, что ваши встречи проходят не в местах, исключающих некоторых людей, не представлены в формах, исключающих людей, и физически доступны для всех. По отдельности люди могут быть очень привержены идеям разнообразия и инклюзии, но в целом они могут сформировать культуру, которая будет казаться исключительной по отношению к другим. Слишком часто эта культура формируется на основе культуры, доминирующей в обществе, и отражает ее. Поэтому те, кого она исключает, также являются людьми, которые, как правило, имеют меньше власти или привилегий в обществе в целом.

Наведение мостов

Как Переход может преуспеть в создании устойчивости, если он не построит дружбу и доверие через все "барьеры"? Подумайте, кто должен быть частью того, что вы делаете, и идите и встречайтесь с ними - не ждите, что они придут к вам. Труднодоступные" будут труднодоступными только в том случае, если мы не будем пытаться достучаться до них и не найдем, как сделать Переход актуальным для всех.

Праздник

Разнообразие открывает возможности для празднования различных способов выражения того, что нас объединяет. Праздник позволяет людям выйти из зоны комфорта. Праздник позволяет людям наслаждаться жизнью и творческим самовыражением. Убедитесь, что вы вплетаете праздник во все, что делаете.

Изучение рангов и привилегий

Как говорит процессуальный работник Арнольд Минделл, "любая власть, хорошая или плохая, если ее не признать, может стать угнетающей и вредной". Нам необходимо предпринять согласованные усилия, чтобы понять наши отношения с властью и привилегиями и использовать их для совместного создания более заботливого, справедливого, равноправного и улучшающего жизнь мира - в знак солидарности с теми, кого наша современная культура больше всего маргинализирует.

Внедрение многообразия

Если мы хотим построить по-настоящему инклюзивный и справедливый Переход, то, возможно, самый важный ингредиент, который мы должны взять с собой, - это проложить нить приверженности многообразию и социальной справедливости через все, что мы делаем. Наше руководство "7 ингредиентов" содержит множество советов на этот счет.

Вы можете скачать наше руководство "7 ингредиентов для справедливого, честного и инклюзивного Перехода" здесь: https://transitionnetwork.org/resources/7ingredients-just-fair-inclusive-transition inner-transition-guide/

Слева: "Тур де Тутинг", организованный организацией Transition Town Tooting, начался с вопроса: "Однажды в городе под названием Тутинг стояла большая ветряная мельница, паруса которой не поворачивались уже очень долгое время. Группа детей собралась вместе и подумала: если они выйдут на улицы и попросят всех создать энергию из своих свистков, щелчков, поднятых вверх больших пальцев, пятерок и улыбок, смогут ли они заставить паруса снова развернуться?" Фото: Люк Харрис.

Сети и партнерские отношения

Сотрудничество с другими

Сотрудничество жизненно важно для построения Перехода в вашем сообществе. Умелое построение партнерских отношений и сотрудничества позволит вам достичь гораздо большего и добиться гораздо большего. Это позволит вам:

- Избегайте дублирования работы друг друга

- Познакомиться с новыми людьми

- Разработка новых возможностей, идей и решений

- Масштабируйте свою работу, чтобы эффективно решать серьезные проблемы, с которыми мы сталкиваемся в настоящее время

- Разработка комплексных стратегических подходов к совместному созданию инновационных, межсекторных, эффективных и долгосрочных решений

Проект экопоселения Aardehuis в Нидерландах - отличный пример того, как инициатива Перехода работает в симбиозе с проектом, который уже осуществлялся в местном сообществе.Фото: Vereniging Aardehuis

Один из вариантов - создать сеть групп, поддерживающих друг друга на местах, другой - работать в партнерстве с группами над общими проектами. Переход - это искусство находить и создавать точки соприкосновения, и в данном контексте это особенно актуально.

У нас есть одна вещь - "Сила созыва". Кто-то приходит с отличной идеей, например, "Я очень хочу открыть бизнес велотакси", а молодые люди, окончившие местную программу веломехаников, говорят: "Мы знаем, как ухаживать за велосипедами, и хотели бы открыть свой бизнес". Мы организовали общественное мероприятие, собрали 70 человек, которые были заинтересованы, и получили целую кучу новых заинтересованных сторон и союзников, и теперь у них есть рабочая группа, и они работают над созданием этого бизнеса. Я думаю, мы просто продолжаем делать это в каждой области, где есть и проблема, и люди, которые хотят что-то с ней сделать. Мы можем собрать толпу, помочь найти ресурсы и задействовать их".

Чак Коллинз: Jamaica Plain New Economy Transition, Бостон, США.

5 способов наладить партнерские отношения

Обменивайтесь информацией: делитесь со своей сетью информацией о других событиях, происходящих на местах, и приглашайте их делать то же самое с вашими мероприятиями. Это поможет избежать столкновений в плане мероприятий, откроет новые возможности для сотрудничества и позволит избежать ощущения, что вы пытаетесь "взять все на себя". [Уровень приверженности: низкий]
Задавайте хорошие вопросы: это отличный способ построить поддержку и отношения, а также показать, что вы открыты для мнения других. [Уровень приверженности: низкий]
Принимать решения вместе: найти эффективные способы максимального вовлечения местных заинтересованных сторон в процесс принятия решений по ключевым проектам. [Уровень обязательств:средний]
Использовать "силу созыва": приглашать своих сторонников вкладывать время, деньги или энергию в местные проекты.[Уровень обязательств: средний].
Совместная реализация проектов: такая партнерская работа может быть отличной и порождать большие творческие проблемы. В нашем руководстве "Как создавать партнерства" есть много советов на этот счет. [Уровень приверженности: высокий]

Ресурсы сети переходного периода

Читайте все наши руководства по созданию сетей и партнерств здесь: https://transitionnetwork.org/do-transition/starting-transition/7-essential ingredients/networks-and-partnerships/ Вы также можете сделать наш "Большой список", который предлагает простой способ выявить людей и группы в вашем сообществе, которые могли бы помочь вам в осуществлении Перехода, подробнее читайте здесь: https://transitionnetwork.org/resources/big-list-activity/.

Создайте сеть

Большинство из нас по природе своей являются частью сетей, будь то семья, друзья или сообщество. Сети расширяют возможности людей, поскольку здоровье всего сообщества зависит от здоровья сообщества в целом, поэтому чем больше вы можете работать вместе и поддерживать друг друга, тем больше вы укрепляете и питаете друг друга. Создание сетей - это установление взаимных дружеских отношений и поддержка вашего проекта и работы других людей.

Они помогают построить переход в вашем сообществе, повышая осведомленность о том, что вы делаете, и создавая сеть поддержки, которая может преподнести всевозможные сюрпризы, например:

- При разработке проектов перед вами откроются новые возможности

- Вы можете обнаружить, что у вас уже есть отношения с потенциальными партнерами

- Может оказаться, что вы начнете получать помощь и поддержку от своего окружения именно тогда, когда она вам нужна

- Вы раскрываете коллективные дары и гениальность тех частей вашего сообщества, о которых вы даже не подозревали.

Создание сетей - это поддержка друг друга

Сильные эффективные сети развиваются, когда люди поддерживают и доверяют друг другу, и вот некоторые из способов, которыми вы можете это сделать:

- Организуйте мероприятие, на котором можно будет рекламировать местные ресурсы и обмениваться ими

- Поддерживайте и рекламируйте проекты и мероприятия других групп на своем веб-сайте, в информационном бюллетене и т.д..

- Попросите местную группу или агентство разместить на сайте список всех блестящих и преданных местных групп и проектов, работающих над созданием более заботливого и улучшающего жизнь мира.

- Попросите местные группы и различных авторитетных лидеров стать советниками вашей переходной группы

С кем общаться и как построить свою сеть

Упражнение "Большой список" здесь: https://transitionnetwork.org/resources/big-list-activity/ - это отличное упражнение для того, чтобы действительно подумать обо всех потенциальных группах или людях в вашем сообществе, которые могут поддержать вашу работу. Это может помочь вам определить некоторые группы и людей, с которыми было бы полезно развивать сети и партнерские отношения.

Создание сетей - это развитие отношений, поэтому всегда полезно встречаться с людьми лично, если это возможно. Очень помогает, если вы заранее проведете небольшое исследование группы/человека, с которым собираетесь встретиться, чтобы вы могли:

- Узнайте немного о группе, например, каковы ее цели, какие потребности она удовлетворяет и как долго она существует.

- Подумайте, что именно вам нравится в их группе.

- Подумайте, как вы представите себя и свою группу

- Подумайте, как вы можете поддержать их группу.

- Подумайте о взаимной выгоде от общения друг с другом

- Подготовьте несколько хороших открытых вопросов, которые помогут вам лучше понять, как Переход может быть полезен для них, а также потребности и проблемы, с которыми они сталкиваются.

Помните, что переходный период - это сотрудничество, а не конкуренция, поэтому, если в вашем сообществе уже существуют группы, которые занимаются деятельностью переходного типа, подумайте, как вы можете поддержать друг друга, работая совместно. Также очень важно, чтобы люди не чувствовали, что вы пытаетесь захватить их группу. Общаясь с людьми, всегда думайте о сотрудничестве, спрашивайте их совета о том, что вы хотите сделать, предлагайте им возможности для участия и так далее.

Пример конспекта первой встречи

- Прежде чем рассказывать о Переходе, отдайте должное прошлым достижениям и текущей работе группы, а главное - задавайте вопросы, которые помогут вам лучше понять их потребности и проблемы, а также то, как Переход может быть полезен для них.

- Узнайте о их миссии, целях, программах

- Выясните, с кем они работают или стремятся работать в обществе?

- Поделитесь информацией о некоторых проблемах, которые пытается решить Transition, таких как рост цен на энергию и экономические последствия для общества

- Спросите их, как движение Transition может поддержать работу их организации в сообществе?

- Спросите их о поддержке, что бы они хотели дать, чтобы поддержать переход сообщества? (например, помочь связаться с другими группами и лидерами, найти места для встреч, копирования, мероприятий и т. д.)

Построение долгосрочных отношений:

Поскольку переходный период - это процесс, охватывающий все сообщество, очень важно поддерживать свои связи, оставаться в контакте с группами и по возможности поддерживать друг друга:

- Планируя мероприятия или проекты, всегда думайте о других группах, которые вы могли бы привлечь, особенно о тех, которые включают в себя более маргинализованных членов вашего сообщества.

- Поддержите существующий проект, например, помогите общественному фруктовому саду во время сбора урожая.

- Рекламируйте мероприятия других групп и работайте на своих мероприятиях

- Приглашайте другие группы на свои социальные мероприятия

- Консультируйтесь с группами при планировании новых проектов

Для того чтобы переходный период был действительно эффективным на необходимых уровнях масштаба, необходимо иметь сильные сети, поэтому уделите время созданию таких связей, ведь никогда не знаешь, к чему они могут привести. Мы обязаны и глубоко признательны Тине Кларк за эту работу.

Практические проекты

Вдохновляйте других тем, что вы делаете

Успех движения "Переход" зависит от того, насколько ощутимо мы изменим мир. Для некоторых из нас это означает выйти из зоны комфорта и перейти от идей и встреч к ощутимым действиям. Есть реальная сила в том, чтобы начать действовать, вносить ощутимые изменения в то место, где вы живете. Здесь нет предписанного списка проектов, которые вы должны сделать, скорее они возникнут на основе вашей группы, ее интересов и увлечений. Однако вы найдете список идей небольших практических проектов, которые вы можете реализовать как Transition, на этой странице и здесь: https://transitionnetwork.org/resources/small-practical-projects-initiating-group-infosheet/ Со временем эти проекты будут становиться все более амбициозными и значимыми.

Члены группы 1000bxl en Transition в Брюсселе строят грядки для своего продовольственного сада "Потагер Альгамбра" в центре района красных фонарей. Подробнее об их работе и других проектах смотрите в видеоролике справа. Фото: Ян Леерман.

"Это удивительно. Я живу в Порталегре уже 37 лет и чувствую, как рушится моя община и мой город, как люди отворачиваются друг от друга. Общественный сад, который мы создали, говорит мне о том, что можно делать что-то вместе с другими людьми. Это возможно, просто нам нужно снова открыть глаза друг на друга".

Соня Таварес, Порталегри эм Трансисан, Португалия.

Практические проекты предоставляют людям множество различных способов вовлечения в Переход, а также служат важными демонстрациями и публичными проявлениями Перехода в действии.

В конечном итоге они могут привести к созданию новых предприятий в вашем сообществе, новых источников средств к существованию, возможностей трудоустройства и обучения. Одна из них может даже превратиться в вашу новую карьеру! Они также очень важны, поскольку показывают, что перемены не только возможны, но и уже происходят.

https://vimeo.com/143176993

Ресурсы сети переходного периода

Вы можете скачать наше руководство "Разработка практических проектов", в котором собраны глубокие идеи для того, чтобы ваши проекты имели наилучшие шансы на успех, здесь: https://transitionnetwork.org/resources/developing practical-projects-guide/.

Возможно, проведение мероприятий в рамках проекта "Открытое пространство" - это отличный способ генерировать идеи и энтузиазм для ваших практических проектов, см. руководство здесь:

https://transitionnetwork.org/resources/run-open-space-events-guide/

Делать дела

Вы можете открыть пекарню или...

Фотографии для следующих страниц:

Верно:

Сильвия Холмс, Администрация национального парка Нью-Форест, Дон Холл, Роб Хопкинс, Coin en Transicion, Люк Харрис, Анни Леймер, Фиона Уорд, Каролина Валицкая, Transition Bro Gwaun, Пол Шепард, Тиш Рикард.

Прием, страница 34:

Мишель Вандер Сайп, Джулиан Эндрюс/Eye R8 Productions Ltd, Кристиано Боттоне, Мод Дэн, Джонатан Голдберг, Роб Хопкинс, Казухиро Хакамада, Карен Уайтлоу, Крис Роуланд, Leamington Spa Courier, Энн Карранза, Loughborough Echo.

Прием, страница 35:

Джонатан Голдберг, Альфредо Кализ, Transition Town Totnes, Джонатан Голдберг, Майк Томас, Пол Маккей, Джонатан Голдберг, Джонатан Голдберг, Румыния в Транзиции, Transition Usk, Transition Network.

Создать кафе с избытком продуктов питания Управлять общественным открытым пространством Помочь школе выращивать продукты питания

Фишгард, Великобритания Фудзино, Япония Ньюент, Великобритания

Куда угодно!

Часть движения

Связь с другими участниками переходного периода

Переход происходит более чем в 50 странах мира. Поэтому, начав свою инициативу, вы становитесь частью этой огромной обучающей сети, в которой люди делятся своими знаниями, опытом и мудростью. Используйте ее по максимуму! Приобщение к тому, что происходит в мире, поможет вам сделать несколько вещей:

- Поделитесь тем, чему вы научились

- Узнайте, есть ли в вашей стране национальная организация "Хаб", и свяжитесь с ней.

- Экономьте время, изучая то, что делают другие

- Поддерживайте друг друга

- Заведите новых друзей

- Углубите свое понимание того, что такое Переход

- Вы почувствуете, что не одиноки. Многие маленькие действия складываются в нечто большее

Будь то вебинары, сайт TransitionNetwork.org, наши конференции, сети региональных групп Перехода или общение в социальных сетях - по нашему опыту, более тесная связь с широким движением действительно помогает группам Перехода работать лучше. Вы также можете обнаружить, что в вашем регионе существуют региональные сети групп Перехода, которые могут оказать вам поддержку и дать совет.

И не думайте, что вы можете делиться только своими успехами. Не менее полезно делиться своими проблемами и препятствиями, а также размышлениями о том, почему что-то не получилось. Движение существует, используйте его по максимуму!

"Когда мы собираемся вместе, все как будто кормят друг друга. Здесь царит атмосфера "я говорю тебе... ты говоришь мне". Все слушают, а потом кто-то предлагает другую идею. Это как коллективное волнение, коллективное вдохновение, коллективные знания, объединяющиеся ради пользы группы. Вы можете почувствовать волнение". - Эмилиано Муньос, Portillo en Transición, Испания.

"Переходный период дает мне знания и контакты, необходимые для предстоящего неопределенного будущего".

Расс Каррингтон.

Ознакомьтесь с нашим руководством по извлечению максимальной пользы из участия в

Переходное движение здесь: https://transitionnetwork.org/

Почему важно быть частью международной сети инициатив по Переходу?

Мы попросили людей

посещение

Переходные центры

Собираемся в

Копенгаген (2014):

"Это так замечательно - говорить с людьми из 20 стран, обсуждать перспективы, быть искренним, это было очень трогательно".

Каролин, США

"У меня появилось много новых друзей из разных стран, и у меня был шанс узнать, как я могу больше общаться с международной частью Transition. Кроме того, было очень полезно узнать, как готовят и готовят в таких масштабах. А еще это было очень забавно, это внутренняя информация, это было очень весело, и мне это понравилось".

Андре, Румыния

вещи, которые мы должны сделать"

"Когда вы целый день работаете с группой Transition в групповом процессе, все может казаться таким туманным, что становится немного сложным, и вы не всегда видите четкий фокус. Общение со всеми людьми здесь и обратная связь от людей, которые выполняют такую же работу, действительно помогает увидеть больше ясности, а также почувствовать уверенность в том, что вы движетесь в правильном направлении" - Линн, Нидерланды

Линн, Нидерланды

Если мы сможем сохранить такой дух и такие встречи, то глобальный переход будет прекрасным", - сказал он, - "Это действительно стало семьей, включая всех людей, которые не были здесь раньше.

Герд, Германия

"Это было здорово, потому что собрались самые разные люди, они делились историями, дружили, общались, общались сердцем и душой, а также мозгом, чтобы разобраться с нашими собственными реалиями дома, и это была очень дружелюбная атмосфера, так что спасибо за приглашение".

Рауль, Мексика

"Мы чувствуем, что мы здесь не одни. Мы чувствуем, что эти перемены возможны, и они уже происходят, поэтому я очень счастлива".

Хуан, Испания

"Последние несколько дней были

много творчества и

вдохновение, и я думаю, что у меня есть

много энергии для предстоящего

Ана, Испания

Каждой революции нужны свои знамена: роль творчества в переходный период

Выдержка из статьи Роба Хопкинса в блоге

Каждому движению, каждому объединению людей, стремящихся к позитивным переменам, нужны свои фанаты, свои иконы. Переход - не исключение. Когда вы проводите Переход в своем сообществе, всегда привлекайте творчество, дизайн и искусство. Одно из проявлений духа Перехода "пусть идет, куда хочет" - в огромном разнообразии логотипов, которые группы создают для себя.

Один из величайших символов переходного движения - банкнота 10 фунтов стерлингов "Брикстонский фунт". Та самая, на которой изображен Дэвид Боуи. Обратите внимание, что вы уже слышали о ней и, скорее всего, уже представляете ее себе. Если же вы этого не сделали, то вот она, среди других банкнот. Она яркая, простая, красочная. Я брал ее с собой во многие места. Меня часто поражало то, что ее репутация опережала ее, и, по крайней мере, в четырех случаях, когда я просто держал ее в руках во время разговора, она вызывала аплодисменты. Когда я недавно был в Париже и посетил проект Le Pre Saint Gervais en Transition, нас посетил местный мэр Жерар Косме.

Хотел ли он сфотографироваться с группой людей? Со мной? Не совсем. Главное, что он хотел, - это сфотографироваться с банкнотой в 10 фунтов стерлингов из Брикстона, "той самой, на которой изображен Дэвид Боуи" (см. фото ниже).

Он завязывает разговоры. Она воплощает ощущение того, что переходное будущее может быть более веселым, чем альтернативные варианты будущего, предлагаемые сейчас. Она воплощает возможность. Это восхитительно. Зачем кому-то довольствоваться скучными деньгами, которые сейчас продаются, если у нас могут быть яркие фанковые деньги с Дэвидом Боуи? Нет, серьезно... зачем вам это?

А если вы не хотите соглашаться на это, зачем соглашаться на что-то еще? Это открывает возможность фактически отказаться от принятия разрушающей планету, уничтожающей внимание, распыляющей общество, концентрирующей богатство чепухи, которая составляет большую часть того, что мы принимаем в современном обществе.

Я хочу сказать, что в нашей жизни должно быть больше вещей, которые нам дороги. Лично меня больше волнует купюра в 21 фунт стерлингов в Тотнесе, чем купюра в 20 фунтов. То, что делает Transition, будь то городское садоводство, новые продовольственные рынки, группы Transition Streets, - все это направлено на создание вещей, которые волнуют людей.

Замечательное мероприятие "Переходный город в любом месте", которое Люси и другие организовали на конференции Transition Network в 2009 году, где 350 человек построили живую, работающую экономику Хай-стрит из ниток и картона, заставило меня гораздо сильнее задуматься о своей собственной Хай-стрит, чем раньше. И искусство и дизайн должны сыграть в этом жизненно важную роль.

Каждой революции нужны свои иконы, свои жетоны, которые воплощают гораздо больше, чем кажется на первый взгляд. Но дело не только в искусстве и дизайне. Речь идет о том, к чему эти вещи могут служить пропуском. Мне всегда нравилась цитата Жана Дюбюфэ:

"Искусство не ложится на кровать, которую для него приготовили; оно убегает, как только произносят его имя; оно любит уходить инкогнито. Его лучшие моменты - это когда оно забывает, как его называют".

Для меня наиболее трогательными и вдохновляющими являются моменты, когда Transition "забывает, как называется", когда он придумывает неожиданные и восхитительные подходы. Купюра в 10 фунтов стерлингов с изображением Дэвида Боуи - прекрасный тому пример. Как и магазин$^ { 1 1 } a$, в котором ничего не продается, но много всего на выбор".

Как и проект по посадке фруктовых деревьев, который также является арт-проектом с устными историями, экскурсиями, поэзией, картами и рассказами. Вплетайте творчество в свой проект "Переход", позволяйте ему быть красивым, сложным, инклюзивным. И делитесь историями о том, что вы делаете, с широким движением.

Трапеза и праздник

Признание различий, которые вы делаете

Анализ того, как работает ваша группа, и празднование того, чего вы достигли, - важная часть Перехода. Важно создать пространство для оценки того, что вы сделали, и изучить, насколько хорошо вы работаете вместе как группа.

Обсуждение и решение проблем на ранней стадии поможет вам избежать выгорания и правильно реагировать на конфликты. А если вы найдете время, чтобы понять, какое влияние ваша деятельность оказывает на мир, вы поймете, продвигаетесь ли вы к тому видению, которое вы разработали для своего сообщества. Помните, что благодарность - это хорошее начало!

Обязательно остановитесь и отпразднуйте то, чего вы достигли. В противном случае вы можете забыть обо всем, что сделали, и это также хороший повод собраться вместе и устроить вечеринку.

"Еда - это очень, очень важно. Если говорить немного о личном, то я пеку печенье для заседаний совета, на которых председательствую. И очень интересно, как это разрушило всю формальность, просто начав встречу с чая, кофе и печенья, приготовленного по рецепту моей мамы. Это делает все происходящее более человечным и приемлемым, и именно такие вещи постоянно делают переходные группы".

Питер Макфадьен, бывший мэр города Фром и основатель организации Transition Frome.

Удивительный "Разноцветный торт" от Transition Brixton. Фото: Амелия Грегори.

Приглашение: Убедитесь, что ваше приглашение понятно, что люди знают, что будет весело, что происходит, что 2. Еда и напитки: Это праздник, а праздники нужно отмечать. Пригласите людей подкрепиться. Пируйте хорошо. Отмечайте местную культуру питания. лично. В конце концов, это же праздник!

Запечатление того, что празднуется: придайте форму тому, что вы сделали и достигли, и тому, что празднуется. Создайте временную шкалу, выставку 4. Загляните в будущее: Празднование - это не фотографии, не история вашей жизни. Празднование - это завершение всего дела, просто пауза. Куда группа может отправиться дальше? Найдите веселые и увлекательные способы зафиксировать идеи людей о том, куда двигаться дальше.

Никаких графиков! Во что бы то ни стало пригласите кого-нибудь, чтобы он выступил с докладом 8. Документируйте! Пусть кто-то фотографирует, снимает на видео или рассказывает, но не забывайте о том, что все идет в гору, и документируйте событие тем или иным способом. Впоследствии вы будете рады позитиву. Рассказывайте истории, делайте так, чтобы у вас все получилось. Собрать всех этих людей в одном месте не получится. Поддерживайте энергию. Это снова тот же самый праздник, помните!

Как сделать хороший праздник

Уроки переходной вечеринки "Семилетний зуд" в Transition Town Lewes

Продолжайте меняться: На мероприятии Transition Lewes был хор, несколько выступлений, немного поэзии, раф, еще пение, волынка, танцы, возможность пообщаться с проектами Transition Town Lewes, упоминание о кампании по захвату участка, на котором мы находились, еда, напитки. Продолжайте меняться.

Танцы. Хорошее празднование действительно приносит пользу 7. Чувство контекста: Пригласите других местных жителей потанцевать. Организации, с которыми вы сотрудничаете, могут поставить киоски - отличный способ завершить хороший праздник.

все, что им нравится. Отмечайте созданную вами паутину связей и отношений, а также общую сумму того, что вы создали между собой.

Критическая масса: По-настоящему хороший праздник требует хорошей явки. Постарайтесь сделать так, чтобы у вас была хорошая толпа.

Подробно: Как начать переходный период

Цель этого руководства для начинающих - помочь вам начать заниматься Переходом и указать на онлайн-ресурсы, которые вам понадобятся для успешной работы. Подробнее об этом мы расскажем ниже, а пока нам нужно сделать одно важное замечание.

Одна из вещей, которой мы научились, занимаясь Переходом, - это различать тип группы, которую вы сейчас формируете, - либо Инициативная группа, либо Основная группа - и тип группы, которой в итоге станет ваша инициатива Перехода.

Наш тренинг "Начало Перехода" - одна из лучших основ для начала Перехода. Узнайте больше здесь: https://transitionnetwork.org/do-transition/training/trainings/transition-launch training/

Для того чтобы начать переходный период в сообществе, нужна группа людей, способных выделить время и энергию и обладающих различными навыками и опытом. Это не происходит по волшебству! Эта группа будет осуществлять первый этап процесса Перехода, и мы называем ее Инициативной группой. Было бы идеально, если бы все участники этого процесса прочитали данное руководство, а затем встретились и разработали план, как начать Переход.

Основная группа

Основная группа появляется немного позже, она строится на фундаменте, заложенном Инициирующей группой. В нее могут входить не все, некоторые или все те же люди. Основная группа - это та группа, которая в целом является катализатором всех тех великих проектов, которые вы ассоциируете с Переходом. Но она стоит на плечах того, что сделала Инициирующая группа. Подробнее об этом мы расскажем в следующем разделе.

Выше: Заседание основной группы. Фото: Джонатан Голдберг.

Инициирующие группы

Некоторые ключевые моменты, о которых стоит подумать

Люди.

Мы не можем сделать это сами. Конечно, есть много вещей, которые мы можем сделать сами: сократить потребление энергии, есть больше сезонной пищи и так далее, и все это действительно важно. Но для осуществления Перехода нужно больше людей, чем просто мы. Возможно, вы уже знаете некоторых людей, которые могли бы принять в этом участие. Это могут быть друзья, коллеги по работе или университету. Они могут быть членами другой группы, в которой вы уже состоите. Если вы их еще не знаете, вот несколько предложений, как можно найти людей:

- Свяжитесь с друзьями, единомышленниками или группами, которые уже занимаются подобными делами

- Рекламируйте его через свои сети и каналы социальных сетей

- Организуйте флм, беседу или другое мероприятие и пригласите людей присоединиться, узнайте, как это сделать здесь: https://transitionnetwork.org/do-transition/starting-transition/7-essential-ingredients/community-involvement/.

- Расскажите о Переходе на местной радиостанции

- Посещайте группы с похожими целями и заводите знакомства.

Однажды к нам обратилась женщина из Австралии, которая сетовала на то, что в ее городе никто больше не интересуется Transition, что она - единственный человек, которому небезразличны подобные вещи.

Через месяц она перезвонила нам, и ее уныние сменилось восторгом. Она дала объявление в местной газете, получила более 120 ответов, и так родилась ее группа "Переход".

Магическое число? 1? 12? Или где-то посередине?

Как мы уже говорили, если ваша группа состоит только из вас, она определенно слишком мала. Так насколько большая группа - это слишком большая, а насколько маленькая - слишком маленькая? По нашему опыту, идеальный размер группы - от 5 до 8 человек. 12 - это, пожалуй, слишком много. Хотя это может показаться очевидным, важно, чтобы эти люди были заинтересованы в Переходе, заинтересованы настолько, что, возможно, прочитали это "Основное руководство" или другую литературу о Переходе. Еще лучше, если они прошли тренинг по Переходу или, возможно, посетили уже существующую инициативу по Переходу.

Кто?

Для успешного запуска Transition требуется множество разных людей. Вот список навыков или качеств, которые, как мы выяснили, очень полезны. Если вы - небольшая группа, ищущая новых членов, полезно просмотреть этот список, выяснить, какие навыки у вас уже есть. Затем посмотрите, можете ли вы привнести то, чего не хватает, пригласив других людей или обучив их. Не позволяйте этому списку оттолкнуть вас, поскольку люди могут развить необходимые навыки, и вы всегда можете попросить людей о конкретной помощи.

- Навыки организации: управление проектами, обеспечение слаженной работы группы, координация деятельности разных людей, работа с волонтерами.

"Вы уверены?" - спросили мы ее.

Вопросы, которые мы часто слышим:

Как мы можем организовывать мероприятия, которые привлекательны и актуальны для нашего сообщества?

Некоторых людей интересуют глобальные вопросы, такие как изменение климата или энергоснабжение. Многих интересуют местные проблемы - здоровье и благополучие, ощущение связи в своем районе, цены на жилье или безработица. Сделать вопросы переходного периода актуальными для местных жителей - это настоящее мастерство. Как вы можете отметить местную историю, рассказав о ней пожилым людям, или организовать праздники местной кухни, здоровые мероприятия на свежем воздухе, проекты, которые связывают соседей и позволяют людям чувствовать себя в безопасности в собственных домах и на улицах?

В День Земли 2015 года организация Transition Granja Viana в Бразилии провела день с детьми из местной культурной школы OCA, узнав об изменении климата, собрав мусор вокруг школы и закончив прогулкой с фонариками. Фото: Изабела Мария Гомес де Менезес

- Навыки работы с людьми: быть дружелюбным и приветливым, работать с разными взглядами, культурами и мировоззрениями, уметь хорошо работать с различиями и конфликтами

- Навыки проведения эффективных и приятных собраний: организация и проведение собраний, а также разработка методов работы группы

- Разработка и проведение хороших мероприятий: публичные выступления, бронирование залов, показ DVD, организация открытого пространства, содействие дискуссиям

- Опыт налаживания контактов: с существующими организациями и людьми

- Навыки рекламы: контакты с прессой, дизайн плакатов и флаеров, написание блогов и использование социальных сетей

- Управление информацией: списки электронной почты, бюллетени, списки телефонов

- Разработка и обслуживание веб-сайтов

- Связи с местными общественными группами и знание их особенностей

- Знание местной истории и местных проблем

Помимо сбора нужных навыков, полезно также найти людей, которые ими обладают:

- Способны уделять часть своего времени: и хорошо, если это будет конкретизировано (полдня в неделю? день в месяц?)

- Весело: они знают, как сделать такую работу приятной.

- Надежность: они делают то, что обещают.

- На одной волне: у них есть общее понимание причин, по которым необходим Переход, и того, что он собой представляет

- Заботливые: реалистично оценивают возможности группы добровольцев и уделяют внимание их благополучию

- Инклюзивность: они умеют включать других, так что один или двое не доминируют в группе или ее решениях - осознание проблем, связанных с властью, привилегиями и рангом, и того, как это влияет как на наши группы, так и на более широкие слои населения

Возможно, с самого начала у вас не будет всех этих навыков, но вы можете активно искать новых людей, которые могут их привнести. Не забывайте также о том, что поддержка доступна через тренинг по переходу, данное руководство и наши 7 основных ингредиентов.

Проведение грандиозных мероприятий

Для широкого взаимодействия с обществом необходимо организовывать мероприятия, которые вдохновляют, заставляют задуматься и предоставляют как можно больше возможностей для взаимодействия.

Группы переходного периода довольно рано поняли, что показ мрачных фильмов - не самый эффективный способ вдохновить и мотивировать людей на участие. Мы можем добиться большего.

Группы переходного периода по всему миру организовали бесчисленное множество мероприятий, поэтому вот несколько их советов, как организовать отличные мероприятия.

Очень важно максимально использовать возможности для знакомства людей друг с другом. Начинайте каждое мероприятие с того, что предлагайте людям повернуться к соседу и назвать свое имя, откуда они пришли и почему они здесь. Послушайте, как забурлит энергия в комнате! Мы также слышали о нескольких отношениях, которые завязались в результате такой встречи двух людей, и даже об одном ребенке!

Если вы показываете фильм или выступаете с докладом, дайте людям возможность пообщаться в небольшой группе - максимум 3-4 человека - после этого, возможно, перед тем, как вы предложите задать вопросы. См. наши советы по проведению хороших мероприятий здесь: https://transitionnetwork.org/resources/planning putting-events-guide/.

Например, иметь четкие пути вовлечения людей в работу:

- Всегда берите электронные письма или контактные данные на мероприятиях - и спрашивайте, готовы ли люди помочь.

- Назначьте человека, который будет общаться с людьми, заинтересованными в более активном участии, - "доброжелателя" или "координатора волонтеров".

- Присматривайтесь к людям, которые могут быть немного застенчивыми или не очень уверенными в себе, и просите их помочь в выполнении конкретных задач или проведении мероприятий.

- Найдите способы, чтобы люди могли уделять свое время, не приходя на все собрания - имейте список людей, готовых помочь с мероприятиями или проектами

- Заведите онлайн-список "Требуется помощь" или опубликуйте его в своих бюллетенях или информационных бюллетенях.

Есть несколько моментов, которые нужно уяснить довольно рано.

Куда переходить?

Для инициативы по переходу важно правильно выбрать масштаб. В городах хорошо работают от нескольких тысяч до десятков тысяч человек. В городах обычно хорошо работать с микрорайонами, хотя некоторые работают с целыми городами с населением в несколько сотен тысяч человек. В сельской местности инициатива может охватывать одну или несколько деревень.

Ваше решение будет основано на том, что кажется вам выполнимым, и на том, где вы чувствуете, что можете оказать влияние. Неплохо подумать о том, что является узнаваемой идентичностью места, в котором вы живете: район, город, округ? В целом мы рекомендуем начать с малого и позволить всему расти - и вдохновлять своих соседей!

Переходная Бразиландия. Фото: Боа Мистура.

Вопросы, которые мы часто слышим:

Я живу в деревне, в сельской местности. Конечно, я не могу сделать здесь Переход?

Там, где люди разбросаны, часто многие деревни объединяются в инициативу по переходу. Если рядом с вами есть город с инициативой, они также могут организовать группы и встречи, с которыми вы сможете работать.

Работа с другими

Точно так же, как мы не можем осуществить Переход в одиночку, вашей инициативе по Переходу будет сложно сделать то, что она хочет, не объединившись с другими группами.

Например, в первые дни существования Transition Town Totnes много сил было потрачено на налаживание контактов с другими группами, совместное проведение мероприятий и т. д. Смотрите наше руководство "Как создавать партнерства" здесь: https://transitionnetwork.org/resources/create partnerships-guide/

Начните налаживать связи

Это хороший повод зарегистрироваться в качестве инициативы в Transition Network - это очень простой процесс. Вы также должны подписаться на рассылку Transition Network, зарегистрировавшись как частное лицо, чтобы быть в курсе новостей и событий. Вы также можете узнать, какие еще инициативы существуют поблизости от вас, и связаться с ними или с вашей региональной сетью, если таковая существует. Все это можно сделать здесь: https://transitionnetwork.org.

Люксембург. Фото: Кароль Рекингер.

Запущен и работает

Проект городского виноделия Transition Kensal to Kilburn "Unthinkable Drinkable" празднует первую дегустацию готового продукта. Фото: Джонатан Голдберг.

Поздравляем! Ваша группа "Переход" уже работает. Приятное ощущение, не правда ли? К этому моменту вы, вероятно, уже установили связи с организациями, группами и отдельными людьми, которые в основном поддерживают вас, нашли способы проводить совместные мероприятия и продвигать работу друг друга, а также создали Инициативную группу по Переходу, чтобы эффективно работать вместе.

Вы также можете найти время для совместного обучения или семинара - узнать об эффективных встречах, изучить "Работу, которая восстанавливает связь" (работа Джоанны Мейси), посетить тренинг Transition:Launch (его также можно найти в Интернете). По мере того как вы будете вовлекать все больше людей, вы будете составлять список контактов, возможно, создадите веб-сайт или социальную сеть, например страницу в Facebook, будете информировать людей о происходящем и многое другое.

На этом этапе часто возникают некоторые вопросы: ответы на них можно найти в разделе FAQ здесь:http://transitionnetwork.org/do-transition/starting-transition/how-to-start/.

- Должна ли группа быть открытой или закрытой?

- Когда нам следует искать финансирование?

- Как мы должны себя структурировать?

В ингредиенте "Здоровые группы" здесь:https://transitionnetwork.org/do-transition/starting-transition/7-essential-ingredients/healthy-groups/ вы найдете информацию о том, как проводить эффективные собрания, как развивается группа, как привлечь и удержать людей в инициативе перехода и как принимать решения, но есть и другие вещи, о которых следует подумать, будучи Инициативной группой:

- Инициирование групповых встреч может быть более спокойным, чем большие публичные собрания, но вы все равно должны относиться к ним серьезно и обязательно принимать решения о действиях и договариваться о том, кто будет их выполнять

- Очень важно решить всей группой, как вы будете принимать решения, ведь вам придется принимать их много

- Инициирующая группа должна веселиться, отмечать успехи, ценить вклад каждого человека и иметь социальную сторону в своей группе, а также делать все вместе! Это, возможно, самое важное из всего, что нужно сделать.

6.Часть движения

Расширьте масштабы своего воздействия, объединившись с участниками Переходного периода в других странах