Manual de angariação de fundos
Dicas, sugestões e conselhos para obter financiamento para os projectos do seu grupo de Transição.
Embora o financiamento não seja um pré-requisito para iniciar a Transição na sua comunidade, pode ser vital para o sucesso dos projectos e iniciativas que dela resultam.
Encontrar um financiador:
Como encontrar financiadores:
- Fazer uma pesquisa na Internet.
- Pergunte a outros grupos locais, às suas redes, onde obtiveram financiamento.
- Os CVS locais têm normalmente uma base de dados - os diretórios de mudança social têm um motor de busca - https://fundsonline.org.uk caro, pode ter acesso durante uma semana
- Financiadores locais / Lottery Awards for All para pequenas subvenções.
- Central de Financiamento é um excelente sítio Web para se registar (é gratuito para grupos com rendimentos inferiores a 30 mil euros) - têm uma boa base de dados e oferecem uma série de serviços
- https://grantnav.threesixtygiving.org
- www.charityexcellence.co.uk/Home/FundingFindersResources
- No final deste documento, há muitos outros sítios onde procurar financiamento.
Certifique-se de que se candidata ao financiador / programa correto:
- Leia o que eles querem e, se não corresponder, não desperdice o tempo deles nem o seu.
- Entre em contacto para conversar previamente se não tiver a certeza de que se aplica ao seu projeto. No caso de concursos de maior dimensão, também pode ser bom fazê-lo para estabelecer uma relação inicial, mas só o faça se o oferecerem como opção.
- Não há problema em moldar o projeto às suas necessidades, se possível, mas não se deve forçar uma cavilha quadrada num buraco redondo.
- A partir da sua pesquisa, crie uma lista de financiadores a que se deve candidatar, com o mais provável e o mais adequado no topo
Verificar se pode candidatar-se:
- Leia os critérios de elegibilidade antes de fazer qualquer outra coisa, caso contrário, poderá estar a perder o seu tempo.
- Poderá ter de ser uma instituição de solidariedade social registada ou outra estrutura - se for esse o caso, poderá ser possível estabelecer uma parceria com uma instituição de solidariedade social que possa acolher o seu projeto.
- O rendimento anual também pode impedir a candidatura, embora para a maioria dos grupos não seja um problema.
Decidir se deve candidatar-se:
Leia atentamente as diretrizes para a apresentação de propostas antes de começar e tome nota do que pretendem que aconteça como resultado do financiamento, pois esta é a essência do que tem de demonstrar ao financiador. Assim que tiver clareza sobre isto:
- Utilize a inteligência colectiva do seu grupo para identificar a forma como o seu projeto o fará.
- Tenha isto em mente ao longo de todo o processo de redação da proposta, certificando-se de que esta é apresentada de forma coerente e concisa.
- Em seguida, obter o acordo de todos, especialmente daqueles que serão responsáveis pela entrega, de que estão dispostos a assumi-lo se for bem sucedido, especialmente se for esperado tempo voluntário.
- Ser realista e verificar a capacidade: Neste caso, pode ser útil ter uma breve discussão sobre o tempo que será necessário dedicar ao projeto e quem será responsável pelos principais aspectos do mesmo. Se ninguém estiver disposto a fazê-lo, pode não ser uma boa ideia candidatar-se.
- IMPORTANTE: certifique-se de que os custos do projeto podem ser cobertos pelo montante solicitado, não subestime o custo, pois isso pode causar muitos problemas no futuro.
- A chave é vender o seu projeto através de: Demonstrar o impacto que o projeto terá.
Redigir a proposta:
As pequenas subvenções não requerem muitas vezes um grande volume de informações, pelo que deve ser conciso e direto.
Ao responder às perguntas da candidatura:
- RESPONDA À PERGUNTA, muitas pessoas não o fazem e isso é muito incómodo para os avaliadores de candidaturas. Facilite-lhes o trabalho, deixe-os satisfeitos, facilite-lhes a avaliação da sua candidatura, aumente as probabilidades de obter financiamento, o que é uma vitória para todos.
- Por vezes, pedem um plano de projeto/plano de negócios e podem não ter perguntas específicas sobre o seu projeto, o que é mais raro hoje em dia:
- Objectivos/missão da organização; antecedentes e resumo das realizações
- Necessidade do projeto
- Finalidades e objectivos do projeto
- Actividades, trabalho que o projeto irá realizar, prazos
- Prestações e beneficiários
- Realizações e resultados, objectivos do projeto
- Orçamento
- Resumo do pedido
- Mostre a sua compreensão da pergunta na resposta
- Demonstrar como o projeto responderá à pergunta
- Acrescente alguma compreensão adicional, se for caso disso, que mostre que compreende o que estão a perguntar.
- Demonstrar como o projeto terá impacto em todas as perguntas, e não apenas na pergunta sobre o impacto.
- Pense na sua candidatura como uma história, as suas respostas têm de pintar uma imagem muito clara na mente dos financiadores do que vai fazer e porque é que isso é importante e surpreendente.
- Um bom processo pode ser:
- Enquanto redator da proposta, analise as perguntas da candidatura - escreva tudo o que se lembrar e que responda à pergunta.
- Enquanto o faz, tome nota das informações de que não dispõe e que precisa de recolher para responder às perguntas,
- Obtenha esta informação através de pesquisa/reunião com o seu grupo ou outros para recolher as suas respostas e dar-lhes a oportunidade de dar feedback sobre o que escreveu.
- Depois, edite-o e faça com que cada palavra conte: Não se ponha a divagar, especialmente se o número de palavras for limitado. Espelhe-se na linguagem que eles utilizam quando descrevem o projeto, para que eles o possam compreender nos seus termos.
- Em seguida, volte a editar a candidatura tendo em conta os objectivos dos financiadores que explorou anteriormente (tenha-os ao seu lado e assinale-os à medida que forem aparecendo na candidatura).
- Depois, verifique se está escrito de uma forma ativa, entusiasmante e decisiva. Refira-se sempre ao seu projeto e ao que ele vai fazer, não use "espero que sim", use "vai fazer isto", "vai ser fantástico".
IMPORTANTE: antes de o apresentar, certifique-se de que todas as pessoas envolvidas na sua entrega o leram ou, pelo menos, o compreenderam.
Obter feedback:
Se possível, peça a um angariador de fundos profissional para dar uma vista de olhos rápida ou, pelo menos, peça a alguém que não saiba nada sobre o seu projeto para ver se compreende o que está a propor.
Guias de transição:
Guia Reconomy para a angariação de fundos: http://reconomy.org/wp-content/uploads/2015/05/Transition-Core-Resourcing-FINAL.pdf
Cartilha de financiamento:
Cartilha de financiamento v1.docx