De essentiële gids voor de overgang

Gidsen

PDF-document

Werken in de gemeenschap

Wereldwijd

Transitie is een doorlopend sociaal experiment, een beweging van gemeenschappen die samenkomen om onze wereld opnieuw te verbeelden en op te bouwen via een proces van het creëren van een gezonde menselijke cultuur. Het is een beweging waar je je bij kunt aansluiten. Het is inspirerend, positief, evoluerend, en als je het hier gemaakt hebt, is het misschien precies wat je zoekt. Of je nu enthousiast bent geworden door het bezoeken van een Transitie-initiatief, een bepaald project in gedachten hebt of geïnspireerd bent geraakt door het zien van een film zoals Demain of In Transition 2.0 en besloten hebt dat het tijd is om iets te doen (je hebt gelijk), deze beginnersgids is er om je te helpen. Laten we beginnen met de voor de hand liggende eerste vraag...

Pdf-bestand downloaden

Inhoud De essentiële gids voor transitie is een uitgebreide bron die is ontworpen om gemeenschappen te helpen bij het opzetten en ontwikkelen van transitie-initiatieven ....

Meer lezen

Inhoud

The Essential Guide to Doing Transition is een uitgebreide gids die is ontworpen om gemeenschappen te helpen bij het opstarten en ontwikkelen van Transitie-initiatieven. Op basis van meer dan tien jaar ervaring met het ondersteunen van Transitie in 50 landen, biedt deze gids een overzicht van de Transitiebeweging en schetst processen en activiteiten om deze succesvol te maken.
transitienetwerk.org

Belangrijkste kenmerken van de gids:

Zeven essentiële ingrediënten: De gids introduceert zeven essentiële ingrediënten die cruciaal zijn voor het verankeren van Transitie in een gemeenschap:
Gezonde groepen: Benadrukt hoe belangrijk het is dat groepen goed leren samenwerken.
Visie: Stimuleert de verbeelding van de toekomst die de gemeenschap samen wil creëren.
Betrokkenheid bij de gemeenschap: Benadrukt het ontwikkelen van relaties buiten vrienden en natuurlijke bondgenoten om Transitie in de gemeenschap te verankeren.
Netwerken en partnerschappen: Benadrukt de waarde van samenwerking met anderen in de gemeenschap om Transitie te realiseren.
Praktische projecten: Richt zich op het ontwikkelen van inspirerende projecten die de gemeenschap veranderen en Transitie opbouwen.
Deel van een beweging: Stimuleert het in contact komen met, leren van en inspireren van andere Overstappers.
Reflecteren en vieren: Pleit voor het reflecteren op prestaties en het vieren van het verschil dat is gemaakt.

Vuurtorens rennen niet het hele eiland af op zoek naar boten om te redden; ze staan daar gewoon te schitteren.
Anne Lamott

Waarom deze beginnersgids?

We hebben nu meer dan 10 jaar ervaring met het ondersteunen van groepen die Transitie tot leven brengen in meer dan 50 landen, in steden, dorpen, instellingen. We hebben nu een vrij duidelijk idee van wat werkt en wat niet, en dat willen we met jullie delen zodat jullie zo snel mogelijk zo effectief mogelijk kunnen zijn.

We hebben een heleboel hulpmiddelen gemaakt om groepen te ondersteunen bij het doen en zijn van Transitie. In deze beginnersgids verwijzen we je naar alles wat je nodig hebt als je begint aan de reis om bijzondere dingen te doen waar je woont. Zie dit als je Startpakket Transitie.

Neem het, ga ermee aan de slag, doe verbazingwekkende dingen.

Enkele cijfers

Deze gids is gebaseerd op 10 jaar ervaring met het realiseren van Transitie in 1400 gemeenschappen in 50 landen en bevat:

64 pagina's

1 Overgangsgezondheidscontrole

7 essentiële ingrediënten voor een succesvolle overgang

3 'Keepers' die elke vergadering zou moeten hebben

1 'Magisch getal

7 Ingrediënten om diversiteit in je groep te garanderen

11 tips voor goede vieringen

5 stadia in het leven van een groep

37 ideeën voor praktische projecten die je kunt starten

Welkom bij Transition!

Transitie is een doorlopend sociaal experiment, een beweging van gemeenschappen die samenkomen om onze wereld opnieuw te verbeelden en op te bouwen via een proces van het creëren van een gezonde menselijke cultuur. Het is een beweging waar je je bij kunt aansluiten. Het is inspirerend, positief, evoluerend en als je het hier hebt gemaakt, is het misschien precies wat je zoekt. Of je nu enthousiast bent geworden door een bezoek aan een Transitie-initiatief, een bepaald project in gedachten hebt of geïnspireerd bent geraakt door het zien van een film zoals Demain of In Transition 2.0 en besloten hebt dat het tijd is om iets te doen (je hebt gelijk), deze beginnersgids is er om je te helpen. Laten we beginnen met de voor de hand liggende eerste vraag...

Hierboven: Transition Town Tooting's 'Foodival' is een jaarlijks festival dat opnieuw onderzoekt wat lokaal voedsel betekent in een stedelijke context.

Wat is Overgang?

Transitie is een beweging die sinds 2005 aan het groeien is. Het gaat erom dat gemeenschappen de grote uitdagingen waar ze voor staan aanpakken door lokaal te beginnen. Door samen te komen kunnen ze samen oplossingen creëren. Ze streven naar een zorgzame cultuur, een cultuur die gericht is op verbinding met zichzelf, anderen en de natuur. Ze vorderen de economie terug, stimuleren ondernemerschap, geven een nieuwe kijk op werk, scholen zichzelf bij en weven webben van verbinding en ondersteuning. Er worden moedige gesprekken gevoerd; er vindt een buitengewone verandering plaats.

We zullen je een aantal van hun verhalen vertellen terwijl we verdergaan. Het is een aanpak die zich nu heeft verspreid over meer dan 50 landen, in duizenden groepen: in steden, dorpen, steden, universiteiten, scholen. Een van de belangrijkste manieren waarop het zich verspreidt is door het vertellen van inspirerende verhalen. We hopen echt dat je je geïnspireerd voelt om mee te doen, we zouden vereerd zijn als je dat deed.

Waarom?

Mensen raken om allerlei redenen betrokken bij Transition:

- Hun buren leren kennen

- Het gevoel hebben dat ze een verschil maken in de wereld, zowel nu als voor toekomstige generaties.

- Het gevoel van afgesneden zijn van zichzelf, anderen en de natuur om hen heen overwinnen

omdat de enorme uitdagingen van de wereld beter beheersbaar zijn als ze op lokale schaal worden aangepakt

- Het katalyseren van allerlei nieuwe projecten, ondernemingen en investeringsmogelijkheden

- Nieuwe vaardigheden leren

- Het gevoel hebben dat ze een levensverrijkend verhaal voor hun plek creëren

- Zich verbonden voelen met andere mensen, de natuur en met iets historisch en opwindends dat om hen heen gebeurt

- Omdat ze het gevoel hebben dat het "het juiste is om te doen".

- Omdat ze zich rechteloos voelen door de politiek en het gevoel willen terugkrijgen dat ze de wereld om hen heen kunnen beïnvloeden.

Principes

Hier zijn enkele principes die ons leiden bij wat we doen:

We respecteren de grenzen van hulpbronnen en creëren veerkracht: de dringende noodzaak om kooldioxide-emissies te verminderen, onze afhankelijkheid van fossiele brandstoffen sterk te verminderen en verstandig gebruik te maken van kostbare hulpbronnen staat voorop bij alles wat we doen.

We bevorderen inclusiviteit en sociale rechtvaardigheid: de meest achtergestelde en machteloze mensen in onze samenlevingen worden waarschijnlijk het zwaarst getroffen door stijgende brandstof- en voedselprijzen, tekorten aan hulpbronnen en extreme weersomstandigheden. We willen de kansen vergroten voor alle groepen in de samenleving om goed, gezond en duurzaam te leven.

We gaan uit van subsidiariteit: zelforganisatie en besluitvorming op het juiste niveau. De bedoeling van het Overgangsmodel is niet om besluitvorming te centraliseren of te controleren, maar om met iedereen samen te werken zodat het op het meest geschikte, praktische en zelfredzame niveau wordt toegepast.

We besteden aandacht aan balans: door te reageren op urgente, wereldwijde uitdagingen kunnen individuen en groepen gestrest, gesloten of gedreven raken in plaats van open, verbonden en creatief. We creëren ruimte voor reflectie, feest en rust om een balans te vinden in de tijden dat we druk bezig zijn om dingen gedaan te krijgen. We verkennen verschillende manieren van werken die onze hoofden, handen en harten betrekken en die ons in staat stellen samenwerkings- en vertrouwensrelaties te ontwikkelen.

We maken deel uit van een experimenteel, lerend netwerk: Transition is een real-life, real-time, wereldwijd sociaal experiment. Door deel uit te maken van een netwerk kunnen we sneller en effectiever verandering creëren, waarbij we gebruik maken van elkaars ervaringen en inzichten. We willen zowel mislukkingen als successen erkennen en ervan leren - als we moedig willen zijn en nieuwe manieren van leven en werken willen vinden, zullen we het niet altijd meteen goed doen. We zullen open zijn over onze processen en actief op zoek gaan naar en positief reageren op feedback.

We delen vrijelijk ideeën en macht: Transitie is een grassrootsbeweging, waar ideeën snel, breed en effectief kunnen worden opgepakt omdat elke gemeenschap zelf eigenaar is van het proces. Transitie ziet er op verschillende plaatsen anders uit en we willen die diversiteit aanmoedigen in plaats van onnodig beperken.

We werken samen en zoeken naar synergieën: de Transition-aanpak is om samen te werken als een gemeenschap, waarbij we onze collectieve genialiteit inzetten om samen een grotere impact te hebben dan we individueel kunnen. We zoeken naar mogelijkheden om creatieve en krachtige partnerschappen aan te gaan binnen en buiten de Transition-beweging en ontwikkelen een samenwerkingscultuur, zoeken naar verbanden tussen projecten, creëren open besluitvormingsprocessen en ontwerpen evenementen en activiteiten die mensen helpen verbindingen te leggen.

We moedigen positieve visie en creativiteit aan: onze primaire focus is niet om tegen dingen te zijn, maar om positieve mogelijkheden te ontwikkelen en te bevorderen. We geloven in het gebruik van creatieve manieren om mensen te betrekken en hen aan te moedigen om zich de toekomst voor te stellen waarin ze willen leven. Het genereren van nieuwe verhalen staat centraal in dit visionaire werk, net als plezier maken en het vieren van succes.

Hoofd, hart en handen

Succesvol Transitioneren draait om het vinden van een balans hiertussen:

Het hoofd: we handelen op basis van de best beschikbare informatie en bewijzen en passen onze collectieve intelligentie toe om betere manieren van leven te vinden.

Het hart: we werken met compassie, met waardering en aandacht voor de emotionele, psychologische, relationele en sociale aspecten van het werk dat we doen.

De handen: we zetten onze visie en ideeën om in tastbare realiteit, we starten praktische projecten en beginnen met het opbouwen van een nieuwe, gezonde economie op de plek waar we wonen.

Zullen we dan maar beginnen?

1. Gezonde groepen

Goed leren samenwerken

Mensen kijken vaak naar de geweldige projecten die voortkomen uit Transition: gemeenschappelijke energieprojecten, lokale munteenheden, ambitieuze voedselprojecten, enzovoort, en ze gaan ervan uit dat die bij toverslag tot stand komen. Maar het succes van elk project staat of valt met een gezonde groep. Het creëren van gezonde groepen is iets wat we niet leren op school of in de meeste werkomgevingen. Het vereist vaardigheden en hulpmiddelen die we misschien niet hebben. Daarom hebben we de afgelopen 10 jaar verschillende hulpmiddelen ontwikkeld die je helpen om een groepscultuur te creëren die gebaseerd is op de vertrouwensvolle, zorgzame en meelevende relaties die nodig zijn om op een efficiënte manier beslissingen te nemen, voedende en succesvolle bijeenkomsten en evenementen te organiseren, een burn-out te vermijden, conflicten op een gezonde manier te hanteren en leden op de lange termijn te behouden.

Leden van Crystal Palace Transition Town die de Crystal Palace Voedselmarkt hebben opgericht: "We willen dat de kinderen opgroeien met de gedachte dat dit normaal is". Foto: Jonathan Goldberg.

Mensen kijken vaak naar de geweldige projecten die voortkomen uit Transition: gemeenschappelijke energieprojecten, lokale munten, ambitieuze voedselprojecten enzovoort, en ze gaan ervan uit dat ze bij toverslag tot stand komen, maar het succes van elk project staat of valt met een gezonde groep.

Het maken van gezonde groepen is iets wat we niet leren op school of in de meeste werkomgevingen. Het vereist een aantal vaardigheden en hulpmiddelen die we misschien niet hebben. Daarom hebben we een aantal bronnen over gezonde groepen samengesteld die je een duidelijk inzicht geven in hoe groepen zich ontwikkelen, de vaardigheid om beslissingen te nemen, de vaardigheid om succesvolle vergaderingen te leiden, mensen in je groep te houden, te documenteren wat je doet en conflicten te beheersen.

"Als we samenkomen, is het alsof iedereen elkaar voedt. Er heerst een sfeer van 'ik vertel het jou... jij vertelt het mij'. Iedereen luistert en dan komt er iemand met een ander idee. Het is als collectieve opwinding, collectieve inspiratie, collectieve kennis, die samenkomen voor het welzijn van de groep. Je kunt de sensatie voelen."

Emiliano Muñoz, Portillo en Transición, Spanje.

Eten is een eeuwenoude manier om een goede groepscultuur te creëren. Tijdens de jongerenuitwisseling Transition in Action in Hongarije deelt de Italiaanse deelnemer Andrea zijn vaardigheden om pizza's te maken met de rest van de groep. Foto: Hajnal Fekete

Transitie Netwerk Hulpmiddelen

Je kunt onze gidsen voor het maken en onderhouden van gezonde groepen, het nemen van beslissingen en onze Innerlijke Overgang activiteiten voor bijeenkomsten vinden op https://transitionnetwork.org/do-transition/starting-transition/7essential-ingredients/healthy-groups/.

De stadia van het groepsleven

In 1965 suggereerde Bruce Tuckman dat er 4 stadia van groepsontwikkeling zijn: Forming; Storming; Norming; Performing. Aan zijn lijst voegen we nog een vijfde toe, Mourning. Ze moeten je helpen zin te geven aan wat je in je groep ziet gebeuren, in welk stadium dan ook.

Het vormen van

In dit stadium voelt alles geweldig. De lucht is rijk aan mogelijkheden, iedereen kan het goed met elkaar vinden. We vinden onze groep fantastisch. We kijken misschien naar andere groepen en vragen ons af waarom zij het zo moeilijk hebben! Maar de reden dat het zo werkt, is dat we het nog niet eens zijn over onze groepscultuur en erin slagen om verschillen en meningsverschillen te vermijden. Tijdens deze fase is het belangrijk dat je groep:

- Neem de tijd om elkaar echt te ontmoeten en naar elkaar te luisteren.Creëer een gemeenschappelijk doel

- Leer elkaar beter kennen. Hoe is elke persoon onder stress, waar geven ze om, hoe goed delen ze hun gedachten en emoties?

- Spreek structuren af die de groep helpen om goed te werken

Maak groepsafspraken, vooral over besluitvorming.

- Erken dat, in plaats van zomaar wat te gaan doen, aandacht geven aan deze dingen net zo belangrijk is, zo niet belangrijker.

Bestorming

Na een tijdje kunnen er spanningen ontstaan, ruzies, mensen die een verantwoordelijke rol op zich hebben genomen worden uitgedaagd. Dingen kunnen controversieel, ongemakkelijk en verontrustend aanvoelen, vooral voor mensen die niet van conflicten houden. Maar dit is een belangrijke fase en als je groep er doorheen komt, zal ze sterker en veerkrachtiger worden.

Wat er gebeurt, is dat je een fase hebt bereikt waarin er genoeg vertrouwen is in de groep om mensen in staat te stellen elkaar uit te dagen en het oneens te zijn met elkaar. Groepen falen vaak in dit stadium, maar het is essentieel, het is jouw groep die uitprobeert hoe ze moet functioneren.Verschillende dingen kunnen je door dit stadium helpen:

- Goed luisteren

- Een neutrale bemiddelaar

- Terug herhalen: "wat ik je hoorde zeggen is..."

- Geduld

- Gedeeld doel

Tijdens deze fase kunnen sommige mensen vertrekken, en dat is OK. Dit is meestal het moment waarop de behoefte aan processen en structuren het sterkst wordt gevoeld.

Norming

In dit stadium worden afspraken gemaakt over hoe jullie gaan samenwerken, rollen worden gedefinieerd, structuren afgesproken, procedures voor vergaderingen. De relaties zijn verdiept tot een niveau dat heel anders is dan in de vormingsfase. In dit stadium bewegen alle groepsleden zich in de richting van het delen van de verantwoordelijkheid en toewijding om te werken aan het succes van de doelen van de groep. Dingen die helpen om dit stadium goed te laten verlopen zijn onder andere:

- Eer mensen die vertrekken: dit werkt misschien niet voor iedereen. Als mensen ervoor kiezen om eruit te stappen,

een gepaste manier vinden om alles te eren wat ze de groep hebben gebracht

- Het gebeurt: een gevoel dat de groep samenkomt, goed kan werken: het voelt alsof je deel uitmaakt van iets opwindends.

Rouwgedachten uitvoeren

Dit is het moment waarop je Het kan zijn dat projecten die je groep initieert, mislukken, dat de evolutie ervan effectief is en dat mensen de groep verlaten, of zelfs dat de hele groep Vaak gebeuren ze naast elkaar en dat voelt goed! Je zult merken dat ze om de een of andere reden stoppen. Je Norming je groep competent en een ander. Het is belangrijk om deze eindes van Storming, bijvoorbeeld! duidelijk te maken wat hun rol en taak is. er is goede communicatie en mensen werken goed samen.

Als een of meer mensen vertrekken, dat wanneer er nieuwe mensen bijkomen, moet u ook denken aan de gelegenheid: deel een nieuwe De groep is goed in het maken van beslissingen maaltijd uit; geef een cadeau, een kaart. samen en kan het waardevolle werk dat eerder is gedaan, verantwoordelijk houden voor een gezamenlijke gebeurtenis om alles wat u hebt bereikt te vieren.Verschillen en het verlies en verdriet dat mensen van deze stadia op: https://Make ruimte om te praten over meningsverschillen worden gezien als deel van een gezonde groep en om te waarderen wat het is dat je hebt bereikt. Er wordt ruimte gemaakt voor reflectie over waar de groep in de toekomst naar toe zou willen.

Misschien moet je een manier afspreken om eventuele bezittingen van de groep door te geven.

Een Pot Luck van Transition Berkeley.Foto: Transition Berkeley.

Je eerste ontmoeting

Je eerste vergadering is echt belangrijk. Het zal de toon zetten, en de cultuur, van hoe je groep zal samenwerken. Het doel is om je groep een goede start te laten maken, het eens te worden over wat jullie hier allemaal komen doen, elkaar te leren kennen, vast te stellen hoe jullie gaan samenwerken, vrienden te worden. Sommige groepen proberen heel snel van start te gaan, maar lopen later vaak vast, dus laat deze eerste fases wat tijd in beslag nemen. Dit geeft je een solide basis om op voort te bouwen.

Er zijn een paar dingen die je voorafgaand aan de vergadering moet doen:

- Nodig degenen uit die aanwezig zullen zijn: denk na over wie er aanwezig moet zijn en probeer, voor zover mogelijk, zoveel mogelijk van de diversiteit van je gemeenschap in de zaal te krijgen.

- Kies een locatie: ergens waar het comfortabel is, waar niemand wordt uitgesloten (of het nu gaat om toegankelijkheid, religieuze of culturele redenen, of ontoegankelijkheid voor mensen die afhankelijk zijn van het openbaar vervoer).

- Benoem een facilitator: het is belangrijk om er een gewoonte van te maken om een facilitator te hebben. Deze rol kan rouleren, maar zorg ervoor dat voor de eerste bijeenkomst iemand weet dat hij of zij de rol op zich zal nemen.

Een van de sleutels tot goede vergaderingen is ze succesvol te openen en af te sluiten. Daarom volgen hier enkele ideeën voor je eerste vergadering en enkele suggesties om ze goed te openen en af te sluiten.

Openen: Begin met een check-in.

Begin je vergadering met een rondje waarbij iedereen een paar minuten ononderbroken spreekt. Ze moeten zichzelf voorstellen, vertellen hoe het met ze gaat, wat er in hun leven gebeurt. Je kunt ook iedereen vragen om, als ze dat gedaan hebben, kort iets te zeggen waar ze op dit moment dankbaar voor zijn of iets wat ze fijn vinden aan het leven op deze plek. Door op deze manier te beginnen, creëer je de cultuur dat we elkaar ontmoeten als vrienden die om elkaar geven in plaats van als collega's met een agenda die er snel doorheen moet. Het maakt echt een verschil.

Het kan ook nuttig zijn om 3 'Keepers' aan te stellen:

Een tijdbewaker: wiens rol het is om de vergadering op tijd te houden, tijd toe te wijzen aan verschillende onderdelen en ervoor te zorgen dat alles op tijd klaar is.

A Keeper of the Record: die een verslag van de vergadering bijhoudt, in de vorm van notulen, een mindmap of in een ander formaat dat de groep nuttig acht.

Een Hartbewaker: wiens rol het is om aandacht te schenken aan de energie en dynamiek van de groep, om aan te geven wanneer interventie nodig is vanwege een laag energieniveau, onderliggende spanningen of andere problemen die naar boven kunnen komen en het soepele verloop van de groep kunnen beïnvloeden.

De vergadering zelf:

Je kunt van alles doen tijdens de vergadering zelf:

- Elkaar leren kennen, meer te weten komen over waarom iedereen hier is en wat ze hopen voor de Overgangsgroep

- Een gezamenlijk begrip van Transitie ontwikkelen

- Bepaal welk gebied je wilt bestrijken met je initiatief

- Zoek uit welke vaardigheden mensen hebben en met welke andere groepen ze verbonden zijn

- Begrijp elkaars manier om met stress om te gaan: zie onze activiteit op https://transitionnetwork.org/resources/become-stress-busting-experts-inner overgang-activiteit/

- Als je een programma van evenementen hebt gepland, betrek mensen dan bij het helpen hiermee - het is goed om samen wat dingen te doen om uit te vinden hoe je als team werkt

- De groep, de relaties, het begrip en de manier van werken actief ontwikkelen

Neem de tijd om elkaar te leren kennen. Het zijn de relaties die jullie vormen die een belangrijk deel vormen van wat jullie door de moeilijke periodes heen loodst, wanneer er meningsverschillen zijn en dingen misschien niet zo goed gaan.

Ons activiteitenblad 'Innerlijke Overgang activiteiten voor bijeenkomsten' bevat een aantal geweldige praktische oefeningen om diepte en energie in je bijeenkomsten te brengen. Je vindt het hier: https://transitionnetwork.org/resources/inner-transition-activities-meetings/

Afsluiting: Maak tijd om na te denken over de vergadering

Het is goed om er een gewoonte van te maken om aan het einde van de vergadering tijd te maken om na te denken over hoe de vergadering is verlopen en wat er goed en minder goed is gegaan. Wat kan er de volgende keer beter? Zonder dat is er geen manier om te zien of mensen zich buitengesloten, gefrustreerd of verward voelen. Het creëert ook een ruimte om diegenen te bedanken die door hun goede werk de vergadering goed hebben laten verlopen (zie 'Stadia van het groepsleven' hierboven).

Heb je misschien ook nodig:

Thee, koekjes/cake, fipchartpapier en pennen, een laptop om aantekeningen te maken, een manier om de tijd bij te houden.

2. Visie

De toekomst voorstellen die je wilt co-creëren

Een van de grootste uitdagingen bij het creëren van een koolstofarme, meer veerkrachtige toekomst is je voor te stellen hoe die toekomst eruit zou kunnen zien. Levendig, divers, heerlijk, verbonden en voedend, of beschimmelde aardappelen eten in een vochtige grot? Transitiegroepen zijn geweldig in het helpen van mensen bij het creëren van visies op de toekomst die ze graag zouden willen zien en het vervolgens zetten van stappen in de richting van die toekomst.

De visie van Transition Laguna Beach op een koolstofarme toekomst. Die aubergines gaan vreselijke schade oplopen door zoutsproeinevel. Afbeelding: Transition Laguna Beach.

Het hebben van een gedeelde visie kan helpen om je groep een echte focus te geven en helpt om aan anderen te communiceren wat je doet en waarom. Het kan ook lokale mensen en andere groepen inspireren om betrokken te raken en te helpen die visie werkelijkheid te laten worden. Het belangrijkste is misschien wel dat het mensen aanmoedigt om na te denken over nieuwe mogelijkheden voor hun toekomst, wat echt versterkend kan werken.

Een van de eenvoudigste hulpmiddelen voor visioning is gewoon mensen uitnodigen om hun ogen te sluiten en zich voor te stellen dat ze in 2030 op straat lopen en stoppen om rond te kijken. Vraag hen wat ze zien of horen. Nodig hen uit om hun indrukken vast te leggen door te tekenen, te schilderen of gedichten of verhalen te schrijven, of misschien kleine advertentierubrieken uit een toekomstige lokale krant. Veel van wat we in de populaire pers lezen is gebaseerd op voorspellingen, dus creatieve oefeningen die mensen bijvoorbeeld uitnodigen om krantenartikelen uit de toekomst te schrijven, kunnen voor sommige mensen heel goed werken.

"Ik was diep verontrust en verdrietig over de toestand van de natuur en de maatschappij. Betrokken raken bij Transition Pasadena betekende dat ik van wanhoop naar gemeenschap ging en in staat was om een passie te volgen en daar hulp bij te krijgen. Het heeft mijn relatie tot de problemen veranderd".- Laurel Beck. Transition Pasadena, VS.

Een 'galerij' van crowd-sourced visies op de toekomst: Transition Network conferentie 2010, in Seale Hayne, Newton Abbot, Devon, UK. Afbeelding: Mike Grenville.

Transitie Netwerk Hulpmiddelen

Je vindt onze gidsen voor 'Visie op de toekomst na de transitie' en 'Het maken van een tijdlijn' hier: https://transitionnetwork.org/do transitie/start-transitie/7-essentiële-ingrediënten/visie/Open space events zijn ook een geweldige manier om visies te genereren. Je vindt de gids voor het organiseren ervan hier: https://transitionnetwork.org/resources/run-open-space-events-guide/

Wat is jouw visie op de toekomst?

Hier zijn wat ideeën om je op weg te helpen...

Stedelijke landbouw

In een wereld van transitie zal voedsel dichter bij huis worden verbouwd, biologisch, in intensieve systemen die de biodiversiteit verbeteren, en we zullen allemaal de vaardigheden hebben om dit te doen. Het zal de manier veranderen waarop onze steden eruit zien en aanvoelen.

Viering

Om dit tot een succes te maken, is het van vitaal belang dat er zoveel mogelijk gelegenheden zijn om feest te vieren. Dit proces moet tenslotte, zoals Richard Heinberg het uitdrukte, "meer aanvoelen als een feest dan als een protestmars".

Voedselband

Het land dat grenst aan onze steden en dorpen zal opnieuw worden verbonden met het voeden van die plaats, meer banen creëren en mensen weer in contact brengen met hoe, waar en door wie hun voedsel wordt verbouwd.

Energie van de gemeenschap

Energieopwekking zal, waar mogelijk, in gemeenschapseigendom zijn. Dit levert veel voordelen op voor lokale economieën, creëert banen en decentraliseert de energievoorziening (in beide betekenissen van het woord).

Productieve bomen

Waarom zouden we in de toekomst sierbomen planten die niet productief zijn, als we ook fruit- of notenbomen kunnen planten? Laten we onze steden omvormen tot voedselbossen.

Transition Network biedt workshops van Burnout naar Balans om de co-creatie van een nieuwe cultuur op basis van collectieve en zelfzorg te ondersteunen. Meer informatie vindt u hier: https://transitionnetwork.org/do-transition/training/trainings/burnout-balance-re-building-resilient communities/

Van burn-out naar evenwicht

Transitiegroepen leren hoe ze samen een nieuwe cultuur kunnen creëren die gebaseerd is op collectieve zorg en zelfzorg en die onze eigen gezondheid en welzijn erkent als essentieel voor een echt nuttig engagement in de transitie. Sommige groepen hebben mentorprogramma's, waarbij professionele begeleiders en therapeuten de mensen in het hart van de transitie ondersteunen, zodat het risico op een burn-out wordt geminimaliseerd.

Participatieve democratie

Beslissingen worden op een veel meer gedecentraliseerde, betrokken, bottom-up manier genomen, waarbij de rol van de overheid is om te ondersteunen wat gemeenschappen beslissen.

Fietsen

Veel Transition-groepen promoten duurzaam transport, leren fietsreparatievaardigheden, ondersteunen nieuwe fietsers om vertrouwen te krijgen in de lokale economie.

We kunnen onze lokale economieën zo inrichten dat ze ten dienste staan van velen in plaats van enkelen: nieuwe ondernemingen oprichten en het lokale waarderen.

3. Betrokkenheid

Je gemeenschap uitnodigen om mee te doen aan Transitie

Door het werk van duizenden Transitiegroepen leren we veel over hoe we onze bredere gemeenschap bij Transitie kunnen betrekken. We hebben geleerd dat het vooral gaat om het leren ontwikkelen van relaties die verder gaan dan alleen onze vrienden en natuurlijke bondgenoten - en dat dit tijd en geduld kost. In plaats van ons af te vragen hoe we mensen bij Transitie kunnen betrekken, moeten we ons eerst afvragen: hoe kunnen we Transitie relevant maken voor iedereen in onze gemeenschap? We moeten vragen en luisteren naar wat mensen nodig hebben - vooral degenen die het meest gemarginaliseerd zijn, zowel economisch als sociaal.

Als je dit goed doet, kan het echt helpen om meer bekendheid te geven aan Transition en mensen helpen om de problemen die Transition aanpakt te begrijpen. Het helpt mensen ook om te zien dat ze daadwerkelijk iets kunnen veranderen in hun gemeenschap, en het kan nieuwe mensen inspireren om mee te doen.

De openbare picknick van Cardif Transition was een geweldige manier om het publiek uit te nodigen om kennis te maken met het project en betrokken te raken. Foto: Cardif Transition.

Betrokkenheid van de gemeenschap is absoluut cruciaal voor het succes van Transition in jouw gemeenschap. Naarmate er meer mensen bij het project betrokken raken, zul je hen helpen hun eigen zelfvoorzienende projecten te vormen, of themagroepen die werken met een bepaalde focus zoals Voedsel, Energie, Communicatie of Welzijn.

"Het is meer dan een tuin, het is een plek in de buurt waar we kunnen verblijven en een paar woorden kunnen wisselen met de buren, mensen die je normaal gesproken passeert. We zien allemaal verschillende mensen met elkaar praten, alle leeftijden, van kinderen tot oude mensen. Het is een sociaal trefpunt".

Sébastien Mathieu, 1000 Brussel en Overgang.

De 'Duurzame Oogst Picknick' van Transition Haslemere: Foto: Transition Haslemere.

Transitie Netwerk Hulpmiddelen

U kunt al onze bronnen voor het betrekken van de gemeenschap downloaden, waaronder de 'Big List' oefening (een zeer eenvoudige manier om mensen en groepen in uw gemeenschap te identificeren die u zouden kunnen helpen bij de Transitie), onze 'Planning and Putting On Events' gids (die zeer nuttig zal zijn), de 'How to get and keep people involved in Transition' gids en onze 'Events and fun things to do' infosheet hier: https://transitionnetwork.org/do-transition/starting transition/7-essential-ingredients/community-involvement/

Werken aan onze

Overgangsgroepen zijn als

divers en inclusief als

mogelijk is niet gemakkelijk, maar het is van vitaal belang dat we het doen.

Hier volgen die ingrediënten uit onze Transitiegids, 7 ingrediënten voor een rechtvaardige, eerlijke en inclusieve Transitie:

Luisteren

Als we echt luisteren, zijn we in staat om raakvlakken te vinden en uit te gaan van waar mensen staan. Echt luisteren betekent bereid zijn om veranderd te worden door wat we horen.

Voldoen aan dagelijkse behoeften

Een belangrijke vraag voor transitiegroepen die werken met gemarginaliseerde gemeenschappen is: hoe kunnen mensen überhaupt beginnen na te denken over het opbouwen van veerkracht tegen de toekomstige gevolgen van oliepiek en klimaatverandering als er in het hier en nu niet wordt voorzien in hun fundamentele behoeften? Wat zijn onze fundamentele behoeften? Hoewel onze wensen en verlangens kunnen verschillen, hebben we uiteindelijk allemaal dezelfde basisbehoeften. Volgens de ontwikkelingsspecialist Manfred Max-Neef zijn er negen fundamentele basisbehoeften: levensonderhoud, bescherming, afhankelijkheid, begrip, participatie, vrije tijd, creatie, identiteit, vrijheid. Deze zijn erg nuttig om in gedachten te houden bij het plannen van transitieprojecten.

Inclusie verdiepen

Er zijn veel manieren om inclusie centraal te stellen in je Transitiegroep: ervoor zorgen dat je bijeenkomsten niet plaatsvinden op locaties die sommige mensen uitsluiten, niet gepresenteerd worden op manieren die mensen uitsluiten en fysiek toegankelijk zijn voor iedereen. Individueel kunnen mensen erg betrokken zijn bij ideeën over diversiteit en inclusie, maar als geheel kunnen ze een cultuur vormen die exclusief voelt voor anderen. Maar al te vaak is deze cultuur afgeleid van en refectief voor de cultuur die dominant is in de samenleving. Degenen die hierdoor buitengesloten worden, zijn daarom ook de mensen die minder macht of privileges hebben in de samenleving als geheel.

Bruggen bouwen

Hoe kan Transitie erin slagen veerkracht op te bouwen als er geen vriendschap en vertrouwen wordt opgebouwd over alle "barrières heen"? Bedenk wie deel moet uitmaken van wat je doet en ga naar ze toe - verwacht niet dat ze naar jou toe komen. Moeilijk te bereiken' is alleen moeilijk te bereiken als we niet proberen uit te reiken en uit te vinden hoe we Transitie relevant kunnen maken voor iedereen.

Viering

Diversiteit opent de deur naar het vieren van de verschillende manieren waarop we uitdrukking geven aan de dingen die we gemeenschappelijk hebben. Vieren stelt mensen in staat om op een comfortabele manier uit hun comfortzone te stappen. Vieren stelt mensen in staat om te genieten van het leven en van creatieve expressie. Zorg ervoor dat je viering verweeft in alles wat je doet.

Onderzoek naar rang en privileges

Zoals proceswerker Arnold Mindell zegt: "Elke macht, goed of slecht, kan, als die niet wordt erkend, onderdrukkend en schadelijk worden". We moeten een gezamenlijke inspanning doen om onze relatie met macht en voorrechten te begrijpen, zodat we deze kunnen gebruiken om samen een meer zorgzame, rechtvaardige, eerlijke en levensverbeterende wereld te creëren - in solidariteit met degenen die in onze huidige cultuur het meest gemarginaliseerd worden.

Diversiteit verankeren

Als we een echt inclusieve en rechtvaardige Transitie willen opbouwen, is het belangrijkste ingrediënt dat we mee moeten nemen misschien wel dat van een engagement voor diversiteit en sociale rechtvaardigheid doorheen alles wat we doen. Onze '7 ingrediënten'-gids biedt een schat aan advies hierover.

Je kunt onze gids 7 ingrediënten voor een rechtvaardige, eerlijke en inclusieve overgang hier downloaden: https://transitionnetwork.org/resources/7ingredients-just-fair-inclusive-transition inner-transition-guide/

Links: De 'Tour de Tooting' van Transition Town Tooting begon met een vraag: "Er was eens in een stadje genaamd Tooting een grote windmolen waarvan de wieken al heel lang niet meer gedraaid hadden. Een groep kinderen kwam bij elkaar en vroeg zich af - als ze de straat op gingen en iedereen vroegen om energie te creëren uit hun gefluit, geklik, opgestoken duimen, high fives en glimlachen - zouden de 25 de wieken weer kunnen laten draaien?" Foto: Luke Harris.

Netwerken en partnerschappen

Samenwerken met anderen

Samenwerking is van vitaal belang om Transitie op te bouwen in je gemeenschap. Door vaardig partnerschappen en samenwerkingsverbanden aan te gaan, kun je veel verder reiken en veel meer bereiken. Het zal je in staat stellen om:

- Vermijd elkaars werk te dupliceren

- Nieuwe mensen ontmoeten

- Nieuwe kansen, ideeën en oplossingen ontwikkelen

- Je werk opschalen om de ernst van de uitdagingen waar we momenteel voor staan effectief aan te pakken

- Gezamenlijke strategische benaderingen ontwikkelen om innovatieve, transversale, impactvolle en duurzame oplossingen te creëren.

Het Aardehuis ecodorp project in Nederland is een goed voorbeeld van een Transitie initiatief dat op een symbiotische manier samenwerkt met een project dat al gaande was in de lokale gemeenschap.Foto: Vereniging Aardehuis

Eén optie is om een netwerk van groepen op te bouwen die elkaar lokaal ondersteunen, een andere is om samen te werken met groepen aan gezamenlijke projecten. Transitie is de kunst van het vinden en uitbouwen van een gemeenschappelijke basis, en dat geldt in het bijzonder in deze context.

"Eén ding dat we hebben is de 'Power to Convene'. Iemand komt met een geweldig idee, zoals 'ik wil heel graag een fietstaxibedrijf beginnen', en jonge mensen die afgestudeerd zijn aan een lokaal fietsmonteursprogramma zeggen 'wij weten hoe we fietsen moeten onderhouden, we willen graag een bedrijf beginnen'. Dus hebben we een gemeenschapsevenement georganiseerd en hebben we 70 geïnteresseerden bij elkaar gekregen, en we hebben een heleboel nieuwe belanghebbenden en bondgenoten erbij gekregen, en nu hebben ze een werkgroep en werken ze aan het opzetten van dat bedrijf. Ik denk dat we dat gewoon blijven doen in elk gebied waar er zowel een probleem is als mensen die er iets aan willen doen. We kunnen een menigte bij elkaar brengen, helpen bij het identificeren van middelen en ze aanwakkeren".

Chuck Collins: Jamaica Plain New Economy Transition, Boston, VS.

5 manieren waarop u kunt samenwerken

Informatie delen: deel informatie met je netwerk over andere dingen die lokaal gebeuren en nodig hen uit om hetzelfde te doen met jouw evenementen. Dit helpt conflicten in termen van evenementen te voorkomen en opent nieuwe mogelijkheden voor samenwerking, en vermijdt het gevoel dat je probeert "over te nemen". [Betrokkenheidsniveau: laag]
Goede vragen stellen: dit is een geweldige manier om steun en relaties op te bouwen en laat zien dat je openstaat voor de mening van anderen. [Betrokkenheidsniveau: laag]
Samen beslissen: effectieve manieren vinden om de betrokkenheid van lokale belanghebbenden bij de besluitvorming over belangrijke projecten te maximaliseren. [Niveau van inzet: gemiddeld]
Gebruik maken van 'the Power to Convene': je achterban uitnodigen om tijd, geld of energie te investeren in lokale projecten, een lokaal ondernemersforum is hier een goed voorbeeld van. [Niveau van betrokkenheid: gemiddeld].
Samen projecten uitvoeren: dit soort samenwerking kan geweldig zijn en geweldige creatieve uitdagingen opleveren. Onze gids 'Hoe partnerschappen creëren' bevat veel advies hierover. [Betrokkenheidsniveau: hoog]

Transitie Netwerk middelen

Lees al onze gidsen voor het opzetten van netwerken en partnerschappen hier: https://transitionnetwork.org/do-transition/starting-transition/7-essential ingredients/networks-and-partnerships/ Je kunt ook onze Big List-activiteit doen, waarmee je op een eenvoudige manier mensen en groepen in je gemeenschap kunt identificeren die je zouden kunnen helpen bij het leveren van de Transitie lees meer hier:https://transitionnetwork.org/resources/big-list-activity/

Een netwerk opbouwen

De meesten van ons maken van nature deel uit van netwerken, of het nu onze familie, vrienden of gemeenschap is. Netwerken versterken mensen omdat de gezondheid van de hele gemeenschap afhangt van de gezondheid van de gemeenschap als geheel, dus hoe meer je kunt samenwerken en elkaar kunt ondersteunen, hoe meer je elkaar versterkt en voedt. Netwerken bouwen gaat over het opbouwen van wederzijdse vriendschappen en steun voor jouw project en het werk van anderen.

Ze helpen Transitie op te bouwen in je gemeenschap door meer bekendheid te geven aan wat je doet en een netwerk van steun op te bouwen dat allerlei verrassingen kan opleveren, zoals:

- Er kunnen meer kansen op je pad komen bij het ontwikkelen van projecten

- Je merkt misschien dat je al een relatie hebt met potentiële partners

- Misschien krijg je hulp en steun van je gemeenschap net wanneer je het nodig hebt

- Je ontketent de collectieve gaven en genialiteit van delen van je gemeenschap waarvan je je niet eens bewust was

Netwerken bouwen draait om elkaar steunen

Sterke efectieve netwerken ontwikkelen zich wanneer mensen elkaar steunen en vertrouwen:

- Organiseer een evenement waar lokale hulpbronnen kunnen worden gepromoot en gedeeld

- Steun en publiceer projecten en evenementen van andere groepen op je website en nieuwsbrief enz.

- Vraag een lokale groep of instantie om een website te hosten met een overzicht van alle briljante en toegewijde lokale groepen en projecten die zich inzetten voor een meer zorgzame en levensverbeterende wereld.

- Vraag lokale groepen en een verscheidenheid aan gerespecteerde leiders om adviseurs te zijn voor je Overgangsgroep

Met wie je moet netwerken en hoe je je netwerk kunt opbouwen

De Big List Exercise hier: https://transitionnetwork.org/resources/big-list-activity/ is een geweldige oefening om echt na te denken over alle potentiële groepen of personen in je gemeenschap die je werk zouden kunnen ondersteunen. Dit kan je helpen om te beslissen met welke groepen en mensen het nuttig kan zijn om netwerken en partnerschappen te ontwikkelen.

Netwerken opbouwen draait allemaal om het ontwikkelen van relaties, dus het is altijd goed om mensen persoonlijk te ontmoeten als dat mogelijk is. Het helpt echt als je van tevoren wat onderzoek doet naar de groep/persoon die je ontmoet, zodat je dat kunt doen:

- Kom meer te weten over de groep, bijvoorbeeld wat hun doelen zijn, welke behoeften ze aanpakken en hoe lang de groep al bestaat.

- Denk na over wat je leuk vindt aan hun groep

- Bedenk hoe je jezelf en je groep voorstelt

- Bedenk enkele manieren waarop je hun groep kunt ondersteunen

- Denk na over wederzijdse voordelen van contact met elkaar

- Bereid een aantal goede open vragen voor die je helpen om beter te begrijpen hoe Transition relevant voor hen kan zijn en met welke behoeften en uitdagingen ze te maken hebben.

Vergeet niet dat Transitie draait om samenwerking en niet om competitie, dus als er in jouw gemeenschap al groepen bestaan die Transitie-achtige activiteiten doen, bedenk dan hoe je elkaar kunt ondersteunen door samen te werken. Het is ook heel belangrijk dat mensen niet het gevoel hebben dat je hun groep probeert over te nemen. Denk in de omgang met mensen altijd aan samenwerking, vraag hen om advies over wat je wilt doen, bied hen mogelijkheden om betrokken te raken, enzovoort.

Voorbeeld van een eerste vergadering

- Eer de prestaties uit het verleden en het lopende werk van een groep voordat je ze over Transitie vertelt, en stel vooral vragen die je helpen om hun behoeften en uitdagingen beter te begrijpen - en hoe Transitie voor hen relevant kan zijn.

- Lees meer over hun missie, doelen en programma's

- Zoek uit wie ze bereiken, of proberen te bereiken, in de gemeenschap?

- Informatie delen over enkele van de uitdagingen die Transition probeert aan te pakken, zoals stijgende energiekosten en de economische gevolgen voor de gemeenschap

- Vraag hen hoe de Transitiebeweging het werk van hun organisatie in de gemeenschap zou kunnen ondersteunen.

- Vraag hen om steun, wat zouden ze willen geven om de overgang van de gemeenschap te ondersteunen? (bijv. hulp bij het in contact brengen met andere groepen en leiders, ontmoetingsplaatsen, kopiëren, evenementen, enz.)

Langetermijnrelaties opbouwen:

Omdat Transitie een proces is dat de hele gemeenschap aangaat, is het heel belangrijk om je netwerken te onderhouden, in contact te blijven met groepen en elkaar waar mogelijk te steunen:

- Denk bij het plannen van evenementen of projecten altijd aan andere groepen die je erbij kunt betrekken, vooral die groepen die de meer gemarginaliseerde leden van je gemeenschap omvatten.

- Ondersteun een bestaand project, zoals het helpen van een gemeenschappelijke boomgaard tijdens de oogsttijd

- Promoot evenementen van andere groepen en werk op uw evenementen

- Nodig andere groepen uit voor je sociale evenementen

- Overleg met groepen bij het plannen van nieuwe projecten

Transitie heeft sterke netwerken nodig om echt effectief te zijn op de noodzakelijke schaalniveaus, dus neem de tijd om die relaties op te bouwen, want je weet nooit waar ze toe kunnen leiden. We zijn Tina Clarke veel dank verschuldigd voor deze activiteit.

Praktische projecten

Anderen inspireren met wat je doet

Het succes van de Transitiebeweging berust op het feit dat we tastbare veranderingen in de wereld teweegbrengen. Voor sommigen van ons betekent dit dat we uit onze comfortzone moeten stappen en verder moeten gaan dan ideeën en vergaderingen en concrete actie moeten ondernemen. Er schuilt een echte kracht in het overstappen naar actie, naar het maken van tastbare veranderingen in de plaats waar je woont. Er is geen voorschrijvende lijst van projecten die je zou moeten doen, maar deze zullen voortkomen uit je groep, je interesses en je passies. Op de achterkant en hier vind je een lijst met suggesties voor kleine praktische projecten die je als Transitie kunt uitvoeren: https://transitionnetwork.org/resources/small-practical-projects-initiating-group-infosheet/. Naarmate de tijd verstrijkt, zullen deze projecten steeds ambitieuzer en impactvoller worden.

Leden van 1000bxl en Transition in Brussel bouwen de verhoogde bedden voor hun voedseltuin 'Potager Alhambra' in het centrum van de rosse buurt van de stad. Bekijk meer over hun werk en andere projecten in de video rechts. Foto: Jan Leerman.

"Het is verbazingwekkend. Ik woon al 37 jaar in Portalegre en ik heb mijn gemeenschap en mijn stad voelen afbrokkelen, mensen die elkaar de rug toekeerden. De gemeenschapstuin die we hebben gecreëerd, vertelt me dat het mogelijk is om dingen met andere mensen te doen. Het is mogelijk, we moeten gewoon weer wakker worden voor elkaar".

Sònia Tavares, Portalegre em Transição, Portugal.

Praktische projecten bieden veel verschillende manieren voor mensen om betrokken te raken bij Transitie, en zijn ook echt belangrijke demonstraties en openbare manifestaties van Transitie in actie.

Uiteindelijk kunnen ze leiden tot de oprichting van nieuwe ondernemingen in je gemeenschap en tot nieuwe middelen van bestaan, werkgelegenheid en opleidingsmogelijkheden. Een daarvan kan zelfs uitgroeien tot je nieuwe carrière! Ze zijn ook van vitaal belang omdat ze laten zien dat verandering niet alleen mogelijk is, maar dat het al gebeurt.

https://vimeo.com/143176993

Transitie Netwerk Hulpmiddelen

Je kunt onze gids 'Praktische projecten ontwikkelen' downloaden, die boordevol inzichten en goede ideeën staat om ervoor te zorgen dat je projecten de beste kans van slagen hebben: https://transitionnetwork.org/resources/developing praktische-projecten-gids/

Het kan zijn dat het organiseren van Open Space evenementen een geweldige manier is om ideeën en enthousiasme te genereren voor je Praktische Projecten, zie hier de gids:

https://transitionnetwork.org/resources/run-open-space-events-guide/

Dingen doen

Je zou een bakkerij kunnen beginnen, of...

Fotocredits voor de volgende pagina's:

Rechts:

Sylvia Holmes, New Forest National Park Authority, Don Hall, Rob Hopkins, Coin en Transicion, Luke Harris , Annie Leymaire, Fiona Ward, Karolina Walicka, Transition Bro Gwaun, Paul Shepherd, Tish Rickard.

Over, pagina 34:

Michele Vander Syp, Julian Andrews/Eye R8 Productions Ltd, Cristiano Bottone, Maud Dan, Jonathan Goldberg, Rob Hopkins,Kazuhiro Hakamada, Karen Whitelaw, Chris Rowland, Leamington Spa Courier, Ann Carranza, Loughborough Echo.

Over, pagina 35:

Jonathan Goldberg, Alfredo Càliz, Transition Town Totnes, Jonathan Goldberg, Mike Thomas, Paul Mackay, Jonathan Goldberg,Jonathan Goldberg, Roemenië in Tranzitie, Transition Usk, Transition Network.

Een voedseloverschotcafé opzetten Een open ruimte in de gemeenschap beheren Een school helpen voedsel te verbouwen

Fishguard, UK Fujino, Japan Newent, UK

Overal!

Deel van een beweging

Contact leggen met andere Overstappers

Transitie vindt plaats in meer dan 50 landen over de hele wereld. Dus zodra je een initiatief start, maak je deel uit van dat enorme leernetwerk van mensen die hun inzichten, lessen en wijsheid delen. Doe er je voordeel mee! Meer verbonden zijn met wat er over de hele wereld gebeurt, helpt je om verschillende dingen te doen:

- Deel wat je hebt geleerd

- Zoek uit of jouw land een nationale 'hub'-organisatie heeft en neem contact met hen op.

- Bespaar tijd door te leren van wat anderen doen

- Elkaar steunen

- Nieuwe vrienden maken

- Verdiep je begrip van wat Transitie inhoudt

- Je zult voelen dat je niet alleen bent. Veel kleine acties vormen samen iets groters

Of het nu gaat om webinars, TransitionNetwork.org, onze conferenties, netwerken van regionale Transition-groepen of verbinding maken via sociale media, volgens onze ervaring helpt het echt Transition-groepen om het beter te doen. Het kan ook zijn dat er regionale netwerken van Transitiegroepen zijn waar je woont die je steun en advies kunnen geven.

En heb niet het gevoel dat je alleen je successen kunt delen. Het delen van je uitdagingen en hindernissen, en je overpeinzingen over waarom dingen niet werkten, is net zo nuttig. Er is een beweging gaande, maak er het beste van!

"Transitie geeft me de kennis en contacten die ik nodig heb voor de onzekere toekomst die voor me ligt".

Russ Carrington.

Lees onze gids om optimaal te profiteren van het feit dat je deel uitmaakt van de

Overgangsbeweging hier: https://transitionnetwork.org/

Waarom is het belangrijk om deel uit te maken van een internationaal netwerk van Overgangsinitiatieven?

We vroegen mensen

het bijwonen van de

Overgangshubs

Verzamelen in

Kopenhagen (2014):

"Het is zo bijzonder om met mensen uit 20 landen te spreken, de perspectieven, de oprechtheid, het was echt ontroerend".

Carolyn, VS

"Ik heb veel nieuwe internationale vrienden gemaakt en ik heb echt kunnen onderzoeken hoe ik meer aansluiting kan vinden bij het internationale deel van Transition. Het was ook heel verrijkend om te ervaren hoe dingen op deze schaal worden gekookt en bereid. En het was ook heel grappig, dit is inside informatie, het was heel leuk en ik vond het geweldig".

Andre, Roemenië

dingen die we moeten doen"

"Dingen kunnen zo vaag lijken als je de hele dag met Transition in een groepsproces hebt gewerkt, het kan een beetje ingewikkeld worden, je ziet niet altijd precies een duidelijke focus. Om met alle mensen hier te praten en feedback te krijgen van mensen die vergelijkbaar werk doen, dat helpt echt om meer duidelijkheid te krijgen en ook om vertrouwen te voelen dat je de goede kant op gaat".- Lynn, Nederland

Lynn, Nederland

"Het is echt een familie geworden, inclusief alle mensen die hier nog niet eerder zijn geweest, dus zelfs de mensen die voor het eerst deel uitmaken van het nationale netwerk voelen zich vanaf het begin erg betrokken. Als we deze spirit en dit soort bijeenkomsten kunnen behouden, dan zal Transition wereldwijd geweldig zijn".

Gerd, Duitsland

"Het was geweldig vanwege de diversiteit van de bijeenkomsten, het delen van verhalen en de vriendschap, de onderlinge verbondenheid, het hart en de ziel en de hersenen ook voor het omgaan met onze eigen realiteit thuis en het was een zeer vriendelijke omgeving, dus bedankt voor de uitnodiging".

Raúl, Mexico

"We hebben het gevoel dat we hier niet alleen zijn. We voelen dat deze verandering mogelijk is en het gebeurt al, dus ik ben erg blij".

Juan, Spanje

"De afgelopen dagen hadden

veel creativiteit en

inspiratie en ik denk dat ik

veel energie voor de komende

Ana, Spanje

Elke revolutie heeft zijn spandoeken nodig: de rol van creativiteit in Transitie

Een uittreksel uit een blogpost van Rob Hopkins

Elke beweging, elke samenkomst van mensen om positieve verandering teweeg te brengen, heeft haar vlaggen en iconen nodig. Transition vormt daarop geen uitzondering. Als je in je eigen gemeenschap aan Transition doet, nodig dan altijd creativiteit, design en kunst uit. Een manifestatie van de 'laat het gaan waar het wil' geest van Transition is de enorme diversiteit aan logo's die groepen voor zichzelf maken.

Een van de grootste iconen van de transitiebeweging is het biljet van 10 pond van Brixton Pound. Die met David Bowie. Je had er al van gehoord en kon het je waarschijnlijk al voorstellen. Voor het geval je dat niet deed, hier is het, tussen zijn collega-biljetten. Het is helder, het is eenvoudig, het is kleurrijk. Ik heb het al op veel plaatsen meegenomen. Wat me vaak heeft verbaasd, is hoe zijn reputatie hem vooruit heeft geholpen, zodat ik minstens vier keer een applaus heb gekregen toen ik hem omhoog hield tijdens een lezing. Toen ik onlangs naar Parijs ging en een project bezocht van Le Pre Saint Gervais en Transition, kregen we bezoek van de plaatselijke burgemeester Gérard Cosme.

Wilde hij op de foto met de groep mensen daar? Met mij? Niet echt. Het belangrijkste wat hij wilde was een foto van zichzelf met het Brixton Pound £10 biljet, "die met David Bowie erop" (zie foto hieronder).

Het brengt gesprekken op gang. Het belichaamt het gevoel dat een transitie in de toekomst leuker zou kunnen zijn dan de alternatieve toekomsten die momenteel op de markt zijn. Het belichaamt mogelijkheden. Waarom zou iemand genoegen nemen met het saaie geld dat momenteel op de markt is, als we ook helder funky geld met David Bowie erop kunnen hebben? Nee, serieus... waarom zou je?

En als je daar geen genoegen mee neemt, waarom zou je dan genoegen nemen met iets anders? Het opent de mogelijkheid om daadwerkelijk te weigeren de planeet-vernietigende, aandachtsspanne-vernietigende, gemeenschapsatomiserende, rijkdom-concentrerende onzin te accepteren die zoveel uitmaakt van wat we accepteren in de moderne samenleving.

Mijn punt is dat we meer dingen in ons leven nodig hebben waar we om geven. Persoonlijk geef ik meer om een £21-biljet uit Totnes dan om een £20-biljet. De dingen die Transition doet, of het nu gaat om stadstuinieren, nieuwe voedselmarkten, Transition Streets groepen, gaan allemaal over het creëren van dingen waar mensen om geven.

De opmerkelijke 'Transition Town Anywhere'-activiteit die Lucy en anderen organiseerden op de conferentie van het Transition Network in 2009, waar 350 mensen een levende, werkende High Street-economie bouwden van touw en karton, liet me veel meer dan voorheen begaan met mijn eigen High Street. En kunst en design spelen daarin een cruciale rol.

Elke revolutie heeft zijn iconen nodig, zijn symbolen, die veel meer belichamen dan op het eerste gezicht lijkt. Maar het gaat om meer dan kunst en design. Het gaat om wat die dingen als toegangspoort kunnen dienen. Ik heb altijd van het citaat van Jean DuBufet gehouden:

"Kunst gaat niet liggen op het bed dat voor haar is opgemaakt; ze rent weg zodra iemand haar naam zegt; ze houdt ervan incognito te gaan. Haar beste momenten zijn wanneer ze vergeet hoe ze heet".

Voor mij zijn de momenten waarop Transition me het meest raakt en inspireert de momenten waarop het "vergeet hoe het heet", wanneer het met onverwachte en verrukkelijke benaderingen komt. Een biljet van 10 pond met David Bowie erop is daar een perfect voorbeeld van. Net als$^ { 1 1 } een$ winkel waar niets te koop is, maar wel veel te koop".

Zo is een project om fruitbomen te planten ook een kunstproject met mondelinge verhalen, rondleidingen, poëzie, kaarten en verhalen vertellen. Dus verweef creativiteit door je transitieproject, laat het mooi, uitdagend en inclusief zijn. En deel de verhalen over wat je doet met de bredere beweging.

Refecteren & vieren

Het verschil erkennen dat je maakt

Reflecteren op hoe je groep het doet en vieren wat je hebt bereikt is een essentieel onderdeel van Transitie. Het is belangrijk om ruimte te creëren om te evalueren wat je hebt gedaan en te onderzoeken hoe goed jullie als groep samenwerken.

Door problemen vroegtijdig te bespreken en aan te pakken, kun je een burn-out voorkomen en op een gezonde manier reageren op conflicten. En als je de tijd neemt om te begrijpen welke impact je activiteiten hebben in de wereld, dan weet je of je op weg bent naar de visie die je hebt ontwikkeld voor je gemeenschap. Vergeet niet dat waardering meestal een goede plek is om te beginnen!

Zorg ervoor dat je stopt en viert wat je hebt bereikt. Anders kun je alle geweldige dingen die je hebt gedaan vergeten en het is ook een goed excuus om samen te komen en een feestje te bouwen.

"Eten is echt heel belangrijk. Op een ietwat persoonlijke manier bak ik koekjes voor de raadsvergaderingen die ik voorzit. En het is heel interessant om te zien hoe dat een hele formaliteit afbreekt, gewoon door een vergadering te beginnen met thee en koffie en koekjes uit een recept van mijn moeder. Het maakt het geheel menselijker en acceptabeler, en dat is precies het soort dingen dat transitiegroepen voortdurend doen".

Peter Macfadyen, voormalig burgemeester van Frome en oprichter van Transition Frome.

Transition Brixton's verbazingwekkende 'Unleashing Cake'. Foto: Amelia Gregory.

De uitnodiging: Zorg ervoor dat je uitnodiging duidelijk is, dat mensen weten dat het leuk wordt, wat er gebeurt, wat er 2. Eten en drinken: Het is een feest en feest moet gevierd worden. Nodig mensen verfrissing uit. Feest goed. Vier je lokale eetcultuur. persoonlijk. Het is tenslotte feest!

Vastleggen wat gevierd wordt: Geef vorm aan wat je gedaan en bereikt hebt en wat gevierd wordt. Maak een tijdlijn, een display 4. Kijk vooruit: Deze viering is niet de van foto's, een flm van je verhaal tot nu toe. Vier het einde van het geheel, slechts een pauzemoment.kleine dingen evenveel als de grotere dingen. Waar zou de groep hierna naartoe kunnen gaan? Zoek naar leuke en boeiende manieren om de ideeën van mensen voor de volgende stap vast te leggen.

Geen grafieken! Zorg dat er altijd iemand bij is om een 8. Documenteer het! Zorg dat er iemand is om foto's of video's te maken of om te praten, maar hou het vrolijk en documenteer het evenement op de een of andere manier. Je zult er blij mee zijn en vervolgens positief. Vertel verhalen, maak er iets van. Al die mensen op één plek bij elkaar krijgen zal niet grappig zijn. Houd de energie hoog. Het is weer op dezelfde manier. een feest, vergeet het niet!

Hoe goed vieren

Lessen van het 'zeven jaar jeuk'-overgangsfeest van Transition Town Lewes

Blijf het veranderen: Op het Transition Lewes evenement was er een koor, een paar lezingen, wat poëzie, een rafe, meer zang, doedelzakken, dans, de mogelijkheid om te communiceren met Transition Town Lewes projecten, vermelding van de campagne voor een community take-over van het terrein waar we waren, eten, drinken. Blijf het veranderen.

Dansen. Een goede viering is echt goed voor 7. Een gevoel van context: Nodig andere mensen uit de buurt uit om te dansen. De organisaties waarmee je hebt samengewerkt om kraampjes te hebben, perfecte manier om een goede viering af te sluiten.

wat ze maar willen. Vier het web van verbindingen en relaties dat jullie hebben gecreëerd en de som van wat jullie onderling hebben voortgebracht.

Kritieke massa: Een echt goede viering heeft een goede opkomst nodig. Zorg voor een goede opkomst.

Diepgaand: Hoe begin je aan de overgang?

Het doel van deze beginnersgids is om je op weg te helpen met Transition en je te wijzen op de online bronnen die je nodig hebt om dat zo succesvol mogelijk te doen. Hieronder vertellen we je meer, maar voor nu willen we een belangrijk punt maken.

Een van de dingen die we hebben geleerd van Transitie is om onderscheid te maken tussen het soort groep dat je nu gaat vormen - een Initiatiefgroep of een Kerngroep - en het soort groep dat je Transitie-initiatief uiteindelijk zal worden.

Onze Transition Launch training is een van de beste manieren om met Transition te beginnen. Lees hier meer: https://transitionnetwork.org/do-transition/training/trainings/transition-launch training/

Om Transitie in een gemeenschap op gang te krijgen, is een groep nodig die tijd en energie kan steken in een verscheidenheid aan vaardigheden en ervaring. Het gaat niet vanzelf! Deze groep voert de eerste fase van het transitieproces uit en we noemen hen de initiatiefgroep. Het zou ideaal zijn als iedereen die betrokken is bij dit proces deze gids leest en dan samenkomt om een plan te maken over hoe de transitie te starten.

Een kerngroep

De Core Group komt iets later, gebouwd op de fundamenten die gelegd zijn door de Initiating Group. Er kunnen geen, enkele of allemaal dezelfde mensen in zitten. De Core Group is de groep die in het algemeen als katalysator fungeert voor al die geweldige projecten die je associeert met Transitie. Maar hij staat op de schouders van wat de Initiating Group heeft gedaan. We vertellen je daar meer over in de volgende paragraaf.

Boven: Bijeenkomst kerngroep. Foto: Jonathan Goldberg.

Groepen initiëren

Enkele belangrijke dingen om over na te denken

Mensen.

We kunnen dit niet alleen. Er zijn zeker een heleboel dingen die we zelf kunnen doen, minder energie verbruiken, meer seizoensgebonden voedsel eten enzovoort, en al die dingen zijn echt belangrijk. Maar voor Transitie zijn meer mensen nodig dan alleen wij. Misschien ken je al anderen die mee zouden kunnen doen. Misschien zijn het vrienden, collega's op het werk of op de universiteit. Misschien zijn ze lid van een andere groep waar je al deel van uitmaakt. Als je ze nog niet kent, zijn hier een paar suggesties om mensen te vinden:

- Neem contact op met vrienden, gelijkgestemden of groepen die al soortgelijke dingen doen

- Publiceer het via je netwerken en sociale mediakanalen

- Organiseer een flm, lezing of ander evenement en nodig mensen uit om mee te doen. Kijk hier hoe: https://transitionnetwork.org/do-transition/starting-transition/7-essential-ingredients/community-involvement/

- Praat over Transitie op je lokale radiostation

- Ga naar groepen met vergelijkbare doelen en begin contacten te leggen

We werden eens benaderd door een vrouw in Australië die zich beklaagde over het feit dat niemand anders in haar stad geïnteresseerd was in Transition, dat zij de enige was die om dat soort dingen gaf.

Een maand later belde ze ons terug, haar moedeloosheid vervangen door opgetogenheid. Ze had een advertentie geplaatst in haar lokale krant en had meer dan 120 reacties ontvangen, en zo was haar Transition groep geboren.

Het Magische Getal? 1? 12? Of ergens in het midden?

Zoals we al eerder zeiden, als je groep alleen uit jou bestaat, is hij zeker te klein. Dus hoe groot is te groot, en hoe klein is te klein? Onze ervaring leert dat de ideale groepsgrootte tussen de 5 en 8 ligt. 12 is waarschijnlijk te veel. Het klinkt misschien voor de hand liggend, maar het is belangrijk dat die mensen geïnteresseerd zijn in Transitie, geïnteresseerd genoeg om misschien deze Essentiële Gids te lezen, of andere literatuur over Transitie. Nog beter is het als ze een Transitietraining hebben gevolgd, of misschien een bestaand Transitie-initiatief hebben bezocht.

Wie?

Voor het succesvol starten van Transition zijn veel verschillende soorten mensen nodig. Hier is een lijst met vaardigheden of kwaliteiten die ons erg helpen. Als je een kleine groep bent die op zoek is naar meer leden, is het nuttig om deze lijst door te nemen en uit te zoeken welke vaardigheden je al hebt. Kijk dan of je de ontbrekende vaardigheden kunt toevoegen door andere mensen uit te nodigen of door mensen op te leiden. Laat je niet afschrikken door deze lijst, want mensen kunnen de benodigde vaardigheden ontwikkelen en je kunt altijd mensen vragen om specifieke hulp.

- Vaardigheden in organiseren: projecten beheren, een groep goed laten samenwerken, activiteiten van verschillende mensen coördineren, met vrijwilligers werken

"Weet je het zeker?" vroegen we haar.

Vragen die we vaak horen:

Hoe kunnen we evenementen organiseren die aantrekkelijk en relevant zijn voor onze gemeenschap?

Sommige mensen zullen geïnteresseerd zijn in brede mondiale kwesties zoals klimaatverandering of energievoorziening, terwijl veel anderen geïnteresseerd zijn in lokale kwesties - gezondheid en welzijn, zich verbonden voelen in hun buurt, huizenprijzen of werkloosheid. Het is een echte vaardigheid om transitievraagstukken relevant te maken voor lokale kwesties. Hoe kun je de lokale geschiedenis vieren door middel van verhalen van oudere mensen? Of lokale voedselfeesten organiseren, gezonde buitenactiviteiten, projecten die buren met elkaar verbinden en mensen in staat stellen zich veilig te voelen in hun eigen huis en straat?

Op Earth day 2015 bracht Transition Granja Viana in Brazilië de dag door met de kinderen van de plaatselijke OCA Cultural School. Ze leerden over klimaatverandering, verzamelden afval rond de school en eindigden met een lantaarnwandeling. Foto: Isabela Maria Gomez de Menezes

- Mensenkennis: vriendelijk en gastvrij zijn, werken met verschillende visies, culturen en wereldbeelden, goed kunnen omgaan met verschillen en conflicten.

- Vaardigheden in het leiden van effectieve, plezierige vergaderingen: vergaderingen opzetten en leiden, en ontwikkelen hoe de groep werkt

- Goede evenementen ontwerpen en leiden: spreken in het openbaar, zalen reserveren, dvd's vertonen, Open Space leiden, discussies faciliteren

- Ervaring met netwerken: met bestaande organisaties en mensen

- Publiciteitsvaardigheden: contact opnemen met de pers, posters en fyers ontwerpen, blogs schrijven en sociale media gebruiken

- Informatie beheren: e-maillijsten, bulletins, telefoonlijsten

- Websites ontwerpen en onderhouden

- Connecties met en kennis van lokale gemeenschapsgroepen

- Kennis van lokale geschiedenis en lokale kwesties

Naast het verzamelen van de juiste vaardigheden, is het ook nuttig om mensen te vinden die dat zijn:

- In staat zijn om een deel van hun tijd te besteden: en het is OK om hier specifiek over te zijn (een halve dag per week? een dag per maand?)

- Plezier: ze weten hoe ze dit soort werk leuk moeten maken

- Betrouwbaar: ze doen wat ze zeggen dat ze zullen doen

- Op dezelfde bladzijde: ze delen enig begrip van de redenen waarom Transitie nodig is, en wat het is

- Zorgzaam: realistisch zijn over wat een groep vrijwilligers kan doen en aandacht hebben voor welzijn

- Inclusief: ze zijn goed in het betrekken van anderen, zodat een of twee anderen de groep of de beslissingen niet domineren - een bewustzijn van kwesties rond macht, privileges en rang en hoe dit van invloed is op zowel onze groepen als in bredere zin

Het is heel goed mogelijk dat je in het begin niet over al deze vaardigheden beschikt, maar je kunt actief op zoek gaan naar nieuwe mensen die ze wel zouden kunnen meebrengen. Vergeet ook niet dat er ondersteuning beschikbaar is via Overgangstraining, deze Essentiële Gids en onze 7 essentiële ingrediënten.

Geweldige evenementen organiseren

Om op grote schaal betrokken te raken bij je gemeenschap, moet je evenementen organiseren die inspireren, tot nadenken stemmen en zoveel mogelijk mogelijkheden voor interactie bieden.

Transitiegroepen hebben al vrij snel geleerd dat het opvoeren van een sombere flm geen erg effectieve manier is om mensen te inspireren en motiveren om mee te doen. We kunnen beter dan dat.

Transitiegroepen over de hele wereld hebben talloze evenementen georganiseerd, dus hier zijn een paar van hun tips voor het organiseren van geweldige evenementen.

Het is heel belangrijk om mensen zoveel mogelijk de kans te geven elkaar te ontmoeten. Begin elk evenement met mensen uit te nodigen zich naar hun buurman of buurvrouw te wenden en hun naam te zeggen, waar ze vandaan komen en waarom ze hier zijn. Luister naar de energie in de zaal! We hebben al van verschillende relaties gehoord die zijn ontstaan doordat twee mensen elkaar op deze manier hebben ontmoet, en zelfs van een baby!

Als je een film laat zien of een lezing geeft, geef mensen dan de kans om na afloop in een kleine groep - maximaal 3 of 4 - te praten, misschien voordat je vragen stelt. Zie onze tips voor het organiseren van goede evenementen voor meer informatie hier: https://transitionnetwork.org/resources/planning putting-events-guide/

Zorg bijvoorbeeld voor duidelijke routes voor mensen om betrokken te raken:

- Neem altijd e-mails of contactgegevens op tijdens evenementen - en vraag of mensen willen helpen

- Laat iemand aanwijzen die kan praten met mensen die geïnteresseerd zijn om meer betrokken te raken, een "welkom"-persoon of "vrijwilligerscoördinator".

- Kijk uit naar mensen die misschien een beetje verlegen zijn of te weinig vertrouwen hebben en vraag hen om te helpen met specifieke taken of evenementen

- Zoek manieren waarop mensen hun tijd kunnen bijdragen zonder naar alle vergaderingen te komen -hou een lijst bij van mensen die willen helpen met evenementen of projecten

- Zorg voor een online lijst met "hulp gezocht", of publiceer deze in je bulletins of nieuwsbrieven

Er zijn een paar dingen die je al heel vroeg moet vastleggen.

Overgang Waar?

De juiste schaalgrootte is belangrijk voor een transitie-initiatief. Steden van een paar duizend tot tienduizenden lijken goed te werken.Binnen een stad is het meestal goed om binnen een wijk te werken, hoewel sommigen hebben gewerkt met een hele stad van een paar honderdduizend.In landelijke gebieden kun je een initiatief hebben dat een of meerdere dorpen omvat.

Je beslissing zal gebaseerd zijn op wat haalbaar is en waar je het gevoel hebt dat je een impact kunt hebben. Het is goed om te bedenken wat de herkenbare identiteit is van de plek waar je woont, is het een buurt, een stad, een wijk? Over het algemeen raden we aan om kleiner te beginnen en dingen te laten groeien - en je buren te inspireren!

Transitie Brazilië. Foto: Boa Mistura.

Vragen die we vaak horen:

Ik woon in een dorp op het platteland. Ik kan hier toch geen Transition doen?

Waar mensen verspreid wonen, vormen veel dorpen samen een transitie-initiatief. Als er bij jou in de buurt een stad is met een initiatief, dan kunnen zij ook zorgen voor groepen en bijeenkomsten waar je aan mee kunt werken.

Samenwerken met anderen

Net zoals we Transition niet alleen kunnen doen, zal jouw Transition-initiatief moeite hebben om te doen wat het wil doen zonder te netwerken met andere groepen.

In de begindagen van Transition Town Totnes werd bijvoorbeeld veel energie gestoken in netwerken met andere groepen en het gezamenlijk presenteren van evenementen enzovoort. Bekijk onze gids 'Hoe partnerschappen creëren' hier: https://transitionnetwork.org/resources/create partnerschappen-gids/

Netwerken

Dit is een goed punt om je als initiatief te registreren bij Transition Network, een heel eenvoudig proces. Je zou je ook moeten aanmelden voor de nieuwsbrief van Transition Network door je als individu te registreren, zodat je op de hoogte blijft van nieuws en ontwikkelingen. Je kunt ook uitzoeken welke andere initiatieven er bij jou in de buurt zijn en met hen contact opnemen, of met je regionale netwerk als dat bestaat. Dit kan allemaal hier: https://transitionnetwork.org

Luxemburg. Foto: Carole Reckinger.

In bedrijf

Het 'Unthinkable Drinkable' stedelijke wijnproject van Transition Kensal to Kilburn viert de eerste smaak van het uiteindelijke product. Foto: Jonathan Goldberg.

Gefeliciteerd! Je Transitiegroep is nu actief. Dat voelt goed, nietwaar? Waarschijnlijk ben je nu zelf al contacten aan het leggen met organisaties, groepen en individuen die je steunen, manieren aan het vinden om samen evenementen te organiseren en elkaars werk te promoten, en de Transitie Initiatiefgroep aan het opbouwen om effectief samen te werken.

Je zou ook de tijd kunnen nemen om samen een training of workshop te volgen - leren over effectieve vergaderingen, het verkennen van "The Work that Reconnects" (het werk van Joanna Macy), het bijwonen van een Transition:Launch training (deze is ook online beschikbaar). Naarmate je meer mensen betrekt, bouw je een lijst met contactpersonen op, misschien zet je wel een website of sociale mediasite op zoals een Facebookpagina, houd je mensen op de hoogte van wat er gebeurt en nog veel meer.

Er zijn een aantal vragen die vaak opkomen in deze fase: zie de FAQ's hier:http://transitionnetwork.org/do-transition/starting-transition/how-to-start/ voor antwoorden op zaken als

- Moet de groep open of gesloten zijn?

- Wanneer moeten we financiering zoeken?

- Hoe moeten we onszelf structureren?

In het ingrediënt Gezonde groepen hier:https://transitionnetwork.org/do-transition/starting-transition/7-essential-ingredients/healthy-groups/ vind je informatie over hoe je efectieve vergaderingen houdt, hoe een groep zich ontwikkelt, hoe je mensen betrokken krijgt en houdt bij je Transitie-initiatief en hoe je beslissingen neemt, maar er zijn nog een aantal andere dingen waar je als Initiatiefgroep aan moet denken:

- Groepsbijeenkomsten initiëren kunnen meer ontspannen zijn dan grote openbare bijeenkomsten, maar je moet ze nog steeds serieus nemen en ervoor zorgen dat je beslissingen neemt over acties en afspreekt wie ze uitvoert.

- Het is heel belangrijk om als groep te beslissen hoe je beslissingen gaat nemen, want je zult er veel moeten nemen.

- Zorg ervoor dat je als initiatiefgroep plezier hebt, vier successen, waardeer ieders bijdrage en zorg ervoor dat je groep niet alleen samen dingen doet, maar ook een sociale kant heeft! Dit is misschien wel het allerbelangrijkste om te doen

6.Deel van een beweging

Je impact vergroten door aan te sluiten bij Transitioners elders