反抑圧の原則と実践
抑圧が存在する限り、人々はそれを終わらせるために活動してきた。この活動は年々深まり、新しい集団が生まれ、新しい実践が進化している。
活動家グループは時に、抑圧(権力や権威の不当な行使)に挑戦することが自分たちの自然な行動であると思い込む間違いを犯す。残念ながら、状況はもっと複雑であり、私たちはしばしば危険を冒してその複雑さを無視する。
私を助けるために来たのなら、時間の無駄だ。しかし、もしあなたの解放が私の解放と結びついているから来たのであれば、一緒に働きましょう。
- ライラ・ワトソン
起源
抑圧が存在する限り、人々はそれを終わらせるために活動してきた。ここ数十年、アメリカではハイランダー・センターとピープルズ・インスティテュート・フォー・サバイバル・アンド・ビヨンドが、人種差別を撤廃し、集団的解放を構築するために率先して活動してきた組織のひとつである。この活動は年々深まり、新たな集団が生まれ、新たな実践が進化している。
活動家グループは時に、抑圧(権力や権威の不当な行使)に挑戦することが自分たちの自然な行動であると思い込む間違いを犯す。残念ながら、状況はもっと複雑であり、私たちはしばしば危険を冒してその複雑さを無視する。
私たちの抑圧的な行動は、私たちを萎縮させ、分裂させ、広範で解放的な運動を組織する能力を阻害する。
私たちは複数の抑圧が重なり合った文化の中で社会化され、しばしば人間性を奪う行動や状況、構造を不注意に永続させる。私たちの抑圧的な行動は、私たちを萎縮させ、分裂させ、広範な解放運動を組織する能力を阻害する。
支配のない世界を築くために、私たちは以下の信条と実践を提案し、それが私たちの仕事を前進させ、対人関係を深めるための確かな土台となることを願っている。
テネット
- 権力と特権は、私たちのグループ・ダイナミックスにおいて、破壊的な形で作用することがあります。すべての人のために、私たちは他者を疎外し、排除し、人間性を奪う言動に異議を唱えなければなりません。
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白人至上主義、家父長制、階級主義、異性愛主義、その他埋め込まれた抑圧のシステムが、私たち全員にどのような影響を及ぼすのかを理解しようと意識し、献身してこそ、私たちは権力と特権がどのように作用しているのかを特定することができるのです。
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私たちが反抑圧の実践に明確にコミットするまで、あらゆる形態の抑圧は私たちの運動を分裂させ、弱体化させ続けるだろう。
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反抑圧の実践を発展させることは、生涯にわたる仕事である(「原則:変化は唯一の不変」を参照)。複数の抑圧の上に築かれた文化の中で、私たちが社会化されたことを学ぶには、1回のワークショップでは十分ではありません。
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対話、話し合い、内省は、私たちがグループ内の抑圧的な態度、行動、状況を克服するためのツールの一部です。反抑圧的な活動には、積極的な傾聴、非弁、そして敬意を払ったコミュニケーションが必要です。
個人的な練習
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人種差別、性差別、同性愛嫌悪、トランスフォビア、その他の抑圧的な力学に真正面から取り組むために、勇気を持って正直でオープンになり、進んでリスクを取り、自分自身を弱くすることに挑戦する。
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権力の濫用や抑圧を目撃したり、経験したり、犯したりしたときは、状況が許す限り、1対1でも数人の味方とでも、積極的に対処する。
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人ではなく、行動に挑戦する。敏感であり、オープンな対話を促進する。
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抑圧的な枠組みで批判をする人がいたら、攻撃ではなく贈り物として扱う。疑わしきは罰する。
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友人を失うことは厭わないが、過ちを犯した人を「捨てる」ことはしないようにする。彼らが自分の行いを償う責任を取るのを助け、その見返りとして赦しを与えることを厭わないこと。
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女性、特に有色人種の女性に負担がかかりがちな雑用を引き受ける。料理、掃除、準備、片付け、電話、Eメール、メモ取り、サポート業務、郵便物の発送などだ。
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抑圧における自分の役割に直面するとき、不快感を感じることを理解し、それがプロセスの必要な部分であることを理解する。私たちはこのプロセスにおいて、互いに支え合い、穏やかに接しなければならない。
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罪悪感ではなく、責任を感じなさい。問題の一部だからといって、解決策の積極的な一部になれないわけではない。
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個人的にも政治的にも、健全な人間関係の構築に時間とエネルギーを注ぐ。
組織の慣行
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差別と抑圧に関するファシリテーテッド・ディスカッションに時間を割く。
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反抑圧の目標を設定し、それを達成しているかどうかを継続的に評価する。
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人々が反抑圧のスキルと実践を身につける機会を作る。
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スキルの共有を優先し、役割、責任、評価を公平に分担することで、平等主義的なグループ開発を促進する。
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異なるスタイルのリーダーシップとコミュニケーションを尊重する。
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歴史的に疎外されてきた人々に、抑圧されたグループだからという理由(トークン主義)で物事を押し付けるのではなく、彼らの仕事、経験、技能に基づいて物事を進める。
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組織がすべての人にとって安全で育成的な場所となるよう、すべての人に自分の行動に対する責任を持たせることを集団で約束する。
リサ・フィティアンの「反抑圧の原則と実践」は、ライズアップDAN-LAの「反レイシズムの原則と実践」、ビル・モイヤーズの「男性的抑圧の克服」、フィラデルフィアの女性親和グループの「FEMMAFESTO」から編集されたものである。