
Az alapvető útmutató az átmenethez
Átmenet egy folyamatos társadalmi kísérlet, egy mozgalom a közösségek összejönnek, hogy újra elképzelni és újjáépíteni a világot egy folyamaton keresztül az egészséges emberi kultúra létrehozása. Ez egy olyan mozgalom, amelyhez csatlakozhatsz. Inspiráló, pozitív, fejlődő,és ha eljutottál ide, akkor lehet, hogy pont ez az, amit keresel. Akár izgatottan látogat el egy Átmeneti kezdeményezésre,van egy konkrét projekt a fejében,vagy inspirálta egy olyan flm, mint a Demain vagy az In Transition 2.0, és úgy döntött, hogy itt az ideje, hogy tegyen valamit (igaza van), ez a Kezdő útmutató azért van itt, hogy segítsen. Kezdjük tehát a nyilvánvaló első kérdéssel...
Tartalom
Az Essential Guide to Doing Transition egy átfogó erőforrás, amelynek célja, hogy segítse a közösségeket kezdeményezni és fejleszteni Transition kezdeményezések. Több mint egy évtizedes, 50 országban az Átmenetet támogató tapasztalatokból merítve ez az útmutató áttekintést nyújt az Átmeneti mozgalomról, és felvázolja a folyamatokat és tevékenységeket, hogy sikeressé tegye azt.
transitionnetwork.org
Az útmutató főbb jellemzői:
- Hét alapvető összetevő: Az útmutató hét alapvető összetevőt mutat be, amelyek elengedhetetlenek az Átmenet beágyazásához egy közösségen belül:
- Egészséges csoportok: Hangsúlyozza annak fontosságát, hogy a csoportok megtanuljanak jól együttműködni.
- Vízió: Ösztönzi a közösség által közösen megalkotni kívánt jövő elképzelését.
- Közösségi szerepvállalás: Hangsúlyozza a barátokon és természetes szövetségeseken túli kapcsolatok kialakítását az Átmenet közösségbe való beágyazása érdekében.
- Hálózatok és partnerségek: Kiemeli a másokkal való együttműködés értékét a közösségben az Átmenet megvalósítása érdekében.
- Gyakorlati projektek: Olyan inspiráló projektek kidolgozására összpontosít, amelyek megváltoztatják a közösséget és építik az Átmenetet.
- Egy mozgalom része: Ösztönzi a más Átmeneti Emberekkel való kapcsolatteremtést, a tőlük való tanulást és az inspirációt.
- Gondolkodj és ünnepelj: Az elért eredmények tükrözése és az elért különbségek megünneplése.
A világítótornyok nem szaladgálnak a szigeteken, hogy megmentendő hajókat keressenek; csak állnak és ragyognak.
Anne Lamott
Miért ez a kezdő útmutató?
Most már több mint 10 éves tapasztalattal rendelkezünk a csoportok támogatásában, amelyek életre keltik az Átmenetet több mint 50 országban, városokban, városokban, falvakban, intézményekben. Elég világos elképzelésünk van arról, hogy mi működik és mi nem, és ezt szeretnénk megosztani önökkel, hogy a lehető leggyorsabban a lehető leghatékonyabbak lehessenek.
Létrehoztunk egy csomó forrást, hogy támogassa a csoportok csinál és hogy,Átmenet. Ebben a Kezdő útmutatóban eligazítjuk Önöket mindarra, amire szükségük lesz, amikor elindulnak az úton, hogy rendkívüli dolgokat tegyenek ott, ahol élnek. Gondoljon erre, mint az Ön Transition Starter Pack.
Fogd meg, fuss vele, csinálj csodálatos dolgokat.
Néhány szám
Ez az útmutató 10 év tapasztalatán alapul, hogy az Átmenet megtörtént 1,400 közösségekben 50 országban, és tartalmazza:
64 oldal
1 Átmeneti állapotfelmérés
7 alapvető összetevői csinál Transition sikeresen
3 "őrző", akit minden találkozónak tartalmaznia kell
1 'Mágikus szám'
7 összetevő a sokszínűség biztosításához a csoportodban
11 tipp a jó ünnepléshez
A csoportélet 5 szakasza
37 ötlet a gyakorlati projektekhez, amelyeket kezdeményezhetsz
Üdvözöljük az Átmenetben!
Átmenet egy folyamatos társadalmi kísérlet, egy mozgalom a közösségek összejönnek, hogy újra elképzelni és újjáépíteni a világot egy folyamaton keresztül az egészséges emberi kultúra létrehozásának folyamatát. Ez egy olyan mozgalom, amelyhez csatlakozhatsz. Inspiráló, pozitív, fejlődő,és ha eljutottál ide, akkor lehet, hogy pont ez az, amit keresel. Akár izgatottan látogat el egy Átmeneti kezdeményezésre,van egy konkrét projekt a fejében,vagy inspirálta egy olyan flm, mint a Demain vagy az In Transition 2.0, és úgy döntött, hogy itt az ideje, hogy tegyen valamit (igaza van), ez a Kezdő útmutató itt van, hogy segítsen. Kezdjük tehát a nyilvánvaló első kérdéssel...
Fent: A Transition Town Tooting's "Foodival" egy éves fesztivál, amely újraértelmezi, hogy mit jelent a helyi élelmiszer a városi környezetben.
Mi az átmenet?
Az átmenet egy olyan mozgalom, amely 2005 óta növekszik. Arról szól, hogy a közösségek helyi szinten kezdik meg az előttük álló nagy kihívások kezelését. Az összefogás révén képesek közösen megoldásokat létrehozni. Arra törekszenek, hogy gondoskodó kultúrát alakítsanak ki, amely az önmagukkal, másokkal és a természettel való kapcsolatra összpontosít. Visszaszerzik a gazdaságot, vállalkozói szellemet keltenek, újragondolják a munkát, átképzik magukat, és a kapcsolatok és a támogatás hálóját szövik. Bátor beszélgetések zajlanak; rendkívüli változások bontakoznak ki.
Az ő történetükből is elmesélünk majd néhányat, ahogy haladunk előre. Ez a megközelítés mára már több mint 50 országban, több ezer csoportban terjedt el: városokban, falvakban, városokban, egyetemeken, iskolákban.Az egyik legfontosabb módja a terjedésnek az inspiráló történetek elmesélése. Nagyon reméljük, hogy inspirálódsz a részvételre, megtisztelnél minket, ha így tennél.
Miért?
Az emberek mindenféle okokból vesznek részt az Átmeneti programban:
- Megismerni a szomszédokat
- Érezni, hogy valamit változtatnak a világon, most és a jövő generációi számára is.
- Hogy leküzdjék az önmaguktól, másoktól és a körülöttük lévő természettől való elszakítottság érzését.
mert a világ hatalmas kihívásait könnyebben kezelhetőnek érezzük, ha helyi szinten kezeljük őket.
- Mindenféle új projekt, vállalkozás és befektetési lehetőség katalizálása.
- Új készségek elsajátítása
- Hogy úgy érezzék, hogy egy életszerűbb történetet hoznak létre a helyük számára.
- Kapcsolatot érezni a többi emberrel, a természettel és valami történelmi és izgalmas dologgal, ami körülöttük történik.
- Mert úgy érzik, hogy ez a "helyes dolog".
- Mert úgy érzik, hogy a politika megfosztja őket a jogaiktól, és vissza akarják szerezni azt az érzést, hogy befolyásolhatják a körülöttük lévő világot.
Alapelvek
Íme néhány alapelv, amely vezérli tevékenységünket:
Tiszteletben tartjuk az erőforrás-korlátokat és ellenálló képességet teremtünk: minden tevékenységünkben előtérbe kerül a szén-dioxid-kibocsátás csökkentésének, a fosszilis tüzelőanyagoktól való függőségünk jelentős csökkentésének és az értékes erőforrások bölcs felhasználásának sürgető szükségessége.
Támogatjuk a befogadást és a társadalmi igazságosságot: társadalmainkban a leghátrányosabb helyzetű és legelesettebb embereket érintik a legjobban az üzemanyag- és élelmiszerárak emelkedése, az erőforráshiány és a szélsőséges időjárási jelenségek. Szeretnénk növelni a társadalom minden csoportjának esélyét arra, hogy jól, egészségesen és fenntartható megélhetéssel éljen.
Elfogadjuk a szubszidiaritást: önszerveződés és döntéshozatal a megfelelő szinten. Az Átmeneti modell célja nem a döntéshozatal központosítása vagy ellenőrzése, hanem inkább az, hogy mindenkivel együtt dolgozzunk, hogy azt a legmegfelelőbb, gyakorlatias és felhatalmazó szinten gyakoroljuk.
Figyelünk az egyensúlyra: a sürgető, globális kihívásokra adott válaszok során az egyének és csoportok a nyitottság, a kapcsolat és a kreativitás helyett stresszesnek, zártnak vagy irányítottnak érezhetik magukat. Teret teremtünk a reflexiónak, az ünneplésnek és a pihenésnek, hogy kiegyensúlyozzuk azokat az időszakokat, amikor szorgalmasan végezzük a dolgainkat. Olyan különböző munkamódszereket fedezünk fel, amelyek a fejünket, a kezünket és a szívünket is igénybe veszik, és lehetővé teszik számunkra, hogy együttműködő és bizalmi kapcsolatokat alakítsunk ki.
Egy kísérleti, tanuló hálózat részei vagyunk: Az átmenet egy valós életű, valós idejű globális társadalmi kísérlet. Egy hálózat részeként gyorsabban és hatékonyabban tudunk változást létrehozni, egymás tapasztalataira és meglátásaira támaszkodva. A sikerek mellett a kudarcokat is el akarjuk ismerni, és tanulni akarunk belőlük - ha bátrak akarunk lenni, és új élet- és munkamódszereket keresünk, nem mindig fogjuk elsőre jól csinálni. Nyitottak leszünk a folyamatainkkal kapcsolatban, és aktívan keressük és pozitívan reagálunk a visszajelzésekre.
Szabadon osztjuk meg az ötleteket és a hatalom: Átmenet egy alulról szerveződő mozgalom, ahol az ötleteket gyorsan, széles körben és hatékonyan lehet átvenni, mert minden közösség magáénak érzi a folyamatot. Az átmenet különböző helyeken másképp néz ki, és mi inkább ösztönözni akarjuk ezt a sokféleséget, mintsem haszontalanul korlátozni.
Együttműködünk, és keressük a szinergiákat: Az Átmeneti megközelítés, hogy együtt dolgozni, mint egy közösség, felszabadítása a kollektív zseniális, hogy nagyobb hatással együtt, mint mi is, mint az egyének. Keressük a lehetőségeket, hogy kreatív és erőteljes partnerségeket építsünk az Átmeneti mozgalomban és azon túl, és fejlesszük az együttműködési kultúrát, megtaláljuk a projektek közötti kapcsolatokat, nyitott döntéshozatali folyamatokat hozunk létre, és olyan eseményeket és tevékenységeket tervezünk, amelyek segítenek az embereknek kapcsolatot teremteni.
Támogatjuk a pozitív jövőképalkotást és a kreativitást: elsődleges célunk nem a dolgok elleni fellépés, hanem a pozitív lehetőségek fejlesztése és előmozdítása. Hiszünk abban, hogy az emberek bevonása és bevonása kreatív módon történik, és arra ösztönözzük őket, hogy képzeljék el azt a jövőt, amelyben élni szeretnének. Az új történetek generálása központi szerepet játszik ebben a jövőképalkotó munkában, csakúgy, mint a szórakozás és a siker ünneplése.
Fej, szív és kéz
A sikeres átmenet az ezek közötti egyensúly megtalálásáról szól:
A fej: a rendelkezésre álló legjobb információk és bizonyítékok alapján cselekszünk, és kollektív intelligenciánkat alkalmazzuk, hogy jobb életmódot találjunk.
A szív: együttérzéssel dolgozunk, értékelve és odafigyelve a munkánk érzelmi, pszichológiai, kapcsolati és szociális aspektusaira.
A Kezek: víziónkat és ötleteinket kézzelfogható valósággá alakítjuk, gyakorlati projekteket indítunk, és elkezdjük egy új, egészséges gazdaság építését azon a helyen, ahol élünk.
Szóval, kezdjük el, rendben?
1. Egészséges csoportok
Megtanulják, hogyan kell jól együtt dolgozni
Az emberek gyakran nézd meg a nagy projektek, hogy jön ki a Transition: közösségi energia projektek; helyi pénznemek; ambiciózus élelmiszer-projektek és így tovább, és azt feltételezik, hogy történnek varázsütésre. De minden projekt sikerének középpontjában egy egészséges csoport áll. Az egészséges csoportok létrehozása olyasmi, amit nem tanítanak nekünk az iskolában, vagy a legtöbb munkahelyi környezetben. Olyan készségeket és eszközöket igényel, amelyekkel nem biztos, hogy rendelkezünk. Ezért az elmúlt 10 év során különböző forrásokat hoztunk létre, amelyek támogatják Önt abban, hogy együtt hozzon létre egy olyan csoportkultúrát, amely a bizalomra, törődésre és együttérzésre épülő kapcsolatokon alapul, amelyek szükségesek a hatékony döntéshozatalhoz, a tápláló és sikeres találkozók és események lebonyolításához, a kiégés elkerüléséhez, a konfliktusok egészséges kezeléséhez és a tagok hosszú távú megtartásához.
Crystal Palace Transition Town tagjai, akik alakult Crystal Palace Food Market: "Azt akarjuk, hogy a gyerekek úgy nőjenek fel, hogy ez normális". Fotó: B: Jonathan Goldberg.
Az emberek gyakran nézd meg a nagy projektek, hogy jön ki a Transition: közösségi energia projektek;helyi valuták; ambiciózus élelmiszer-projektek és így tovább, és azt feltételezik, hogy történnek varázsütésre.De központi szerepet játszik minden projekt sikeres egy egészséges csoport.
Az egészséges csoportok létrehozását nem tanítják nekünk az iskolában vagy a legtöbb munkahelyi környezetben.Olyan készségeket és eszközöket igényel, amelyekkel nem biztos, hogy rendelkezünk. Ezért létrehoztunk egy sor forrást az egészséges csoportokról, amelyek segítségével tisztán megértheted, hogyan alakulnak ki a csoportok, hogyan tudsz döntéseket hozni, hogyan tudsz sikeres megbeszéléseket tartani, hogyan tudod az embereket a csoportodban tartani, hogyan tudod dokumentálni, amit csinálsz, és hogyan tudod kezelni a konfliktusokat.
"Amikor összejövünk, olyan, mintha mindenki etetné a másikat.Olyan a légkör, hogy "én mondom neked... te mondod nekem". Mindenki meghallgatja, aztán valaki előáll egy másik ötlettel. Olyan, mintha kollektív izgalom, kollektív inspiráció, kollektív tudás jönne össze a csoport javára. Érezni lehet az izgalmat."
- Emiliano Muñoz, Portillo en Transición, Spanyolország.
Az étkezés a jó csoportkultúra megteremtésének egyik legrégebbi módja. A magyarországi Transition in Action ifjúsági csereprogramon az olasz résztvevő, Andrea, megosztja pizzakészítési képességeit a csoport többi tagjával. Fotó: Fekete Hajnal
Átmeneti hálózati erőforrások
Az egészséges csoportok létrehozásához és fenntartásához, a döntéshozatalhoz és a Belső átmenet tevékenységeinkhez kapcsolódó útmutatónkat a https://transitionnetwork.org/do-transition/starting-transition/7essential-ingredients/healthy-groups/ oldalon találja.
A csoportélet szakaszai
Bruce Tuckman 1965-ben azt javasolta, hogy a csoportfejlődésnek 4 szakasza van: Forming; Storming; Norming; Performing. Az ő listájához hozzáadunk egy újabbat, a Gyászolást (Mourning), amelyek segítenek értelmezni, hogy mi történik a csoportban, bármelyik szakaszban is legyen az.
A weboldal kialakítása
Ebben a szakaszban minden csodálatosnak tűnik. A levegő tele van lehetőségekkel, mindenki remekül kijön egymással. Úgy gondoljuk, hogy a csoportunk fantasztikus. Lehet, hogy más csoportokra nézünk, és csodálkozunk, hogy azok miért küzdenek olyan sokat! De azért működik így, mert még nem egyeztettük le a csoportkultúránkat, és sikerül elkerülnünk a diferenciákat és a nézeteltéréseket. Ebben a szakaszban fontos, hogy a csoport:
- Szánjanak időt arra, hogy valóban találkozzanak és meghallgassák egymást.
- Ismerjétek meg egymást jobban. Hogyan éli meg az egyes ember a stresszt, mi érdekli, mennyire tudja megosztani a gondolatait és az érzelmeit?
- Egyezzenek meg a csoport jó munkáját segítő struktúrákban.
Hozzon létre csoportmegállapodásokat, különösen a döntéshozatallal kapcsolatban.
- Ismerje fel, hogy ahelyett, hogy csak úgy belevágna a dolgok elvégzésébe, ugyanolyan fontos, ha nem fontosabb, hogy figyelmet fordítson ezekre a dolgokra.
Storming
Egy idő után előfordulhat, hogy feszültségek, viták alakulnak ki, és a felelősségteljes szerepeket vállaló emberek kihívást kapnak. A dolgok vitásak, kellemetlenek és felzaklatóak lehetnek, különösen azok számára, akik nem szeretik a konfliktusokat. De ez egy kulcsfontosságú szakasz, és ha a csoport átvészeli, akkor sokkal erősebb és rugalmasabb lesz.
Az történik, hogy elértek egy olyan szintet, amikor a csoportban elég bizalom van ahhoz, hogy az emberek úgy érezzék, képesek kihívást intézni egymáshoz, és nem értenek egyet egymással. A csoportok gyakran kudarcot vallanak ebben a szakaszban, de ez elengedhetetlen, ez a csoportod azon dolgozik, hogyan működjön. több dolog is segíthet átjutni ezen a szakaszon:
- Jó hallgatóság
- Semleges közvetítő
- Visszaismétlés: "azt hallottam, hogy azt mondtad..."
- Türelem
- Közös cél
Ebben a szakaszban előfordulhat, hogy néhányan távoznak, és ez rendben is van. Általában ilyenkor érezhető a legélesebben a folyamatok és struktúrák iránti igény.
Norming
Ebben a szakaszban megállapodásokat kötnek arról, hogyan fognak együtt dolgozni, meghatározzák a szerepeket, megállapodnak a struktúrákban, a találkozókra vonatkozó eljárásokban. A kapcsolatok olyan szintre mélyültek el, amely nagyon különbözik a formálódási szakasztól. Ebben a szakaszban a csoport minden tagja a csoport céljainak sikeréért való munka felelősségének és elkötelezettségének megosztása felé halad:
- A távozók megbecsülése: ez nem biztos, hogy mindenkinek sikerül. Ha az emberek úgy döntenek, hogy kilépnek,
megfelelő módot találni arra, hogy megbecsüljék mindazt, amit a csoporthoz hoztak.
- Megtörténik: az az érzés, hogy a csoport összeáll, jól tud dolgozni: úgy érzem, mintha valami izgalmas dolog részese lennék.
Gyászoló gondolatok előadása
Ez az, amikor úgy érzed, hogy a csoport életében ritkán van olyan érzésed, hogy a csoport kezdeményez, hogy a fejlődés eredményes lesz, és az emberek elhagyják a csoportot, vagy az itt meghatározott sorrendben történik. hogy a dolgok könnyen mennek végbe. Egyik vagy másik okból kifolyólag megáll. A Norming a csoportot kompetens és egy másik. Fontos, hogy a csoportot sok motiváció kísérheti, és minden személynek világos a szerepe és a feladata. megfelelő módon jelölje meg ezeket a végeket, például a Storming. jó a kommunikáció, és az emberek jól dolgoznak együtt.
Ha egy vagy több ember távozik, hogy amikor új emberek csatlakoznak, akkor is figyelni kell arra, hogy megünnepeljék ezt az alkalmat: osszák meg a csatlakozókat anélkül, hogy elveszítenék az étkezést; adjanak ajándékot, kártyát. a csoport jó abban, hogy a közös döntéseket közösen hozzák meg, és ha a csoport megszűnik, akkor az embereket felelősségre lehet vonni a korábban végzett értékes munkáért egy közös eseményen, hogy megünnepeljék a történteket.A különbözőségeket és a veszteséget és szomorúságot az emberek a következő címen: https://Make teret kapnak arra, hogy beszéljenek a nézeteltérésekről, és hogy a transitionnetwork.org/part of a healthy group appreciate what it is that resources/groups-develop culture. Az elért eredményeket élvezték az infosheet/regularly celebrated, and working with each other. space is made for reflexió arra vonatkozóan, hogy a csoport merre szeretne menni a jövőben.
Lehet, hogy meg kell állapodnia arról, hogy miként adja tovább a csoportra esetlegesen visszamaradó vagyontárgyakat.
A Transition Berkeley Pot Luck: Transition Berkeley.
Az első találkozó
Az első találkozó nagyon fontos. Ez határozza meg a hangnemet és a kultúrát, ahogyan a csoport együtt fog dolgozni. A cél az, hogy a csoportotok jól induljon, megegyezzetek, hogy mit fogtok csinálni, megismerjétek egymást, kialakítsátok, hogyan fogtok együtt dolgozni, barátokká váljatok. Néhány csoport nagyon gyorsan próbál belevágni a dolgokba, de később gyakran elakadnak, ezért hagyjatok egy kis időt ezekre a korai szakaszokra. Így lesz egy szilárd alap, amire építhettek.
Van néhány dolog, amit a találkozó előtt meg kell tennie:
- Hívja meg azokat, akik részt vesznek: gondolja át, hogy kik legyenek ott, és amennyire lehetséges, próbálja meg a közösség sokszínűségének minél nagyobb részét a teremben látni.
- Válasszon helyszínt: egy kényelmes helyet, amely nem zár ki senkit (akár megközelíthetőségi, vallási vagy kulturális okok miatt, akár a tömegközlekedésre szorulók számára elérhetetlen).
- Nevezzen ki egy facilitátort: fontos, hogy szokássá váljon, hogy van egy facilitátor.Ez a szerep rotálódhat, de az első találkozón győződjön meg róla, hogy valaki tudja, hogy ő fogja betölteni a szerepet.
A jó megbeszélések egyik kulcsa a sikeres megnyitás és lezárás. Íme tehát néhány ötlet az első megbeszéléshez, valamint néhány javaslat arra vonatkozóan, hogyan nyissa meg és zárja le őket jól.
Nyitás: Kezdje bejelentkezéssel.
Kezdje a megbeszélést egy olyan körrel, ahol mindenki megszakítás nélkül beszél néhány percig. Mutatkozzanak be, beszéljenek arról, hogy vannak,mi történik az életükben. Azt is megkérhetsz mindenkit, hogy miután ezt megtették,röviden reflektáljon valamire, amiért jelenleg hálás, vagy amit szeretnek abban, hogy itt élnek. Az ilyen módon való kezdés megteremti azt a kultúrát, hogy barátokként találkozunk, akik törődnek egymással, nem pedig kollégákként, akiknek egy napirenden kell végigszáguldaniuk. Ez tényleg sokat számít.
Hasznos lehet 3 "őrző" kinevezése is:
Időgazdálkodó: az ő feladata, hogy az ülést időben tartsa, a különböző napirendi pontokhoz időt rendeljen, és gondoskodjon arról, hogy minden időben befejeződjön.
A jegyzőkönyv őrzője: aki a megbeszélésről jegyzőkönyvet vezet, akár jegyzőkönyv formájában, akár gondolattérkép formájában, vagy bármilyen más formában, amit a csoport hasznosnak tart.
A Szív őrzője: akinek az a feladata, hogy odafigyeljen a csoport energiájára és dinamikájára, hogy rámutasson, mikor van szükség beavatkozásra az alacsony energiaszint, a mögöttes feszültségek vagy más olyan problémák miatt, amelyek felmerülhetnek és befolyásolhatják a csoport zavartalan működését.
A találkozó testülete:
Mindenféle dolgot megtehetsz a találkozó alatt:
- Ismerkedjetek meg egymással, tudjatok meg többet arról, hogy ki miért van itt, és mit remél az Átmeneti csoporttól.
- Az átmenet közös megértésének kialakítása
- Döntse el, milyen területet szeretne lefedni a kezdeményezéssel
- Tudja meg, milyen készségekkel rendelkeznek az emberek, és milyen más csoportokhoz kapcsolódhatnak.
- Értsék meg egymás stresszkezelési módjait: lásd tevékenységünket a https://transitionnetwork.org/resources/become-stress-busting-experts-inner transition-activity/ oldalon.
- Ha van egy tervezett programja, vonja be az embereket, hogy segítsenek ezekben - jó, ha együtt csináltok néhány dolgot, hogy kiderüljön, hogyan működtek csapatként.
- Aktívan fejleszteni a csoportot, annak kapcsolatait, megértését és munkamódszereit.
Szánjatok időt egymás megismerésére. Az általatok kialakított kapcsolatok kulcsfontosságú szerepet játszanak abban, hogy átvészeljétek a nehéz időszakokat, amikor nézeteltérések vannak, és a dolgok talán nem mennek túl jól.
Tevékenységi lapunk "Belső Átmeneti tevékenységek a találkozókhoz" tartalmaz néhány nagyszerű gyakorlati gyakorlatot, hogy mélységet és energiát hozzon a találkozókba, itt találja:https://transitionnetwork.org/resources/inner-transition-activities-meetings/
Zárás: Szánjon időt a találkozóra
Jó, ha szokássá válik, hogy a megbeszélés végén időt szakítunk arra, hogy átgondoljuk, hogyan ment, mi működött, és mi nem működött? Mit lehetne legközelebb jobban csinálni?Enélkül nem lehet észrevenni, ha az emberek kirekesztettnek, frusztráltnak vagy zavarodottnak érzik magukat.Ez lehetőséget teremt arra is, hogy megköszönjük azoknak a munkáját, akiknek a jó munkája hozzájárult ahhoz, hogy a megbeszélés jól sikerült (lásd fentebb a "Csoportélet szakaszai" című részt).
Szüksége lehet még:
Tea, keksz/sütemény, fipchart papír és tollak, laptop a jegyzeteléshez, valamilyen időmérő eszköz.
2. Látomás
Képzelje el a jövőt, amelyet közösen szeretne megteremteni
Az alacsony szén-dioxid-kibocsátású, ellenállóbb jövő megteremtésének egyik fő kihívása az, hogy elképzeljük, milyen lehet ez a jövő. Élénk, sokszínű, ízletes, összekapcsolt és tápláló, vagy penészes krumplit eszünk egy nyirkos barlangban? Transition csoportok nagyszerű abban, hogy segítsen az embereknek létrehozni a jövőképet a jövő, amit szeretnének látni, majd elkezd lépéseket tenni felé.
Transition Laguna Beach elképzelése az alacsony szén-dioxid-kibocsátású jövőről. Szörnyű sós vízsérülést fognak szenvedni azokon a padlizsánokon. Kép: Transition Laguna Beach.
Egy közös jövőkép segíthet abban, hogy a csoportnak valódi fókuszt adjon, és segít kommunikálni mások felé, hogy mit és miért csináltok. A helyi lakosságot és más csoportokat is inspirálhat, hogy vegyenek részt a munkában, és segítsenek megvalósítani a jövőképet. Ami talán a legfontosabb, hogy arra ösztönzi az embereket, hogy új lehetőségekben gondolkodjanak a jövőjükkel kapcsolatban, ami igazán erőt adhat.
A jövőképalkotás egyik legegyszerűbb eszköze, ha arra kérjük az embereket, hogy csukják be a szemüket, és képzeljék el, hogy 2030-ban sétálnak az utcán, és megállnak, hogy körülnézzenek. Kérdezzük meg őket, hogy mit látnak vagy hallanak. Kérjük meg őket, hogy rögzítsék benyomásaikat rajzolással, festéssel, vagy írjanak verseket, történeteket, esetleg kis hirdetési rovatokat egy jövőbeli helyi újságból. A népszerű sajtóban olvasottak nagy része konfiktuson alapul, így az olyan kreatív gyakorlatok, amelyek például arra kérik az embereket, hogy írjanak újságcikkeket a jövőből, egyesek számára nagyon jól működhetnek.
"Mélyen felkavart és elszomorított a természet és a társadalom állapota. Bevonulni Transition Pasadena azt jelentette, hogy megy a kétségbeesés a közösség és képes követni a szenvedélyt, és kap segítséget vele. Ez megváltoztatta a problémákkal való kapcsolatomat." - Laurel Beck. Transition Pasadena, USA.
A tömegek által készített jövőképek "galériája": Transition Network konferencia 2010,at Seale Hayne, Newton Abbot, Devon, Egyesült Királyság. Kép: Mike Grenville.
Átmeneti hálózati erőforrások
A "Visioning a post-Transition future" és a "Producing a Timeline" című útmutatónkat itt találja: https://transitionnetwork.org/do transition/starting-transition/7-essential-ingredients/vision/Open space események szintén remek módja a víziók generálásának, az ezek lebonyolítására vonatkozó útmutatót itt találja: https://transitionnetwork.org/resources/run-open-space-events-guide/.
Mi a jövőképed a jövőről?
Íme néhány ötlet a kezdéshez...
Városi mezőgazdaság
Egy Átmeneti világban az élelmiszert az otthonunkhoz közelebb, organikusan, a biológiai sokféleséget növelő intenzív rendszerekben termesztik majd, és mindannyian rendelkezünk majd az ehhez szükséges készségekkel. Ez megváltoztatja a városaink kinézetét és hangulatát.
Ünnepség
A sikerhez elengedhetetlen, hogy minél több lehetőséget biztosítsunk az ünneplésre. Ennek a folyamatnak végül is, ahogy Richard Heinberg fogalmazott, "inkább bulinak kell tűnnie, mint tiltakozó menetnek".
Élelmiszer-öv
A városainkat, falvainkat és városainkat övező földeket újra összekapcsoljuk az adott hely élelmezésével, több munkahelyet teremtünk, és az embereket újra kapcsolatba hozzuk azzal, hogy hogyan, hol és ki termeli meg az élelmiszereiket.
Közösségi energia
Az energiatermelés lehetőség szerint közösségi tulajdonban lesz. Ez számos előnnyel jár a helyi gazdaságok számára, munkahelyeket teremt és decentralizálja az energiát (a kifejezés mindkét értelmében).
Termékeny fák
A jövőben miért ültetnénk díszítő, nem termő fákat, amikor gyümölcs- vagy diófákat is ültethetnénk?Képzeljük el újra városainkat és városainkat élelmezési erdőként.
- Transition Network ofers From Burnout to Balance workshopok, hogy támogassa a közös és öngondoskodáson alapuló új kultúra közös megteremtését, fnd out more here:https://transitionnetwork.org/do-transition/training/trainings/burnout-balance-re-building-resilient communities/
A kiégéstől az egyensúlyig
Átmeneti csoportok megtanulják, hogyan lehet közösen létrehozni egy új kultúrát alapuló kollektív és öngondoskodás, és amely elismeri saját egészségünk és jólétünk, mint alapvető fontosságú, hogy valóban hasznos elkötelezettség Transition. Egyes csoportok mentorprogramokkal rendelkeznek, ahol hivatásos tanácsadók és terapeuták támogatják azokat, akik az Átmenet középpontjában állnak, minimalizálva a kiégés kockázatát.
Részvételi demokrácia
A döntések sokkal decentralizáltabb, elkötelezettebb, alulról felfelé irányuló módon születnek, a kormány szerepe pedig az, hogy támogassa a közösségek döntéseit.
Kerékpározás
Sok Transition csoportok támogatják a fenntartható közlekedést, tanulás kerékpár javítási készségek,támogatja az új kerékpárosok, hogy megszerezzék a helyi gazdaságconfdence.
Helyi gazdaságainkat úgy alakíthatjuk át, hogy ne a keveseket, hanem a sokakat szolgáljuk: új vállalkozások inkubálása és a helyi értékek felértékelése.
3. Részvétel
A közösség meghívása a Transitionbe való bekapcsolódásra
Munkáján keresztül több ezer Transition csoportok, tanulunk rengeteg arról, hogyan kell bevonni a szélesebb közösség Transition. Megtanultuk, hogy elsősorban arról van szó, hogy megtanuljuk, hogyan alakítsunk ki kapcsolatokat a barátainkon és természetes szövetségeseinken túl - és hogy ehhez időre és türelemre van szükség. Ahelyett, hogy azt kérdeznénk, hogyan tudjuk bevonni az embereket az Átmeneti, meg kell kezdeni azzal, hogy megkérdezi: Hogyan tudjuk, hogy az Átmeneti releváns mindenki számára a közösségünkben? Meg kell kérdeznünk és meg kell hallgatnunk, hogy mik az emberek szükségletei - különösen azoké, akik gazdaságilag és társadalmilag a leginkább marginalizáltak.
Ezt jól csinálja igazán segíthet, hogy növelje a figyelmet a Transition, és segít az embereknek, hogy megértsék a kérdéseket, hogy Transition címek. Segít az embereknek abban is, hogy lássák, hogy valóban változtatni tudnak a közösségükben, és új embereket inspirálhat arra, hogy részt vegyenek benne.
Cardif Transition nyilvános piknik volt egy nagyszerű módja annak, hogy meghívja a nyilvánosságot, hogy találkozzon a projekt és vegyenek részt. Fotó: F: Cardif Transition.
Közösségi részvétel elengedhetetlenül fontos a sikeréhez Transition a közösségben.Ahogy több ember jön a projekt, akkor segít nekik kialakítani saját önfenntartó projektek,vagy tematikus csoportok, hogy a munka egy adott hangsúlyt, mint például az élelmiszer, Energia, Kommunikáció vagy jólét.
"Ez több, mint egy kert, ez egy olyan hely a környéken, ahol meg tudunk maradni, és beszélgethetünk néhány szót a szomszédokkal, olyan emberekkel, akik mellett általában elmegyünk. Látjuk, hogy mindenféle ember beszélget egymással, minden korosztály, a gyerekektől az idősekig. Ez egy társadalmi találkozási pont".
- Sébastien Mathieu, 1000 Bruxelles en Transition.
Átmeneti Haslemere "Fenntartható szüreti piknik": Fotó: F: Transition Haslemere.
Átmeneti hálózati erőforrások
Letöltheti az összes forrásaink a közösségi részvétel, beleértve a "Big List" gyakorlat ( egy nagyon egyszerű módja annak, hogy azonosítsa az emberek és csoportok a közösségben, akik segíthetnek az átmenet), a "Tervezés és Putting On Events" útmutató (amely jön a nagyon hasznos), A "Hogyan kap és tartsa az emberek részt Transition" útmutató és a "Események és szórakoztató dolgokat csinálni" információs lap itt: https://transitionnetwork.org/do-transition/starting transition/7-essential-ingredients/community-involvement/
Munkánk biztosítása érdekében
Az átmeneti csoportok a következők
sokszínű és befogadó, mint
nem könnyű, de létfontosságú, hogy megtegyük.
Itt, vett a mi Transition útmutató, 7 Hozzávalók egy igazságos, tisztességes és befogadó Transition, ezek az összetevők:
Hallgatás
Ha igazán figyelünk, akkor képesek vagyunk megtalálni a közös hangot, és onnan indulunk ki, ahol az emberek vannak. Az igazi meghallgatás arról szól, hogy készen állunk arra, hogy megváltoztasson minket az, amit hallunk.
A mindennapi igények kielégítése
Egy fontos kérdés a Transition csoportok dolgozó marginalizált közösségek, hogyan tudnak az emberek még elkezd gondolkodni az épület ellenálló képesség ellen a jövőbeni hatások a csúcsolaj és a klímaváltozás, ha az alapvető szükségleteiket nem elégítik ki az itt és most? Mik az alapvető szükségleteink? Bár vágyaink és szükségleteink eltérőek lehetnek, végső soron mindannyiunk alapvető szükségletei közösek. Manfred Max-Neef fejlesztési szakértő szerint kilenc alapvető, alapvető szükséglet létezik: létfenntartás, védelem, megismerés, megértés, részvétel, szabadidő, alkotás, identitás, szabadság. Ezeket nagyon hasznos szem előtt tartani az Átmeneti projektek tervezésekor.
A befogadás elmélyítése
Számos módja van annak, hogy a befogadás a középpontjába a Transition csoport: annak biztosítása, hogy a találkozók nem a helyszíneken, hogy kizárják néhány ember, nem mutatják be oly módon, hogy kizárják az embereket, és fizikailag mindenki számára elérhető. Az emberek egyénileg nagyon elkötelezettek lehetnek a sokszínűség és befogadás körüli elképzelések iránt, de összességében olyan kultúrát alakíthatnak ki, amely másokkal szemben kirekesztőnek tűnik. Ez a kultúra túl gyakran a társadalomban uralkodó kultúrából táplálkozik és azt tükrözi. Azok, akiket ez kirekeszt, egyben azok is, akik általában kevesebb hatalommal vagy kiváltsággal rendelkeznek a társadalomban.
Hídépítés
Hogyan lehet sikeres az Átmenet az ellenálló képesség építésében, ha nem épít barátságot és bizalmat minden "akadályon" keresztül? Gondolja át, kinek kell részt vennie abban, amit csinál, és keresse fel őket - ne várja el, hogy eljöjjenek Önhöz. A "nehezen elérhető" csak akkor nehéz elérni, ha nem próbáljuk elérni és kitalálni, hogyan lehet az Átmenetet mindenki számára relevánssá tenni.
Ünnepség
A sokszínűség megnyitja az ajtót a közös dolgok különböző kifejezési módjainak ünneplése előtt. Az ünneplés lehetővé teszi az emberek számára, hogy kényelmesen kilépjenek a komfortzónájukból. Az ünneplés lehetővé teszi az emberek számára, hogy élvezzék az életet és a kreatív kifejezésmódot.
A rang és a kiváltságok feltárása
Ahogy Arnold Mindell folyamatmunkatárs mondja: "Minden hatalom, legyen az jó vagy rossz, ha nem ismerik fel, elnyomóvá és károsítóvá válhat". Összehangolt erőfeszítéseket kell tennünk, hogy megértsük a hatalomhoz és a kiváltságokhoz való viszonyunkat, hogy ezt felhasználhassuk egy gondoskodóbb, igazságosabb, méltányosabb és az életet jobbá tevő világ közös megteremtésére - szolidárisan azokkal, akiket jelenlegi kultúránk leginkább marginalizál.
A sokszínűség beágyazása
Ha valóban befogadó és méltányos átmenetet akarunk építeni, talán a legfontosabb összetevő, amit el kell vennünk, az az, hogy a sokszínűség és a társadalmi igazságosság iránti elkötelezettséget mindenben, amit teszünk.A mi "7 összetevő" útmutatónk rengeteg tanácsot ad erre vonatkozóan.
Itt letöltheti az útmutatót 7 összetevője egy igazságos, tisztességes és befogadó átmenethez:https://transitionnetwork.org/resources/7ingredients-just-fair-inclusive-transition inner-transition-guide/
Balra: Transition Town Tooting "Tour de Tooting" kezdődött egy kérdéssel: "Volt egyszer egy Tooting nevű városban egy nagy szélmalom, amelynek vitorlái már nagyon régóta nem forogtak. Egy csapat gyerek összeállt, és azon gondolkodtak - ha az utcára vonulnak, és mindenkit arra kérnek, hogy fütyüléseikből, kattintásaikból, felfelé mutató hüvelykujjaikból, pacsijukból és mosolyukból hozzanak létre energiát -, vajon a 25get a vitorlák újra forogni tudnának?". Fotó: L: Luke Harris.
Hálózatok és partnerségek
Együttműködés másokkal
Az együttműködés létfontosságú az Átmenet építéséhez a közösségben. A partnerségek és együttműködések ügyes kiépítése lehetővé teszi, hogy sokkal messzebbre jusson és sokkal többet érjen el. Ez lehetővé teszi, hogy:
- Kerüljék el egymás munkájának megkettőzését.
- Új emberekkel találkozni
- Új lehetőségek, ötletek és megoldások kidolgozása
- Növelje a munkáját, hogy hatékonyan tudjon foglalkozni a jelenleg előttünk álló kihívások súlyosságával.
- Összehangolt stratégiai megközelítések kidolgozása az innovatív, átfogó, hatásos és tartós megoldások közös létrehozására.
Az Aardehuis ökofalu projekt Hollandiában egy nagyszerű példa a Transition kezdeményezés szimbiózisban dolgozik egy olyan projekt, amely már folyamatban volt a helyi közösségben: Vereniging Aardehuis
Az egyik lehetőség az egymást helyben támogató csoportok hálózatának kiépítése, a másik lehetőség pedig a csoportokkal való együttműködés közös projekteken. Az átmenet a közös alapok megtalálásának és kiépítésének művészetéről szól, és ez különösen igaz ebben az összefüggésben.
"Az egyik dolog, amivel rendelkezünk, az a 'Power to Convene'. Valaki jön, és van egy nagyszerű ötlete, például: "Nagyon szeretnék egy kerékpáros taxi-vállalkozást indítani", és a fiatalok, akik egy helyi kerékpárszerelő program végzősei, azt mondják: "Tudjuk, hogyan kell gondozni a kerékpárokat, szeretnénk vállalkozást indítani." Így hát összehoztunk egy közösségi rendezvényt, és 70 érdeklődőt gyűjtöttünk össze, és egy csomó új érdekeltet és szövetségest szereztünk, és most már van egy munkacsoportjuk, és dolgoznak a vállalkozás létrehozásán. Azt hiszem, ezt minden olyan területen folytatjuk, ahol van egy probléma és vannak emberek, akik tenni akarnak valamit ellene. Összehívhatunk egy tömeget, segíthetünk azonosítani az erőforrásokat és beindíthatjuk őket".
- Chuck Collins: Jamaica Plain New Economy Transition, Boston, USA.
5 módja a partnerségnek
- Információmegosztás: ossza meg a hálózatával az információkat más, helyben zajló eseményekről, és hívja meg őket, hogy ugyanezt tegyék az Ön eseményeivel kapcsolatban. Ez segít elkerülni az összeütközéseket az események tekintetében, és új lehetőségeket nyit meg az együttműködésre,és elkerülhető minden olyan érzés, hogy Ön megpróbálja "átvenni az irányítást". [Elkötelezettségi szint: alacsony]
-
Jó kérdéseket feltenni: ez egy nagyszerű módja a támogatás és a kapcsolatok kiépítésének, és azt mutatja, hogy nyitott vagy mások véleményére. [Elkötelezettségi szint: alacsony]
-
Közös döntéshozatal: hatékony módszerek keresése a helyi érdekeltek érdemi részvételének maximalizálására a kulcsfontosságú projektek döntéshozatalában. [Kötelezettségvállalási szint:közepes]
-
Az "Összehívás erejének" kihasználása: a támogatók meghívása, hogy időt, pénzt vagy energiát fektessenek helyi projektekbe, A Helyi Vállalkozói Fórum remek példa erre.[Elkötelezettségi szint: közepes].
-
Közös projektek megvalósítása: ez a fajta partnerségi munka nagyszerű lehet, és nagyszerű kreatív kihívásokat generálhat. A "Hogyan hozzunk létre partnerségeket" című útmutatónkban sok tanácsot talál ezzel kapcsolatban. [Elkötelezettségi szint: magas]
Átmeneti hálózati erőforrások
Olvassa el az összes útmutatót a hálózatok és partnerségek létrehozásához itt: https://transitionnetwork.org/do-transition/starting-transition/7-essential ingredients/networks-and-partnerships/ Elvégezheti a Big List tevékenységünket is, amely egy egyszerű módot kínál arra, hogy azonosítsa azokat az embereket és csoportokat a közösségében, akik segíthetnek az Átmenet megvalósításában. további információ itt:https://transitionnetwork.org/resources/big-list-activity/.
Hálózat kiépítése
A legtöbben természetes módon hálózatok részei vagyunk, legyen az a családunk, a barátaink vagy a közösségünk. A hálózatok megerősítik az embereket, mivel az egész közösség egészének egészsége a közösség egészének egészségétől függ, így minél többet tudtok együtt dolgozni és támogatni egymást, annál inkább erősítitek és tápláljátok egymást. A hálózatok kiépítése a kölcsönös barátságok kialakításáról és a projekted és mások munkájának támogatásáról szól.
Segítenek a közösségedben az átmenet kiépítésében azáltal, hogy felhívják a figyelmet arra, amit csinálsz, és kiépítik a támogatói hálózatot, amely mindenféle meglepetést hozhat, mint például:
- Több lehetőség adódhat a projektek fejlesztése során
- Lehet, hogy már van kapcsolatod a potenciális partnerekkel.
- Talán úgy találja, hogy éppen akkor kap segítséget és támogatást a közösségétől, amikor szüksége van rá.
- Felszabadítod a közösséged olyan részeinek kollektív adottságait és zsenialitását, amelyekről nem is tudtál.
A hálózatok építése egymás támogatásáról szól
Erős, hatékony hálózatok akkor alakulnak ki, ha az emberek támogatják egymást és bíznak egymásban, és az alábbiakban bemutatunk néhány módszert, amellyel ezt megteheti:
- Szervezzenek olyan eseményt, ahol a helyi forrásokat népszerűsíthetik és megoszthatják egymással.
- Támogassa és népszerűsítse más csoportok projektjeit és eseményeit a weboldalán, hírlevelében stb....
- Kérjünk meg egy helyi csoportot vagy ügynökséget, hogy hozzon létre egy weboldalt, amely felsorolja az összes zseniális és elkötelezett helyi csoportot és projektet, amelyek egy gondoskodóbb és életet jobbá tevő világért dolgoznak.
- Kérje a helyi csoportok és a különböző elismert vezetők, hogy a Tanácsadók a Transition csoport
Kivel érdemes hálózatot építeni, és hogyan építheted ki a hálózatodat?
A Nagy lista gyakorlat itt: https://transitionnetwork.org/resources/big-list-activity/ egy nagyszerű gyakorlat arra, hogy valóban átgondolja az összes lehetséges csoportot vagy egyént a közösségében, akik támogathatják a munkáját. Ez segíthet eldönteni, hogy mely csoportokkal és személyekkel lenne hasznos hálózatokat és partnerségeket kialakítani.
A hálózatépítés a kapcsolatok fejlesztéséről szól, ezért mindig jó, ha lehetőség szerint személyesen találkozunk az emberekkel. Nagyon sokat segít, ha előzetesen egy kicsit utánanéz a csoportnak/személynek, akivel találkozik, hogy tudjon:
- Ismerje meg egy kicsit a csoportot, például, hogy mik a céljaik, milyen szükségletekkel foglalkoznak, és mióta működik a csoport.
- Gondold át, mi az, ami tetszik a csoportjukban.
- Gondolja át, hogyan fogja bemutatni magát és a csoportját
- Gondoljatok arra, hogyan tudnátok támogatni a csoportjukat.
- Gondolkodjatok az egymással való kapcsolattartás kölcsönös előnyeiről.
- Készítsen elő néhány jó nyitott kérdést, amelyek segítenek jobban megérteni, hogy a Transition hogyan lehet releváns számukra, valamint az igényeiket és kihívásaikat.
Ne feledje Átmeneti szól együttműködés nem verseny, így ha csoportok már léteznek a közösségben, akik csinálnak Átmeneti típusú tevékenységek, akkor gondolja át, hogyan lehet támogatni egymást a közös munkával együttműködve. Az is nagyon fontos, hogy az emberek ne érezzék úgy, hogy Ön megpróbálja átvenni a csoportjukat. Az emberekkel való kapcsolattartás során mindig gondoljon az együttműködésre, kérje ki a tanácsukat, hogy mit szeretne tenni, kínáljon nekik lehetőségeket a részvételre és így tovább.
Példa egy első megbeszélés vázlatára
- Tisztelet a múltban elért eredmények & folyamatban lévő munka egy csoport, mielőtt elmondja nekik Transition, és ami a legfontosabb, kérdéseket, amelyek segítenek jobban megérteni az igényeiket és kihívásaikat - és hogyan Transition lehet releváns számukra
- Ismerje meg küldetésüket, céljaikat, programjaikat
- Tudja meg, hogy kiket érnek el, vagy akarnak elérni a közösségben?
- Megosztani információkat néhány kihívásról, hogy a Transition próbál foglalkozni, mint például a növekvő energiaköltségek és a gazdasági hatások a közösségre
- Kérdezd meg őket, hogyan a Transition mozgalom támogatni tudná a szervezet munkáját a közösségben?
- Kérdezd meg őket, hogy mit szeretnének adni a közösség átalakulásának támogatására? (pl. segítség más csoportokkal és vezetőkkel való kapcsolatteremtésben, találkozóhelyek, másolás, rendezvények stb.)
Hosszú távú kapcsolatok kiépítése:
Mivel az átmenet egy egész közösségi folyamatról szól, ezért nagyon fontos, hogy fenntartsák a hálózatokat, kapcsolatban maradjanak a csoportokkal és támogassák egymást, ahol csak lehetséges.Itt van néhány módja, hogy ezt megtehesse:
- Amikor eseményeket vagy projekteket tervezel, mindig gondolj más csoportokra is, akiket be tudsz vonni, különösen azokra, akik a közösséged marginalizáltabb tagjait is magukban foglalják.
- Támogasson egy meglévő projektet, például segítsen egy közösségi gyümölcsösnek a szüret idején.
- Más csoportok rendezvényeinek népszerűsítése és a saját rendezvényeiken való munka
- Hívjon meg más csoportokat a társadalmi eseményekre
- Konzultáció a csoportokkal új projektek tervezésekor
Az átmenetnek erős hálózatokkal kell rendelkeznie ahhoz, hogy valóban hatékony legyen a szükséges léptékű szinteken, így időt kell szánnia arra, hogy kiépítse ezeket a kapcsolatokat, mivel soha nem tudhatja, hová vezethetnek. Köszönettel és mély hálával tartozunk Tina Clarke-nak ezért a tevékenységért.
Gyakorlati projektek
Másokat inspirálni azzal, amit csinálsz
A Transition mozgalom sikere azon múlik, hogy kézzelfogható változásokat érjünk el a világban. Néhányunk számára ez azt jelenti, hogy ki kell lépnünk a komfortzónánkból, és az ötleteken és találkozókon túl kézzelfogható tettekre kell lépnünk. Valódi erő rejlik abban, ha átlépünk a cselekvésbe, és kézzelfogható változásokat hajtunk végre azon a helyen, ahol élünk. Nincs kötelezően előírt lista a megvalósítandó projektekről, ezek inkább a csoportotokból, annak érdeklődési köréből és szenvedélyeiből fognak kikerekedni. Azonban a következő oldalon és itt talál egy listát a kis gyakorlati projektek ötleteiről, amelyeket az Átmenetként futtathatsz: https://transitionnetwork.org/resources/small-practical-projects-initiating-group-infosheet/. Az idő előrehaladtával ezek a projektek egyre ambiciózusabbá és hatásosabbá válnak.
Tagjai 1000bxl en Transition Brüsszelben épület a megemelt ágyak a "Potager Alhambra" élelmiszer-kert közepén a város vörös fény kerületében. A jobb oldali videóban többet megtudhat a munkájukról és más projektekről. Fénykép: Jan Leerman.
"Ez elképesztő. Örökké Portalegre-ben élek, 37 éve, és éreztem, ahogy a közösségem és a városom szétesik, ahogy az emberek hátat fordítanak egymásnak. A közösségi kert, amit létrehoztunk, azt mutatja nekem, hogy lehetséges más emberekkel együtt tenni dolgokat. Lehetséges, csak újra fel kell ébrednünk egymás iránt".
- Sònia Tavares, Portalegre em Transição, Portugália.
Gyakorlati projektek sok különböző módon az emberek számára, hogy vegyenek részt az Átmeneti, valamint a működő nagyon fontos demonstrációk és nyilvános megnyilvánulásai Átmeneti a cselekvésben.
Végső soron ezek vezethetnek új vállalkozások, új megélhetési, foglalkoztatási és képzési lehetőségek létrehozásához az Ön közösségében. Ezek közül az egyik akár az Ön új karrierjévé is válhat! Azért is létfontosságúak, mert megmutatják, hogy a változás nemcsak lehetséges, hanem már meg is történt.
https://vimeo.com/143176993
Átmeneti hálózati erőforrások
Letöltheti a "Gyakorlati projektek fejlesztése" című útmutatónkat, amely tele van betekintéssel és jó ötletekkel ahhoz, hogy projektjei a lehető legnagyobb eséllyel legyenek sikeresek: https://transitionnetwork.org/resources/developing practical-projects-guide/.
Lehet, hogy a Nyitott Tér rendezvények szervezése remek módja annak, hogy ötleteket és lelkesedést generáljon a gyakorlati projektekkel kapcsolatban, lásd az útmutatót itt:
https://transitionnetwork.org/resources/run-open-space-events-guide/
Csinálok dolgokat
Indíthatnál egy pékséget, vagy...
A következő oldalakon található fotók kreditpontjai:
Rendben:
Sylvia Holmes, New Forest Nemzeti Park Hatóság, Don Hall, Rob Hopkins, Coin en Transicion, Luke Harris , Annie Leymaire , Fiona Ward, Karolina Walicka, Átmeneti Bro Gwaun, Paul Shepherd, Tish Rickard.
Vége, 34. oldal:
Michele Vander Syp, Julian Andrews/Eye R8 Productions Ltd, Cristiano Bottone, Maud Dan, Jonathan Goldberg, Rob Hopkins,Kazuhiro Hakamada, Karen Whitelaw, Chris Rowland, Leamington Spa Courier, Ann Carranza, Loughborough Echo.
Vége, 35. oldal:
Jonathan Goldberg, Alfredo Càliz, Transition Town Totnes, Jonathan Goldberg, Mike Thomas, Paul Mackay, Jonathan Goldberg,Jonathan Goldberg, Románia Tranzitie, Transition Usk, Transition Network.
Hozzon létre egy élelmiszerfelesleg-kávézót Futtasson egy közösségi nyílt teret Segítsen egy iskolának élelmiszert termeszteni.
Fishguard, Egyesült Királyság Fujino, Japán Newent, Egyesült Királyság
Bárhol!
Egy mozgalom része
Összekapcsolódás más átállókkal
Az átmenet a világ több mint 50 országában zajlik. Tehát ha egyszer elindítasz egy kezdeményezést, akkor részévé válsz annak a hatalmas tanulási hálózatnak, amelyben az emberek megosztják egymással meglátásaikat, tanulságaikat és bölcsességüket. Hozza ki belőle a legtöbbet! Az, hogy jobban kapcsolódsz ahhoz, ami a világban történik, több dologban is segít neked:
- Ossza meg a tanultakat
- Tudja meg, hogy az Ön országában van-e nemzeti "Hub" szervezet, és lépjen kapcsolatba velük.
- Időt takaríthat meg azzal, hogy tanul abból, amit mások csinálnak
- Támogassuk egymást
- Új barátokat szerezni
- Mélyebb megértése annak, hogy miről szól az Átmenet
- Érezni fogja, hogy nincs egyedül. Sok apró cselekedet összeadódik valami nagyobbá
Akár webináriumok, TransitionNetwork.org, konferenciáink, hálózatok regionális Átmeneti csoportok vagy összekötő a szociális média, egyre jobban kapcsolódik a szélesebb mozgalom,tapasztalataink szerint, tényleg segít Transition csoportok jobban csinálni. Az is előfordulhat, hogy az Ön lakóhelyén regionális átmenetiscsoport-hálózatokat talál, amelyek támogatást és tanácsokat adhatnak Önnek.
És ne érezd úgy, hogy csak a sikereidet oszthatod meg. Ugyanilyen hasznos, ha megosztod a kihívásaidat és az akadályokat, valamint a reflexióidat arról, hogy miért nem működtek a dolgok. Van egy mozgalom, használd ki a lehető legtöbbet!
"Amikor összejövünk, olyan, mintha mindenki etetné a másikat. Olyan a légkör, hogy 'én mondom neked... te mondod nekem'. Mindenki meghallgatja, aztán valaki előáll egy másik ötlettel. Olyan, mintha kollektív izgalom, kollektív inspiráció, kollektív tudás jönne össze a csoport javára. Érezni lehet az izgalmat." - Emiliano Muñoz, Portillo en Transición, Spanyolország.
"Az átmenet biztosítja számomra a szükséges tudást és kapcsolatokat az előttem álló bizonytalan jövőhöz".
- Russ Carrington.
Olvassa el az Útmutatónkat a következő témában: A lehető legtöbbet kihozni a
Átmeneti mozgás itt: https://transitionnetwork.org/
Miért fontos, hogy az Átmeneti kezdeményezések nemzetközi hálózatának része legyen?
Megkérdeztük az embereket.
részt vesz a
Átmeneti csomópontok
Gyülekező
Koppenhága (2014):
"Annyira figyelemre méltó, hogy 20 országból érkező emberekkel beszélgethetek, a nézőpontok, a hitelesség, igazán megható volt".
- Carolyn, USA
"Sok új barátot szereztem nemzetközileg, és lehetőségem volt arra, hogy valóban felfedezzem, hogyan tudok jobban kapcsolódni a Transition nemzetközi részéhez. Emellett nagyon gazdagító volt megtapasztalni, hogyan főznek és készítenek dolgokat ilyen léptékben. És nagyon vicces is volt, ez egy bennfentes információ, nagyon szórakoztató volt, és imádtam".
- Andre, Románia
dolgok, amiket meg kell tennünk"
"A dolgok olyan homályosnak tűnhetnek, amikor egész nap az Átmenettel dolgozol egy csoportos folyamatban, kicsit bonyolulttá válhat, nem mindig látod pontosan a tiszta fókuszt. Az összes itteni emberrel beszélgetni, és visszajelzést kapni olyan emberektől, akik ilyen hasonló munkát végeznek,ez tényleg segít abban, hogy tisztábban lássunk, és abban is, hogy biztosak legyünk abban, hogy jó irányba haladunk." - Lynn, Hollandia
- Lynn, Hollandia
"Tényleg családdá vált, beleértve azokat az embereket is, akik korábban nem voltak itt, így még azok is, akik először vannak a nemzeti hálózaton belül, már a kezdetektől fogva nagyon jól érzik magukat, ha meg tudjuk tartani ezt a szellemiséget és az ilyen találkozókat, akkor az Átmenet globálisan csodálatos lesz".
- Gerd, Németország
"Nagyszerű volt az összejövetel sokszínűsége, a történetek megosztása, a barátság, az összekapcsolódás, a szív és lélek és az agy, hogy a saját otthoni valóságunkkal is foglalkozzunk, és ez egy nagyon barátságos környezet volt, úgyhogy köszönjük a meghívást".
- Raúl, Mexikó
"Úgy érezzük, hogy nem vagyunk itt egyedül. Úgy érezzük, hogy ez a változás lehetséges, és már meg is történt, ezért nagyon boldog vagyok".
- Juan, Spanyolország
"Az elmúlt napokban
sok kreativitás és
ihletet, és azt hiszem, megvan
sok energiát az elkövetkező
- Ana, Spanyolország
Minden forradalomnak szüksége van a zászlókra: a kreativitás szerepe az Átmenetben
Részlet Rob Hopkins blogbejegyzéséből
Minden mozgalomnak, minden összefogásnak, amely a pozitív változás érdekében jön létre, szüksége van a buzikra, az ikonokra. Transition nem kivétel. amikor csinál Transition a közösségben, mindig hívja a kreativitás, design és a művészetek. Az Átmenet "hadd menjen oda, ahová akar" szellemének egyik megnyilvánulása a logók hatalmas sokféleségében rejlik, amelyeket a csoportok maguknak hoznak létre.
Az egyik legnagyobb ikonja a Transition mozgalom a Brixton Pound £ 10 bankjegy. A David Bowie-t ábrázoló bankjegy. Vegye észre, hogy már hallott róla, és valószínűleg már el is tudta képzelni. Abban az esetben, ha mégsem, itt van, a többi bankjegye között. világos, egyszerű, színes. Sok helyre elvittem már. Ami gyakran meglepett, az az, hogy a hírneve megelőzte, így legalább 4 alkalommal, amikor egy előadás során csak felemeltem, tapsvihart váltott ki. Amikor nemrég Párizsba mentem, és meglátogattam egy projektet, amelyet a Le Pre Saint Gervais en Transition vezet, meglátogatott minket a helyi polgármester, Gérard Cosme.
Azt akarta, hogy lefotózzák az ott lévő csoporttal? Velem? Nem igazán.A legfontosabb dolog, amit akart, az egy fénykép volt magáról a Brixton Pound 10 fontos bankjeggyel, "amin David Bowie van" (lásd az alábbi képet).
Beszélgetéseket indít el. Megtestesíti azt az érzést, hogy az Átmenet jövője szórakoztatóbb lehet, mint a jelenleg kínált alternatív jövőképek.Megtestesíti a lehetőséget. Miért akarná bárki is megelégedni a jelenleg kapható unalmas pénzzel, amikor lehetne ragyogó, funky pénzünk David Bowie-val?Nem, komolyan... miért akarná?
És ha ezzel nem éred be, miért érnéd be bármi mással? Ez megnyitja annak lehetőségét, hogy ténylegesen elutasítsuk azt a bolygót tönkretevő, figyelmet tönkretevő, közösséget szétporlasztó, gazdagságot koncentráló ostobaságot, ami a modern társadalomban oly sok mindent elfogadunk.
A lényeg az, hogy több olyan dologra van szükségünk az életünkben, ami érdekel minket. Személy szerint engem jobban érdekel egy totnesi 21 fontos bankjegy, mint egy 20 fontos bankjegy. A dolgok Transition csinál,akár városi kertészet, új élelmiszer-piacok, Transition Streets csoportok, mind arról szól, hogy létrehozza a dolgokat, hogy az emberek törődnek.
A figyelemre méltó "Transition Town Anywhere'activity Lucy és mások megkönnyítette a Transition Network konferencián 2009-ben, ahol 350 ember épített egy élő, működő High Street gazdaság zsinór és karton hagyott nekem sokkal mélyebben törődik a saját High Street, mint korábban. A művészetnek és a formatervezésnek pedig létfontosságú szerepe van ebben.
Minden forradalomnak szüksége van ikonokra, jelképekre, amelyek sokkal többet testesítenek meg, mint ami első pillantásra látszik. De ez többről szól, mint művészet és design. Hanem arról, hogy ezek a dolgok milyen kapuként szolgálhatnak. Mindig is szerettem Jean DuBufet idézetét:
"A művészet nem fekszik le a számára készített ágyra; amint kimondják a nevét, elszalad; szeret inkognitóban maradni. A legjobb pillanatai akkor vannak, amikor elfelejti, hogyan hívják".
Számomra azok a pillanatok, amikor a Transition leginkább megérint és inspirál, azok a pillanatok, amikor "elfelejti, hogy mi a neve", amikor váratlan és élvezetes megközelítésekkel áll elő. A 10 fontos hangjegy David Bowie-val tökéletes példa erre. Ahogyan$^ { 1 1 } a$ bolt is, ahol semmi sincs eladó, de sok minden kapható".
Ez egy gyümölcsfák ültetésére irányuló projekt, amely egyben művészeti projekt is, szóbeli történetekkel, túrákkal, költészettel, térképekkel és történetmeséléssel. Szövi át a kreativitást az Átmeneti projektjén, engedje meg, hogy szép, kihívást jelentő, befogadó legyen. És ossza meg a történetet arról, amit csinál, a szélesebb mozgalommal.
Reflektálj és ünnepelj
Elismerve a különbséget, amit teszel.
Reflektálás, hogy a csoportja hogyan teljesít, és ünnepli, amit elért, lényeges része a Transition. Fontos, hogy teret teremtsen annak értékelésére, hogy mit tettek, és feltárja, hogy mennyire jól működnek együtt csoportként.
A problémák korai megbeszélése és kezelése segíthet elkerülni a kiégést és egészséges módon reagálni a konfliktusokra. És ha időt szánsz arra, hogy megértsd, milyen hatással van a tevékenységed a világra, akkor tudod, hogy a közösséged számára kialakított jövőképed felé haladsz-e. Ne feledd, hogy a megbecsülés általában jó kiindulópont!
Győződjön meg róla, hogy megáll és megünnepli, amit elért. Ellenkező esetben elfelejtheted azt a sok nagyszerű dolgot, amit elértél, és ez egy jó ürügy arra is, hogy összejöjjetek és bulizzatok.
"Az étel nagyon-nagyon fontos. Kicsit személyes értelemben véve, én sütök kekszet a tanácsülésekre, amelyeken én elnökölök. És nagyon érdekes, hogy ez egy egész formalitást oldott meg, csak azzal, hogy az ülést teával, kávéval és keksszel kezdtem, amely az anyukám receptje alapján készült. Ez teszi az egészet több emberi és elfogadható, és ez pontosan az a fajta dolog, amit Transition csoportok csinálnak minden alkalommal".
- Peter Macfadyen, korábbi polgármestere Frome és alapítója Transition Frome.
Átmeneti Brixton csodálatos "Unleashing Cake". Amelia Gregory.
- A meghívó: A meghívó legyen világos, hogy az emberek tudják, hogy jó lesz, mi történik, mi a 2. Étel és ital: Ez egy ünnepség, és az ünnepeket meg kell ünnepelni. Hívja meg az embereket frissítőre. Ünnepeljen jól. Ünnepelje a helyi étkezési kultúrát. személyesen. Végül is ez egy ünnep!
- Az ünnepeltek megörökítése: Adj formát annak, amit tettél és elértél, és amit ünnepelnek. Készítsen egy idővonalat, egy kijelzőt 4. Nézz előre! Ez az ünneplés nem a fotók, egy flm az eddigi történetedről. Ünnepeljük az egésznek a végét, csupán egy szünetet. apró dolgok éppúgy, mint a nagyobb dolgok. Hová mehet a csoport legközelebb? Találjon szórakoztató és magával ragadó módokat arra, hogy megragadja az emberek ötleteit arra vonatkozóan, hogy merre menjenek tovább.
- Nincsenek grafikonok!: Mindenképpen legyen valaki, aki 8. Dokumentálja!: Legyen ott valaki, aki fényképeket vagy videót készít, vagy beszélget, de legyen vidám, és dokumentálja az eseményt valamilyen módon. Örülni fogsz utólag pozitív. Meséljetek történeteket, tegyétek azt, hogy megtettétek. Az összes embert egy helyre összehozni nem fog viccesen megtörténni. Tartsa fenn az energiát. Ez megint ugyanúgy. egy ünnepség, ne feledd!
Hogyan kell jól ünnepelni
Tanulságok Transition Town Lewes' "Seven Year Itch' Transition Party
- Változtassuk meg: A Transition Lewes esemény volt egy kórus, egy pár beszélgetés, néhány vers, egy rafe, több éneklés, duda, tánc, a lehetőséget, hogy kölcsönhatásba Transition Town Lewes projektek,említést a kampány a közösségi átvétel a helyszínen voltunk, étel, ital. Változtassuk tovább.
- Tánc. A jó ünneplés igazán jót tesz a 7. A kontextus érzete: Hívja meg a többi helyi a lehetőséget, hogy egy jó tánc. A szervezetek, amelyekkel kapcsolatba kerültek, hogy standok legyenek,tökéletes módja egy jó ünnepség felgöngyölítésének.
amit csak akarnak. Ünnepeljétek a kapcsolatok és kapcsolatok hálóját, amit létrehoztatok, és azt az összességet, amit egymás között létrehoztatok.
- Kritikus tömeg: Egy igazán jó ünnepséghez nagy részvételre van szükség. Próbálj meg biztosra menni, hogy jó tömeg legyen jelen.
In Depth: Hogyan kezdjük el az átmenetet
Ennek a Kezdő útmutatónak az a célja, hogy az Átmeneti tevékenységet elkezdje, és megmutassa, hogy milyen online forrásokra van szüksége ahhoz, hogy ezt a legsikeresebben tehesse meg. Az alábbiakban többet is elárulunk, de most csak egy fontos dologra kell felhívnunk a figyelmet.
Az egyik dolog, amit megtanultunk csinálni Átmeneti az, hogy különbséget tegyenek a fajta csoport akkor most alkotó, - akár egy kezdeményező csoport vagy egy Core Group - és a fajta csoport, hogy a Transition kezdeményezés végül lesz.
A Transition Launch képzésünk az egyik legjobb alapja az átmenet elindításának. Tudjon meg többet itt: https://transitionnetwork.org/do-transition/training/trainings/transition-launch képzés/
Az Átmenet elindítása egy közösségben olyan csoportot igényel, amely időt és energiát tud áldozni, és különböző készségekkel és tapasztalatokkal rendelkezik. Ez nem megy varázsütésre! Ez a csoport fogja végrehajtani az Átmeneti folyamat első szakaszát, és mi kezdeményező csoportnak nevezzük őket. Ideális lenne, ha mindenki, aki részt vesz ebben a folyamatban, elolvasná ezt az útmutatót, majd találkoznának, hogy kidolgozzanak egy tervet az Átmenet elindítására.
A magcsoport
A Magcsoport egy kicsit később jön, és a Kezdeményező Csoport által lefektetett alapokra épül. Ez a csoport nem tartalmazhat senkit, néhányat vagy az összes embert. A Magcsoport az a csoport, amely általában katalizálja mindazokat a nagyszerű projekteket, amelyeket az Átmenethez társít. De a Kezdeményező Csoport által elért eredményekre támaszkodik. Erről a következő részben többet fogunk mesélni.
Fent: A magcsoport ülése. Fotó: B: Jonathan Goldberg.
Csoportok kezdeményezése
Néhány fontos dolog, amire érdemes gondolni
Emberek.
Egyedül nem tudjuk ezt megtenni. Bizonyára sok mindent megtehetünk egyedül is, csökkenthetjük az energiafelhasználást, több szezonális élelmiszert fogyaszthatunk, és így tovább, és mindezek a dolgok nagyon is számítanak. De az Átmenethez több emberre van szükség, nem csak ránk. Lehet, hogy már ismersz néhány embert, akik részt vehetnének benne. Lehetnek barátok, kollégák a munkahelyen vagy az egyetemen. Lehet, hogy egy másik csoport tagjai, amelynek már tagja vagy. Ha még nem ismered őket, itt van néhány javaslat, hogy hogyan találhatsz embereket:
- Lépjen kapcsolatba barátokkal, hasonlóan gondolkodó emberekkel vagy csoportokkal, akik már hasonló dolgokat csinálnak.
- Hirdesse meg a hálózatain és a közösségi médiacsatornákon keresztül.
- Szervezz egy filmet, beszélgetést vagy más eseményt, és hívd meg az embereket, hogy csatlakozzanak, itt tudhatod meg, hogyan: https://transitionnetwork.org/do-transition/starting-transition/7-essential-ingredients/community-involvement/
- Beszéljen a Transitionről a helyi rádióállomáson
- Menj el hasonló célú csoportokba, és kezdj el kapcsolatokat teremteni.
Egyszer felvette velünk a kapcsolatot egy ausztrál nő, aki azon kesergett, hogy a városában senki mást nem érdekel a Transition, hogy ő az egyetlen, akit érdekel az ilyesmi.
Egy hónappal később visszahívott minket, és csüggedtségét felváltotta az öröm. Hirdetést adott fel a helyi újságban, és több mint 120 választ kapott, így született meg az Átmeneti csoportja.
A bűvös szám? 1? 12? Vagy valahol középen?
Ahogy már korábban is mondtuk, ha a csoportod csak belőled áll, akkor határozottan túl kicsi. Tehát mennyire nagy a túl nagy, és mennyire kicsi a túl kicsi? Tapasztalataink szerint az ideális csoportméret 5 és 8 fő között van. A 12 valószínűleg túl sok. Bár ez nyilvánvalónak tűnhet, fontos, hogy ezek az emberek érdeklődnek az Átmenet iránt, eléggé érdeklődnek ahhoz, hogy talán elolvassák ezt az alapvető útmutatót, vagy az Átmenetről szóló egyéb irodalmat. Még jobb, lehet, hogy elvégeztek egy Átmeneti képzést, vagy talán meglátogattak egy meglévő Átmeneti kezdeményezést.
Kicsoda?
Az Átmenet sikeres elindításához sokféle emberre van szükség. Íme egy lista azokról a készségekről vagy tulajdonságokról, amelyeket igazán hasznosnak találtunk. Ha Ön egy kis csoport, amely további tagokat keres, hasznos, ha átnézi ezt a listát, és kideríti, hogy milyen készségekkel rendelkezik már, majd megnézi, hogy be tudja-e hozni a hiányzó készségeket, akár úgy, hogy meghív más embereket, akár úgy, hogy képez embereket. Ne hagyja, hogy ez a lista elriassza, mivel az emberek fejleszthetik a szükséges készségeket, és bármikor kérhet konkrét segítséget.
- Szervezési készségek: projektek irányítása, csoportos munka, különböző emberek tevékenységének koordinálása, önkéntesekkel való munka.
"Biztos vagy benne?" - kérdeztük tőle.
Sokat hallott kérdések:
Hogyan tudunk olyan eseményeket szervezni, amelyek vonzóak és relevánsak a közösségünk számára?
Vannak, akiket olyan átfogó, globális kérdések érdekelnek, mint az éghajlatváltozás vagy az energiaellátás.Sokkal több embert érdekelnek a helyi kérdések - az egészség és a jólét, a szomszédsággal való kapcsolat érzése, a lakásárak vagy a munkanélküliség. Az Átmeneti kérdések relevánssá tétele a helyi aggodalmak szempontjából valódi készség. Hogyan lehet a helyi történelmet az idősek történetein keresztül ünnepelni, vagy helyi ételünnepeket, egészséges szabadtéri tevékenységeket, olyan projekteket létrehozni, amelyek összekötik a szomszédokat, és lehetővé teszik, hogy az emberek biztonságban érezzék magukat a saját otthonukban és utcáikon?
A Föld napján 2015, Transition Granja Viana Brazíliában töltötte a napot a gyerekekkel a helyi OCA Kulturális Iskola, tanulni a klímaváltozás, hulladékgyűjtés az iskola körül, befejezve egy lámpás séta. Fotó: Isabela Maria Gomez de Menezes
- Emberi készségek: barátságos és barátságos, a különböző nézetekkel, kultúrákkal és világnézetekkel való együttműködés, a különbözőségekkel és konfliktusokkal való jó bánásmód.
- A hatékony és élvezetes ülések lebonyolításához szükséges készségek: az ülések szervezése és lebonyolítása, valamint a csoport működésének fejlesztése.
- Jó rendezvények tervezése és lebonyolítása: nyilvános beszédek, teremfoglalás, DVD-k vetítése, Open Space lebonyolítása, viták facilitálása.
- A hálózatépítés tapasztalata: meglévő szervezetekkel és személyekkel
- Reklámkészség: sajtóval való kapcsolatfelvétel, plakátok és szórólapok tervezése, blogok írása és a közösségi média használata.
- Információk kezelése: e-mail listák, hírlevelek, telefonlisták
- Weboldalak tervezése és karbantartása
- Kapcsolatok és ismeretek a helyi közösségi csoportokkal
- A helyi történelem és a helyi problémák ismerete
A megfelelő készségek összegyűjtése mellett az is hasznos, ha olyan embereket találunk, akik azok:
- Képesek időt áldozni rá: és nem baj, ha ezt pontosan meghatározzák (heti fél napot? havi egy napot?).
- Szórakozás: ők tudják, hogyan kell ezt a fajta munkát élvezetessé tenni.
- Megbízható: azt teszik, amit ígérnek, hogy megtesznek.
- Egy oldalon állnak: megértik, hogy miért van szükség az Átmenetre, és hogy mi az.
- Gondoskodó: reálisak azzal kapcsolatban, hogy egy önkéntesekből álló csoport mire képes, és odafigyelnek a jólétre.
- Inkluzív: jól tudnak másokat is bevonni, így egy vagy kettő nem dominálja a csoportot vagy annak döntéseit - a hatalommal, kiváltságokkal és ranggal kapcsolatos kérdések tudatosítása, és hogy ez hogyan hat mind a csoportjainkra, mind szélesebb körben.
Lehet, hogy nem rendelkezik mindezekkel a képességekkel a kezdetektől fogva, de aktívan kereshet olyan új embereket, akik ezeket a képességeket magukkal hozhatják. Ne feledje, hogy a támogatás elérhető az Átmeneti képzésen, ezen az Alapvető útmutatón és a 7 alapvető összetevőnkön keresztül.
Nagyszerű rendezvények szervezése
A közösséggel való széleskörű kapcsolattartáshoz olyan események szervezésére van szükség, amelyek inspirálóak, elgondolkodtatóak és a lehető legtöbb lehetőséget biztosítják az interakcióra.
Az átmeneti csoportok elég korán megtanulták, hogy a sivár flm nem túl hatékony módja az emberek inspirálásának és motiválásának, hogy részt vegyenek. Tudunk ennél jobbat is.
A Transition csoportok a világ minden táján számtalan eseményt tartottak, ezért íme néhány tippjük, hogyan lehet nagyszerű eseményeket tartani.
Nagyon fontos, hogy maximalizáljuk az emberek találkozási lehetőségeit. Minden rendezvényt kezdjen azzal, hogy meghívja az embereket, hogy forduljanak a szomszédjukhoz, és mondják el a nevüket, honnan jöttek, és miért vannak itt. Hallgassa, hogyan pezseg a teremben az energia! Több olyan kapcsolatról is hallottunk már, amely két ember ilyen módon történő találkozásának eredményeként alakult ki, sőt, még egy babáról is hallottunk!
Ha filmet mutatsz be vagy előadást tartasz, adj lehetőséget az embereknek, hogy kis csoportban - legfeljebb 3-4 fővel - beszélgessenek utána, esetleg mielőtt kérdéseket teszel fel. További részletekért lásd tippjeinket a jó rendezvények szervezéséhez itt: https://transitionnetwork.org/resources/planning putting-events-guide/
Legyenek egyértelmű utak az emberek számára a részvételhez, például:
- A rendezvényeken mindig vegyen fel e-maileket vagy elérhetőségeket - és kérdezze meg, hogy az emberek hajlandóak-e segíteni.
- Legyen egy kijelölt személy, aki beszélget azokkal az emberekkel, akiket érdekelhet a nagyobb részvétel, egy "üdvözlő" személy vagy egy "önkéntes koordinátor".
- Keresse meg azokat az embereket, akik esetleg kicsit félénkek vagy nem eléggé magabiztosak, és kérje meg őket, hogy segítsenek bizonyos feladatokban vagy eseményekben.
- Keressünk módot arra, hogy az emberek hogyan tudnak hozzájárulni az idejükhöz anélkül, hogy minden találkozóra eljönnének - legyen egy lista azokról, akik hajlandóak segíteni az eseményekben vagy projektekben.
- Legyen egy online lista a "segítséget keresünk", vagy tegye közzé ezt a hírlevelekben vagy a hírlevelekben.
Van néhány dolog, amit már elég korán le kell szögeznie.
Átmenet Hol?
Az Átmeneti kezdeményezés szempontjából fontos, hogy a skála megfelelő legyen. A néhány ezer és több tízezer fős városok jól működnek.Egy városon belül általában jó, ha egy városrészen belül dolgozunk, bár néhányan dolgoztak már egy egész, több százezres várossal is.Vidéken egy vagy több falura kiterjedő kezdeményezés is lehet.
Döntésed alapja az lesz, hogy mit érzel kezelhetőnek, és hol érzed úgy, hogy hatással lehetsz. Jó, ha átgondolod, hogy mi a lakóhelyed felismerhető identitása, egy környék, egy város, egy kerület? Összességében azt javasoljuk, hogy kezdje kisebbel, és hagyja, hogy a dolgok növekedjenek - és inspirálja szomszédait!
Átmenet Brasilandia. Fénykép: Boa Mistura.
Sokat hallott kérdések:
Egy vidéki faluban élek. Biztosan nem tudok itt átmenetet csinálni?
Ahol az emberek szétszóródnak, gyakran sok falu egyesül, hogy létrehozzon egy Átmeneti Kezdeményezést. Ha van olyan város a közelben, ahol van kezdeményezés, akkor ők is biztosíthatnak néhány csoportot és találkozót, amelyekkel együtt dolgozhatsz.
Együttműködés másokkal
Ugyanúgy, ahogy mi nem tudunk átmenet a saját, A Transition kezdeményezés nehéz lesz, hogy mit akar anélkül, hogy a hálózatépítés más csoportokkal.
Például, Az első napokban a Transition Town Totnes, sok energiát tettek a hálózatépítés más csoportokkal és a közös bemutató események és így tovább. Lásd a "Hogyan hozzunk létre partnerségeket" című útmutatónkat itt: https://transitionnetwork.org/resources/create partnerships-guide/
Kezdje el a hálózatépítést
Ez egy jó pont, hogy regisztráljon, mint egy kezdeményezés Transition Network, egy nagyon egyszerű folyamat.Azt is feliratkozik a Transition Network hírlevél regisztrálásával, mint egy egyén, így lépést tarthat a hírek és fejlesztések. Azt is kiderítheti, hogy milyen más kezdeményezések léteznek az Ön közelében, és felveheti velük a kapcsolatot, vagy a regionális hálózattal, ha van ilyen. Mindezt itt teheti meg: https://transitionnetwork.org.
Luxemburg. Fénykép: Carole Reckinger.
Folyamatban van
Transition Kensal Kilburn "Unthinkable Drinkable" városi borászati projekt ünnepli első ízét a végtermék. Fotó: N: Jonathan Goldberg.
Gratulálunk! Az Ön Átmeneti csoportja most már működik. Ez jó érzés, nem igaz? Mostanra már valószínűleg megtaláltátok magatokat, hogy kapcsolatokat teremtsetek szervezetekkel, csoportokkal és egyénekkel, akik nagyrészt támogatják, megtaláljátok a módját, hogy együtt rendezzetek eseményeket és támogassátok egymás munkáját, és építsétek az Átmeneti Kezdeményező Csoportot, hogy hatékony legyen a közös munka.
Azt is lehet időt, hogy néhány képzés vagy egy workshop együtt - tanulás a hatékony találkozók, feltárása "A munka, hogy újra összekapcsolja" (a munka Joanna Macy),részt vesz egy Transition:Launch képzés (ez is elérhető on-line). Ahogy egyre több embert vonnak be, úgy építik fel a kapcsolati listát, esetleg létrehoznak egy weboldalt vagy egy közösségi médiát, például egy Facebook-oldalt, tájékoztatják az embereket arról, hogy mi történik, és még sok minden mást.
Van néhány kérdés, amely gyakran felmerül ebben a fázisban: lásd a GYIK-et itt:http://transitionnetwork.org/do-transition/starting-transition/how-to-start/, ahol olyan kérdésekre kaphatsz választ, mint például
- Nyitott vagy zárt legyen a csoport?
- Mikor kell finanszírozást kérnünk?
- Hogyan kellene felépítenünk magunkat?
Az Egészséges csoportok összetevője itt:https://transitionnetwork.org/do-transition/starting-transition/7-essential-ingredients/healthy-groups/ találsz információt arról, hogyan kell futtatni hatékony találkozók, hogyan alakul ki a csoport, hogyan kell szerezni és megtartani az emberek részt vesznek a Transition kezdeményezés, és hogyan kell döntéseket hozni, de van néhány más dolog, hogy gondolkodni, mint a kezdeményező csoport:
- A csoportértekezletek kezdeményezése lazább lehet, mint a nagy nyilvános ülések, de még mindig komolyan kell vennie őket, és gondoskodnia kell arról, hogy határozzon az intézkedésekről és arról, hogy megállapodjon, ki fogja azokat végrehajtani.
- Nagyon fontos, hogy csoportként döntsétek el, hogyan fogtok döntéseket hozni, mivel sok döntést kell majd meghoznotok.
- Győződjetek meg róla, hogy a kezdeményező csoport jól érzi magát, ünnepeljétek a sikereket, értékeljétek minden egyes ember hozzájárulását, és a közös munka mellett legyen a csoportnak szociális oldala is! Talán ez a legfontosabb dolog mind közül, amit meg kell tennetek.
6.Egy mozgalom része
Növelje a hatását az Átmenetiekkel való összekapcsolódással máshol is
7.Reflektálás és ünneplés
Reflektálás arról, hogy hogyan teljesítesz, és az általad elért eredmények megünneplése.
Gyakorlati projektek
Mások inspirálása és új infrastruktúrák kiépítése
Az alapvető útmutató az átmenethez
Átmenet elindítása az utcán, közösség, város vagy szervezet.
Az Átmeneti Hálózat csapata
Az alapvető útmutató az átmenethez
Útmutató az Átmenet elindításához az utcádban, közösségedben,
város vagy szervezet.
Először 2016-ban jelent meg Nagy-Britanniában a Transition Network 43 Fore Street kiadónál
Totnes
Devon
TQ9 5HN
00 44 (0) 1803 865669
www.transitionnetwork.org
Készítette Rob Hopkins és Michael Thomas, közreműködött a következő személyek
Sophy Banks, Ainslie Beattie, Ben Brangwyn, Naresh Giangrande,
Sarah McAdam, Claire Milne, és az Átmenetiek a világ minden tájáról.
Tervezte: Jane Brady
www.emergencydesign.com
A borító illusztrációját Alister Wynn készítette a thisisyoke.com oldalon.
Ezt a dokumentumot a Transition Network adta ki Creative Commons alatt.
Dobar početak: osnovni vodič za tranziciju [Horvát]
Le Guide Essentiel de la Transition [francia]
Gemeinsam die Zukunft gestalten - ein Leitfaden für Transition Initiativen [német]