Források: Gyakorlatok: Regeneratív gyakorlatok

Elszámolási eljárás

A tisztázás célja két személy közötti konfliktus megoldása. A tisztázás akkor hasznos, ha a valakivel való kapcsolat feszült vagy feszült, és a gondolataid és érzéseid...
Olvassa el

Hogyan szervezzünk nyílt tér rendezvényt?

Az Open Space egy hatékony eszköz, amely nagy és kis csoportok bevonásával vitákat kezdeményez bizonyos kérdések vagy problémák megvitatására. Az Open Space rendezvényeken a résztvevők létrehozhatnak...
Olvassa el

Éves ünnepség szervezése

Ez a lépésről lépésre bemutatott útmutató felkészít az ünnepség megszervezésére, és tartalmaz egy általános ellenőrzőlistát, amelyet testreszabhat és felhasználhat az eseményéhez. Ez lehet egy alkalom arra, hogy összejöjjenek...
Olvassa el

Segítséget nyújtó személyek és csoportok azonosítása

A potenciális támogatókat úgy azonosíthatja, hogy az egyéneket és szervezeteket tudatosságuk és elkötelezettségük szerint kategorizálja. Vannak, akik természetüknél fogva hajlamosak a részvételre, míg mások először meg akarják nézni...
Olvassa el

Csoportos és személyes fenntarthatóság

Csoportok és egyének egyaránt profitálhatnak abból, ha prioritásként kezelik és megvitatják, hogyan lehetne előmozdítani a fenntarthatóságot a csoporton belül. A személyes fenntarthatóság arról szól, hogy gondoskodjunk magunkról, hogy továbbra is tudjuk csinálni...
Olvassa el

Hogyan kezeljük a stresszt a csapatokban?

A stressz elkerülhetetlen, ha másokkal dolgozunk együtt és fontos kérdésekkel foglalkozunk. Mindannyian másképp reagálunk a stresszre, ezért érdemes figyelembe venni a...
Olvassa el

Átköltözés egy magcsoportba

Gyakran előfordul, hogy a kezdeményező csoport egy támogató magcsoporttá fejlődik, amely 'szolgáltatásokat' nyújt a magprojekteknek és a témacsoportoknak. A magcsoport gyakran új szerepeket vállal, például: tevékenységek koordinálása...
Olvassa el

Monitoring és értékelés

Hogyan értékeli projektjei és tevékenységei eredményességét? Hogyan lehetne azokat javítani? Hogyan tudja csoportja megtervezni, végrehajtani és értékelni a monitoringot és értékelést (M&E)? ...
Olvassa el

Az alapítóktól a jövőig

A csoportok különböző szakaszokon mennek keresztül, attól függően, hogy az emberek mikor csatlakoztak hozzájuk. Az alapítók, az első támogatók és a későbbi generációk eltérő nézőpontokkal rendelkezhetnek. A szerepek jelentősen megváltozhatnak, ahogy a csoport növekszik és...
Olvassa el

Hosszú távú siker érdekében történő utódlás

Az utódlás a projekt 'fenntartásáért' való felelősség átadásának folyamata, és a hosszú távú siker egyik kulcsfontosságú eleme. Egyesek ezt vezetői szerepkörnek nevezhetik...
Olvassa el

A átmenet utáni jövő elképzelése

A jövőbeli közösségről alkotott közös pozitív vízió megalkotása kreatív és energizáló lehet, és ráébreszti Önt arra, milyen fontos a biztonságos, egészséges és békés jövő...
Olvassa el

Kapcsolatok és hatások

Mi teszi jóvá egy kapcsolatot vagy viszonyt? Milyen kapcsolatok segítik csoportját a leghatékonyabbá válni? Milyen kapcsolatok és viszonyok segítik fenntartani tagjai érzelmi jólétét...
Olvassa el
hu_HUHungarian