
Haasteet, mahdollisuudet ja ideat nuorisovaltuustolle
Nuoret, jotka haluavat osallistua siirtymäliikkeeseen, tunnistavat useita haasteita, jotka voivat vaikeuttaa mielekästä osallistumista. Jos niihin ei puututa, osallistuminen on vaarassa jäädä kestämättömäksi, symboliseksi tai saavuttamattomaksi.
Juuri nyt ei ole aina selvää, miten nuoret voivat osallistua täysimääräisesti liikkeen tulevaisuuden suunnitteluun.
Haasteet, mahdollisuudet ja ideat nuorisovaltuustolle siirtymäkokouksen jälkeen
Haasteet nuorten osallistumiselle siirtymävaiheen liikkeessä
Nuoret, jotka haluavat osallistua siirtymäliikkeeseen, tunnistavat useita haasteita, jotka voivat vaikeuttaa mielekästä osallistumista. Jos niihin ei puututa, osallistuminen on vaarassa jäädä kestämättömäksi, symboliseksi tai saavuttamattomaksi.
1. Soveltamisala: Miten me sovimme joukkoon?
Juuri nyt ei ole aina selvää, miten nuoret voivat osallistua täysimääräisesti liikkeen tulevaisuuden suunnitteluun.
● Tarvitaan laajempaa osallistumista - Emme halua, että tämä on vain muutamien ihmisten toimintaa pienissä ryhmissä; tarvitaan tilaa laajemmalle osallistumiselle kaikilla tasoilla.
● Ei vain sivukeskusteluja - Nuorilla pitäisi olla jatkuva panos liikkeen tärkeimmissä päätöksentekotiloissa, ei vain satunnaisia kokouksia.
● Maksullisilla rooleilla on merkitystä - Jos osallistuminen perustuu palkattomaan työhön, se ei ole saavutettavissa. Nuorille pitäisi olla selkeitä, palkallisia mahdollisuuksia ottaa tehtäviä liikkeen sisällä tai mahdollisuuksia ammatilliseen kehittymiseen.
2. Yhteistyö: Yhteistyö: Emme halua vain "avustaa
Nuorten osallistumisen tulisi olla mielekästä ja tasavertaista, ei vain avustajien roolia.
● Sen on oltava aidosti yhteistoiminnallista - Haluamme olla osa liikkeen muotoilua emmekä vain osallistua ennalta laadittuihin agendoihin.
● Molemminpuolinen hyöty - "transaktionaalinen" osallistuminen (jossa nuorten odotetaan osallistuvan ilman merkityksellistä tukea) ei ole kestävää.
● Oppimisen pitäisi olla molemminpuolista - Haluamme vastavuoroisia suhteita, joissa opimme kokeneilta aktivisteilta, mutta joissa myös meidän tietojamme ja ideoitamme arvostetaan.
3. Selkeys: Mikä on roolimme?
Suuri haaste on ymmärtää, missä olemme mukana.
● Mikä on siirtymäryhmien rooli? - Aina ei ole selvää, miten nämä ryhmät toimivat tai miten nuoret voivat osallistua niiden muokkaamiseen.
● Ilman selkeää reittiä osallistumiseen on vaikea tietää, mistä aloittaa.
4. Burnout: Burnout: Tarvitsemme tukea, emme vain työtä
● Monet meistä ovat nähneet aktivistien palavan loppuun, koska heidän odotetaan tekevän liikaa ja saavan liian vähän tukea.
● Jos nuoret ovat mukana, tarvitaan selkeitä hoito- ja tukirakenteita eikä vain odotuksia siitä, että he ottavat enemmän vastuuta.
● Tiedämme, että nämä työskentelytavat eivät ole kestäviä, mutta aktivisteina ajamme silti itseämme loppuunpalamisen partaalle. On aika miettiä lähestymistapamme uudelleen - sellainen, joka on kestävä ja kannustava ja joka vastustaa huomiotalouden ja kapitalistisen työkulttuurin vaatimuksia.
5. Haluamme tehdä enemmän kuin vain yhden asian.
● Monipuolinen toiminta on meille tärkeää - haluamme osallistua tavoilla, jotka tuntuvat mielekkäiltä ja heijastavat monipuolisia taitojamme ja kiinnostuksen kohteitamme.
● Jos osallistuminen on jäykkää tai toistuvaa, on vaikeampi pysyä mukana.
● Nuorten osallistumisessa on oltava joustavuutta ja luovuutta.
6. Kestävyys: Tämän on kestettävä
Jotta osallistumisemme liikkeeseen olisi todellista ja pitkäaikaista, sen on oltava myös kestävää.
Tällä hetkellä eläkeläiset muodostavat merkittävän osan Transition Movement - monet heistä ovat taloudellisesti turvattuja säästöjä ja omaisuutta, jotta he voivat vapaaehtoistyötä aikaansa. Sen sijaan nuoremmat sukupolvet joutuvat työskentelemään elättääkseen itsensä jatkuvassa elinkustannus- ja vuokrakriisissä ja kohtaamaan samalla ilmastokriisin pitkän aikavälin vaikutukset. Niiden meistä, jotka ovat sitoutuneet tähän asiaan, on pyrittävä siihen, että tämä toimii emotionaalisesti ja psykologisesti ja on taloudellisesti kestävää.
● Taloudellinen kestävyys - Jos nuoret eivät voi maksaa osallistumistaan, he eivät osallistu. Liike tarvitsee rahoitusta ja maksullisia mahdollisuuksia.
● Emotionaalinen kestävyys - Jos osallistuminen on uuvuttavaa tai ylivoimaista, nuoret eivät pysy mukana.
● "Unelma on ratkaisu" - emme halua menettää näkyvistä suuria, mullistavia ideoita, koska ne tuntuvat liian vaikeilta. Edessämme olevat haasteet vaativat rohkeaa mielikuvitusta, ja siitä, mikä saattaa tuntua mahdottomalta tänään, voi tulla paremman tulevaisuuden perusta, jos uskallamme tavoitella sitä.
7. Paikalliset ryhmät: Paikallisryhmät: Todellinen osallistuminen, ei pelkkä merkkipaalu
● Nuoret on otettava täysimääräisesti mukaan, eikä heitä saa ottaa mukaan vain "rastittamaan ruutua".
● Sukupolvien välinen yhteistyö on avainasemassa - Emme halua erillisiä "nuorisotiloja", vaan haluamme olla mukana muokkaamassa liikettä kokonaisuutena.
● Ei "toiseutta" - Nuoria ei pidä pitää ulkopuolisina tai ryhmänä, jota pitää "kuulla", vaan meidän pitäisi olla mukana päätöksenteossa.
● Jälleen kerran, se ei voi olla transaktionaalista - jos nuoret otetaan mukaan vain pintatasolla, se ei johda todelliseen muutokseen.
Lopulliset ajatukset
Haluamme olla osa siirtymävaiheen liikettä tavalla, joka on kestävä, vaikuttava ja täyttävä. Tämä tarkoittaa sitä, että nuorten osallistumista arvostetaan aidosti, että meillä on selkeät roolit ja että voimme osallistua ilman, että palamme loppuun tai työskentelemme loputtomasti ilmaiseksi. jos näihin haasteisiin vastataan, nuoret voivat olla aidosti mukana muokkaamassa siirtymävaihetta.
liikkeen tulevaisuus.
Mahdollisuuksia ja ideoita nuorten osallistumisen vahvistamiseksi
Nämä ideat tulevat nuorilta sisällä Transition Movement, jotka ajattelevat, miten tehdä nuorten osallistuminen näkyvämpi, saatavilla, ja vaikuttava. Jos nuoret aikovat muokata liikkeen tulevaisuutta, tarvitsemme todellisia mahdollisuuksia, rakenteellista tukea ja mielekkäitä yhteyksiä - emme vain satunnaista osallistumista.
Tarkoituksena on varmistaa, että nuoret tuntevat itsensä arvostetuiksi, että heillä on selkeä asema liikkeessä ja että heitä tuetaan todellisen muutoksen aikaansaamisessa.
1. Näkyvyyden ja tietoisuuden lisääminen
Juuri nyt voi olla vaikea nähdä, missä nuoret liittyvät liikkeeseen. Jotta saisimme enemmän osallistujia, meidän on oltava näkyvämpiä, verkostoituneempia ja tunnetumpia.
● Lisää nuorten edustusta - Nuorten on oltava mukana tärkeimmissä päätöksentekotiloissa, ei vain sivuhankkeissa. Meidän pitäisi olla läsnä tapahtumissa, johtotehtävissä ja muokata liikkeen suuntaa.
● Paikallisten ja alueellisten tarinoiden jakaminen - Nuorten johtamia upeita aloitteita on jo käynnissä, mutta niistä ei aina kuulla. Meidän on vahvistettava näitä tarinoita, jotta voimme inspiroida muita ja näyttää, mikä on mahdollista.
● Politiikkamuutosten edistäminen (kansallinen ja paikallinen) - Jos haluamme todellista muutosta, meidän on ajettava politiikkoja, jotka tukevat nuorten johtamaa työtä. Tämä tarkoittaa kampanjointia rahoituksen, paikalliseen päätöksentekoon osallistumisen ja ilmastokeskeisen, nuoria hyödyttävän paikallisen ja kansallisen politiikan puolesta.
2. Vahvan mentorointi- ja tiedonvaihtoverkoston rakentaminen
Nuoret eivät tarvitse vain tilaisuuksia, vaan myös opastusta, yhteyksiä ja mahdollisuuden oppia kokeneilta liikkeen edustajilta.
● Nuorten mentorointiohjelma - Jäsennelty mentorointijärjestelmä auttaisi nuoria löytämään paikkansa liikkeessä ja rakentamaan luottamusta. Tähän voisi kuulua:
○ Tukea ideoiden kehittämiseen - Koulutusta, ohjausta ja resursseja, joiden avulla nuoret voivat muuttaa visionsa toiminnaksi.
○ Keskustelut ja keskustelufoorumit - Tilojen luominen ajatusten jakamiseen ja toistensa haastamiseen.
○ Oppimismahdollisuudet - Koulutuksen, resurssien ja taitojen kehittämiseen tähtäävien työpajojen tarjoaminen.
○ Verkostoituminen kokeneiden aktivistien kanssa - Todellisten yhteyksien luominen uusien ja pitkäaikaisten jäsenten välille.
● Nuorten työllistämisen ja live-koulutuksen helpottaminen - Jos haluamme nuorten olevan mukana pitkällä aikavälillä, tarvitsemme todellisia mahdollisuuksia, emme vain vapaaehtoistyötä. Tämä voisi tarkoittaa:
○ Maksulliset harjoittelupaikat ja työtehtävät liikkeen sisällä.
○ Elävät hankkeet, joissa nuoret voivat oppia taitoja ja osallistua aidosti.
○ Mahdollisuudet johtajuuteen ja vastuullisuuteen.
● Verkostoitumisen ja ryhmien välisen oppimisen edistäminen - Emme halua erillisiä nuorisoryhmiä, vaan haluamme tehdä yhteistyötä eri yhteisöissä, jakaa tietoa ja työskennellä yhdessä paikallisella, alueellisella ja kansallisella tasolla.
3. Yhteisön ja paikallisen osallistumisen vahvistaminen
Nuoret haluavat usein osallistua toimintaan siellä, missä he asuvat, mutta aina ei ole selvää, miten. Vahvemmat yhteydet yhteisöihin helpottavat nuorten osallistumista.
● Paikallisen osallistumisen asettaminen etusijalle - Nuorille on oltava selkeät lähtökohdat osallistua paikallisiin Transition-ryhmiin, jotta varmistetaan, että osallistuminen on merkityksellistä ja mielekästä.
● Yhteistyömahdollisuuksien edistäminen - Nuoret eivät halua olla vain erillisissä "nuorisotiloissa", vaan haluamme työskennellä yhdessä muiden kanssa, oppia erilaisista näkökulmista ja vaikuttaa kokonaisuuteen.
4. Digitaalinen ja teknologinen sitoutuminen
Jos haluamme tavoittaa enemmän nuoria, meidän on tavattava heidät siellä, missä he ovat, mikä tarkoittaa parempia verkkotyökaluja, alustoja ja digitaalisia tiloja.
● Teknologian käyttäminen tietoisuuden lisäämiseen ja osallistumiseen - Digitaaliset työkalut voivat auttaa useampia nuoria löytämään tietoa liikkeestä, olemaan yhteydessä muihin ja ryhtymään toimiin.
● Vahvan sosiaalisen median strategian kehittäminen - Instagramin, TikTokin ja YouTuben kaltaiset alustat voivat tehdä ilmastotoimista ja siirtymävaiheen työstä näkyvämpää ja helpommin lähestyttävää. Tämä tarkoittaa seuraavaa:
○ Nuorten johtamien hankkeiden jakaminen.
○ Esteettömien selostusten ja työkalupakettien luominen.
○ Videon ja tarinankerronnan käyttäminen toiminnan innoittamiseen.
● Vuorovaikutteisen verkkosivuston ja verkkoresurssien luominen - Nuorille on luotava selkeä keskus, josta he voivat löytää mahdollisuuksia, tapahtumia, koulutusta ja tapoja luoda yhteyksiä.
5. Organisaatiorakenteen ja johtamisen vahvistaminen
Nuoret eivät halua vain liittyä mukaan - me haluamme auttaa muokkaamaan liikettä. Sitä varten tarvitsemme johtajuusrakenteita, jotka tukevat ja antavat meille valtuuksia.
● Nuorten ohjausryhmän perustaminen - Nuorten ryhmä, joka auttaa ohjaamaan strategiaa ja varmistaa, että nuorten ääni vaikuttaa päätöksentekoon. Tämä tarkoittaa seuraavaa:
○ Selkeiden tavoitteiden asettaminen.
○ Vastuiden ja johtotehtävien määrittely.
○ Varmistetaan, että nuorilla johtajilla on vaikutusvaltaa.
● Mallien kehittäminen muille organisaatioille - Kun meillä on vahva nuorisorakenne, voimme jakaa parhaita käytäntöjä ja auttaa muita organisaatioita tuomaan nuoria johtotehtäviin.
6. Siirtymävaiheessa olevien nuorten ulottuvuuden ja vaikutusvallan laajentaminen
Siirtymävaiheen liike ei voi olla vain kaupunkien tai alueiden yhteinen - tarvitsemme enemmän monimuotoisuutta ja osallisuutta eri yhteisöissä.
● Sitoutumisen laajentaminen maaseutu- ja kaupunkiyhteisöihin - Monet maaseutualueiden nuoret tuntevat olevansa irrallaan aktivismista. On löydettävä keinoja, joilla kuilu voidaan kuroa umpeen ja luoda kaikille avoimia väyliä.
● Rekrytointi- ja tukijärjestelmien parantaminen - Liikkeelle uudet nuoret tarvitsevat opastusta, perehdytystä ja selkeitä väyliä osallistumiseen.
● Ammattiryhmien ja sukupolvien välisen yhteistyön edistäminen - Nuorilla on valtavasti mahdollisuuksia työskennellä ilmastoalan ammattilaisten, kouluttajien, yritysten ja vanhempien aktivistien kanssa.
● Tuoreita näkökulmia ja uusia ääniä - Liikkeen pitäisi aina tuntua avoimelta ja tervetulleelta, erityisesti erilaisista taustoista ja kokemuksista tuleville nuorille.
● Yhteyksien vahvistaminen ystäviin ja verkostoihin - Paras tapa kasvattaa liikettä on ruohonjuuritason, henkilökohtaisten yhteyksien kautta. Olisi oltava vertaisjohtoisia aloitteita, jotka kannustavat useampia nuoria liittymään mukaan. Tätä voisivat johtaa liikkeessä jo mukana olevat nuoret.
7. Sisäisen muodonmuutoksen ja tarinankerronnan edistäminen
Käytännön toimien lisäksi tarvitsemme tiloja pohdinnalle, luovuudelle ja tarinankerronnalle, sillä muutoksessa ei ole kyse vain toimista, vaan siitä, miten näemme maailman ja oman roolimme siinä.
● Nuorten tarinoiden ja kokemusten jakaminen - Nuorten äänen tulisi olla liikkeen ytimessä - blogien, videoiden, taiteen ja performanssin käyttäminen ajatusten ja kokemusten ilmaisemiseen.
● Nuorten ja ekologian välisen yhteyden vahvistaminen - Ympäristöoikeudenmukaisuuden ja sosiaalisen muutoksen syvempi ymmärtäminen voi auttaa ylläpitämään pitkäaikaista sitoutumista.
● Merkityksellisten keskustelujen kannustaminen - Tilat keskusteluille, pohdinnoille ja tarinoille auttavat nuoria tuntemaan yhteenkuuluvuutta, arvostusta ja inspiraatiota.
Lopulliset ajatukset
Jotta nuoret pysyisivät mukana, tarvitsemme:
● Todelliset roolit, ei vain symbolinen edustus.
● Taloudellinen tuki ja maksulliset mahdollisuudet - olemme mukana tässä pitkällä tähtäimellä!
● Mentorointi, verkostoituminen ja johtamisrakenteet.
● Liike, joka on avoin, helposti lähestyttävä ja joustava.
Mahdollisia ideoita nuorisovaltuustoa varten yleiskokouksen ulkopuolella
Luettelo ei ole tyhjentävä, ja sitä jatketaan...
1. Nuorten näkyvyyden ja edustuksen lisääminen
● Varmistetaan nuorten äänet päätöksenteossa - Youth Caucus jäsenet osallistuvat aktiivisesti National Transition kokouksissa ja keskusteluissa, jolloin nuorten näkökulmat enemmän läsnä Transition johto.
● Nuorten näkökulmien jakaminen - Julkaise sarja lyhyitä mietteitä, päivityksiä tai haastatteluja, joissa esitellään nuorten kokemuksia liikkeestä ja siirtymävaiheeseen liittyvistä hankkeista.
● Nuorten palkattujen roolien edistäminen - pyritään varmistamaan jatkuva rahoitus nuorten osallistumiselle lisäämällä tietoisuutta osallistumisen taloudellisista esteistä.
2. Mentoroinnin ja taitojen jakamisen kehittäminen
● Mentorointijärjestelmän perustaminen - Ryhmälle parhaiten sopivan mallin kehittäminen. Joitakin vaihtoehtoja voisivat olla:
○ Nuorten välinen mentorointi - Kun nuoret liittyvät liikkeeseen, he saavat parikseen pitkäaikaisemman nuoren jäsenen/nuorisovaltuuskunnan.
○ Sukupolvien välinen mentorointi - Vanhemmat siirtymäkauden jäsenet mentoroivat nuorempia jäseniä / nuorisovaltuustoa, jakavat taitoja ja tietoja.
○ Vastavuoroinen mentorointi - Nuoremmat ja vanhemmat aktivistit opastavat toisiaan, mikä edistää keskinäistä oppimista.
● Lyhyet verkko-opintojaksot - Järjestä pienimuotoisia taitoja jakavia työpajoja käytännön aiheista, kuten julkisesta puhumisesta, järjestäytymisestä tai liikkeen rakentamisesta.
● Tiedonvaihdon helpottaminen - Järjestetään kuukausittaisia keskusteluja, joissa sukupolvien väliset jäsenet ja aktivistit jakavat ideoita ja näkemyksiä.
3. Nuorten paikallisen osallistumisen vahvistaminen
● Oppaan luominen siirtymävaiheessa oleville nuorille - Yksinkertainen asiakirja, jossa selitetään, miten nuoret voivat osallistua, mistä aloittaa ja mitä tukea on olemassa.
● Luominen opas Transition sitouttaa nuorempia yleisöjä - Paketti tukea laajempaa Transition Movement ja paikalliset ryhmät sitoutua ja työskennellä nuorempien ihmisten kanssa.
● Nuorten osallistumisen kartoittaminen - Tunnistetaan nykyiset nuorten johtamat siirtymäaloitteet ja vahvistetaan niiden tarinoita, jotta ne innostaisivat lisää sitoutumista.
● Paikallisten nuorisoverkostojen laajentaminen - Nykyiset Caucusin jäsenet kutsuvat muita nuoria osallistumaan Transition-kokouksiin tai tapahtumiin, jotka pyrkivät kasvattamaan verkostoa.
4. Digitaalinen läsnäolo ja sitoutuminen verkossa
● Kevyt sosiaalisen median strategia - Jaa yksinkertaista ja kiinnostavaa sisältöä, jossa esitellään nuorten ääniä, tarinoita ja näkökulmia.
● Lyhyet videokertomukset - Tallenna epävirallisia videoita nuorista aktivisteista, jotka kertovat kokemuksistaan ja tarinoistaan, käyttämällä helppokäyttöisiä alustoja, kuten Instagramia, YouTubea tai TikTokia.
● Digitaalisen yhteydenpitotilan luominen - Luo helppokäyttöinen verkkoyhteisö (esim. WhatsApp, Discord tai Vive), jossa nuoret voivat pitää yhteyttä, jakaa ideoita ja tehdä yhteistyötä.
5. Tulevan rahoituksen ja kestävyyden varmistaminen
● Pienimuotoisten avustusten hakeminen - Määritä ja jätä vähintään yksi rahoitushakemus, jolla tuetaan nuorten johtamaa työtä ensimmäisen 6 kuukauden jakson jälkeen.
● Mahdollisten kumppanuuksien tutkiminen - tutkimusorganisaatiot, rahoittajat tai akateemiset laitokset, jotka voisivat tarjota tukea nuorten pitkäaikaiseen osallistumiseen.
● Vaikutusten osoittaminen - Kerää lausuntoja, palautteita ja edistymispäivityksiä, jotta voit dokumentoida nuorten osallistumisen arvon ja vahvistaa tulevia rahoitushakemuksia.
6. Yhteisön tarinankerronta ja luova ilmaisu
● Henkilökohtaisten ja kollektiivisten pohdintojen julkaiseminen - Jaa kokemuksia lyhyiden blogikirjoitusten, luovan kirjoittamisen tai liikettä koskevien henkilökohtaisten pohdintojen kautta.
● Zinen tai digitaalisen resurssin luominen - Kokoa näkökulmat yksinkertaiseksi, helposti saatavilla olevaksi resurssiksi, jota voidaan jakaa verkossa tai painettuna.
● Epävirallisten keskustelujen järjestäminen - Järjestä rentoja, avoimia keskustelutiloja (virtuaalisesti tai henkilökohtaisesti), joissa nuoret ja/tai sukupolvien välisen siirtymävaiheen jäsenet voivat pohtia osallistumistaan, vaihtaa ajatuksia ja rakentaa yhteisöä.