Resurssit: Käytännöt: Uusiutuvat käytännöt

Selvitysmenettely

Selvittely on tarkoitettu kahden henkilön välisen konfliktin ratkaisemiseen. Selvittelyt ovat hyödyllisiä, kun suhde jonkun kanssa on kireä tai jännittynyt ja ajatuksesi ja tunteesi...
Lue

Kuinka järjestää Open Space -tapahtuma

Open Space on tehokas työkalu, jonka avulla suuret ja pienet ryhmät voivat osallistua keskusteluihin tiettyjen kysymysten tai aiheiden pohtimiseksi. Open Space -tapahtumassa osallistujat voivat luoda...
Lue

Vuotuisen juhlan järjestäminen

Tämä vaiheittainen opas auttaa sinua valmistautumaan juhlan järjestämiseen ja sisältää yleisen tarkistuslistan, jonka voit mukauttaa ja käyttää tapahtumassasi. Se voi olla tilaisuus kokoontua yhteen...
Lue

Ihmisten ja ryhmien tunnistaminen, jotka voivat auttaa sinua

Voit tunnistaa potentiaaliset tukijat luokittelemalla henkilöt ja organisaatiot heidän tietoisuutensa ja sitoutumisensa mukaan. Jotkut ovat luonnostaan taipuvaisia osallistumaan, kun taas toiset haluavat ensin nähdä...
Lue

Ryhmän ja henkilökohtainen kestävyys

Sekä ryhmät että yksilöt voivat hyötyä siitä, että he asettavat etusijalle kestävän kehityksen edistämisen ryhmän sisällä ja keskustelevat siitä. Henkilökohtainen kestävä kehitys tarkoittaa itsestä huolehtimista, jotta voi jatkaa...
Lue

Kuinka käsitellä stressiä tiimeissä

Stressi on väistämätöntä, kun työskentelee muiden ihmisten kanssa ja tärkeiden asioiden parissa. Jokainen meistä reagoi stressiin eri tavalla, joten on hyödyllistä pohtia...
Lue

Siirtyminen ydinryhmään

Usein aloitteentekijäryhmä kehittyy tukevaksi ydinryhmäksi, joka tarjoaa 'palveluita' siemenprojekteille ja teemaryhmille. Ydinryhmä ottaa usein uusia rooleja, kuten: toimintojen koordinointi...
Lue

Seuranta ja arviointi

Miten arvioit projektiesi ja toimintojesi toimivuutta? Miten niitä voitaisiin parantaa? Miten ryhmäsi voi suunnitella, toteuttaa ja pohtia seurantaa ja arviointia (M&E)? ...
Lue

Perustajista tulevaisuuteen

Ryhmät käyvät läpi erilaisia vaiheita, jotka liittyvät siihen, milloin ihmiset ovat liittyneet mukaan. Perustajilla, ensimmäisillä tukijoilla ja myöhemmillä sukupolvilla voi olla erilaisia näkökulmia. Roolit voivat muuttua merkittävästi ryhmän kasvaessa ja...
Lue

Pitkäaikaisen menestyksen perintö

Seuraaja on henkilö, joka ottaa vastuun projektin 'johtamisesta', ja se on yksi pitkän aikavälin menestyksen avaintekijöistä. Jotkut saattavat kutsua tätä johtotehtäväksi...
Lue

Visio siirtymävaiheen jälkeisestä tulevaisuudesta

Kollektiivisen positiivisen vision luominen tulevasta yhteisöstäsi voi olla luovaa ja energisoivaa, ja se auttaa sinua ymmärtämään, kuinka tärkeää on turvallinen, terveellinen ja rauhallinen tulevaisuus...
Lue

Yhteydet ja vaikutukset

Mikä tekee yhteydestä tai suhteesta hyvän? Mitkä yhteydet auttavat ryhmääsi toimimaan tehokkaimmin? Mitkä suhteet ja yhteydet auttavat ylläpitämään ryhmän jäsenten henkistä hyvinvointia?.
Lue
fiFinnish