Resurssit: Käytännöt: Uusiutuvat käytännöt
Selvitysmenettely
Selvittely on tarkoitettu kahden henkilön välisen konfliktin ratkaisemiseen. Selvittelyt ovat hyödyllisiä, kun suhde jonkun kanssa on kireä tai jännittynyt ja ajatuksesi ja tunteesi...
Kuinka järjestää Open Space -tapahtuma
Open Space on tehokas työkalu, jonka avulla suuret ja pienet ryhmät voivat osallistua keskusteluihin tiettyjen kysymysten tai aiheiden pohtimiseksi. Open Space -tapahtumassa osallistujat voivat luoda...
Vuotuisen juhlan järjestäminen
Tämä vaiheittainen opas auttaa sinua valmistautumaan juhlan järjestämiseen ja sisältää yleisen tarkistuslistan, jonka voit mukauttaa ja käyttää tapahtumassasi. Se voi olla tilaisuus kokoontua yhteen...
Ihmisten ja ryhmien tunnistaminen, jotka voivat auttaa sinua
Voit tunnistaa potentiaaliset tukijat luokittelemalla henkilöt ja organisaatiot heidän tietoisuutensa ja sitoutumisensa mukaan. Jotkut ovat luonnostaan taipuvaisia osallistumaan, kun taas toiset haluavat ensin nähdä...
Ryhmän ja henkilökohtainen kestävyys
Sekä ryhmät että yksilöt voivat hyötyä siitä, että he asettavat etusijalle kestävän kehityksen edistämisen ryhmän sisällä ja keskustelevat siitä. Henkilökohtainen kestävä kehitys tarkoittaa itsestä huolehtimista, jotta voi jatkaa...
Kuinka käsitellä stressiä tiimeissä
Stressi on väistämätöntä, kun työskentelee muiden ihmisten kanssa ja tärkeiden asioiden parissa. Jokainen meistä reagoi stressiin eri tavalla, joten on hyödyllistä pohtia...
Siirtyminen ydinryhmään
Usein aloitteentekijäryhmä kehittyy tukevaksi ydinryhmäksi, joka tarjoaa 'palveluita' siemenprojekteille ja teemaryhmille. Ydinryhmä ottaa usein uusia rooleja, kuten: toimintojen koordinointi...
Seuranta ja arviointi
Miten arvioit projektiesi ja toimintojesi toimivuutta? Miten niitä voitaisiin parantaa? Miten ryhmäsi voi suunnitella, toteuttaa ja pohtia seurantaa ja arviointia (M&E)? ...
Perustajista tulevaisuuteen
Ryhmät käyvät läpi erilaisia vaiheita, jotka liittyvät siihen, milloin ihmiset ovat liittyneet mukaan. Perustajilla, ensimmäisillä tukijoilla ja myöhemmillä sukupolvilla voi olla erilaisia näkökulmia. Roolit voivat muuttua merkittävästi ryhmän kasvaessa ja...
Pitkäaikaisen menestyksen perintö
Seuraaja on henkilö, joka ottaa vastuun projektin 'johtamisesta', ja se on yksi pitkän aikavälin menestyksen avaintekijöistä. Jotkut saattavat kutsua tätä johtotehtäväksi...
Visio siirtymävaiheen jälkeisestä tulevaisuudesta
Kollektiivisen positiivisen vision luominen tulevasta yhteisöstäsi voi olla luovaa ja energisoivaa, ja se auttaa sinua ymmärtämään, kuinka tärkeää on turvallinen, terveellinen ja rauhallinen tulevaisuus...
Yhteydet ja vaikutukset
Mikä tekee yhteydestä tai suhteesta hyvän? Mitkä yhteydet auttavat ryhmääsi toimimaan tehokkaimmin? Mitkä suhteet ja yhteydet auttavat ylläpitämään ryhmän jäsenten henkistä hyvinvointia?.