Der unverzichtbare Leitfaden für den Übergangsprozess

Leitfäden

PDF-Dokument

Arbeiten in der Gemeinschaft

Global

Transition ist ein fortlaufendes soziales Experiment, eine Bewegung von Gemeinschaften, die sich zusammenschließen, um unsere Welt durch einen Prozess der Schaffung einer gesunden menschlichen Kultur neu zu gestalten und umzugestalten. Es ist eine Bewegung, der Sie sich anschließen können. Sie ist inspirierend, positiv, entwicklungsfähig, und wenn Sie es bis hierher geschafft haben, ist es vielleicht genau das, wonach Sie suchen. Ganz gleich, ob Sie eine Transition-Initiative besuchen, ein bestimmtes Projekt im Sinn haben oder durch einen Film wie Demain oder In Transition 2.0 inspiriert wurden und beschlossen haben, dass es an der Zeit ist, etwas zu tun (Sie haben Recht), dieser Leitfaden für Einsteiger soll Ihnen helfen. Beginnen wir also mit der offensichtlichen ersten Frage...

pdf-Datei herunterladen

Inhalt The Essential Guide to Doing Transition ist ein umfassendes Hilfsmittel, das Gemeinden dabei helfen soll, Transition-Initiativen zu initiieren und zu entwickeln....

Inhalt

The Essential Guide to Doing Transition ist ein umfassendes Hilfsmittel, das Gemeinden dabei helfen soll, Transition-Initiativen zu initiieren und zu entwickeln. Auf der Grundlage von mehr als einem Jahrzehnt Erfahrung in der Unterstützung von Transition in 50 Ländern bietet dieser Leitfaden einen Überblick über die Transition-Bewegung und skizziert Prozesse und Aktivitäten, um sie erfolgreich zu machen.
transitionnetwork.org

Hauptmerkmale des Handbuchs:

Sieben wesentliche Bestandteile: Der Leitfaden stellt sieben wesentliche Bestandteile vor, die für die Verankerung von Transition in einer Gemeinschaft entscheidend sind:
Gesunde Gruppen: Betont, wie wichtig es ist, dass Gruppen lernen, gut zusammenzuarbeiten.
Vision: Ermutigt dazu, sich die Zukunft vorzustellen, die die Gemeinschaft mitgestalten möchte.
Einbindung in die Gemeinschaft: Betont die Entwicklung von Beziehungen über Freunde und natürliche Verbündete hinaus, um Transition in der Gemeinschaft zu verankern.
Netzwerke und Partnerschaften: Betont den Wert der Zusammenarbeit mit anderen in der Gemeinschaft, um Transition zu realisieren.
Praktische Projekte: Der Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung inspirierender Projekte, die die Gemeinschaft verändern und den Übergang erleichtern.
Teil einer Bewegung: Ermutigt dazu, sich mit anderen Transitioners zu verbinden, von ihnen zu lernen und sie zu inspirieren.
Reflektieren und Feiern: Befürwortet das Nachdenken über das Erreichte und das Feiern der erzielten Fortschritte.

Leuchttürme rennen nicht über eine Insel und suchen nach Booten, die sie retten können; sie stehen einfach da und leuchten.
Anne Lamott

Warum dieser Leitfaden für Einsteiger?

Wir haben nun mehr als 10 Jahre Erfahrung in der Unterstützung von Gruppen, die Transition in über 50 Ländern, in Städten, Dörfern und Institutionen zum Leben erwecken. Wir haben jetzt eine ziemlich klare Vorstellung davon, was funktioniert und was nicht, und wir wollen das mit Ihnen teilen, damit Sie so schnell wie möglich so effektiv wie möglich sein können.

Wir haben eine Vielzahl von Ressourcen entwickelt, um Gruppen beim Übergang zu unterstützen. In diesem Leitfaden für Anfänger finden Sie alles, was Sie brauchen, wenn Sie sich auf den Weg machen, um dort, wo Sie leben, etwas Außergewöhnliches zu tun. Betrachten Sie dies als Ihr Transition-Starterpaket.

Nimm es, laufe damit und tue erstaunliche Dinge.

Einige Zahlen

Dieser Leitfaden basiert auf 10 Jahren Erfahrung mit der Umsetzung von Transition in 1.400 Gemeinden in 50 Ländern und enthält:

64 Seiten

1 Gesundheitscheck für den Übergang

7 wesentliche Bestandteile für einen erfolgreichen Übergang

3 "Hüter", die jedes Treffen haben sollte

1 "Magische Zahl

7 Zutaten für die Gewährleistung von Vielfalt in Ihrer Gruppe

11 Tipps für gute Feste

5 Etappen des Gruppenlebens

37 Ideen für praktische Projekte, die Sie initiieren könnten

Willkommen bei Transition!

Transition ist ein fortlaufendes soziales Experiment, eine Bewegung von Gemeinschaften, die sich zusammenschließen, um unsere Welt durch einen Prozess der Schaffung einer gesunden menschlichen Kultur neu zu gestalten und umzugestalten. Es ist eine Bewegung, der Sie sich anschließen können. Sie ist inspirierend, positiv, entwicklungsfähig, und wenn Sie es bis hierher geschafft haben, ist es vielleicht genau das, wonach Sie suchen. Egal, ob Sie eine Transition-Initiative besuchen, ein bestimmtes Projekt im Sinn haben oder durch einen Film wie Demain oder In Transition 2.0 inspiriert wurden und beschlossen haben, dass es an der Zeit ist, etwas zu tun (Sie haben Recht), dieser Leitfaden für Anfänger soll Ihnen dabei helfen. Beginnen wir also mit der offensichtlichen ersten Frage...

Oben: Das "Foodival" von Transition Town Tooting ist ein jährlich stattfindendes Festival, das die Bedeutung lokaler Lebensmittel in einem städtischen Kontext neu definiert.

Was ist Übergang?

Transition ist eine Bewegung, die seit 2005 wächst. Es geht darum, dass Gemeinschaften die großen Herausforderungen, vor denen sie stehen, selbst in die Hand nehmen, indem sie vor Ort beginnen. Indem sie zusammenkommen, können sie gemeinsam Lösungen schaffen. Sie streben eine Kultur der Fürsorge an, die sich auf die Verbindung mit sich selbst, anderen und der Natur konzentriert. Sie erobern die Wirtschaft zurück, fördern das Unternehmertum, gestalten die Arbeit neu, qualifizieren sich selbst neu und knüpfen Netze der Verbindung und Unterstützung. Es werden mutige Gespräche geführt, und es vollzieht sich ein außergewöhnlicher Wandel.

Wir werden Ihnen einige ihrer Geschichten erzählen, während wir weitergehen. Dieser Ansatz hat sich inzwischen in über 50 Ländern in Tausenden von Gruppen verbreitet: in Städten, Dörfern, Großstädten, Universitäten, Schulen und vor allem durch das Erzählen inspirierender Geschichten. Wir hoffen sehr, dass Sie sich zur Teilnahme inspiriert fühlen, und würden uns geehrt fühlen, wenn Sie es tun.

Warum?

Menschen engagieren sich aus allen möglichen Gründen für Transition:

- Ihre Nachbarn kennen lernen

- das Gefühl zu haben, dass sie in der Welt etwas bewirken, sowohl jetzt als auch für künftige Generationen

- das Gefühl der Trennung von sich selbst, von anderen und von der Natur zu überwinden

weil die großen Herausforderungen der Welt besser zu bewältigen sind, wenn sie auf lokaler Ebene angegangen werden

- Katalysator für alle Arten von neuen Projekten, Unternehmen und Investitionsmöglichkeiten

- Neue Fähigkeiten erlernen

- Das Gefühl, dass sie eine lebenswertere Geschichte für ihren Ort schaffen

- sich mit anderen Menschen, der natürlichen Welt und mit etwas Historischem und Aufregendem, das um sie herum geschieht, verbunden zu fühlen

- Weil sie glauben, dass es "das Richtige" ist.

- Weil sie sich von der Politik entmündigt fühlen und sich das Gefühl zurückholen wollen, dass sie die Welt um sich herum beeinflussen können

Grundsätze

Hier sind einige Grundsätze, die unser Handeln leiten:

Wir respektieren die Grenzen der Ressourcen und schaffen Widerstandsfähigkeit: Die dringende Notwendigkeit, die Kohlendioxidemissionen zu verringern, unsere Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen stark zu reduzieren und wertvolle Ressourcen sinnvoll zu nutzen, steht im Vordergrund unseres Handelns.

Wir fördern Inklusivität und soziale Gerechtigkeit: Die am stärksten benachteiligten und machtlosen Menschen in unserer Gesellschaft sind wahrscheinlich am stärksten von steigenden Brennstoff- und Lebensmittelpreisen, Ressourcenknappheit und extremen Wetterereignissen betroffen. Wir wollen die Chancen aller gesellschaftlichen Gruppen auf ein gutes, gesundes und nachhaltiges Leben erhöhen.

Wir setzen auf Subsidiarität: Selbstorganisation und Entscheidungsfindung auf der geeigneten Ebene. Die Absicht des Transition-Modells ist es nicht, die Entscheidungsfindung zu zentralisieren oder zu kontrollieren, sondern mit allen zusammenzuarbeiten, damit sie auf der am besten geeigneten, praktischsten und stärksten Ebene praktiziert wird

Wir achten auf Ausgewogenheit: Bei der Bewältigung dringender, globaler Herausforderungen können sich Einzelne und Gruppen gestresst, verschlossen oder getrieben fühlen, anstatt offen, verbunden und kreativ zu sein. Wir schaffen Raum für Reflexion, Feiern und Ruhe, um einen Ausgleich zu den Zeiten zu schaffen, in denen wir mit der Erledigung von Aufgaben beschäftigt sind. Wir erforschen verschiedene Arbeitsweisen, die unseren Kopf, unsere Hände und unser Herz ansprechen und es uns ermöglichen, kooperative und vertrauensvolle Beziehungen zu entwickeln.

Wir sind Teil eines experimentellen, lernenden Netzwerks: Der Übergang ist ein reales, globales soziales Experiment in Echtzeit. Die Zugehörigkeit zu einem Netzwerk bedeutet, dass wir Veränderungen schneller und effektiver herbeiführen können, indem wir auf die Erfahrungen und Erkenntnisse der anderen zurückgreifen. Wir wollen sowohl Erfolge als auch Misserfolge anerkennen und daraus lernen - wenn wir mutig sein und neue Wege des Lebens und Arbeitens finden wollen, werden wir nicht immer auf Anhieb Erfolg haben. Wir werden offen über unsere Prozesse sprechen und aktiv nach Feedback suchen und positiv darauf reagieren.

Wir teilen frei Ideen und Macht: Transition ist eine Graswurzelbewegung, in der Ideen schnell, weitreichend und effektiv aufgegriffen werden können, weil jede Gemeinschaft den Prozess selbst in die Hand nimmt. Transition sieht an verschiedenen Orten anders aus, und wir wollen diese Vielfalt fördern, anstatt sie unnötig einzuschränken.

Wir arbeiten zusammen und suchen nach Synergien: Der Transition-Ansatz besteht darin, als Gemeinschaft zusammenzuarbeiten und unser kollektives Genie zu entfesseln, um gemeinsam eine größere Wirkung zu erzielen, als wir es als Einzelne könnten. Wir werden nach Möglichkeiten suchen, kreative und starke Partnerschaften innerhalb und außerhalb der Transition-Bewegung aufzubauen und eine Kultur der Zusammenarbeit zu entwickeln, indem wir Verbindungen zwischen Projekten finden, offene Entscheidungsprozesse schaffen und Veranstaltungen und Aktivitäten konzipieren, die den Menschen helfen, Verbindungen herzustellen.

Wir fördern positive Visionen und Kreativität: Unser Hauptaugenmerk liegt nicht darauf, gegen etwas zu sein, sondern auf der Entwicklung und Förderung positiver Möglichkeiten. Wir glauben daran, dass wir die Menschen auf kreative Weise einbinden und sie dazu ermutigen können, sich die Zukunft vorzustellen, in der sie leben wollen. Das Erfinden neuer Geschichten steht im Mittelpunkt dieser Visionsarbeit, ebenso wie der Spaß und das Feiern von Erfolgen.

Kopf, Herz und Hände

Bei einem erfolgreichen Übergang geht es darum, ein Gleichgewicht zwischen diesen Faktoren zu finden:

Der Kopf: Wir handeln auf der Grundlage der besten verfügbaren Informationen und Erkenntnisse und setzen unsere kollektive Intelligenz ein, um bessere Lebensweisen zu finden.

Das Herz: Wir arbeiten mit Mitgefühl, indem wir die emotionalen, psychologischen, relationalen und sozialen Aspekte unserer Arbeit wertschätzen und ihnen Aufmerksamkeit schenken.

The Hands: Wir setzen unsere Visionen und Ideen in die Tat um, initiieren praktische Projekte und beginnen mit dem Aufbau einer neuen, gesunden Wirtschaft an dem Ort, an dem wir leben.

Fangen wir also an, oder?

1. Gesunde Gruppen

Lernen, wie man gut zusammenarbeitet

Die Leute schauen sich oft die großartigen Projekte an, die im Rahmen von Transition entstehen: gemeinschaftliche Energieprojekte, lokale Währungen, ehrgeizige Lebensmittelprojekte und so weiter, und sie nehmen an, dass sie wie von Zauberhand entstehen. Aber der Schlüssel zum Erfolg eines jeden Projekts ist eine gesunde Gruppe. Die Bildung gesunder Gruppen ist etwas, das uns weder in der Schule noch in den meisten Arbeitsumgebungen beigebracht wird. Es erfordert eine Reihe von Fähigkeiten und Werkzeugen, die wir vielleicht gar nicht haben. Daher haben wir in den letzten 10 Jahren verschiedene Ressourcen entwickelt, die Sie dabei unterstützen, eine Gruppenkultur zu schaffen, die auf vertrauensvollen, fürsorglichen und mitfühlenden Beziehungen basiert, die für eine effiziente Entscheidungsfindung, die Durchführung nährender und erfolgreicher Treffen und Veranstaltungen, die Vermeidung von Burnout, den gesunden Umgang mit Konflikten und die langfristige Bindung von Mitgliedern erforderlich sind.

Mitglieder von Crystal Palace Transition Town, die den Crystal Palace Food Market gegründet haben: "Wir wollen, dass die Kinder mit dem Gedanken aufwachsen, dass dies normal ist". Foto: Jonathan Goldberg.

Der Aufbau gesunder Gruppen ist etwas, das uns weder in der Schule noch in den meisten Arbeitsumgebungen beigebracht wird und das eine Reihe von Fähigkeiten und Werkzeugen erfordert, die wir vielleicht nicht haben. Deshalb haben wir eine Reihe von Ressourcen über gesunde Gruppen zusammengestellt, die Ihnen ein klares Verständnis dafür vermitteln, wie sich Gruppen entwickeln, wie man Entscheidungen trifft, wie man erfolgreiche Treffen durchführt, wie man Menschen in der Gruppe hält, wie man dokumentiert, was man tut, und wie man mit Konflikten umgeht.

"Wenn wir zusammenkommen, ist es, als würde jeder den anderen füttern, es herrscht eine Atmosphäre des 'Ich sage dir... du sagst mir'. Jeder hört zu, und dann kommt jemand mit einer anderen Idee. Es ist wie eine kollektive Erregung, eine kollektive Inspiration, ein kollektives Wissen, das zum Wohle der Gruppe zusammenkommt. Man kann den Nervenkitzel spüren."

Emiliano Muñoz, Portillo en Transición, Spanien.

Essen ist ein altbewährtes Mittel, um eine gute Gruppenkultur zu schaffen. Bei der Jugendbegegnung "Transition in Action" in Ungarn teilt der italienische Teilnehmer Andrea seine Fähigkeiten im Pizzabacken mit dem Rest der Gruppe. Foto: Hajnal Fekete

Ressourcen des Transition Network

Sie finden unsere Leitfäden zur Gründung und Aufrechterhaltung gesunder Gruppen, zum Treffen von Entscheidungen und zu unseren Aktivitäten für innere Übergänge bei Treffen unter https://transitionnetwork.org/do-transition/starting-transition/7essential-ingredients/healthy-groups/.

Die Etappen des Gruppenlebens

1965 schlug Bruce Tuckman vor, dass es 4 Phasen der Gruppenentwicklung gibt: Forming; Storming; Norming; Performing. Sie sollen Ihnen dabei helfen, das Geschehen in Ihrer Gruppe zu verstehen, egal in welchem Stadium es sich befindet.

Bildung von

In diesem Stadium fühlt sich alles wunderbar an. Die Luft ist voller Möglichkeiten, alle kommen gut miteinander aus. Wir denken, dass unsere Gruppe fantastisch ist. Vielleicht schauen wir auf andere Gruppen und fragen uns, warum sie sich so schwer tun! Aber der Grund, warum es so funktioniert, ist, dass wir uns noch nicht auf unsere Gruppenkultur geeinigt haben und es schaffen, Differenzen und Unstimmigkeiten zu vermeiden. In dieser Phase ist es wichtig, dass Ihre Gruppe:

- Nehmen Sie sich die Zeit, einander wirklich kennenzulernen und einander zuzuhören, und schaffen Sie ein gemeinsames Ziel.

- Lernen Sie sich gegenseitig besser kennen. Wie steht jeder Einzelne unter Stress, was liegt ihm am Herzen, wie gut kann er seine Gedanken und Gefühle mitteilen?

- Vereinbaren Sie Strukturen, die der Gruppe helfen, gut zu arbeiten

Treffen Sie Gruppenvereinbarungen, insbesondere zur Entscheidungsfindung.

- Erkennen Sie, dass es genauso wichtig, wenn nicht sogar wichtiger ist, dieser Sache Aufmerksamkeit zu schenken, als sich einfach in die Arbeit zu stürzen.

Stürmen

Nach einer Weile werden Sie feststellen, dass Spannungen entstehen, dass es Streit gibt, dass Menschen, die Verantwortung übernommen haben, in Frage gestellt werden. Die Dinge können sich strittig, unangenehm und beunruhigend anfühlen, besonders für Menschen, die Konflikte nicht mögen. Aber dies ist eine Schlüsselphase, und wenn Ihre Gruppe sie übersteht, wird sie dadurch viel stärker und widerstandsfähiger.

Sie haben ein Stadium erreicht, in dem das Vertrauen in die Gruppe so groß ist, dass die Teilnehmer sich in der Lage fühlen, einander herauszufordern und zu widersprechen. Gruppen scheitern oft in diesem Stadium, aber es ist wichtig, denn es ist die Phase, in der die Gruppe herausfindet, wie sie funktionieren soll:

- Gutes Zuhören

- Ein neutraler Vermittler

- Ich wiederhole: "Was ich Sie sagen hörte, ist..."

- Geduld

- Gemeinsames Ziel

In dieser Phase werden vielleicht einige Leute gehen, und das ist in Ordnung. In dieser Phase ist das Bedürfnis nach Prozessen und Strukturen am stärksten ausgeprägt.

Normierung

In dieser Phase werden Vereinbarungen darüber getroffen, wie Sie zusammenarbeiten werden, Rollen werden definiert, Strukturen werden vereinbart, Verfahren für Sitzungen. Die Beziehungen haben sich auf einer Ebene vertieft, die sich von der Formierungsphase unterscheidet. In dieser Phase gehen alle Gruppenmitglieder dazu über, die Verantwortung und das Engagement für den Erfolg der Gruppenziele zu teilen:

- Anerkennung von Menschen, die aussteigen: Das mag nicht für jeden funktionieren. Wenn Menschen sich entscheiden, auszusteigen,

einen geeigneten Weg zu finden, um all das zu würdigen, was sie in die Gruppe eingebracht haben

- Es passiert etwas: ein Gefühl, dass die Gruppe zusammenkommt, dass sie gut arbeiten kann: Es fühlt sich an, als wäre man Teil von etwas Aufregendem.

Aufführung von Trauergedanken

Es kann sein, dass Projekte, die Sie initiieren, scheitern, dass die Entwicklung der Gruppe in der hier dargelegten Reihenfolge abläuft, oder sogar, dass die ganze Gruppe oft nebeneinander herläuft. Das fühlt sich gut an! Sie werden feststellen, dass sie aus dem einen oder anderen Grund aufhören. Ihr Norming Ihre Gruppe kompetent und eine andere. Es ist wichtig, dass jeder seine Rolle und seine Aufgabe kennt. Es herrscht eine gute Kommunikation und man arbeitet gut zusammen.

Wenn eine oder mehrere Personen die Gruppe verlassen, sollten Sie auch darauf achten, dass, wenn neue Personen hinzukommen, ein neues Die Gruppe ist gut darin, Entscheidungen gemeinsam zu treffen, ohne dass sie verloren gehen; geben Sie ein Geschenk, eine Karte. die Ansichten der anderen mit einzubeziehen und die wertvolle Arbeit, die sie geleistet haben, auf einer gemeinsamen Veranstaltung zu feiern.Unterschiede und der Verlust und die Traurigkeit, die Menschen in diesen Phasen empfinden, können Sie unter https://Make nachlesen. Sie können einen ausführlicheren Bericht lesen, um Unstimmigkeiten als Teil einer gesunden Gruppen- Ressourcen/Gruppen-entwickeln-Kultur zu verstehen. Es wird Raum geschaffen, um darüber nachzudenken, wohin die Gruppe in Zukunft gehen möchte.

Möglicherweise müssen Sie eine Regelung für die Weitergabe von Vermögenswerten treffen, die der Gruppe verbleiben könnten.

Ein Transition Berkeley Pot Luck, Foto: Transition Berkeley.

Ihr erstes Treffen

Ihr erstes Treffen ist sehr wichtig. Es legt den Ton und die Kultur fest, wie Ihre Gruppe zusammenarbeiten wird. Ziel ist es, dass Ihre Gruppe einen guten Start hat, dass Sie sich einig sind, was Sie tun wollen, dass Sie sich gegenseitig kennen lernen, dass Sie festlegen, wie Sie zusammenarbeiten wollen, dass Sie Freunde werden. Manche Gruppen versuchen, die Dinge sehr schnell anzugehen, kommen aber später oft nicht mehr weiter. So erhalten Sie eine solide Grundlage, auf der Sie aufbauen können.

Es gibt einige Dinge, die Sie im Vorfeld des Treffens erledigen müssen:

- Laden Sie die Teilnehmer ein: Überlegen Sie, wer teilnehmen soll, und versuchen Sie, so viel wie möglich von der Vielfalt Ihrer Gemeinschaft in den Raum zu bringen.

- Wählen Sie einen Veranstaltungsort: einen bequemen Ort, der niemanden ausschließt (sei es aus Gründen der Zugänglichkeit, aus religiösen oder kulturellen Gründen oder weil er für Menschen, die auf öffentliche Verkehrsmittel angewiesen sind, nicht zugänglich ist).

- Ernennen Sie einen Moderator: Es ist wichtig, dass Sie sich angewöhnen, einen Moderator zu haben; diese Rolle kann rotieren, aber für das erste Treffen sollten Sie sicherstellen, dass jemand weiß, dass er diese Rolle übernehmen wird.

Einer der Schlüssel zu guten Sitzungen ist es, sie erfolgreich zu eröffnen und zu beenden. Im Folgenden finden Sie einige Ideen für Ihre erste Sitzung sowie einige Vorschläge, wie Sie sie gut eröffnen und abschließen können.

Eröffnung: Beginnen Sie mit einem Check-in.

Beginnen Sie Ihr Treffen mit einer Gesprächsrunde, in der jeder ein paar Minuten lang ununterbrochen spricht. Sie sollten sich vorstellen, darüber sprechen, wie es ihnen geht und was in ihrem Leben passiert. Sie könnten auch jeden bitten, kurz über etwas nachzudenken, wofür er im Moment dankbar ist oder was er am Leben an diesem Ort liebt. Auf diese Weise wird eine Kultur geschaffen, in der wir uns als Freunde begegnen, die sich umeinander kümmern, und nicht als Kollegen, die eine bestimmte Tagesordnung abarbeiten müssen. Das macht wirklich einen Unterschied.

Es kann auch sinnvoll sein, 3 "Wächter" zu ernennen:

Ein Zeitwächter: Seine Aufgabe ist es, die Sitzung im Zeitplan zu halten, den verschiedenen Punkten Zeit zuzuweisen und dafür zu sorgen, dass alles pünktlich fertig wird.

Ein Protokollführer: der die Sitzung protokolliert, sei es in Form eines Protokolls, einer Mindmap oder in einem anderen Format, das die Gruppe für sinnvoll hält

Ein Hüter des Herzens: Seine Aufgabe ist es, auf die Energie und die Dynamik der Gruppe zu achten und darauf hinzuweisen, wenn aufgrund eines niedrigen Energieniveaus, unterschwelliger Spannungen oder anderer Probleme, die auftauchen und den reibungslosen Ablauf der Gruppe beeinträchtigen könnten, ein Eingreifen erforderlich ist.

Der Hauptteil des Treffens:

Während des Treffens selbst können Sie alles Mögliche tun:

- Lernen Sie sich gegenseitig kennen, erfahren Sie mehr darüber, warum jeder Einzelne hier ist und was er sich von der Transition-Gruppe erhofft.

- Entwicklung eines gemeinsamen Verständnisses von Transition

- Entscheiden Sie, welchen Bereich Sie mit Ihrer Initiative abdecken wollen

- Finden Sie heraus, welche Fähigkeiten die Menschen haben und mit welchen anderen Gruppen sie möglicherweise in Verbindung stehen

- Verstehen Sie die Art und Weise, wie die anderen mit Stress umgehen: siehe unsere Aktivität unter https://transitionnetwork.org/resources/become-stress-busting-experts-inner transition-activity/

- Wenn Sie ein Veranstaltungsprogramm geplant haben, beziehen Sie die TeilnehmerInnen in die Arbeit mit ein - es ist gut, einige Dinge gemeinsam zu tun, um herauszufinden, wie Sie als Team funktionieren.

- Aktive Entwicklung der Gruppe, ihrer Beziehungen, ihres Verständnisses und ihrer Arbeitsweise

Nehmen Sie sich Zeit, einander kennen zu lernen. Die Beziehungen, die Sie aufbauen, sind ein wichtiger Teil dessen, was Sie durch die rauen Zeiten bringen wird, wenn es Meinungsverschiedenheiten gibt und die Dinge vielleicht nicht so gut laufen.

Unser Aktivitätenblatt "Inner Transition activities for meetings" enthält einige großartige praktische Übungen, um Tiefe und Energie in Ihre Meetings zu bringen. Sie finden es hier: https://transitionnetwork.org/resources/inner-transition-activities-meetings/

Schließen: Nehmen Sie sich Zeit, um über das Treffen nachzudenken

Es ist gut, wenn Sie sich angewöhnen, sich am Ende Ihres Treffens Zeit zu nehmen, um darüber nachzudenken, wie es gelaufen ist und was funktioniert hat bzw. was nicht funktioniert hat. Ohne eine solche Nachbetrachtung kann man nicht feststellen, ob sich jemand ausgeschlossen, frustriert oder verwirrt fühlt, und man kann sich bei denjenigen bedanken, die durch ihre gute Arbeit dazu beigetragen haben, dass die Sitzung gut verlaufen ist (siehe oben "Phasen des Gruppenlebens").

Sie könnten es auch brauchen:

Tee, Kekse/Kuchen, Fipchart-Papier und Stifte, ein Laptop für Notizen, eine Möglichkeit zur Zeitmessung.

2. Vision

Sich die Zukunft vorstellen, die Sie mitgestalten wollen

Eine der größten Herausforderungen bei der Schaffung einer kohlenstoffarmen, widerstandsfähigeren Zukunft besteht darin, sich vorzustellen, wie diese aussehen könnte. Lebendig, vielfältig, köstlich, verbunden und nährend, oder schimmlige Kartoffeln in einer feuchten Höhle essen? Transition-Gruppen sind großartig darin, Menschen dabei zu helfen, Visionen von der Zukunft zu entwerfen, die sie gerne sehen würden, und dann Schritte in Richtung dieser Zukunft zu unternehmen.

Die Vision von Transition Laguna Beach für eine kohlenstoffarme Zukunft. Die Auberginen werden durch Salzsprühnebel furchtbare Schäden davontragen. Bild: Transition Laguna Beach.

Eine gemeinsame Vision kann dazu beitragen, dass Ihre Gruppe einen wirklichen Schwerpunkt setzt, und hilft, anderen zu vermitteln, was Sie tun und warum. Sie kann auch die Menschen vor Ort und andere Gruppen dazu inspirieren, sich zu engagieren und dabei zu helfen, diese Vision Wirklichkeit werden zu lassen. Am wichtigsten ist vielleicht, dass sie die Menschen ermutigt, über neue Möglichkeiten für ihre Zukunft nachzudenken, was sehr ermutigend sein kann.

Eines der einfachsten Hilfsmittel für die Visionsarbeit besteht darin, die Menschen aufzufordern, die Augen zu schließen und sich vorzustellen, wie sie im Jahr 2030 die Straße entlanggehen und sich umschauen. Fragen Sie sie, was sie sehen oder hören können. Bitten Sie sie, ihre Eindrücke durch Zeichnen, Malen oder Schreiben von Gedichten, Geschichten oder vielleicht kleinen Anzeigenspalten in einer zukünftigen Lokalzeitung festzuhalten. Vieles von dem, was wir in der Boulevardpresse lesen, basiert auf Unwahrheiten. Daher können kreative Übungen, bei denen die Teilnehmer z. B. aufgefordert werden, Zeitungsartikel aus der Zukunft zu schreiben, bei manchen Menschen sehr gut funktionieren.

"Ich war zutiefst beunruhigt und traurig über den Zustand der natürlichen Welt und der Gesellschaft. Sich bei Transition Pasadena zu engagieren bedeutete, von der Verzweiflung zur Gemeinschaft zu gelangen und einer Leidenschaft zu folgen und dabei Hilfe zu bekommen. Es hat meine Beziehung zu den Problemen verändert" - Laurel Beck. Transition Pasadena, US.

Eine "Galerie" von Zukunftsvisionen nach dem Crowd-Sourcing: Transition Network Konferenz 2010, in Seale Hayne, Newton Abbot, Devon, UK. Bild: Mike Grenville.

Ressourcen des Transition Network

Unsere Leitfäden für "Visionen für die Zeit nach dem Übergang" und "Erstellung eines Zeitplans" finden Sie hier: https://transitionnetwork.org/do transition/starting-transition/7-essential-ingredients/vision/Open-Space-Veranstaltungen sind ebenfalls eine gute Möglichkeit, Visionen zu entwickeln. Den Leitfaden für ihre Durchführung finden Sie hier: https://transitionnetwork.org/resources/run-open-space-events-guide/

Wie sehen Sie die Zukunft?

Hier sind einige Ideen für den Anfang...

Städtische Landwirtschaft

In einer Transition-Welt werden Lebensmittel näher am Wohnort angebaut, biologisch, in intensiven Systemen, die die Artenvielfalt fördern, und wir alle werden die Fähigkeiten dazu haben. Das wird das Aussehen und die Atmosphäre unserer Städte und Gemeinden verändern.

Feierlichkeiten

Entscheidend für den Erfolg ist, dass so viele Gelegenheiten zum Feiern wie möglich geschaffen werden. Dieser Prozess sollte sich schließlich, wie Richard Heinberg es ausdrückte, "eher wie eine Party als ein Protestmarsch anfühlen".

Lebensmittelgürtel

Das Land, das an unsere Städte, Dörfer und Gemeinden angrenzt, wird wieder mit der Ernährung dieses Ortes verbunden, es werden mehr Arbeitsplätze geschaffen, und die Menschen erfahren wieder, wie, wo und von wem ihre Lebensmittel angebaut werden.

Gemeinschaftsenergie

Die Energieerzeugung wird, soweit möglich, in kommunaler Hand sein. Dies bringt viele Vorteile für die lokale Wirtschaft, schafft Arbeitsplätze und dezentralisiert die Energieversorgung (in beiden Bedeutungen des Begriffs).

Produktive Bäume

Warum sollten wir in Zukunft unproduktive Zierbäume pflanzen, wenn wir auch Obst- oder Nussbäume pflanzen können?Wir sollten unsere Städte als Lebensmittelwälder neu gestalten.

Das Transition Network bietet Workshops zum Thema "Vom Burnout zum Gleichgewicht" an, um die gemeinsame Schaffung einer neuen Kultur zu unterstützen, die auf kollektiver Selbstfürsorge basiert. Mehr dazu finden Sie hier: https://transitionnetwork.org/do-transition/training/trainings/burnout-balance-re-building-resilient communities/

Vom Burnout zum Gleichgewicht

Übergangsgruppen lernen, wie sie gemeinsam eine neue Kultur schaffen können, die auf kollektiver Selbstfürsorge basiert und die unsere eigene Gesundheit und unser Wohlbefinden als wesentlich für ein wirklich hilfreiches Engagement im Übergang anerkennt. Einige Gruppen bieten Mentoring-Programme an, bei denen professionelle Berater und Therapeuten diejenigen unterstützen, die im Zentrum der Transition stehen, um das Risiko eines Burnouts zu minimieren.

Partizipative Demokratie

Die Entscheidungen werden viel dezentraler, engagierter und von unten nach oben getroffen, wobei die Rolle der Regierung darin besteht, die Entscheidungen der Gemeinschaften zu unterstützen.

Radfahren

Viele Transition-Gruppen fördern nachhaltige Verkehrsmittel, erlernen Fahrradreparaturen und unterstützen neue Radfahrer, um lokales Wirtschaftsvertrauen zu erlangen.

Wir können unsere lokale Wirtschaft so umgestalten, dass sie den Vielen und nicht den Wenigen dient: Wir können neue Unternehmen gründen und das Lokale wertschätzen.

3. Einbindung

Einladung an Ihre Gemeinschaft, sich an Transition zu beteiligen

Durch die Arbeit von Tausenden von Transition-Gruppen lernen wir viel darüber, wie wir unsere breitere Gemeinschaft in den Übergangsprozess einbeziehen können. Wir haben gelernt, dass es in erster Linie darum geht, Beziehungen zu entwickeln, die über unsere Freunde und natürlichen Verbündeten hinausgehen - und dass dies Zeit und Geduld erfordert. Anstatt zu fragen, wie wir Menschen in Transition einbinden können, müssen wir mit der Frage beginnen: Wie können wir Transition für jeden in unserer Gemeinschaft relevant machen? Wir müssen fragen und zuhören, was die jeweiligen Bedürfnisse der Menschen sind - vor allem derjenigen, die wirtschaftlich und sozial am stärksten ausgegrenzt sind.

Dies kann wirklich dazu beitragen, das Bewusstsein für Transition zu schärfen und den Menschen zu helfen, die Probleme zu verstehen, die Transition anspricht. Es hilft den Menschen auch zu sehen, dass sie tatsächlich etwas in ihrer Gemeinde verändern können, und es kann neue Menschen inspirieren, sich zu engagieren.

Das öffentliche Picknick von Cardif Transition war eine gute Gelegenheit, die Öffentlichkeit einzuladen, das Projekt kennenzulernen und sich zu beteiligen. Foto: Cardif Transition.

Je mehr Menschen sich an dem Projekt beteiligen, desto mehr helfen Sie ihnen, ihre eigenen, sich selbst tragenden Projekte zu gründen oder Themengruppen zu bilden, die sich mit einem bestimmten Schwerpunkt wie Ernährung, Energie, Kommunikation oder Wohlbefinden befassen.

"Es ist mehr als ein Garten, es ist ein Ort in der Nachbarschaft, an dem wir uns aufhalten und mit den Nachbarn reden können, mit Menschen, an denen man normalerweise vorbeigeht. Wir sehen die unterschiedlichsten Menschen miteinander reden, alle Altersgruppen, von Kindern bis zu alten Menschen. Es ist ein sozialer Treffpunkt".

Sébastien Mathieu, 1000 Bruxelles en Transition.

Transition Haslemere's "Nachhaltiges Ernte-Picknick": Foto: Transition Haslemere.

Ressourcen des Transition Network

Sie können alle unsere Ressourcen für die Einbindung der Gemeinschaft herunterladen, einschließlich der "Großen Liste" (eine sehr einfache Methode, um Menschen und Gruppen in Ihrer Gemeinschaft zu identifizieren, die Ihnen bei der Umsetzung von Transition helfen könnten), unseren Leitfaden "Planung und Durchführung von Veranstaltungen" (der sehr hilfreich sein wird), den Leitfaden "Wie man Menschen für Transition gewinnen und bei der Stange halten kann" und unser Infoblatt "Veranstaltungen und unterhaltsame Aktivitäten" hier: https://transitionnetwork.org/do-transition/starting transition/7-essential-ingredients/community-involvement/

Wir arbeiten an der Sicherstellung unserer

Übergangsgruppen sind

vielfältig und integrativ wie

möglich ist, ist nicht einfach, aber es ist wichtig, dass wir es tun.

Im Folgenden sind diese Zutaten aus unserem Transition-Leitfaden 7 Zutaten für einen gerechten, fairen und integrativen Übergang aufgeführt:

Anhören

Wenn wir wirklich zuhören, sind wir in der Lage, eine gemeinsame Basis zu finden und dort anzusetzen, wo die Menschen stehen. Beim echten Zuhören geht es darum, dass wir bereit sind, uns durch das, was wir hören, verändern zu lassen.

Erfüllung alltäglicher Bedürfnisse

Eine wichtige Frage für Transition-Gruppen, die mit marginalisierten Gemeinschaften arbeiten, ist: Wie können die Menschen überhaupt anfangen, über den Aufbau von Resilienz gegen die zukünftigen Auswirkungen von Peak Oil und Klimawandel nachzudenken, wenn ihre grundlegenden Bedürfnisse im Hier und Jetzt nicht erfüllt werden? Was sind unsere Grundbedürfnisse? Auch wenn unsere Wünsche und Sehnsüchte unterschiedlich sein mögen, so haben wir doch letztlich alle die gleichen Grundbedürfnisse. Laut dem Entwicklungsexperten Manfred Max-Neef gibt es neun Grundbedürfnisse: Lebensunterhalt, Schutz, Ansteckung, Verständnis, Teilhabe, Freizeit, Kreativität, Identität und Freiheit. Diese sind sehr nützlich, um sie bei der Planung von Transition-Projekten zu berücksichtigen.

Vertiefung der Eingliederung

Es gibt viele Möglichkeiten, die Inklusion in den Mittelpunkt Ihrer Übergangsgruppe zu stellen: Stellen Sie sicher, dass Ihre Treffen nicht an Orten stattfinden, die einige Menschen ausschließen, dass sie nicht auf eine Art und Weise präsentiert werden, die Menschen ausschließt, und dass sie physisch für alle zugänglich sind. Einzelne Menschen können sich sehr für Ideen rund um Vielfalt und Inklusion engagieren, aber als Ganzes können sie eine Kultur bilden, die sich anderen gegenüber exklusiv fühlt. Allzu oft ist diese Kultur von der in der Gesellschaft vorherrschenden Kultur abgeleitet und spiegelt diese wider. Diejenigen, die von ihr ausgeschlossen werden, sind daher auch die Menschen, die in der Gesellschaft insgesamt weniger Macht oder Privilegien haben.

Brücken bauen

Wie kann der Übergang zur Resilienz gelingen, wenn er nicht Freundschaft und Vertrauen über alle "Barrieren" hinweg schafft? Denken Sie darüber nach, wer Teil dessen sein muss, was Sie tun, und gehen Sie zu ihnen - erwarten Sie nicht, dass sie zu Ihnen kommen. Schwer zu erreichen" ist nur dann schwer zu erreichen, wenn wir nicht versuchen, auf alle zuzugehen und herauszufinden, wie wir Transition für alle relevant machen können.

Feierlichkeiten

Vielfalt öffnet die Tür zum Feiern der verschiedenen Arten, wie wir die Dinge, die wir gemeinsam haben, zum Ausdruck bringen. Feiern ermöglicht es den Menschen, sich bequem aus ihrer Komfortzone herauszubewegen. Feiern ermöglicht es den Menschen, sich am Leben und an kreativen Ausdrucksformen zu erfreuen, und stellt sicher, dass Sie das Feiern in Ihre Arbeit einfließen lassen.

Erforschung von Rang und Privilegien

Wie der Prozessbegleiter Arnold Mindell sagt: "Jede Macht, ob gut oder schlecht, kann, wenn sie nicht erkannt wird, unterdrückend und schädlich werden". Wir müssen uns gemeinsam bemühen, unsere Beziehung zu Macht und Privilegien zu verstehen, damit wir sie nutzen können, um eine liebevollere, gerechtere und lebensfördernde Welt zu schaffen - in Solidarität mit denjenigen, die von unserer derzeitigen Kultur am meisten ausgegrenzt werden.

Einbindung der Vielfalt

Wenn wir einen wirklich inklusiven und gerechten Übergang schaffen wollen, ist die vielleicht wichtigste Zutat, die wir mitnehmen müssen, das Engagement für Vielfalt und soziale Gerechtigkeit, das sich durch alle unsere Aktivitäten zieht.

Sie können unseren Leitfaden 7 Zutaten für einen gerechten, fairen und integrativen Übergang hier herunterladen: https://transitionnetwork.org/resources/7ingredients-just-fair-inclusive-transition inner-transition-guide/

Links: Die "Tour de Tooting" der Transition Town Tooting begann mit einer Frage: "Es war einmal eine große Windmühle in einer Stadt namens Tooting, deren Segel sich schon lange nicht mehr gedreht hatten. Eine Gruppe von Kindern fand sich zusammen und fragte sich, ob die 25 Kinder die Segel wieder zum Drehen bringen könnten, wenn sie auf die Straße gingen und alle aufforderten, mit Pfiffen, Klicks, Daumen nach oben, Abklatschen und Lächeln Energie zu erzeugen." Foto: Luke Harris.

Netzwerke und Partnerschaften

Zusammenarbeit mit anderen

Zusammenarbeit ist für den Aufbau von Transition in Ihrer Gemeinschaft unerlässlich. Durch den geschickten Aufbau von Partnerschaften und Kooperationen können Sie viel mehr erreichen und viel mehr erreichen. Es wird Ihnen ermöglichen:

- Vermeidung von Doppelarbeit

- Neue Leute kennenlernen

- Entwicklung neuer Möglichkeiten, Ideen und Lösungen

- Skalieren Sie Ihre Arbeit, um die gravierenden Herausforderungen, mit denen wir derzeit konfrontiert sind, wirksam anzugehen

- Entwicklung gemeinsamer strategischer Ansätze zur gemeinsamen Erarbeitung innovativer, bereichsübergreifender, wirksamer und dauerhafter Lösungen

Das Ökodorfprojekt Aardehuis in den Niederlanden ist ein großartiges Beispiel für eine Transition-Initiative, die auf symbiotische Weise mit einem Projekt zusammenarbeitet, das in der lokalen Gemeinschaft bereits im Gange war: Vereniging Aardehuis

Eine Möglichkeit ist der Aufbau eines Netzwerks von Gruppen, die sich gegenseitig auf lokaler Ebene unterstützen, eine andere ist die partnerschaftliche Zusammenarbeit mit Gruppen bei gemeinsamen Projekten. Beim Übergang geht es um die Kunst, Gemeinsamkeiten zu finden und aufzubauen, und das gilt in diesem Zusammenhang ganz besonders.

"Eine Sache, die wir haben, ist die 'Power to Convene'. Jemand kommt und hat eine großartige Idee, z. B. 'Ich möchte wirklich ein Fahrradtaxiunternehmen gründen', und junge Leute, die Absolventen eines örtlichen Fahrradmechanikerprogramms sind, sagen 'Wir wissen, wie man Fahrräder pflegt, wir würden gerne ein Unternehmen gründen'. Also haben wir eine Gemeinschaftsveranstaltung organisiert und 70 interessierte Menschen dort versammelt, und wir haben eine ganze Reihe neuer Interessenvertreter und Verbündeter gewonnen, und jetzt haben sie eine Arbeitsgruppe und arbeiten daran, dieses Unternehmen zu gründen. Ich denke, wir machen das in jedem Bereich, in dem es ein Problem und Menschen gibt, die etwas dagegen tun wollen.

Chuck Collins: Jamaica Plain New Economy Transition, Boston, US.

5 Möglichkeiten für eine partnerschaftliche Zusammenarbeit

Informationsaustausch: Teilen Sie Ihrem Netzwerk Informationen über andere lokale Veranstaltungen mit und laden Sie sie ein, dasselbe mit Ihren Veranstaltungen zu tun. Dies trägt dazu bei, Überschneidungen bei Veranstaltungen zu vermeiden, eröffnet neue Möglichkeiten der Zusammenarbeit und vermeidet das Gefühl, dass Sie versuchen, "zu übernehmen". [Verpflichtungsgrad: niedrig]
Gute Fragen stellen: Dies ist ein guter Weg, um Unterstützung und Beziehungen aufzubauen, und zeigt, dass man offen für die Ansichten anderer ist. [Engagement: niedrig]
Gemeinsam entscheiden: Wirksame Wege finden, um eine sinnvolle Beteiligung der lokalen Interessengruppen an der Entscheidungsfindung bei wichtigen Projekten zu maximieren. [Verbindlichkeitsgrad:mittel]
Nutzen Sie die "Macht der Einberufung": Laden Sie Ihre Unterstützer ein, Zeit, Geld oder Energie in lokale Projekte zu investieren; ein lokales Unternehmerforum ist ein großartiges Beispiel dafür [Engagement: mittel].
Gemeinsame Durchführung von Projekten: Diese Art der partnerschaftlichen Zusammenarbeit kann großartig sein und einige großartige kreative Herausforderungen mit sich bringen. Unser Leitfaden "How to create partnerships" enthält viele Ratschläge zu diesem Thema. [Engagement: hoch]

Ressourcen des Transition Network

Lesen Sie alle unsere Leitfäden für die Schaffung von Netzwerken und Partnerschaften hier: https://transitionnetwork.org/do-transition/starting-transition/7-essential ingredients/networks-and-partnerships/ Sie können auch unsere Große Liste verwenden, die eine einfache Möglichkeit bietet, Menschen und Gruppen in Ihrer Gemeinde zu identifizieren, die Ihnen bei der Umsetzung von Transition helfen könnten. Mehr dazu erfahren Sie hier: https://transitionnetwork.org/resources/big-list-activity/

Ein Netzwerk aufbauen

Die meisten von uns sind von Natur aus Teil von Netzwerken, sei es in der Familie, unter Freunden oder in der Gemeinschaft. Netzwerke stärken die Menschen, da die Gesundheit der gesamten Gemeinschaft von der Gesundheit der Gemeinschaft als Ganzes abhängt. Je mehr Sie also zusammenarbeiten und sich gegenseitig unterstützen können, desto mehr stärken und nähren Sie sich gegenseitig. Beim Aufbau von Netzwerken geht es darum, gegenseitige Freundschaften und Unterstützung für Ihr Projekt und die Arbeit anderer aufzubauen.

Sie tragen dazu bei, den Übergang in Ihrer Gemeinschaft zu gestalten, indem sie das Bewusstsein für Ihre Aktivitäten schärfen und ein Unterstützungsnetz aufbauen, das alle möglichen Überraschungen mit sich bringen kann, z. B:

- Bei der Entwicklung von Projekten können sich Ihnen mehr Möglichkeiten bieten

- Vielleicht stellen Sie fest, dass Sie bereits eine Beziehung zu potenziellen Partnern haben.

- Sie werden feststellen, dass Sie Hilfe und Unterstützung von Ihrer Gemeinschaft genau dann erhalten, wenn Sie sie brauchen.

- Sie setzen die kollektiven Gaben und das Genie von Teilen Ihrer Gemeinschaft frei, von denen Sie noch gar nichts wussten.

Beim Aufbau von Netzwerken geht es um gegenseitige Unterstützung

Starke und wirksame Netzwerke entstehen, wenn Menschen sich gegenseitig unterstützen und vertrauen:

- Organisieren Sie eine Veranstaltung, bei der lokale Ressourcen gefördert und gemeinsam genutzt werden können.

- Unterstützen Sie Projekte und Veranstaltungen anderer Gruppen und machen Sie sie auf Ihrer Website, in Ihrem Newsletter usw. bekannt.

- Bitten Sie eine örtliche Gruppe oder Agentur, eine Website einzurichten, auf der alle hervorragenden und engagierten örtlichen Gruppen und Projekte aufgelistet sind, die sich für eine liebevollere und lebensfreundlichere Welt einsetzen.

- Bitten Sie lokale Gruppen und eine Reihe angesehener Führungspersönlichkeiten, Berater für Ihre Übergangsgruppe zu sein.

Mit wem Sie sich vernetzen und wie Sie Ihr Netzwerk aufbauen können

Die Übung "Große Liste" hier: https://transitionnetwork.org/resources/big-list-activity/ ist eine großartige Übung, um wirklich über alle potenziellen Gruppen oder Einzelpersonen in Ihrer Gemeinde nachzudenken, die Ihre Arbeit unterstützen könnten. Dies könnte Ihnen helfen, einige der Gruppen und Personen zu bestimmen, mit denen es sinnvoll sein könnte, Netzwerke und Partnerschaften aufzubauen.

Beim Aufbau von Netzwerken geht es vor allem um die Entwicklung von Beziehungen, daher ist es immer gut, Menschen persönlich zu treffen, wenn dies möglich ist. Es ist wirklich hilfreich, wenn Sie die Gruppe/Person, die Sie treffen wollen, vorher ein wenig recherchieren, damit Sie das können:

- Erfahren Sie etwas über die Gruppe, z. B. welche Ziele sie verfolgt, welche Bedürfnisse sie anspricht und wie lange die Gruppe schon besteht.

- Überlegen Sie, was Sie an der Gruppe mögen

- Überlegen Sie, wie Sie sich und Ihre Gruppe vorstellen wollen

- Überlegen Sie, wie Sie ihre Gruppe unterstützen können

- Denken Sie über die gegenseitigen Vorteile des Kontakts miteinander nach

- Bereiten Sie einige gute offene Fragen vor, die Ihnen helfen, besser zu verstehen, inwiefern der Übergang für sie relevant sein könnte und mit welchen Bedürfnissen und Herausforderungen sie konfrontiert sind

Denken Sie daran, dass es bei Transition um Zusammenarbeit und nicht um Konkurrenz geht. Wenn es also in Ihrer Gemeinde bereits Gruppen gibt, die Transition-ähnliche Aktivitäten durchführen, dann überlegen Sie, wie Sie sich gegenseitig unterstützen können, indem Sie zusammenarbeiten. Es ist auch sehr wichtig, dass die Menschen nicht das Gefühl haben, dass Sie versuchen, ihre Gruppe zu übernehmen. Wenn Sie mit Menschen zu tun haben, denken Sie immer an Zusammenarbeit, fragen Sie sie um Rat zu dem, was Sie tun wollen, bieten Sie ihnen Möglichkeiten zur Beteiligung an und so weiter.

Beispiel für eine Gliederung einer ersten Sitzung

- Würdigen Sie die bisherigen Leistungen und die laufende Arbeit einer Gruppe, bevor Sie ihr von Transition erzählen, und stellen Sie vor allem Fragen, die Ihnen helfen, ihre Bedürfnisse und Herausforderungen besser zu verstehen - und wie Transition für sie relevant sein könnte

- Erfahren Sie mehr über ihre Aufgaben, Ziele und Programme

- Finden Sie heraus, wen sie in der Gemeinde erreichen oder zu erreichen versuchen?

- Informationen über einige der Herausforderungen, die Transition zu bewältigen versucht, wie steigende Energiekosten und die wirtschaftlichen Auswirkungen auf die Gemeinde

- Fragen Sie sie, wie die Transition-Bewegung die Arbeit ihrer Organisation in der Gemeinde unterstützen könnte.

- Bitten Sie sie um Unterstützung, was würden sie gerne tun, um den Übergang der Gemeinschaft zu unterstützen? (z. B. Hilfe bei der Herstellung von Kontakten zu anderen Gruppen und Leitern, Treffpunkten, Kopien, Veranstaltungen usw.)

Aufbau langfristiger Beziehungen:

Da es sich bei Transition um einen gesamtgesellschaftlichen Prozess handelt, ist es sehr wichtig, seine Netzwerke zu pflegen, mit Gruppen in Kontakt zu bleiben und sich gegenseitig zu unterstützen, wo immer dies möglich ist:

- Denken Sie bei der Planung von Veranstaltungen oder Projekten immer auch an andere Gruppen, die Sie mit einbeziehen könnten, vor allem an solche, die eher marginalisierte Mitglieder Ihrer Gemeinschaft umfassen.

- Unterstützen Sie ein bestehendes Projekt, wie z. B. die Unterstützung einer kommunalen Obstplantage während der Erntezeit

- Werbung für die Veranstaltungen anderer Gruppen und Arbeit bei Ihren Veranstaltungen

- Laden Sie andere Gruppen zu Ihren gesellschaftlichen Veranstaltungen ein

- Beratung mit Gruppen bei der Planung neuer Projekte

Der Übergang braucht starke Netzwerke, um auf den erforderlichen Ebenen wirklich effektiv zu sein. Nehmen Sie sich also Zeit, diese Beziehungen aufzubauen, denn man weiß nie, wohin sie führen können. Wir stehen in der Schuld von Tina Clarke und sind ihr sehr dankbar für diese Aktivität.

Praktische Projekte

Andere mit dem, was Sie tun, inspirieren

Der Erfolg der Transition-Bewegung beruht darauf, dass wir in der Welt greifbare Veränderungen bewirken. Für einige von uns bedeutet dies, dass wir aus unserer Komfortzone heraustreten und über Ideen und Treffen hinausgehen und konkrete Maßnahmen ergreifen müssen. Es liegt eine echte Kraft darin, in Aktion zu treten und den Ort, an dem man lebt, spürbar zu verändern. Es gibt keine vorgeschriebene Liste von Projekten, die Sie durchführen sollten, sondern diese werden sich aus Ihrer Gruppe, ihren Interessen und ihren Leidenschaften ergeben. Sie finden jedoch eine Liste mit Vorschlägen für kleine praktische Projekte, die Sie im Rahmen von Transition durchführen können, umseitig und hier: https://transitionnetwork.org/resources/small-practical-projects-initiating-group-infosheet/ Mit der Zeit werden diese Projekte immer ehrgeiziger und wirkungsvoller.

Mitglieder von 1000bxl en Transition in Brüssel beim Bau der Hochbeete für ihren Lebensmittelgarten "Potager Alhambra" im Zentrum des Rotlichtviertels der Stadt. Sehen Sie mehr über ihre Arbeit und andere Projekte in dem Video rechts. Foto: Jan Leerman.

"Es ist erstaunlich. Ich lebe schon ewig in Portalegre, seit 37 Jahren, und ich habe erlebt, wie meine Gemeinschaft und meine Stadt zerbröckelt sind, wie die Menschen einander den Rücken zugedreht haben. Der Gemeinschaftsgarten, den wir angelegt haben, zeigt mir, dass es möglich ist, mit anderen Menschen etwas zu unternehmen. Es ist möglich, wir müssen nur wieder zueinander finden".

Sònia Tavares, Portalegre em Transição, Portugal.

Praktische Projekte bieten den Menschen viele verschiedene Möglichkeiten, sich für Transition zu engagieren, und dienen auch als wirklich wichtige Demonstrationen und öffentliche Manifestationen von Transition in Aktion.

Letztendlich können sie zur Gründung neuer Unternehmen in Ihrer Gemeinde führen, zu neuen Lebensgrundlagen, Beschäftigungs- und Ausbildungsmöglichkeiten. Eine davon könnte sich sogar zu Ihrem neuen Beruf entwickeln! Sie sind auch deshalb so wichtig, weil sie zeigen, dass ein Wandel nicht nur möglich ist, sondern bereits stattfindet.

https://vimeo.com/143176993

Ressourcen des Transition Network

Sie können unseren Leitfaden "Entwicklung von Praxisprojekten" herunterladen, der viele Einblicke und gute Ideen enthält, um sicherzustellen, dass Ihre Projekte die besten Erfolgschancen haben: https://transitionnetwork.org/resources/developing practical-projects-guide/

Vielleicht ist die Durchführung von Open Space-Veranstaltungen eine gute Möglichkeit, um Ideen und Begeisterung für Ihre praktischen Projekte zu wecken, siehe den Leitfaden hier:

https://transitionnetwork.org/resources/run-open-space-events-guide/

Dinge tun

Du könntest eine Bäckerei eröffnen, oder...

Bildnachweis für die folgenden Seiten:

Richtig:

Sylvia Holmes, New Forest National Park Authority, Don Hall, Rob Hopkins, Coin en Transicion, Luke Harris , Annie Leymaire, Fiona Ward, Karolina Walicka, Transition Bro Gwaun, Paul Shepherd, Tish Rickard.

Ende, Seite 34:

Michele Vander Syp, Julian Andrews/Eye R8 Productions Ltd, Cristiano Bottone, Maud Dan, Jonathan Goldberg, Rob Hopkins, Kazuhiro Hakamada, Karen Whitelaw, Chris Rowland, Leamington Spa Courier, Ann Carranza, Loughborough Echo.

Ende, Seite 35:

Jonathan Goldberg, Alfredo Càliz, Transition Town Totnes, Jonathan Goldberg, Mike Thomas, Paul Mackay, Jonathan Goldberg,Jonathan Goldberg, Rumänien in Tranzitie, Transition Usk, Transition Network.

Einrichtung eines Cafés für überschüssige Lebensmittel Betreiben Sie einen gemeinschaftlichen Freiraum Helfen Sie einer Schule, Lebensmittel anzubauen

Fishguard, UK Fujino, Japan Newent, UK

Überall!

Teil einer Bewegung

Kontakte zu anderen Transitioners knüpfen

Der Übergang findet in über 50 Ländern der Welt statt. Sobald Sie eine Initiative starten, werden Sie Teil dieses riesigen Lernnetzwerks von Menschen, die ihre Einsichten, Erkenntnisse und Weisheiten teilen. Machen Sie das Beste daraus! Wenn Sie sich stärker mit den Geschehnissen in der Welt verbinden, können Sie mehrere Dinge tun:

- Teilen Sie das Gelernte

- Finden Sie heraus, ob es in Ihrem Land eine nationale "Hub"-Organisation gibt, und nehmen Sie Kontakt zu ihr auf.

- Sparen Sie Zeit, indem Sie von dem lernen, was andere tun

- Einander unterstützen

- Neue Freunde finden

- Ihr Verständnis für die Bedeutung von Transition zu vertiefen

- Sie werden spüren, dass Sie nicht allein sind. Viele kleine Aktionen summieren sich zu etwas Größerem

Ob Webinare, TransitionNetwork.org, unsere Konferenzen, Netzwerke regionaler Transition-Gruppen oder der Kontakt über soziale Medien - unsere Erfahrung zeigt, dass es den Transition-Gruppen wirklich hilft, besser zu werden, wenn sie sich mit der breiteren Bewegung verbinden. Vielleicht stellen Sie auch fest, dass es in Ihrem Wohnort regionale Netzwerke von Transition-Gruppen gibt, die Sie unterstützen und beraten können.

Und glauben Sie nicht, dass Sie nur Ihre Erfolge mitteilen können. Der Austausch über Ihre Herausforderungen und Hürden und Ihre Überlegungen, warum etwas nicht geklappt hat, ist genauso nützlich. Es gibt eine Bewegung da draußen, machen Sie das Beste daraus!

"Wenn wir zusammenkommen, ist es, als würde jeder den anderen füttern. Es herrscht diese Atmosphäre von 'Ich sage dir... du sagst mir'. Jeder hört zu, und dann kommt jemand mit einer anderen Idee. Es ist wie eine kollektive Erregung, eine kollektive Inspiration, ein kollektives Wissen, das zum Wohle der Gruppe zusammenkommt. Man kann den Nervenkitzel spüren. - Emiliano Muñoz, Portillo en Transición, Spanien.

"Der Übergang verschafft mir das Wissen und die Kontakte, die ich für die ungewisse Zukunft brauche".

Russ Carrington.

Lesen Sie unseren Leitfaden "Das Beste aus der Teilnahme an der

Übergangsbewegung hier: https://transitionnetwork.org/

Warum ist es wichtig, Teil eines internationalen Netzwerks von Transition-Initiativen zu sein?

Wir haben Leute gefragt

Teilnahme an der

Knotenpunkte für den Übergang

Versammeln in

Kopenhagen (2014):

"Es ist so bemerkenswert, mit Menschen aus 20 Ländern zu sprechen, die Perspektiven, die Aufrichtigkeit, es war wirklich bewegend".

Carolyn, USA

"Ich habe viele neue internationale Freunde gefunden und konnte herausfinden, wie ich mich stärker mit dem internationalen Teil von Transition verbinden kann. Außerdem war es sehr bereichernd zu erfahren, wie in diesem Ausmaß gekocht und zubereitet wird. Und es war auch wirklich lustig, das sind Insider-Informationen, es hat wirklich Spaß gemacht und ich habe es geliebt".

Andre, Rumänien

Dinge, die wir tun müssen"

"Wenn man den ganzen Tag mit Transition in einem Gruppenprozess gearbeitet hat, können die Dinge so unscharf erscheinen, dass man nicht immer einen klaren Fokus sieht. Sich mit all den Leuten hier auszutauschen und Feedback von Leuten zu bekommen, die ähnliche Aufgaben haben, hilft wirklich, mehr Klarheit zu bekommen und die Gewissheit zu haben, dass man in die richtige Richtung geht" - Lynn, Niederlande

Lynn, Niederlande

"Es ist wirklich zu einer Familie geworden, die auch all diejenigen einschließt, die bisher noch nicht dabei waren, so dass sich sogar die Leute, die zum ersten Mal am nationalen Netzwerk teilnehmen, von Anfang an sehr einbezogen fühlen, und wenn wir diesen Geist und diese Art von Treffen beibehalten können, dann wird der globale Übergang wunderbar sein.

Gerd, Deutschland

"Es war großartig, wegen der Vielfalt der Teilnehmer, dem Austausch von Geschichten und der Freundschaft, der Verbindung, des Herzens und der Seele und des Verstandes, auch um mit unserer eigenen Realität zu Hause umzugehen, und es war eine sehr freundliche Umgebung, also danke für die Einladung.

Raúl, Mexiko

"Wir haben das Gefühl, dass wir hier nicht allein sind. Wir haben das Gefühl, dass dieser Wandel möglich ist und bereits stattfindet, deshalb bin ich sehr glücklich.

Juan, Spanien

"Die letzten Tage hatten

viel Kreativität und

Inspiration und ich glaube, ich habe

viel Energie für die kommenden

Ana, Spanien

Jede Revolution braucht ihre Fahnen: die Rolle der Kreativität in der Transition

Ein Auszug aus einem Blogbeitrag von Rob Hopkins

Jede Bewegung, jede Zusammenkunft von Menschen, die einen positiven Wandel herbeiführen wollen, braucht ihre Vorbilder, ihre Ikonen. Wenn Sie Transition in Ihrer Gemeinde durchführen, sollten Sie immer Kreativität, Design und Kunst einbeziehen. Eine Manifestation des Transition-Geistes "Lasst es gehen, wohin es gehen will" ist die enorme Vielfalt an Logos, die Gruppen für sich selbst kreieren.

Eine der größten Ikonen der Transition-Bewegung ist die Brixton Pound £10-Note. Der Schein mit David Bowie. Sie haben sicher schon davon gehört und können sich das Bild sicher vorstellen. Für den Fall, dass Sie das nicht getan haben, hier ist er zwischen den anderen Scheinen: hell, einfach und farbenfroh. Ich habe ihn an viele Orte mitgenommen. Was mich oft erstaunt hat, ist, dass sein Ruf ihm vorausgeeilt ist, so dass ich ihn bei mindestens vier Gelegenheiten während eines Vortrags hochgehalten habe und dafür Beifall geerntet habe. Als ich kürzlich in Paris war und ein Projekt von Le Pre Saint Gervais en Transition besuchte, bekamen wir Besuch vom örtlichen Bürgermeister Gérard Cosme.

Wollte er sich mit der Gruppe von Menschen fotografieren lassen? Mit mir? Nicht wirklich. Er wollte vor allem ein Foto von sich mit dem 10-Pfund-Schein von Brixton, "dem Schein mit David Bowie drauf" (siehe Foto unten).

Es regt Gespräche an. Es verkörpert das Gefühl, dass eine Übergangszukunft mehr Spaß machen könnte als die alternativen Zukünfte, die derzeit angeboten werden. Warum sollte sich irgendjemand mit dem langweiligen Geld zufrieden geben, das derzeit auf dem Markt ist, wenn wir doch helles, flippiges Geld mit David Bowie darauf haben könnten... Nein, ernsthaft... warum sollten Sie?

Und wenn man sich damit nicht zufrieden gibt, warum sollte man sich dann mit etwas anderem zufrieden geben? Es eröffnet die Möglichkeit, sich tatsächlich zu weigern, den Planeten zerstörenden, die Aufmerksamkeitsspanne zerstörenden, die Gemeinschaft atomisierenden, den Reichtum konzentrierenden Unsinn zu akzeptieren, der so viel von dem ausmacht, was wir in der modernen Gesellschaft akzeptieren.

Ich will damit sagen, dass wir mehr Dinge in unserem Leben brauchen, die uns wichtig sind. Mir persönlich liegt ein 21-Pfund-Schein aus Totnes mehr am Herzen als ein 20-Pfund-Schein. Die Dinge, die Transition tut, ob urbanes Gärtnern, neue Lebensmittelmärkte, Transition-Streets-Gruppen, sind allesamt Dinge, die den Menschen wichtig sind.

Die bemerkenswerte "Transition Town Anywhere"-Aktivität, die Lucy und andere auf der Transition Network-Konferenz 2009 durchführten, bei der 350 Menschen eine lebendige, funktionierende High Street-Wirtschaft aus Schnüren und Pappe aufbauten, hat mich dazu gebracht, mich viel intensiver um meine eigene High Street zu kümmern als zuvor. Und Kunst und Design spielen dabei eine wichtige Rolle.

Jede Revolution braucht ihre Ikonen, ihre Zeichen, die viel mehr verkörpern, als es auf den ersten Blick scheint. Aber es geht um mehr als um Kunst und Design. Es geht darum, wozu diese Dinge ein Tor sein können. Ich habe das Zitat von Jean DuBufet immer geliebt:

"Die Kunst legt sich nicht in das Bett, das für sie gemacht ist; sie rennt weg, sobald man ihren Namen sagt; sie liebt es, inkognito zu gehen. Ihre besten Momente sind die, in denen sie vergisst, wie sie genannt wird".

Für mich sind die Momente, in denen der Übergang mich am meisten berührt und inspiriert, die Momente, in denen er "vergisst, wie er heißt", in denen er unerwartete und reizvolle Ansätze bietet. Eine 10-Pfund-Note mit David Bowie darauf ist ein perfektes Beispiel dafür. Genauso wie$^ { 1 1 } ein$-Laden, in dem es nichts zu kaufen gibt, aber viel angeboten wird".

Das gilt auch für ein Projekt zum Pflanzen von Obstbäumen, das gleichzeitig ein Kunstprojekt mit mündlichen Überlieferungen, Führungen, Poesie, Karten und Geschichten ist. Weben Sie also Kreativität in Ihr Übergangsprojekt, lassen Sie es schön, herausfordernd und inklusiv sein. Und teilen Sie die Geschichten, die Sie tun, mit der gesamten Bewegung.

Refect & feiern

Anerkennen des Unterschieds, den Sie machen

Ein wesentlicher Bestandteil des Übergangs ist es, die Leistungen der Gruppe zu reflektieren und das Erreichte zu feiern. Es ist wichtig, Raum zu schaffen, um zu bewerten, was Sie getan haben, und zu untersuchen, wie gut Sie als Gruppe zusammenarbeiten.

Das frühzeitige Besprechen und Ansprechen von Problemen kann Ihnen helfen, Burnout zu vermeiden und auf eine gesunde Weise auf Konflikte zu reagieren. Und wenn Sie sich Zeit nehmen, um zu verstehen, welche Auswirkungen Ihre Aktivitäten auf die Welt haben, dann wissen Sie, ob Sie sich auf die Vision zubewegen, die Sie für Ihre Gemeinschaft entwickelt haben.

Sorgen Sie dafür, dass Sie innehalten und das Erreichte feiern. Andernfalls können Sie all die großartigen Dinge, die Sie getan haben, vergessen, und es ist auch eine gute Ausrede, um sich zu treffen und eine Party zu feiern.

"Essen ist sehr, sehr wichtig. Auf eine etwas persönliche Art und Weise backe ich Kekse für die Ratssitzungen, die ich leite. Und es ist wirklich interessant, wie dadurch eine ganze Formalität aufgebrochen wird, indem man eine Sitzung mit Tee, Kaffee und Keksen beginnt, die nach einem Rezept meiner Mutter gebacken wurden. Das macht die ganze Sache menschlicher und akzeptabler, und das ist genau die Art von Dingen, die Übergangsgruppen die ganze Zeit tun".

Peter Macfadyen, ehemaliger Bürgermeister von Frome und Gründer von Transition Frome.

Der erstaunliche "Entfesselungskuchen" von Transition Brixton. Foto: Amelia Gregory.

Die Einladung: Stellen Sie sicher, dass Ihre Einladung klar ist, dass die Leute wissen, dass es Spaß machen wird, was passiert, was 2. Essen und Trinken: Es ist ein Fest, und Feste müssen gefeiert werden. Laden Sie die Leute zur Erfrischung ein. Schlemmen Sie gut. Feiern Sie Ihre lokale Esskultur. persönlich. Das ist schließlich ein Fest!

Festhalten, was gefeiert wird: Geben Sie dem, was Sie getan und erreicht haben, und dem, was gefeiert wird, eine Form. Erstellen Sie eine Zeitleiste, eine Anzeige 4. Schauen Sie nach vorne: Diese Feier ist nicht die der Fotos, ein Film über Ihre bisherige Geschichte. Feiern Sie das Ende des Ganzen, nur einen Haltepunkt.kleine Dinge genauso wie die großen. Wohin könnte die Gruppe als nächstes gehen? Finden Sie unterhaltsame und ansprechende Wege, um die Ideen der Teilnehmer zu erfassen, wohin es als nächstes gehen soll.

Keine Diagramme! Nehmen Sie auf jeden Fall jemanden mit, der einen Vortrag hält. 8. Dokumentieren Sie es! Nehmen Sie jemanden mit, der Fotos oder Videos macht oder spricht, aber halten Sie die Stimmung aufrecht und dokumentieren Sie die Veranstaltung in irgendeiner Form. Sie werden sich später darüber freuen. Erzählen Sie Geschichten, machen Sie es so, dass Sie es getan haben. All diese Menschen an einem Ort zu versammeln, wird nicht einfach so passieren. Halten Sie die Energie hoch. Es ist wieder so wie früher: ein Fest, denk dran!

Wie man eine gute Feier macht

Lehren aus der Transition Town Lewes' 'Seven Year Itch' Transition Party

Bleib im Wandel: Bei der Veranstaltung von Transition Lewes gab es einen Chor, ein paar Vorträge, Gedichte, einen Rap, mehr Gesang, Dudelsack, Tanz, die Möglichkeit, sich mit den Projekten von Transition Town Lewes auszutauschen, die Erwähnung der Kampagne zur Übernahme des Geländes durch die Gemeinde, auf dem wir uns befanden, Essen und Trinken. Bleibt im Wandel.

Tanzen. Eine gute Feier ist wirklich von Vorteil 7. Ein Gefühl für den Zusammenhang: Laden Sie andere Ortsansässige ein, um einen guten Tanz zu veranstalten. Die Organisationen, mit denen Sie zusammengearbeitet haben, sollten Stände haben, um ein gutes Fest abzuschließen.

was immer sie wollen. Feiern Sie das Netz von Verbindungen und Beziehungen, das Sie geschaffen haben, und die Summe dessen, was Sie untereinander geschaffen haben.

Kritische Masse: Eine wirklich gute Feier braucht eine gute Beteiligung. Versuchen Sie sicherzustellen, dass Sie eine gute Menge an Besuchern haben.

Vertiefung: Wie beginnt man den Übergang?

Ziel dieses Leitfadens für Einsteiger ist es, Ihnen den Einstieg in das Thema Übergang zu erleichtern und Sie auf die Online-Ressourcen hinzuweisen, die Sie für eine erfolgreiche Arbeit benötigen. Wir werden weiter unten mehr darüber erzählen, aber jetzt müssen wir erst einmal auf einen wichtigen Punkt hinweisen.

Eines der Dinge, die wir bei der Durchführung von Transition gelernt haben, ist die Unterscheidung zwischen der Art von Gruppe, die Sie jetzt bilden werden - entweder eine Initiativgruppe oder eine Kerngruppe - und der Art von Gruppe, die Ihre Transition-Initiative am Ende sein wird.

Unser Transition Launch Training ist eine der besten Grundlagen für den Start von Transition. Erfahren Sie hier mehr: https://transitionnetwork.org/do-transition/training/trainings/transition-launch training/

Um den Übergang in einer Gemeinde in Gang zu bringen, braucht es eine Gruppe, die Zeit und Energie aufbringt und über eine Reihe von Fähigkeiten und Erfahrungen verfügt. Das geschieht nicht durch Zauberei! Diese Gruppe wird die erste Phase des Übergangsprozesses durchführen und wir nennen sie die Initiativgruppe. Es wäre ideal, wenn alle, die an diesem Prozess beteiligt sind, diesen Leitfaden lesen und sich dann treffen, um einen Plan zu entwickeln, wie der Übergangsprozess beginnen kann.

Eine Kerngruppe

Die Kerngruppe kommt etwas später und baut auf dem von der Initiativgruppe gelegten Fundament auf. Sie kann keine, einige oder alle der gleichen Personen enthalten. Die Kerngruppe ist die Gruppe, die im Allgemeinen all die großartigen Projekte anschiebt, die Sie mit dem Übergang in Verbindung bringen. Aber sie steht auf den Schultern der Initiativgruppe. Wir werden im nächsten Abschnitt mehr darüber erzählen.

Oben: Treffen der Kerngruppe. Foto: Jonathan Goldberg.

Gruppen initiieren

Einige wichtige Punkte, die zu bedenken sind

Menschen.

Wir können das nicht allein schaffen. Sicherlich gibt es viele Dinge, die wir selbst tun können, z. B. den Energieverbrauch senken, mehr saisonale Lebensmittel essen und so weiter, und all das ist wirklich wichtig. Aber für den Übergang braucht es mehr Menschen als nur uns. Vielleicht kennen Sie bereits andere, die sich engagieren könnten. Vielleicht sind es Freunde, Kollegen an der Arbeit oder an der Universität. Vielleicht sind sie auch Mitglieder einer anderen Gruppe, der Sie bereits angehören. Wenn Sie sie noch nicht kennen, finden Sie hier ein paar Vorschläge, wie Sie Leute finden können:

- Kontaktieren Sie Freunde, Gleichgesinnte oder Gruppen, die bereits ähnliche Dinge tun

- Machen Sie es über Ihre Netzwerke und sozialen Medien bekannt.

- Veranstalten Sie einen Film, einen Vortrag oder eine andere Veranstaltung und laden Sie Menschen ein, daran teilzunehmen. Wie das geht, erfahren Sie hier: https://transitionnetwork.org/do-transition/starting-transition/7-essential-ingredients/community-involvement/

- Sprechen Sie in Ihrem lokalen Radiosender über Transition

- Schließen Sie sich Gruppen mit ähnlichen Zielen an und knüpfen Sie Kontakte.

Wir wurden einmal von einer Frau in Australien kontaktiert, die sich darüber beklagte, dass sich in ihrer Stadt niemand für den Übergang interessiere, dass sie die Einzige sei, die sich für diese Art von Dingen interessiere.

Einen Monat später rief sie uns wieder an, und ihre Verzweiflung wich einem Hochgefühl. Sie hatte eine Anzeige in ihrer Lokalzeitung aufgegeben und über 120 Antworten erhalten, und damit war ihre Übergangsgruppe geboren.

Die magische Zahl? 1? 12? Oder irgendwo in der Mitte?

Wie schon gesagt, wenn Ihre Gruppe nur aus Ihnen besteht, ist sie definitiv zu klein. Wie groß ist also zu groß, und wie klein ist zu klein? Unserer Erfahrung nach liegt die ideale Gruppengröße zwischen 5 und 8 Personen. 12 ist wahrscheinlich zu viel. Auch wenn es offensichtlich klingen mag, ist es wichtig, dass diese Menschen an Transition interessiert sind, interessiert genug, um vielleicht diesen Leitfaden oder andere Literatur über Transition zu lesen. Noch besser wäre es, wenn sie an einem Transition-Training teilgenommen oder vielleicht eine bestehende Transition-Initiative besucht hätten.

Wer?

Um Transition erfolgreich zu starten, braucht man viele verschiedene Menschen. Hier ist eine Liste von Fähigkeiten oder Eigenschaften, die wir als sehr hilfreich empfunden haben. Wenn Sie eine kleine Gruppe sind, die noch weitere Mitglieder sucht, ist es sinnvoll, diese Liste durchzugehen und herauszufinden, welche Fähigkeiten Sie bereits haben, und dann zu sehen, ob Sie die fehlenden Fähigkeiten einbringen können, indem Sie entweder andere Leute einladen oder sie ausbilden lassen. Lassen Sie sich von dieser Liste nicht abschrecken, denn Menschen können die benötigten Fähigkeiten entwickeln, und Sie können jederzeit Menschen um spezifische Hilfe bitten.

- Organisationstalent: Projekte leiten, eine Gruppe zur guten Zusammenarbeit bewegen, die Aktivitäten verschiedener Personen koordinieren, mit Freiwilligen arbeiten

"Seid ihr sicher?", fragten wir sie.

Fragen, die wir oft hören:

Wie können wir Veranstaltungen organisieren, die für unsere Gemeinschaft ansprechend und relevant sind?

Einige Menschen interessieren sich für globale Themen wie den Klimawandel oder die Energieversorgung, viele andere für lokale Themen wie Gesundheit und Wohlbefinden, das Gefühl der Verbundenheit in ihrer Nachbarschaft, Hauspreise oder Arbeitslosigkeit. Es ist eine echte Kunst, Themen des Übergangs für lokale Belange relevant zu machen. Wie kann man die lokale Geschichte durch die Geschichten älterer Menschen feiern? oder lokale Essensfeste, gesunde Aktivitäten im Freien, Projekte, die Nachbarn miteinander verbinden und es den Menschen ermöglichen, sich in ihren eigenen Häusern und Straßen sicher zu fühlen?

Am Tag der Erde 2015 verbrachte Transition Granja Viana in Brasilien den Tag mit den Kindern der örtlichen OCA-Kulturschule, lernte etwas über den Klimawandel, sammelte Müll in der Umgebung der Schule und schloss mit einem Laternenlauf ab. Foto: Isabela Maria Gomez de Menezes

- Menschenkenntnis: freundlich und einladend sein, mit unterschiedlichen Ansichten, Kulturen und Weltanschauungen arbeiten, mit Unterschieden und Konflikten gut umgehen können

- Fähigkeiten zur Durchführung effizienter, angenehmer Sitzungen: Vorbereitung und Durchführung von Sitzungen und Entwicklung der Arbeitsweise der Gruppe

- Gestaltung und Durchführung guter Veranstaltungen: öffentliche Vorträge, Buchung von Räumen, Vorführung von DVDs, Durchführung von Open Space, Moderation von Diskussionen

- Erfahrung mit der Vernetzung: mit bestehenden Organisationen und Personen

- Fähigkeiten im Bereich Öffentlichkeitsarbeit: Kontaktaufnahme mit der Presse, Gestaltung von Plakaten und Flyern, Schreiben von Blogs und Nutzung sozialer Medien

- Verwaltung von Informationen: E-Mail-Listen, Bulletins, Telefonlisten

- Gestaltung und Pflege von Websites

- Verbindungen zu und Kenntnis von lokalen Gemeinschaftsgruppen

- Kenntnis der lokalen Geschichte und lokaler Themen

Neben dem Zusammentragen der richtigen Fähigkeiten ist es auch hilfreich, Menschen zu finden, die es sind:

- die in der Lage sind, einen Teil ihrer Zeit zur Verfügung zu stellen: es ist in Ordnung, wenn Sie dies genau angeben (einen halben Tag pro Woche? einen Tag pro Monat?)

- Spaß: Sie verstehen es, diese Art von Arbeit angenehm zu gestalten

- Zuverlässig: Sie tun, was sie versprechen

- Auf der gleichen Seite: Sie haben ein gewisses Verständnis für die Gründe, warum der Übergang notwendig ist, und was er ist

- Fürsorge: eine realistische Einschätzung dessen, was eine Gruppe von Freiwilligen tun kann, und Aufmerksamkeit für das Wohlergehen

- Inklusion: Sie sind gut darin, andere mit einzubeziehen, so dass nicht ein oder zwei die Gruppe oder ihre Entscheidungen dominieren - ein Bewusstsein für Fragen rund um Macht, Privilegien und Rang und wie sich dies auf unsere Gruppen und darüber hinaus auswirkt

Es kann gut sein, dass Sie nicht von Anfang an über all diese Fähigkeiten verfügen, aber Sie können aktiv nach neuen Personen suchen, die diese Fähigkeiten mitbringen könnten. Denken Sie auch daran, dass Sie Unterstützung durch Transition Training, diesen Leitfaden und unsere 7 wesentlichen Bestandteile erhalten.

Große Veranstaltungen organisieren

Um ein breites Engagement in Ihrer Gemeinschaft zu erreichen, müssen Sie Veranstaltungen organisieren, die inspirieren, zum Nachdenken anregen und möglichst viele Möglichkeiten zur Interaktion bieten.

Übergangsgruppen haben schon sehr früh gelernt, dass ein düsterer Film kein sehr wirksames Mittel ist, um Menschen zu inspirieren und zu motivieren, sich zu engagieren. Wir können es besser machen als das.

Transition-Gruppen auf der ganzen Welt haben schon unzählige Veranstaltungen durchgeführt. Hier sind einige ihrer Tipps, wie man großartige Veranstaltungen organisieren kann.

Es ist sehr wichtig, dass die Menschen einander möglichst gut kennenlernen können. Beginnen Sie jede Veranstaltung, indem Sie die Teilnehmer auffordern, sich an ihren Nachbarn zu wenden und ihren Namen zu sagen, woher sie kommen und warum sie hier sind. Hören Sie, wie die Energie im Raum schwingt! Wir haben auch schon von mehreren Beziehungen gehört, die sich aus der Begegnung zweier Menschen auf diese Weise ergeben haben, und sogar von einem Baby!

Wenn Sie einen Film zeigen oder einen Vortrag halten, geben Sie den Teilnehmern danach die Möglichkeit, sich in einer kleinen Gruppe - maximal 3 oder 4 Personen - zu unterhalten, vielleicht bevor Sie Fragen stellen. Weitere Einzelheiten finden Sie in unseren Tipps für gute Veranstaltungen unter: https://transitionnetwork.org/resources/planning putting-events-guide/

Klare Wege für die Menschen, sich zu engagieren, zum Beispiel:

- Nehmen Sie bei Veranstaltungen immer E-Mails oder Kontaktdaten entgegen - und fragen Sie, ob die Leute bereit sind, mitzuhelfen.

- Bestimmen Sie eine Person, die mit Menschen spricht, die an einer stärkeren Beteiligung interessiert sein könnten, eine "Willkommensperson" oder einen "Freiwilligenkoordinator".

- Halten Sie Ausschau nach Menschen, die vielleicht etwas schüchtern oder wenig vertraut sind, und bitten Sie sie, bei bestimmten Aufgaben oder Veranstaltungen zu helfen.

- Finden Sie Möglichkeiten, wie Menschen ihre Zeit einbringen können, ohne an allen Sitzungen teilnehmen zu müssen - Führen Sie eine Liste von Personen, die bereit sind, bei Veranstaltungen oder Projekten zu helfen

- Führen Sie eine Online-Liste für "Hilfe gesucht", oder veröffentlichen Sie diese in Ihren Bulletins oder Newslettern

Es gibt ein paar Dinge, die Sie schon sehr früh festlegen müssen.

Übergang wohin?

Für eine Übergangsinitiative ist es wichtig, die richtige Größe zu finden. Städte mit einigen Tausend bis Zehntausend Einwohnern scheinen gut zu funktionieren; in einer Stadt ist es normalerweise gut, in einem Viertel zu arbeiten, obwohl einige mit einer ganzen Stadt mit mehreren Hunderttausend Einwohnern gearbeitet haben; in ländlichen Gebieten kann eine Initiative ein oder mehrere Dörfer umfassen.

Ihre Entscheidung wird davon abhängen, was Ihnen überschaubar erscheint und wo Sie das Gefühl haben, etwas bewirken zu können. Es ist gut, sich zu überlegen, was die erkennbare Identität des Ortes ist, an dem Sie leben - ist es ein Viertel, eine Stadt, ein Bezirk? Im Großen und Ganzen empfehlen wir, klein anzufangen und die Dinge wachsen zu lassen - und Ihre Nachbarn zu inspirieren!

Transition Brasilandia. Foto: Boa Mistura.

Fragen, die wir oft hören:

Ich wohne in einem Dorf in einer ländlichen Gegend. Sicherlich kann ich hier keine Transition machen?

Wo die Menschen weit verstreut leben, schließen sich oft viele Dörfer zu einer Übergangsinitiative zusammen. Wenn es in Ihrer Nähe eine Stadt mit einer Initiative gibt, gibt es dort vielleicht auch einige Gruppen und Treffen, mit denen Sie zusammenarbeiten können.

Zusammenarbeit mit anderen

Genauso wie wir Transition nicht alleine machen können, wird auch Ihre Transition-Initiative ohne die Vernetzung mit anderen Gruppen kaum das erreichen können, was sie will.

In den Anfängen von Transition Town Totnes wurde zum Beispiel viel Energie in die Vernetzung mit anderen Gruppen und die gemeinsame Organisation von Veranstaltungen usw. gesteckt. Siehe unseren Leitfaden "Wie man Partnerschaften schafft" hier: https://transitionnetwork.org/resources/create partnerships-guide/

Beginn der Vernetzung

Sie sollten sich auch für den Newsletter des Transition Network anmelden, indem Sie sich als Einzelperson registrieren lassen, damit Sie über Neuigkeiten und Entwicklungen auf dem Laufenden bleiben können. Sie könnten auch herausfinden, welche anderen Initiativen es in Ihrer Nähe gibt, und mit diesen oder mit Ihrem regionalen Netzwerk, falls es eines gibt, Kontakt aufnehmen. All das können Sie hier tun: https://transitionnetwork.org

Luxemburg. Foto: Carole Reckinger.

Startklar

Das städtische Weinbauprojekt "Unthinkable Drinkable" von Transition Kensal to Kilburn feiert die erste Verkostung des Endprodukts. Foto: Jonathan Goldberg.

Herzlichen Glückwunsch! Ihre Transition-Gruppe ist jetzt einsatzbereit und läuft. Das ist ein gutes Gefühl, nicht wahr? Wahrscheinlich haben Sie inzwischen Kontakte zu Organisationen, Gruppen und Einzelpersonen geknüpft, die Sie in hohem Maße unterstützen, und Wege gefunden, um gemeinsam Veranstaltungen zu organisieren und die Arbeit der anderen zu fördern, und die Transition Initiating Group so aufgebaut, dass sie effektiv zusammenarbeiten kann.

Sie könnten sich auch die Zeit nehmen, gemeinsam an einer Schulung oder einem Workshop teilzunehmen - etwas über effektive Treffen zu lernen, "The Work that Reconnects" (die Arbeit von Joanna Macy) zu erkunden, an einer Transition:Launch-Schulung teilzunehmen (diese ist auch online verfügbar). In dem Maße, in dem Sie mehr Menschen ansprechen, werden Sie eine Kontaktliste aufbauen, vielleicht eine Website oder eine Social-Media-Seite wie z. B. eine Facebook-Seite einrichten, die Menschen über das Geschehen informieren und vieles mehr.

In dieser Phase tauchen häufig Fragen auf: In den FAQs unter http://transitionnetwork.org/do-transition/starting-transition/how-to-start/ finden Sie einige Antworten auf Fragen wie

- Soll die Gruppe offen oder geschlossen sein?

- Wann sollten wir eine Finanzierung beantragen?

- Wie sollten wir uns strukturieren?

In der Rubrik Gesunde Gruppen auf https://transitionnetwork.org/do-transition/starting-transition/7-essential-ingredients/healthy-groups/ finden Sie Informationen darüber, wie Sie effektive Treffen durchführen, wie sich eine Gruppe entwickelt, wie Sie Menschen für Ihre Übergangsinitiative gewinnen und bei der Stange halten und wie Sie Entscheidungen treffen können:

- Die Initiierung von Gruppensitzungen mag entspannter sein als große öffentliche Sitzungen, aber Sie sollten sie dennoch ernst nehmen und sicherstellen, dass Sie Maßnahmen beschließen und sich darauf einigen, wer diese durchführt

- Es ist sehr wichtig, als Gruppe zu entscheiden, wie ihr Entscheidungen treffen wollt, denn ihr werdet viele davon treffen müssen

- Achten Sie darauf, dass Sie als Initiativgruppe Spaß haben, Erfolge feiern, den Beitrag jedes Einzelnen wertschätzen und neben dem gemeinsamen Tun auch eine soziale Komponente in Ihrer Gruppe haben! Das ist vielleicht das Wichtigste von allem, was man tun kann

6. Teil einer Bewegung

Verstärken Sie Ihre Wirkung, indem Sie sich mit Transitioners in anderen Ländern zusammenschließen