Den væsentlige guide til at gøre overgang

Guider

PDF-dokument

At arbejde i fællesskab

Globalt

Transition er et igangværende socialt eksperiment, en bevægelse af samfund, der går sammen om at gentænke og genopbygge vores verden gennem en proces, der skaber en sund menneskelig kultur. Det er en bevægelse, du kan deltage i. Den er inspirerende, positiv og i udvikling, og hvis du er nået hertil, er det måske lige det, du leder efter. Uanset om du er begejstret for at besøge et Transition-initiativ, har et bestemt projekt i tankerne eller er blevet inspireret af at se en film som Demain eller In Transition 2.0 og har besluttet, at det er tid til at gøre noget (du har ret), så er denne begynderguide her for at hjælpe. Så lad os starte med det åbenlyse første spørgsmål...

Download pdf-fil

Indhold The Essential Guide to Doing Transition er en omfattende ressource, der er designet til at hjælpe lokalsamfund med at igangsætte og udvikle omstillingsinitiativer....

Læs mere

Indhold

The Essential Guide to Doing Transition er en omfattende ressource, der er designet til at hjælpe lokalsamfund med at igangsætte og udvikle Transition-initiativer. Guiden bygger på mere end ti års erfaring med at støtte omstilling i 50 lande og giver et overblik over omstillingsbevægelsen og skitserer processer og aktiviteter, der kan gøre den vellykket.
transitionnetwork.org

Guidens vigtigste funktioner:

Syv vigtige ingredienser: Guiden introducerer syv vigtige ingredienser, der er afgørende for at forankre Transition i et samfund:
Sunde grupper: Understreger vigtigheden af, at grupper lærer at arbejde godt sammen.
Vision: Opfordrer til at forestille sig den fremtid, som fællesskabet ønsker at skabe i fællesskab.
Inddragelse af samfundet: Lægger vægt på at udvikle relationer ud over venner og naturlige allierede for at forankre Transition i lokalsamfundet.
Netværk og partnerskaber: Fremhæver værdien af at samarbejde med andre i lokalsamfundet for at realisere Transition.
Praktiske projekter: Fokuserer på at udvikle inspirerende projekter, der forandrer samfundet og opbygger Transition.
En del af en bevægelse: Opfordrer til at komme i kontakt med, lære af og inspirere andre transitioners.
Reflektere og fejre: Er fortaler for at reflektere over resultater og fejre den forskel, der er gjort.

Fyrtårne løber ikke rundt på en ø og leder efter både, der skal reddes; de står bare og lyser.
Anne Lamott

Hvorfor denne begynderguide?

Vi har nu mere end 10 års erfaring med at støtte grupper, der bringer Transition til live i over 50 lande, i byer, landsbyer og institutioner. Vi har nu en ret klar idé om, hvad der virker, og hvad der ikke gør, og det vil vi gerne dele med dig, så du kan blive så effektiv som muligt så hurtigt som muligt.

Vi har skabt en masse ressourcer til at støtte grupper i at gøre og være Transition. I denne begynderguide vil vi henvise dig til alt det, du får brug for, når du begynder rejsen mod at gøre nogle ekstraordinære ting, der hvor du bor. Tænk på dette som din Transition-startpakke.

Tag det, løb med det, gør fantastiske ting.

Nogle tal

Denne guide er baseret på 10 års erfaring med at få Transition til at ske i 1.400 lokalsamfund i 50 lande og indeholder:

64 sider

1 Sundhedstjek af overgangen

7 vigtige ingredienser til en vellykket transition

3 'Keepers', som ethvert møde bør have

1 'Magisk tal'

7 ingredienser til at sikre mangfoldighed i din gruppe

11 tips til gode fester

5 stadier af gruppeliv

37 ideer til praktiske projekter, du kan sætte i gang

Velkommen til Transition!

Transition er et igangværende socialt eksperiment, en bevægelse af samfund, der går sammen om at nytænke og genopbygge vores verden gennem en proces, der skaber en sund menneskelig kultur. Det er en bevægelse, du kan deltage i. Den er inspirerende, positiv og i udvikling, og hvis du er nået hertil, er det måske lige det, du leder efter. Uanset om du er begejstret for at besøge et Transition-initiativ, har et bestemt projekt i tankerne eller er blevet inspireret af at se en film som Demain eller In Transition 2.0 og har besluttet, at det er tid til at gøre noget (du har ret), så er denne begynderguide her for at hjælpe. Så lad os starte med det åbenlyse første spørgsmål...

Ovenfor: Transition Town Tootings 'Foodival' er en årlig festival, der gentænker, hvad lokal mad betyder i en urban kontekst.

Hvad er transition?

Transition er en bevægelse, der er vokset siden 2005. Den handler om, at lokalsamfund tager fat på de store udfordringer, de står over for, ved at starte lokalt. Ved at gå sammen er de i stand til at skabe løsninger sammen. De forsøger at skabe en omsorgsfuld kultur, som fokuserer på at være i kontakt med sig selv, andre og naturen. De genvinder økonomien, sætter gang i iværksætteri, nytænker arbejdet, omskoler sig selv og væver net af forbindelser og støtte. Der føres modige samtaler, og ekstraordinære forandringer udfolder sig.

Vi fortæller dig nogle af deres historier, mens vi går igennem. Det er en tilgang, der nu har spredt sig til over 50 lande, i tusindvis af grupper: i byer, landsbyer, universiteter, skoler... En af de vigtigste måder, den spredes på, er ved at fortælle inspirerende historier. Vi håber virkelig, at du føler dig inspireret til at deltage, det ville være en ære for os, hvis du gjorde.

Hvorfor?

Folk engagerer sig i Transition af alle mulige årsager:

- At lære deres naboer at kende

- At føle, at de gør en forskel i verden, både nu og for fremtidige generationer.

- At overvinde den følelse af afkobling, de føler fra sig selv, andre og fra naturen omkring dem.

fordi verdens store udfordringer føles mere håndterbare, hvis de løses på lokalt plan

- At katalysere alle former for nye projekter, virksomheder og investeringsmuligheder

- At lære nye færdigheder

- At føle, at de skaber en mere livsbekræftende historie for deres sted

- At føle sig forbundet med andre mennesker, den naturlige verden og med noget historisk og spændende, der sker omkring dem.

- Fordi de føler, at det er "det rigtige at gøre"

- Fordi de føler sig frataget deres politiske rettigheder og ønsker at få en følelse af, at de kan påvirke verden omkring dem.

Principper

Her er nogle principper, som styrer, hvad vi gør:

Vi respekterer ressourcebegrænsninger og skaber modstandsdygtighed: Det presserende behov for at reducere kuldioxidudledningen, reducere vores afhængighed af fossile brændstoffer og gøre klog brug af dyrebare ressourcer er i centrum for alt, hvad vi gør.

Vi fremmer inklusion og social retfærdighed: De mest udsatte og magtesløse mennesker i vores samfund vil sandsynligvis blive hårdest ramt af stigende brændstof- og fødevarepriser, ressourcemangel og ekstreme vejrforhold. Vi ønsker at øge chancerne for, at alle grupper i samfundet kan leve godt, sundt og med et bæredygtigt livsgrundlag.

Vi anvender subsidiaritet: selvorganisering og beslutningstagning på det rette niveau. Hensigten med Transition-modellen er ikke at centralisere eller kontrollere beslutningstagningen, men snarere at arbejde sammen med alle, så den praktiseres på det mest hensigtsmæssige, praktiske og bemyndigende niveau.

Vi er opmærksomme på balancen: Når vi reagerer på presserende, globale udfordringer, kan enkeltpersoner og grupper ende med at føle sig stressede, lukkede eller drevne i stedet for åbne, forbundne og kreative. Vi skaber plads til refleksion, fejring og hvile for at skabe balance i de perioder, hvor vi har travlt med at få tingene gjort. Vi udforsker forskellige måder at arbejde på, som engagerer vores hoveder, hænder og hjerter og gør os i stand til at udvikle samarbejds- og tillidsrelationer.

Vi er en del af et eksperimenterende, lærende netværk: Transition er et virkeligt, globalt socialt eksperiment i realtid. At være en del af et netværk betyder, at vi kan skabe forandring hurtigere og mere effektivt ved at trække på hinandens erfaringer og indsigter. Vi vil anerkende og lære af fiaskoer såvel som succeser - hvis vi skal være modige og finde nye måder at leve og arbejde på, vil vi ikke altid gøre det rigtigt første gang. Vi vil være åbne om vores processer og vil aktivt søge og reagere positivt på feedback.

Vi deler frit ideer og magt: Transition er en græsrodsbevægelse, hvor ideer kan tages op hurtigt, bredt og effektivt, fordi hvert lokalsamfund selv tager ejerskab over processen. Transition ser forskelligt ud forskellige steder, og vi ønsker at opmuntre til denne mangfoldighed i stedet for at begrænse den på en uhensigtsmæssig måde.

Vi samarbejder og leder efter synergier: Transition-tilgangen er at arbejde sammen som et fællesskab og frigøre vores kollektive geni for at få større indflydelse sammen, end vi kan som enkeltpersoner. Vi vil se efter muligheder for at opbygge kreative og stærke partnerskaber på tværs af og uden for Transition-bevægelsen og udvikle en samarbejdskultur, finde forbindelser mellem projekter, skabe åbne beslutningsprocesser og designe events og aktiviteter, der hjælper folk med at skabe forbindelser.

Vi fremmer positive visioner og kreativitet: Vores primære fokus er ikke på at være imod ting, men på at udvikle og fremme positive muligheder. Vi tror på at bruge kreative måder til at engagere og involvere folk og opmuntre dem til at forestille sig den fremtid, de ønsker at leve i. At skabe nye historier er centralt i dette visionsarbejde, ligesom det at have det sjovt og fejre succes.

Hoved, hjerte og hænder

Succesfuld Transition handler om at finde en balance mellem disse:

Hovedet: Vi handler på grundlag af de bedste tilgængelige oplysninger og beviser og anvender vores kollektive intelligens til at finde bedre måder at leve på.

Hjertet: Vi arbejder med medfølelse, værdsætter og er opmærksomme på de følelsesmæssige, psykologiske, relationelle og sociale aspekter af det arbejde, vi udfører.

Hænderne: Vi gør vores visioner og ideer til en håndgribelig virkelighed, igangsætter praktiske projekter og begynder at opbygge en ny, sund økonomi på det sted, hvor vi bor.

Så lad os komme i gang, skal vi?

1. Sunde grupper

At lære at arbejde godt sammen

Folk ser ofte på de store projekter, der kommer ud af Transition: fælles energiprojekter, lokale valutaer, ambitiøse fødevareprojekter og så videre, og de antager, at de sker ved magi. Men centralt for ethvert projekts succes er en sund gruppe. At skabe sunde grupper er ikke noget, vi lærer i skolen eller i de fleste arbejdsmiljøer. Det kræver en række færdigheder og værktøjer, som vi måske ikke har. Så i løbet af de sidste 10 år har vi skabt forskellige ressourcer, der kan hjælpe dig med at skabe en gruppekultur baseret på de tillidsfulde, omsorgsfulde og medfølende relationer, der er nødvendige for at træffe effektive beslutninger, afholde nærende og vellykkede møder og arrangementer, undgå udbrændthed, navigere sundt i konflikter og fastholde medlemmer på længere sigt.

Medlemmer af Crystal Palace Transition Town, der dannede Crystal Palace Food Market: "Vi ønsker, at børnene skal vokse op og tro, at det her er normalt". Foto: Jonathan Goldberg: Jonathan Goldberg.

Folk ser ofte på de store projekter, der kommer ud af Transition: lokale energiprojekter, lokale valutaer, ambitiøse fødevareprojekter og så videre, og de tror, at det sker ved et trylleslag, men det centrale for ethvert projekts succes er en sund gruppe.

At skabe sunde grupper er ikke noget, vi lærer i skolen eller på de fleste arbejdspladser, og det kræver en række færdigheder og værktøjer, som vi måske ikke har. Derfor har vi skabt en række ressourcer om sunde grupper, som vil give dig en klar forståelse af, hvordan grupper udvikler sig, evnen til at træffe beslutninger, evnen til at køre vellykkede møder, holde folk i din gruppe, dokumentere, hvad du laver, og håndtere konflikter.

"Når vi mødes, er det, som om alle fodrer hinanden, og der er en atmosfære af 'jeg siger det til dig, du siger det til mig'. Alle lytter, og så kommer nogen med en ny idé. Det er som kollektiv begejstring, kollektiv inspiration, kollektiv viden, der kommer sammen til gavn for gruppen. Man kan mærke spændingen."

Emiliano Muñoz, Portillo en Transición, Spanien.

Mad er en ældgammel måde at skabe en god gruppekultur på. På Transition in Action Youth Exchange i Ungarn deler den italienske deltager Andrea sine evner til at lave pizza med resten af gruppen. Foto: Hajnal Fekete

Overgangsnetværkets ressourcer

Du kan finde vores guides til at skabe og vedligeholde sunde grupper, træffe beslutninger og vores Inner Transition-aktiviteter til møder på https://transitionnetwork.org/do-transition/starting-transition/7essential-ingredients/healthy-groups/

Gruppelivets faser

I 1965 foreslog Bruce Tuckman, at der er fire stadier i en gruppes udvikling: Forming; Storming; Norming; Performing. De skal hjælpe dig med at forstå, hvad du ser ske i din gruppe, uanset hvilket stadie den befinder sig på.

Formning

På dette tidspunkt føles alt vidunderligt. Luften er rig på muligheder, og alle kommer godt ud af det med hinanden. Vi synes, at vores gruppe er fantastisk. Vi ser måske på andre grupper og undrer os over, hvorfor de ser ud til at kæmpe så meget! Men grunden til, at det fungerer sådan, er, at vi endnu ikke er blevet enige om vores gruppekultur og formår at undgå forskelle og uenigheder. I denne fase er det vigtigt, at din gruppe:

- Tag dig tid til virkelig at mødes og lytte til hinanden. skab en fælles følelse af formål.

- Lær hinanden bedre at kende. Hvordan er hver person under stress, hvad interesserer de sig for, hvor gode er de til at dele deres tanker og følelser?

- Aftal strukturer, der vil hjælpe gruppen med at arbejde godt

Lav gruppeaftaler, især omkring beslutningstagning.

- Anerkend, at det er lige så vigtigt, hvis ikke vigtigere, at være opmærksom på disse ting i stedet for bare at springe ud i dem.

Stormer

Efter et stykke tid vil du måske opleve, at der opstår spændinger, at der opstår skænderier, og at folk, der har påtaget sig ansvarsroller, bliver udfordret. Tingene kan føles omstridte, ubehagelige og forstyrrende, især for folk, der ikke kan lide konflikter. Men det er en vigtig fase, og hvis din gruppe kan komme igennem den, vil den blive meget stærkere og mere modstandsdygtig som følge heraf.

Det, der sker, er, at I har nået et stadie, hvor der er nok tillid i gruppen til, at folk føler sig i stand til at udfordre og være uenige med hinanden. Grupper fejler ofte i denne fase, men det er vigtigt, for det er din gruppe, der finder ud af, hvordan den skal fungere. Flere ting kan hjælpe dig gennem denne fase:

- God til at lytte

- En neutral facilitator

- Gentager tilbage: "Det, jeg hørte dig sige, er..."

- Tålmodighed

- Fælles formål

I løbet af denne fase vil nogle mennesker måske forlade os, og det er OK. Det er ofte her, at behovet for processer og strukturer er størst.

Normering

I denne fase er der indgået aftaler om, hvordan I skal arbejde sammen, roller er defineret, strukturer er aftalt, procedurer for møder. Relationerne er blevet uddybet til et niveau, der er meget forskelligt fra Forming-fasen. I denne fase bevæger alle gruppemedlemmer sig i retning af at dele ansvaret og forpligtelsen til at arbejde for, at gruppens mål bliver en succes:

- Hyldest til folk, der går: Det er ikke sikkert, at det fungerer for alle. Hvis folk vælger at træde ud,

Find en passende måde at ære alt det, de har bidraget med til gruppen.

- Det sker: en følelse af, at gruppen er ved at finde sammen, er i stand til at arbejde godt: det føles som at være en del af noget spændende.

Udførelse af sørgetanker

Det er her, du finder Det kan være, at projekter, som din I en gruppes liv er det sjældent, at du selv føler, at du gruppe sætter i gang, vil mislykkes, at dens udvikling sker i er effektive, og at folk forlader gruppen, eller den rækkefølge, der er beskrevet her. endda at hele gruppen Ofte sker de sideløbende Det føles godt! Du vil opdage, at de stopper af den ene eller anden grund. Din Normering din gruppe kompetent og en anden. Det er vigtigt at markere disse afslutninger på Storming, f.eks. ved at hver person er klar over sin rolle og opgave. der er god kommunikation, og folk arbejder godt sammen.

Hvis en eller flere personer forlader gruppen, bør du også være opmærksom på, at når nye personer kommer til, vil der være et nyt Formning Gruppen er god til at træffe beslutninger sammen, og kan Hvis gruppen ophører, så hold folk ansvarlige for en fælles begivenhed for at fejre alt det, I har opnået.Forskelle og det tab og den sorg, folk føler i disse faser, findes på: https://Make plads til at tale om Uenigheder ses som noget, man kan føle, og til at Transitionnetwork.org/part of a healthy group værdsætte, hvad det er, der ressourcer/grupper-udvikler kultur. Der er plads til at reflektere over, hvor gruppen gerne vil hen i fremtiden.

Det kan være nødvendigt at aftale en måde at videregive eventuelle aktiver, som gruppen måtte sidde tilbage med.

En Transition Berkeley Pot Luck.foto: Transition Berkeley.

Dit første møde

Dit første møde er virkelig vigtigt. Det sætter tonen og kulturen for, hvordan din gruppe skal arbejde sammen. Målet er at få gruppen godt fra start, blive enige om, hvad I alle skal, finde ud af, hvem I er, hvordan I vil arbejde sammen og blive venner. Nogle grupper forsøger at komme i gang med tingene meget hurtigt, men kommer ofte i klemme senere, så lad disse tidlige faser tage lidt tid. Det vil give jer et solidt fundament at bygge videre på.

Der er et par ting, du skal gøre forud for mødet:

- Inviter dem, der skal deltage: tænk over, hvem der skal være der, og prøv så vidt muligt at få så stor en del af dit samfunds mangfoldighed med i lokalet som muligt.

- Vælg et sted: et behageligt sted, der ikke udelukker nogen (uanset om det er på grund af tilgængelighed, religiøse eller kulturelle årsager eller utilgængelighed for dem, der er afhængige af offentlig transport).

- Udpeg en facilitator: Det er vigtigt at gøre det til en vane at have en facilitator. Rollen kan gå på skift, men sørg for, at nogen ved, at de vil påtage sig rollen på det første møde.

En af nøglerne til gode møder er at åbne og lukke dem med succes. Så her er nogle ideer til dit første møde samt nogle forslag til, hvordan du åbner og lukker dem godt.

Åbning: Start med et check-in.

Start mødet med en runde, hvor alle taler uafbrudt i et par minutter. De skal præsentere sig selv, fortælle om, hvordan de har det, og hvad der sker i deres liv. Du kan også bede alle, når de har gjort det, om at tænke kort over noget, de er taknemmelige for i øjeblikket, eller noget, de elsker ved at bo på dette sted. Ved at starte på denne måde skabes der en kultur, hvor vi mødes som venner, der holder af hinanden, snarere end som kolleger med en dagsorden, der skal gennemføres hurtigt. Det gør virkelig en forskel.

Det kan også være nyttigt at udpege 3 'keepers':

En tidsholder: hvis rolle er at holde mødet til tiden, at tildele tid til forskellige punkter og at sikre, at alt afsluttes til tiden.

En protokolfører: som fører protokol over mødet, enten i form af et referat, et mindmap eller i et andet format, som gruppen finder nyttigt.

En Keeper of the Heart: hvis rolle er at være opmærksom på gruppens energi og dynamik og påpege, når der er behov for indgriben på grund af lavt energiniveau, underliggende spændinger eller andre problemer, der kan dukke op og påvirke gruppens gnidningsløse afvikling.

Mødets hoveddel:

Man kan gøre alle mulige ting under selve mødet:

- Lær hinanden at kende, find ud af mere om, hvorfor hver person er her, og hvad de håber på i Transition-gruppen.

- Udvikl en fælles forståelse af Transition

- Beslut dig for, hvilket område dit initiativ skal dække

- Find ud af, hvilke færdigheder folk har, og hvilke andre grupper de måske er knyttet til

- Forstå hinandens måder at håndtere stress på: se vores aktivitet på https://transitionnetwork.org/resources/become-stress-busting-experts-inner transition-activity/

- Hvis du har planlagt et program med arrangementer, så involver folk i at hjælpe med dem - det er godt at gøre nogle ting sammen for at finde ud af, hvordan I fungerer som et team.

- Aktivt at udvikle gruppen, dens relationer, forståelse og arbejdsmetoder

Tag jer tid til at lære hinanden at kende. Det er de relationer, I danner, der er en vigtig del af det, der skal holde jer igennem de hårde perioder, når der er uenighed, og tingene måske ikke går så godt.

Vores aktivitetsark 'Inner Transition activities for meetings' har nogle gode praktiske øvelser til at bringe dybde og energi til dine møder, du kan finde det her: https://transitionnetwork.org/resources/inner-transition-activities-meetings/

Afslutning: Giv dig tid til at reflektere over mødet

Det er godt at gøre det til en vane at sætte tid af i slutningen af mødet til at reflektere over, hvordan det gik, og hvad der fungerede, og hvad der ikke fungerede. Hvad kan gøres bedre næste gang? Uden det er der ingen måde at opfange, om folk føler sig ekskluderet, frustreret eller forvirret. Det skaber også plads til at takke dem, hvis gode arbejde fik mødet til at gå godt (se "Gruppelivets faser" ovenfor).

Du har måske også brug for det:

Te, kiks/kage, fipchart-papir og kuglepenne, en bærbar computer til at tage noter, en måde at holde tiden på.

2. Vision

Forestil dig den fremtid, du vil være med til at skabe

En af de største udfordringer ved at skabe en mere modstandsdygtig fremtid med lav CO2-udledning er at forestille sig, hvordan den kan se ud. Levende, mangfoldig, lækker, forbundet og nærende, eller at spise mugne kartofler i en fugtig hule? Transition-grupper er gode til at hjælpe folk med at skabe visioner om den fremtid, de gerne vil se, og derefter begynde at tage skridt i retning af den.

Transition Laguna Beachs vision om en fremtid med lavt CO2-udslip. De kommer til at få nogle frygtelige saltsprøjtskader på de auberginer. Billede: Transition Laguna Beach.

At have en fælles vision kan være med til at give din gruppe et reelt fokus og hjælpe med at kommunikere til andre, hvad I gør og hvorfor. Det kan også inspirere lokalbefolkningen og andre grupper til at involvere sig og hjælpe med at gøre visionen til virkelighed. Og måske vigtigst af alt: Det opmuntrer folk til at tænke på nye muligheder for deres fremtid, og det kan virkelig være styrkende.

Et af de enkleste værktøjer til visionsarbejde er blot at bede folk om at lukke øjnene og forestille sig, at de går ned ad gaden i 2030 og stopper op for at se sig omkring. Spørg dem, hvad de kan se eller høre. Inviter dem til at registrere deres indtryk ved at tegne, male eller skrive digte, historier eller måske små annoncespalter fra en fremtidig lokalavis. Meget af det, vi læser i populærpressen, er baseret på selvmodsigelser, så kreative øvelser, der f.eks. inviterer folk til at skrive avisartikler fra fremtiden, kan fungere rigtig godt for nogle mennesker.

"Jeg var dybt foruroliget og trist over naturens og samfundets tilstand. At blive involveret i Transition Pasadena har betydet at gå fra fortvivlelse til fællesskab og være i stand til at følge en passion og få hjælp til den. Det ændrede mit forhold til problemerne." - Laurel Beck. Transition Pasadena, USA.

Et 'galleri' af crowd-sourcede fremtidsvisioner: Transition Network-konference 2010 i Seale Hayne, Newton Abbot, Devon, Storbritannien. Billede: Mike Grenville.

Overgangsnetværkets ressourcer

Du kan finde vores vejledninger til "Visioner for en fremtid efter overgangen" og "Udarbejdelse af en tidslinje" her: https://transitionnetwork.org/do transition/starting-transition/7-essential-ingredients/vision/Open space events er også en god måde at skabe visioner på, og du kan finde vejledningen til at afvikle dem her: https://transitionnetwork.org/resources/run-open-space-events-guide/

Hvad er din vision for fremtiden?

Her er nogle ideer til at komme i gang...

Urbant landbrug

I en Transition-verden vil maden blive dyrket tættere på hjemmet, økologisk, i intensive systemer, der forbedrer biodiversiteten, og vi vil alle have færdighederne til at gøre det. Det vil ændre den måde, vores byer ser ud og føles på.

Fejring

Hvis det skal lykkes, er det vigtigt at sikre så mange muligheder for at fejre det som muligt. Denne proces skal trods alt, som Richard Heinberg udtrykte det, "føles mere som en fest end en protestmarch".

Fødevarebælte

Den jord, der støder op til vores byer og landsbyer, vil igen blive brugt til at brødføde stedet, skabe flere jobs og forbinde folk med, hvordan, hvor og af hvem deres mad bliver dyrket.

Fællesskabets energi

Energiproduktion vil, hvor det er muligt, være ejet af lokalsamfundet. Det giver mange fordele for de lokale økonomier, skaber jobs og decentraliserer strømmen (i begge betydninger af ordet).

Produktive træer

Hvorfor skulle vi i fremtiden plante uproduktive prydtræer, når vi kunne plante frugt- eller nøddetræer? Lad os forestille os vores byer som madskove.

Transition Network tilbyder From Burnout to Balance-workshops for at støtte samskabelse af en ny kultur baseret på kollektiv og egenomsorg, se mere her: https://transitionnetwork.org/do-transition/training/trainings/burnout-balance-re-building-resilient communities/

Fra udbrændthed til balance

Transition-grupper lærer at skabe en ny kultur baseret på kollektiv og egenomsorg, og som anerkender vores egen sundhed og trivsel som afgørende for et virkelig nyttigt engagement i Transition. Nogle grupper har mentorordninger, hvor professionelle rådgivere og terapeuter støtter dem, der står i centrum for omstillingen, og minimerer risikoen for udbrændthed.

Deltagende demokrati

Beslutninger træffes på en langt mere decentral, engageret, bottom-up måde, hvor regeringens rolle er at støtte det, som lokalsamfundene beslutter.

Cykling

Mange Transition-grupper fremmer bæredygtig transport, lærer at reparere cykler og hjælper nye cyklister med at få erfaring med lokal økonomi.

Vi kan gentænke vores lokale økonomier, så de tjener de mange, ikke de få, ved at udklække nye virksomheder og værdsætte det lokale.

3. Inddragelse

Invitér dit lokalsamfund til at involvere sig i Transition

Gennem arbejdet i tusindvis af Transition-grupper lærer vi en masse om, hvordan vi kan involvere vores bredere samfund i Transition. Vi har lært, at det først og fremmest handler om at lære at udvikle relationer, der rækker ud over vores venner og naturlige allierede - og at det tager tid og tålmodighed. I stedet for at spørge, hvordan vi kan engagere folk i Transition, skal vi starte med at spørge: Hvordan kan vi gøre Transition relevant for alle i vores samfund? Vi er nødt til at spørge og lytte til, hvad folks respektive behov er - især dem, der er mest marginaliserede, både økonomisk og socialt.

Hvis man gør det godt, kan det virkelig hjælpe med at skabe opmærksomhed om Transition og hjælpe folk med at forstå de problemer, som Transition beskæftiger sig med. Det hjælper også folk til at se, at de faktisk kan gøre en forskel i deres lokalsamfund, og det kan inspirere nye mennesker til at engagere sig.

Cardif Transitions offentlige picnic var en god måde at invitere offentligheden til at møde projektet og blive involveret. Foto: Cardif Transition.

Efterhånden som flere mennesker kommer med i projektet, vil du hjælpe dem med at danne deres egne selvbærende projekter eller temagrupper, der arbejder med et bestemt fokus som f.eks. mad, energi, kommunikation eller trivsel.

"Det er mere end en have, det er et sted i nabolaget, hvor vi kan opholde os og få et par ord med naboerne, folk man normalt går forbi. Vi ser alle mulige forskellige mennesker tale med hinanden, alle aldre, fra børn til gamle mennesker. Det er et socialt mødested".

Sébastien Mathieu, 1000 Bruxelles en Transition.

Transition Haslemeres 'Sustainable Harvest Picnic': Foto: Transition Haslemere.

Overgangsnetværkets ressourcer

Du kan downloade alle vores ressourcer til involvering af lokalsamfundet, herunder øvelsen 'Den store liste' (en meget enkel måde at identificere personer og grupper i dit lokalsamfund, som kan hjælpe dig med at gennemføre Transition), vores guide 'Planlægning og afholdelse af arrangementer' (som vil være til stor hjælp), guiden 'Sådan får og fastholder du folk i Transition' og vores informationsark 'Arrangementer og sjove ting at lave' her: https://transitionnetwork.org/do-transition/starting transition/7-essential-ingredients/community-involvement/

Arbejder for at sikre vores

Overgangsgrupperne er som følger

mangfoldig og inkluderende som

Det er ikke let at gøre det muligt, men det er vigtigt, at vi gør det.

Her er de ingredienser, som er taget fra vores Transition-guide, 7 ingredienser til en retfærdig, fair og inkluderende transition:

At lytte

Når vi virkelig lytter, er vi i stand til at finde fælles fodslag og starte der, hvor folk er. Ægte lytning handler om at være forberedt på at blive forandret af det, vi hører.

Opfyldelse af hverdagens behov

Et vigtigt spørgsmål for Transition-grupper, der arbejder med marginaliserede samfund, er, hvordan folk overhovedet kan begynde at tænke på at opbygge modstandskraft mod de fremtidige konsekvenser af peak oil og klimaforandringer, hvis deres grundlæggende behov ikke bliver opfyldt her og nu? Hvad er vores grundlæggende behov? Selv om vores ønsker og behov kan variere, har vi alle i sidste ende de samme grundlæggende behov til fælles. Ifølge udviklingseksperten Manfred Max-Neef er der ni basale, grundlæggende behov: eksistens, beskyttelse, affekt, forståelse, deltagelse, fritid, skabelse, identitet og frihed. Disse er meget nyttige at have i baghovedet, når man planlægger Transition-projekter.

Uddybning af inklusion

Der er mange måder at sætte inklusion i centrum for din Transition-gruppe: Sørg for, at dine møder ikke finder sted i lokaler, der udelukker nogle mennesker, at de ikke præsenteres på måder, der udelukker andre, og at de er fysisk tilgængelige for alle. Enkeltvis kan folk være meget engagerede i ideer om mangfoldighed og inklusion, men som helhed kan de danne en kultur, der føles ekskluderende for andre. Alt for ofte er denne kultur hentet fra og afspejler den kultur, der er dominerende i samfundet. De, der udelukkes af den, er derfor også de mennesker, der har tendens til at have mindre magt eller privilegier i samfundet som helhed.

Bygger broer

Hvordan kan Transition lykkes med at opbygge modstandskraft, hvis den ikke opbygger venskab og tillid på tværs af alle "barrierer"? Tænk over, hvem der har brug for at være en del af det, du gør, og opsøg dem - forvent ikke, at de kommer til dig. "Svært at nå" er kun svært at nå, hvis vi ikke forsøger at nå ud og finde ud af, hvordan vi kan gøre Transition relevant for alle.

Fejring

Mangfoldighed åbner døren til at fejre de forskellige måder, vi har til at udtrykke de ting, vi har til fælles. Fejring gør det muligt for folk at bevæge sig ud af deres komfortzone. Fejring gør det muligt for folk at glæde sig over livet og det kreative udtryk. Sørg for at væve fejring ind i alt, hvad du gør.

Udforskning af rang og privilegier

Som procesarbejder Arnold Mindell siger: "Enhver magt, god eller dårlig, kan blive undertrykkende og skadelig, hvis den ikke anerkendes". Vi er nødt til at gøre en fælles indsats for at forstå vores forhold til magt og privilegier, så vi kan bruge det til at samskabe en mere omsorgsfuld, retfærdig og livsforbedrende verden - i solidaritet med dem, som vores nuværende kultur marginaliserer mest.

Integrering af mangfoldighed

Hvis vi skal opbygge en virkelig inkluderende og retfærdig Transition, er den måske vigtigste ingrediens, vi skal tage med os, at vi gennemfører en forpligtelse til mangfoldighed og social retfærdighed i alt, hvad vi gør. Vores guide "7 ingredienser" giver et væld af råd om dette.

Du kan downloade vores guide 7 ingredienser til en retfærdig, fair og inkluderende overgang her: https://transitionnetwork.org/resources/7ingredients-just-fair-inclusive-transition inner-transition-guide/

Til venstre: Transition Town Tootings 'Tour de Tooting' begyndte med et spørgsmål: "Der var engang i en by, der hed Tooting, en stor vindmølle, hvis sejl ikke havde snurret i meget lang tid. En gruppe børn gik sammen og spekulerede på - hvis de gik på gaden og bad alle om at skabe energi fra deres fløjter, klik, tommelfingre op, high fives og smil - kunne de så få sejlene til at dreje igen?" Foto: Luke Harris.

Netværk og partnerskaber

Samarbejde med andre

Samarbejde er afgørende for at opbygge Transition i dit lokalsamfund. En dygtig opbygning af partnerskaber og samarbejder vil gøre det muligt for dig at nå meget længere og opnå meget mere. Det vil gøre dig i stand til at:

- Undgå at duplikere hinandens arbejde

- Mød nye mennesker

- Udvikle nye muligheder, ideer og løsninger

- Opskalér dit arbejde, så du effektivt kan tage fat på de alvorlige udfordringer, vi står over for i øjeblikket.

- Udvikle fælles strategiske tilgange til samskabelse af innovative, tværgående, virkningsfulde og langtidsholdbare løsninger.

Økosamfundsprojektet Aardehuis i Holland er et godt eksempel på et omstillingsinitiativ, der arbejder i symbiose med et projekt, der allerede var i gang i lokalsamfundet.foto: Vereniging Aardehuis

En mulighed er at opbygge et netværk af grupper, der støtter hinanden lokalt, en anden er at arbejde i partnerskab med grupper om fælles projekter. Omstilling handler om kunsten at finde og opbygge et fælles grundlag, og det gælder især i denne sammenhæng.

"En af de ting, vi har, er 'Power to Convene'. Nogen kommer og har en god idé, f.eks. 'Jeg vil virkelig gerne starte en cykeltaxa-virksomhed', og unge mennesker, der har afsluttet en lokal cykelmekanikeruddannelse, siger 'vi ved, hvordan man tager sig af cykler, vi vil gerne starte en virksomhed'. Så vi arrangerede et fællesskabsevent og fik 70 interesserede mennesker, og vi fik en hel masse nye interessenter og allierede, og nu har de en arbejdsgruppe og arbejder på at etablere den virksomhed. Jeg tror, at vi bare bliver ved med at gøre det på alle områder, hvor der både er et problem og folk, der gerne vil gøre noget ved det. Vi kan samle en masse mennesker, hjælpe med at identificere ressourcer og sætte dem i gang".

Chuck Collins: Jamaica Plain New Economy Transition, Boston, USA.

5 måder du kan arbejde sammen på

Del information: Del information med dit netværk om andre ting, der sker lokalt, og inviter dem til at gøre det samme med dine arrangementer. Det hjælper med at undgå sammenstød med hensyn til arrangementer og åbner nye muligheder for samarbejde, og du undgår enhver følelse af, at du prøver at "overtage". [Forpligtelsesniveau: lavt]
At stille gode spørgsmål: Det er en god måde at opbygge støtte og relationer på, og det viser, at du er åben over for andres synspunkter. [Forpligtelsesniveau: lavt]
Beslutte sammen: Finde effektive måder at maksimere meningsfuldt engagement i beslutningstagning omkring nøgleprojekter fra lokale interessenter. [Forpligtelsesniveau:medium]
Udnyt 'the Power to Convene': Inviter dine støtter til at investere tid, penge eller energi i lokale projekter - et lokalt iværksætterforum er et godt eksempel på dette [forpligtelsesniveau: middel].
At gennemføre projekter sammen: Denne form for partnerskabsarbejde kan være fantastisk og kan skabe nogle store kreative udfordringer. Vores guide til "Sådan opretter du partnerskaber" indeholder masser af råd om dette. [Forpligtelsesniveau: højt]

Overgangsnetværkets ressourcer

Læs alle vores vejledninger til oprettelse af netværk og partnerskaber her: https://transitionnetwork.org/do-transition/starting-transition/7-essential ingredients/networks-and-partnerships/ Du kan også lave vores Big List-aktivitet, som er en enkel måde at identificere mennesker og grupper i dit lokalsamfund, som kan hjælpe dig med at levere Transition, læs mere her: https://transitionnetwork.org/resources/big-list-activity/

Opbyg et netværk

De fleste af os er naturligt en del af netværk, hvad enten det er vores familie, venner eller lokalsamfund. Netværk styrker mennesker, da hele samfundets sundhed afhænger af hele samfundets sundhed, så jo mere man kan arbejde sammen og støtte hinanden, jo mere styrker og nærer man hinanden. Opbygning af netværk handler om at opbygge gensidige venskaber og støtte til dit projekt og andres arbejde.

De hjælper med at opbygge Transition i dit lokalsamfund ved at øge bevidstheden om, hvad du gør, og opbygge et netværk af støtte, der kan give alle mulige overraskelser, som f.eks:

- Flere muligheder kan komme din vej, når du udvikler projekter

- Du opdager måske, at du allerede har et forhold til potentielle partnere

- Måske begynder du at få hjælp og støtte fra dit lokalsamfund, lige når du har brug for det.

- Du frigør de kollektive gaver og genialiteter fra dele af dit samfund, som du ikke engang var klar over.

At opbygge netværk handler om at støtte hinanden

Stærke effektive netværk udvikles, når folk støtter og stoler på hinanden, og her er nogle af de måder, du kan gøre det på:

- Organiser en begivenhed, hvor lokale ressourcer kan promoveres og deles

- Støt og gør opmærksom på andre gruppers projekter og arrangementer på din hjemmeside og i dit nyhedsbrev osv.

- Bed en lokal gruppe eller organisation om at være vært for et websted med en liste over alle de fantastiske og dedikerede lokale grupper og projekter, der arbejder for en mere omsorgsfuld og livsforbedrende verden.

- Bed lokale grupper og en bred vifte af respekterede ledere om at være rådgivere for din Transition-gruppe

Hvem du kan netværke med, og hvordan du kan opbygge dit netværk

The Big List Exercise her: https://transitionnetwork.org/resources/big-list-activity/ er en god øvelse til virkelig at tænke over alle de potentielle grupper eller enkeltpersoner i dit lokalsamfund, som kan støtte dit arbejde. Det kan hjælpe dig med at finde frem til nogle af de grupper og personer, som det kunne være nyttigt at udvikle netværk og partnerskaber med.

Opbygning af netværk handler om at udvikle relationer, så det er altid godt at møde folk personligt, hvis det er muligt. Det hjælper virkelig, hvis du på forhånd laver lidt research om den gruppe/person, du skal møde, så du kan:

- Lær lidt om gruppen, f.eks. hvad deres mål er, hvilke behov de imødekommer, og hvor længe gruppen har eksisteret.

- Tænk over, hvad det er, du kan lide ved deres gruppe

- Overvej, hvordan du vil præsentere dig selv og din gruppe

- Tænk på nogle af de måder, du kan støtte deres gruppe på

- Tænk på de gensidige fordele ved at være i kontakt med hinanden

- Forbered nogle gode åbne spørgsmål, der hjælper dig til bedre at forstå, hvordan Transition kan være relevant for dem og de behov og udfordringer, de står over for.

Husk, at Transition handler om samarbejde, ikke konkurrence, så hvis der allerede findes grupper i dit lokalsamfund, som laver Transition-lignende aktiviteter, så tænk over, hvordan I kan støtte hinanden ved at arbejde sammen. Det er også meget vigtigt, at folk ikke føler, at du prøver at overtage deres gruppe. Når du interagerer med folk, skal du altid tænke på samarbejde, bede om deres råd om, hvad du vil gøre, tilbyde dem muligheder for at blive involveret og så videre.

Eksempel på en disposition for et første møde

- Værdsæt en gruppes tidligere resultater og igangværende arbejde, før du fortæller dem om Transition, og vigtigst af alt, stil spørgsmål, der hjælper dig til bedre at forstå deres behov og udfordringer - og hvordan Transition kan være relevant for dem.

- Lær om deres mission, mål og programmer

- Find ud af, hvem de når, eller forsøger at nå, i lokalsamfundet?

- Del information om nogle af de udfordringer, som Transition forsøger at løse, såsom stigende energiomkostninger og de økonomiske konsekvenser for lokalsamfundet.

- Spørg dem, hvordan Transition-bevægelsen kan støtte deres organisations arbejde i lokalsamfundet?

- Bed dem om støtte, hvad vil de gerne give for at støtte fællesskabets overgang? (f.eks. hjælp til at komme i kontakt med andre grupper og ledere, mødesteder, kopiering, arrangementer osv.)

Opbygning af langsigtede relationer:

Da Transition handler om en proces i hele samfundet, er det meget vigtigt at vedligeholde sine netværk, holde kontakten med grupper og støtte hinanden, hvor det er muligt - her er et par måder, du kan gøre det på:

- Når du planlægger events eller projekter, skal du altid tænke på andre grupper, som du kan involvere, især dem, der omfatter de mere marginaliserede medlemmer af dit samfund.

- Støt et eksisterende projekt, f.eks. ved at hjælpe en lokal frugtplantage i høsttiden.

- Promover andre gruppers events og arbejd på jeres events

- Inviter andre grupper til dine sociale arrangementer

- Rådfør dig med grupper, når du planlægger nye projekter

Transition har brug for stærke netværk for at være virkelig effektiv på de nødvendige skalaniveauer, så tag dig tid til at opbygge disse relationer, da du aldrig ved, hvor de kan føre hen. Vi står i gæld til og er dybt taknemmelige over for Tina Clarke for denne aktivitet.

Praktiske projekter

At inspirere andre med det, du gør

Transition-bevægelsens succes hviler på, at vi foretager håndgribelige ændringer i verden. For nogle af os betyder det, at vi skal træde ud af vores komfortzone og bevæge os fra ideer og møder til konkret handling. Der er virkelig kraft i at gå over til handling og foretage håndgribelige ændringer af det sted, hvor man bor. Der er ingen liste over projekter, I skal lave, men de vil opstå ud fra jeres gruppe, dens interesser og lidenskaber. Du kan dog finde en liste med forslag til små praktiske projekter, du kan gennemføre som Transition, på næste side og her: https://transitionnetwork.org/resources/small-practical-projects-initiating-group-infosheet/ Som tiden går, vil disse projekter blive mere og mere ambitiøse og effektfulde.

Medlemmer af 1000bxl en Transition i Bruxelles bygger højbede til deres madhave "Potager Alhambra" i centrum af byens red light district. Se mere om deres arbejde og andre projekter i videoen til højre. Foto: Jan Leerman.

"Det er utroligt. Jeg har boet i Portalegre i 37 år, og jeg har set mit samfund og min by smuldre, og folk har vendt ryggen til hinanden. Den fælles have, vi har skabt, fortæller mig, at det er muligt at gøre ting sammen med andre mennesker. Det er muligt, vi skal bare vågne op til hinanden igen".

Sònia Tavares, Portalegre em Transição, Portugal.

Praktiske projekter giver folk mange forskellige muligheder for at engagere sig i omstillingen, og de fungerer også som vigtige demonstrationer og offentlige manifestationer af omstillingen i praksis.

I sidste ende kan de føre til oprettelsen af nye virksomheder i dit lokalsamfund og til nye levebrød og beskæftigelses- og uddannelsesmuligheder. En af dem kan endda blive til din nye karriere! De er også vigtige, fordi de viser, at forandring ikke kun er mulig, men at den allerede sker.

https://vimeo.com/143176993

Overgangsnetværkets ressourcer

Du kan downloade vores guide til 'Udvikling af praktiske projekter', som er fyldt med indsigt og gode ideer til at sikre, at dine projekter har den bedste chance for at lykkes, her: https://transitionnetwork.org/resources/developing practical-projects-guide/

Det kan være, at Open Space-arrangementer er en god måde at skabe ideer og entusiasme for dine praktiske projekter på - se guiden her:

https://transitionnetwork.org/resources/run-open-space-events-guide/

At gøre ting

Du kan starte et bageri, eller...

Fotos til de følgende sider:

Det er rigtigt:

Sylvia Holmes, New Forest National Park Authority, Don Hall, Rob Hopkins, Coin en Transicion, Luke Harris, Annie Leymaire, Fiona Ward, Karolina Walicka, Transition Bro Gwaun, Paul Shepherd, Tish Rickard.

Over, side 34:

Michele Vander Syp, Julian Andrews/Eye R8 Productions Ltd, Cristiano Bottone, Maud Dan, Jonathan Goldberg, Rob Hopkins,Kazuhiro Hakamada, Karen Whitelaw, Chris Rowland, Leamington Spa Courier, Ann Carranza, Loughborough Echo.

Over, side 35:

Jonathan Goldberg, Alfredo Càliz, Transition Town Totnes, Jonathan Goldberg, Mike Thomas, Paul Mackay, Jonathan Goldberg, Jonathan Goldberg, Romania in Tranzitie, Transition Usk, Transition Network.

Opret en café med overskudsmad Driv et åbent område i lokalsamfundet Hjælp en skole med at dyrke mad

Fishguard, UK Fujino, Japan Newent, UK

Hvor som helst!

En del af en bevægelse

Få kontakt med andre transitioners

Transition foregår i over 50 lande rundt om i verden. Så når du starter et initiativ, bliver du en del af det enorme læringsnetværk af mennesker, der deler deres indsigt, lærdom og visdom. Få mest muligt ud af det! At blive mere forbundet med det, der sker rundt omkring i verden, hjælper dig med at gøre flere ting:

- Del, hvad du har lært

- Find ud af, om dit land har en national "hub"-organisation, og tag kontakt til dem.

- Spar tid ved at lære af, hvad andre gør

- Støt hinanden

- Få nye venner

- Uddyb din forståelse af, hvad Transition handler om

- Du vil føle, at du ikke er alene. Mange små handlinger bliver til noget større

Uanset om det er webinarer, TransitionNetwork.org, vores konferencer, netværk af regionale Transition-grupper eller kontakt via sociale medier, så er det vores erfaring, at det hjælper Transition-grupper til at klare sig bedre, når de bliver mere forbundet med den bredere bevægelse. Du vil måske også opdage, at der er regionale netværk af omstillingsgrupper, der hvor du bor, som kan give dig støtte og råd.

Og føl ikke, at du kun kan dele dine succeser. Det er lige så nyttigt at dele dine udfordringer og forhindringer og dine overvejelser om, hvorfor tingene ikke fungerede. Der er en bevægelse derude, få det bedste ud af den!

"Når vi mødes, er det, som om alle fodrer hinanden. Der er en atmosfære af 'jeg siger det til dig ... du siger det til mig'. Alle lytter, og så kommer nogen med en ny idé. Det er som kollektiv begejstring, kollektiv inspiration, kollektiv viden, der kommer sammen til gavn for gruppen. Man kan mærke spændingen." - Emiliano Muñoz, Portillo en Transición, Spanien.

"Transition giver mig den viden og de kontakter, jeg har brug for til den usikre fremtid, der venter".

Russ Carrington.

Læs vores guide til at få mest muligt ud af at være en del af

Overgangsbevægelse her: https://transitionnetwork.org/

Hvorfor er det vigtigt at være en del af et internationalt netværk af Transition-initiativer?

Vi spurgte folk

at deltage i

Overgangshubs

At samles i

København (2014):

"Det er så bemærkelsesværdigt at tale med folk fra 20 lande, perspektiverne, ægtheden, det har virkelig været rørende".

Carolyn, USA

"Jeg fik en masse nye internationale venner, og jeg fik virkelig mulighed for at udforske, hvordan jeg kan knytte mig mere til den internationale del af Transition. Det har også været virkelig berigende at opleve, hvordan ting bliver tilberedt i denne skala. Og så har det været rigtig sjovt, det her er insiderviden, det har været rigtig sjovt, og jeg elskede det".

Andre, Rumænien

ting, vi er nødt til at gøre"

"Tingene kan virke så uklare, når man har arbejdet hele dagen med Transition i en gruppeproces, det kan blive lidt kompliceret, og man kan ikke altid se et klart fokus. At tale med alle de mennesker, der er her, og få feedback fra folk, der udfører lignende opgaver, hjælper virkelig til at se mere klart og også til at føle sig sikker på, at man går i den rigtige retning." - Lynn, Holland

Lynn, Holland

"Det er virkelig blevet en familie, der omfatter alle de mennesker, der ikke har været her før, så selv de mennesker, der er med i det nationale netværk for første gang, føler sig meget inkluderet lige fra begyndelsen, og hvis vi kan bevare denne ånd og denne form for møder, så bliver Global Transition vidunderlig".

Gerd, Tyskland

"Det har været fantastisk på grund af al den mangfoldighed, der er i forsamlingen, at dele historier og venskab, den indbyrdes forbindelse, hjertet og sjælen og hjernen, også til at håndtere vores egen virkelighed derhjemme, og det har været et meget venligt miljø, så tak for invitationen".

Raúl, Mexico

"Vi føler, at vi ikke er alene her. Vi føler, at denne forandring er mulig, og det sker allerede, så jeg er meget glad".

Juan, Spanien

"De sidste par dage har haft

masser af kreativitet og

inspiration, og jeg tror, jeg har

masser af energi til den kommende tid

Ana, Spanien

Enhver revolution har brug for sine bannere: Kreativitetens rolle i Transition

Et uddrag af et blogindlæg af Rob Hopkins

Enhver bevægelse, enhver samling af mennesker for at skabe positiv forandring, har brug for sine fags, sine ikoner. Transition er ingen undtagelse: Når du laver Transition i dit lokalsamfund, skal du altid invitere kreativitet, design og kunst med. En manifestation af Transitions "lad det gå, hvor det vil gå"-ånd er den enorme mangfoldighed af logoer, som grupperne skaber for sig selv.

Et af de største ikoner for Transition-bevægelsen er Brixton Pound £10-sedlen. Den med David Bowie. Læg mærke til, at du allerede havde hørt om den og sandsynligvis allerede kunne se den for dig. Hvis du ikke gjorde det, er den her blandt de andre sedler. Den er lys, den er enkel, den er farverig. Jeg har haft den med mange steder. Det, der ofte har forbløffet mig, er, hvordan dens ry er gået forud for den, så jeg ved mindst fire lejligheder har fået klapsalver bare ved at holde den op under et foredrag. Da jeg for nylig var i Paris og besøgte et projekt, der blev drevet af Le Pre Saint Gervais en Transition, fik vi besøg af den lokale borgmester Gérard Cosme.

Ville han fotograferes sammen med den gruppe mennesker, der var der? Med mig? Det vigtigste var, at han ville have et billede af sig selv med Brixton Pound £10-sedlen, "den med David Bowie på" (se billedet nedenfor).

Den starter samtaler. Den giver en fornemmelse af, at en Transition-fremtid kunne være sjovere end de alternative fremtider, der findes i øjeblikket. Hvorfor skulle nogen ønske at nøjes med de kedelige penge, der findes i dag, når vi kan få lyse, funky penge med David Bowie på? Nej, helt ærligt ... hvorfor skulle du?

Og hvis du ikke vil nøjes med det, hvorfor så nøjes med noget andet? Det åbner muligheden for rent faktisk at nægte at acceptere det planetødelæggende, opmærksomhedsforstyrrende, samfundsopløsende og rigdomskoncentrerende nonsens, som udgør så meget af det, vi accepterer i det moderne samfund.

Min pointe er, at vi har brug for flere ting i vores liv, som vi holder af. Personligt går jeg mere op i en 21-£-seddel fra Totnes end i en 20-£-seddel. De ting, Transition gør, hvad enten det er urban gardening, nye fødevaremarkeder eller Transition Streets-grupper, handler alle om at skabe ting, som folk holder af.

Den bemærkelsesværdige "Transition Town Anywhere"-aktivitet, som Lucy og andre faciliterede på Transition Network-konferencen i 2009, hvor 350 mennesker opbyggede en levende, fungerende High Street-økonomi af snor og pap, fik mig til at bekymre mig langt mere om min egen High Street, end jeg havde gjort før. Og kunst og design har en vigtig rolle at spille i den forbindelse.

Enhver revolution har brug for sine ikoner, sine symboler, som rummer meget mere, end det ser ud til ved første øjekast. Men det handler om mere end kunst og design. Det handler om, hvad de ting kan fungere som en indgang til. Jeg har altid elsket Jean DuBufets citat:

"Kunsten lægger sig ikke i den seng, der er redt til den; den løber væk, så snart man siger dens navn; den elsker at gå inkognito. Dens bedste øjeblikke er, når den glemmer, hvad den hedder".

For mig er de øjeblikke, hvor Transition berører og inspirerer mig mest, de øjeblikke, hvor den "glemmer, hvad den hedder", når den kommer med uventede og dejlige tilgange. En £10-seddel med David Bowie på er et perfekt eksempel på det. Det samme er$^ { 1 1 } en$-butik, hvor der ikke er noget til salg, men masser på tilbud".

Det samme gælder et projekt om at plante frugttræer, som også er et kunstprojekt med mundtlige fortællinger, rundvisninger, poesi, kort og historiefortælling. Så flet kreativiteten ind i dit Transition-projekt, lad det være smukt, udfordrende og inkluderende. Og del historierne om det, du gør, med den bredere bevægelse.

Refleksion og fejring

At anerkende den forskel, du gør

At reflektere over, hvordan din gruppe klarer sig, og fejre, hvad I har opnået, er en vigtig del af Transition. Det er vigtigt at skabe plads til at vurdere, hvad I har gjort, og udforske, hvor godt I arbejder sammen som gruppe.

Hvis du diskuterer og tager fat på problemerne tidligt, kan det hjælpe dig med at undgå udbrændthed og reagere på en sund måde på konflikter. Og hvis du tager dig tid til at forstå, hvilken indflydelse dine aktiviteter har på verden, så ved du, om du bevæger dig i retning af den vision, du har udviklet for dit samfund - husk, at anerkendelse normalt er et godt sted at starte!

Sørg for at stoppe op og fejre det, du har opnået. Ellers kan du glemme alt det gode, du har gjort, og det er også en god undskyldning for at mødes og holde en fest.

"Mad er virkelig, virkelig vigtigt. På en lidt personlig måde bager jeg kiks til de rådsmøder, jeg er formand for. Og det er virkelig interessant, hvordan det nedbryder en hel formalitet, bare ved at starte et møde med te og kaffe og kiks, der kommer fra en opskrift, som min mor har lavet. Det gør det hele mere menneskeligt og acceptabelt, og det er præcis den slags ting, som Transition-grupper gør hele tiden".

Peter Macfadyen, tidligere borgmester i Frome og grundlægger af Transition Frome.

Transition Brixtons fantastiske 'Unleashing Cake'. Foto: Amelia Gregory.

Invitationen: Sørg for, at din invitation er klar, så folk ved, at det bliver sjovt, hvad der sker, og hvad der skal ske. 2. Mad og drikke: Det er en fest, og fester skal fejres. Inviter folk på forfriskninger. Hold en god fest. Fejr din lokale madkultur. personligt. Det er trods alt en fest!

Et billede af, hvad der fejres: Giv form til det, du har gjort og opnået, og det, der fejres. Lav en tidslinje, et display 4. Se fremad: Denne fejring er ikke billederne, en flm af din historie indtil videre. Fejr afslutningen på det hele, blot et pausepunkt. små ting lige så meget som de større ting. Hvor kan gruppen tage hen næste gang? Find sjove og engagerende måder at indfange folks ideer til, hvor de skal hen næste gang.

Ingen grafer! Hav endelig nogen med til at give en 8. Dokumentér det! Få nogen til at tage billeder eller video eller til at tale, men hold det optimistisk og dokumenter begivenheden på en eller anden måde. Du vil blive glad for det efterfølgende. Fortæl historier, gør det til noget, du har gjort. Det er ikke sjovt at samle alle de mennesker på ét sted. Hold energien oppe. Det er igen på samme måde. en fejring, husk det!

Hvordan man fejrer godt

Erfaringer fra Transition Town Lewes' 'Seven Year Itch' Transition Party

Hold det i forandring: Ved Transition Lewes-arrangementet var der et kor, et par foredrag, noget poesi, en rafe, mere sang, sækkepiber, dans, mulighed for at interagere med Transition Town Lewes-projekter, omtale af kampagnen for en fælles overtagelse af det sted, vi befandt os, mad og drikke. Hold det i forandring.

Dans. En god fest gavner virkelig 7. En følelse af sammenhæng: Inviter andre lokale fra muligheden for at få en god dans. De organisationer, du har interageret med, har boder, en perfekt måde at afslutte en god fest på.

hvad de end har lyst til. Fejr det net af forbindelser og relationer, I har skabt, og den samlede sum af det, I har skabt mellem jer.

Kritisk masse: En rigtig god fest kræver et godt fremmøde. Prøv at sørge for, at der kommer mange mennesker.

I dybden: Sådan starter du Transition

Formålet med denne begynderguide er at få dig i gang med at lave Transition og at vise dig de online-ressourcer, du skal bruge for at gøre det med størst mulig succes. Vi fortæller dig mere nedenfor, men lige nu er vi nødt til at understrege en vigtig pointe.

En af de ting, vi har lært af at arbejde med Transition, er at skelne mellem den type gruppe, du nu vil danne - enten en initiativgruppe eller en kernegruppe - og den type gruppe, som dit Transition-initiativ ender med at blive.

Vores Transition Launch-træning er et af de bedste grundlag for at starte Transition. Find ud af mere her: https://transitionnetwork.org/do-transition/training/trainings/transition-launch training/

At få Transition i gang i et lokalsamfund kræver en gruppe, der kan afsætte tid og energi og har en række forskellige færdigheder og erfaringer. Det sker ikke ved magi! Denne gruppe vil udføre den første fase af transitionsprocessen, og vi kalder dem for den igangsættende gruppe. Det ville være ideelt, hvis alle, der er involveret i denne proces, læste denne vejledning og derefter mødtes for at lægge en plan for, hvordan man starter Transition.

En kernegruppe

Kernegruppen kommer lidt senere og bygger på det fundament, som den indledende gruppe har lagt. Den kan indeholde ingen, nogle eller alle de samme personer. Kernegruppen er den gruppe, der generelt katalyserer alle de store projekter, du forbinder med Transition. Men den står på skuldrene af det, som Initiating Group gjorde. Det fortæller vi mere om i næste afsnit.

Ovenfor: Møde i kernegruppen. Foto: Jonathan Goldberg.

Indledende grupper

Nogle vigtige ting at tænke på

Mennesker.

Vi kan ikke gøre det alene. Der er bestemt mange ting, vi kan gøre på egen hånd, skære ned på energiforbruget, spise mere sæsonbestemt mad og så videre, og alt det betyder virkelig noget. Men at gøre Transition kræver flere mennesker end bare os. Du kender måske allerede nogle andre, som kunne være med. Det kan være venner, kolleger på arbejdet eller universitetet. De kan være medlemmer af en anden gruppe, som du allerede er en del af. Hvis du ikke allerede kender dem, er her et par forslag til, hvordan du kan finde folk:

- Kontakt venner, ligesindede eller grupper, der allerede gør lignende ting

- Gør opmærksom på det via dine netværk og sociale medier

- Lav en film, et foredrag eller en anden begivenhed, og inviter folk til at deltage, se hvordan her: https://transitionnetwork.org/do-transition/starting-transition/7-essential-ingredients/community-involvement/

- Tal om Transition på din lokale radiostation

- Gå med i grupper med lignende mål, og begynd at skabe forbindelser

Vi blev engang kontaktet af en kvinde i Australien, som beklagede sig over, at ingen andre i hendes by var interesseret i Transition, at hun var den eneste, der interesserede sig for den slags.

En måned senere ringede hun tilbage til os, og hendes modløshed var afløst af glæde. Hun havde sat en annonce i sin lokale avis og havde fået over 120 svar, og dermed var hendes Transition-gruppe født.

Det magiske tal? 1? 12? Eller et sted i midten?

Som vi sagde før, hvis din gruppe kun består af dig, er den helt sikkert for lille. Så hvor stor er for stor, og hvor lille er for lille? Vores erfaring er, at den ideelle gruppestørrelse er mellem 5 og 8. 12 er sandsynligvis for mange. Selvom det måske lyder indlysende, er det vigtigt, at disse mennesker er interesserede i transition, interesserede nok til måske at have læst denne Essential Guide eller noget af den øvrige litteratur om transition. Endnu bedre er det, hvis de har deltaget i et Transition Training eller måske besøgt et eksisterende Transition-initiativ.

Hvem?

At starte Transition med succes kræver mange forskellige slags mennesker. Her er en liste over færdigheder eller kvaliteter, som vi har fundet virkelig nyttige. Hvis du er en lille gruppe, der leder efter flere medlemmer, er det nyttigt at gennemgå denne liste og finde ud af, hvilke færdigheder du allerede har, og så se, om du kan tilføje det, der mangler, enten ved at invitere andre eller ved at uddanne folk. Lad dig ikke afskrække af listen, for folk kan udvikle de nødvendige færdigheder, og du kan altid bede folk om specifik hjælp.

- Færdigheder i at organisere: styre projekter, få en gruppe til at fungere godt, koordinere forskellige menneskers aktiviteter, arbejde med frivillige

"Er du sikker?" spurgte vi hende.

Spørgsmål, vi ofte hører:

Hvordan kan vi lave arrangementer, der er tiltrækkende og relevante for vores samfund?

Nogle mennesker vil være interesserede i brede globale spørgsmål som klimaforandringer eller energiforsyning, men mange flere er interesserede i lokale spørgsmål - sundhed og trivsel, følelsen af at være en del af deres nabolag, huspriser eller arbejdsløshed. At gøre Transition-emner relevante for lokale bekymringer er en ægte færdighed. Hvordan kan du fejre den lokale historie gennem fortællinger fra ældre mennesker? Eller skabe lokale madfester, sunde udendørsaktiviteter, projekter, der forbinder naboer og giver folk mulighed for at føle sig trygge i deres egne hjem og gader?

På Jordens dag 2015 tilbragte Transition Granja Viana i Brasilien dagen sammen med børnene fra den lokale OCA Cultural School, hvor de lærte om klimaforandringer, indsamlede affald omkring skolen og sluttede af med en lygtevandring. Foto: Isabela Maria Gomez de Menezes

- Menneskelige færdigheder: at være venlig og imødekommende, at arbejde med forskellige synsvinkler, kulturer og verdensbilleder, at vide, hvordan man arbejder godt med forskelligheder og konflikter.

- Færdigheder i at afholde effektive, fornøjelige møder: opsætning og afvikling af møder og udvikling af, hvordan gruppen arbejder.

- Udformning og afvikling af gode arrangementer: tale, booking af lokaler, fremvisning af dvd'er, afvikling af Open Space, facilitering af diskussioner

- Erfaring med at netværke: med eksisterende organisationer og mennesker

- Publicity-færdigheder: kontakte pressen, designe plakater og flyers, skrive blogs og bruge sociale medier

- Håndtering af information: e-mail-lister, bulletiner, telefonlister

- Design og vedligeholdelse af hjemmesider

- Forbindelser med og viden om lokale samfundsgrupper

- Viden om lokalhistorie og lokale forhold

Ud over at samle de rigtige færdigheder er det også nyttigt at finde folk, der er det:

- I stand til at afsætte noget af deres tid: og det er OK at være specifik omkring dette (en halv dag om ugen? en dag om måneden?).

- Sjovt: de ved, hvordan man gør den slags arbejde sjovt

- Pålidelig: de gør, hvad de siger, de vil gøre

- På samme side: De deler en vis forståelse af, hvorfor der er brug for Transition, og hvad det er.

- Omsorg: er realistiske omkring, hvad en gruppe frivillige kan gøre, og er opmærksomme på trivsel

- Inkluderende: de er gode til at inkludere andre, så en eller to ikke dominerer gruppen eller dens beslutninger - en bevidsthed om spørgsmål omkring magt, privilegier og rang, og hvordan det påvirker både vores grupper og mere bredt.

Det er ikke sikkert, at du har alle disse færdigheder fra starten, men du kan aktivt opsøge nye mennesker, som måske har dem. Husk også, at du kan få støtte gennem Transition Training, denne Essential Guide og vores 7 essentielle ingredienser.

At lave store arrangementer

Et bredt engagement i dit samfund kræver, at du afholder arrangementer, der er inspirerende og tankevækkende, og som giver så mange muligheder for interaktion som muligt.

Transitionsgrupper lærte ret tidligt, at det at vise en dyster film ikke er en særlig effektiv måde at inspirere og motivere folk til at engagere sig på. Vi kan gøre det bedre end det.

Transition-grupper over hele verden har arrangeret utallige events, så her er nogle af deres tips til, hvordan man laver gode events.

Det er virkelig vigtigt at maksimere mulighederne for, at folk kan møde hinanden. Start hvert arrangement med at opfordre folk til at vende sig mod deres nabo og sige deres navn, hvor de kommer fra, og hvorfor de er her. Lyt til energien i rummet, der summer! Vi har også hørt om flere forhold, der er opstået som følge af, at to mennesker har mødt hinanden på denne måde, og endda om en baby!

Hvis du viser en film eller holder et foredrag, så giv folk mulighed for at tale sammen i en lille gruppe - højst 3 eller 4 - bagefter, måske før du inviterer til spørgsmål. Se vores tips til gode arrangementer for flere detaljer her: https://transitionnetwork.org/resources/planning putting-events-guide/

Hav f.eks. klare veje for folk til at blive involveret:

- Tag altid imod e-mails eller kontaktoplysninger ved arrangementer - og spørg, om folk er villige til at hjælpe.

- Udpeg en person til at tale med folk, der kunne være interesserede i at engagere sig mere, en "velkomst"-person eller "frivilligkoordinator".

- Hold øje med folk, der måske er lidt generte eller usikre, og bed dem om at hjælpe med bestemte opgaver eller arrangementer.

- Find måder, hvorpå folk kan bidrage med deres tid uden at komme til alle møderne - hav en liste over folk, der er villige til at hjælpe med arrangementer eller projekter

- Hav en online liste over "hjælp søges", eller offentliggør den i dine bulletiner eller nyhedsbreve.

Der er et par ting, du skal have styr på ret tidligt.

Overgang hvor?

Det er vigtigt for et omstillingsinitiativ at finde den rigtige skala. Byer på et par tusinde til titusinder ser ud til at fungere godt. I en by er det normalt godt at arbejde i et kvarter, selvom nogle har arbejdet med en hel by på flere hundrede tusinde. I landområder kan man have et initiativ, der dækker en eller flere landsbyer.

Din beslutning vil være baseret på, hvad der føles overkommeligt, og hvor du føler, at du kan få indflydelse. Det er godt at overveje, hvad der er den genkendelige identitet for det sted, du bor, er det et kvarter, en by, en bydel? I det hele taget anbefaler vi at starte i det små og lade tingene vokse - og inspirere dine naboer!

Transition Brasilandia. Foto: Boa Mistura.

Spørgsmål, vi ofte hører:

Jeg bor i en landsby i et landligt område. Jeg kan vel ikke lave Transition her?

Hvor folk er spredt ud, går mange landsbyer ofte sammen om at skabe et omstillingsinitiativ. Hvis der er en by med et initiativ i nærheden af dig, kan de også tilbyde nogle grupper og møder, som du kan arbejde sammen med.

At arbejde sammen med andre

På samme måde som vi ikke kan lave Transition alene, vil dit Transition-initiativ have svært ved at gøre det, det gerne vil, uden at netværke med andre grupper.

I begyndelsen af Transition Town Totnes blev der f.eks. brugt meget energi på at netværke med andre grupper og være med til at præsentere arrangementer osv. Se vores guide til at skabe partnerskaber her: https://transitionnetwork.org/resources/create partnerships-guide/

Begynd at netværke

Det er et godt tidspunkt at registrere sig som initiativ hos Transition Network, en meget enkel proces, og du bør også tilmelde dig Transition Networks nyhedsbrev ved at registrere dig som enkeltperson, så du kan følge med i nyheder og udvikling. Du kan også finde ud af, hvilke andre initiativer der findes i nærheden af dig, og tage kontakt til dem eller til dit regionale netværk, hvis der findes et. Alt dette kan du gøre her: https://transitionnetwork.org

Luxembourg. Foto: Carole Reckinger.

Op og køre

Transition Kensal to Kilburns urbane vinproduktionsprojekt 'Unthinkable Drinkable' fejrer den første smagsprøve på slutproduktet. Foto: Jonathan Goldberg: Jonathan Goldberg.

Tillykke med det! Din Transition-gruppe er nu oppe at køre. Det føles godt, gør det ikke? Nu har I sikkert fundet ud af, at I er kommet i kontakt med organisationer, grupper og enkeltpersoner, som støtter jer, at I har fundet ud af, hvordan I kan afholde arrangementer sammen og promovere hinandens arbejde, og at I har opbygget Transition Initiating Group, så den bliver effektiv til at arbejde sammen.

I kan også tage jer tid til at deltage i et kursus eller en workshop sammen - lære om effektive møder, udforske "The Work that Reconnects" (Joanna Macys arbejde), deltage i et Transition:Launch-kursus (dette er også tilgængeligt online). Efterhånden som I engagerer flere mennesker, vil I opbygge en kontaktliste, måske oprette en hjemmeside eller et socialt medie som f.eks. en Facebook-side, holde folk orienteret om, hvad der sker, og meget mere.

Der er nogle spørgsmål, som ofte dukker op i denne fase: Se de ofte stillede spørgsmål her: http://transitionnetwork.org/do-transition/starting-transition/how-to-start/ for at få svar på ting som

- Skal gruppen være åben eller lukket?

- Hvornår skal vi søge finansiering?

- Hvordan skal vi strukturere os selv?

I ingrediensen Sunde grupper her: https://transitionnetwork.org/do-transition/starting-transition/7-essential-ingredients/healthy-groups/ finder du oplysninger om, hvordan du afholder effektive møder, hvordan en gruppe udvikler sig, hvordan du får og fastholder folk i dit Transition-initiativ, og hvordan du træffer beslutninger, men der er nogle andre ting, du skal tænke på som initiativgruppe:

- Initierende gruppemøder kan være mere afslappede end store offentlige møder, men du skal stadig tage dem alvorligt og sørge for, at I beslutter jer for handlinger og aftaler, hvem der skal udføre dem.

- Det er meget vigtigt, at I som gruppe beslutter, hvordan I vil træffe beslutninger, for I vil få brug for at træffe mange af dem.

- Sørg for at have det sjovt som igangsættergruppe, fejr succeser, værdsæt hver persons bidrag, og hav en social side af jeres gruppe, samtidig med at I laver noget sammen! Dette er måske den vigtigste ting af alle at gøre

6. en del af en bevægelse

Opskalér din indflydelse ved at samarbejde med omstillere andre steder