Guide til Transions regionale netværk

Samarbejde regionalt for at genskabe og genopbygge vores verden

Af Transion Network-teamet

Guide til regionale overgangsnetværk V.1

Udgivet første gang i Storbritannien i 2018 af

Overgangsnetværk 43 Fore Street

Totnes

Devon

TQ9 5HN

00 44 (0) 1803 865669

www.transitionnetwork.org

Skabt af Michael Thomas (Transition Network) og Richard Couldrey (Transition Town Tooting & London and South East Hub) med input fra alle de mennesker, der kom til de regionale netværksworkshops, og en stor tak for casestudierne til Kate Gathercole fra Herefordshire Green Network, London and South East Hub, Transition Town Tooting, Transition in Kings, Transition Town Berkhamsted, Transition Liverpool, Ruth Hayward Workers' Educational Association North East Green Branch, Angela Rafe og Transition Bristol.

Designet af: Michael Thomas (Transition Network)

Dette dokument er udgivet af Transition Network under Creative Commons.

Indhold

Introduktion...........................................4

Forskning / Strategisk nicheledelse..................5

Hvorfor skal vi forbinde os regionalt?006

Sådan opsætter du et regionalt netværk.........................10

Design af et regionalt netværk en dags workshop............11

Ressourcer og vejledning...................................12

Hurtige måder at starte, opbygge og vedligeholde et regionalt netværk på....13

At holde forbindelsen / opbygge fundamentet...............14

Deling af ideer, viden, erfaring og færdigheder............16

At støtte hinanden..................................18

Fejrer sammen...................................20

At have mere indflydelse..................................21

Kører fælles projekter..................................22

Generelle tips til opretholdelse af et regionalt netværk...............24

Forestil dig et fremtidigt fællesskab af fællesskaber................25

Mere information......................................28

Introducon

Transition er opstået over hele verden i mange forskellige samfund med forskellige behov og kulturelle miljøer. Nogle af disse steder er Transition-grupper gået sammen om at danne regionale knudepunkter for at koordinere på tværs af lokalsamfund, så de kan dele, støtte og forestille sig ting sammen.

Denne guide er designet til at vise, hvordan du kan drage fordel af at være en del af et regionalt netværk, og introducerer en god workshop, som du kan afholde med Transitioners i nærheden for at udvikle et regionalt netværk i dit område. Det behøver ikke at være begrænset til Transition-grupper; det kan gennemføres med alle grupper, der har fælles eller relaterede mål og målsætninger.

Denne guide er baseret på det store arbejde, som transitioners har gjort over hele verden, samt erfaringer fra 11 workshops, der blev afholdt i 2016 og 2017 over hele England, hvor 146 mennesker fra 84 transitionsgrupper mødtes.

Workshoppen var baseret på de inspirerende værktøjer og teknikker, som grupperne i London og South East brugte til at udvikle et netværk, der passede til deres behov og ressourcer. I løbet af 12 måneder udforskede de, hvad deres gruppe havde energi til regionalt, hvad de så som netværkets funktion, og hvordan de kunne udvikle dette over tid.

Forskning:

Sideløbende med workshopperne var vi (Transition Network) meget interesserede i at undersøge, hvordan Transition kunne blive mere effektiv og slagkraftig, hvis folk mødtes på regionalt plan. Disse workshops gav en god mulighed for at udforske en forandringsteori kaldet Strategic Niche Management, som havde inspireret os, og som potentielt kunne pege i retning af nye måder at hjælpe Transition med at vokse og få større gennemslagskraft. Vi var meget opmærksomme på, at mange Transition-grupper allerede er presset til det yderste, og at nye udviklinger ikke bør tilføje ekstra stress, men ideelt set give nye muligheder og støtte. Vi ønskede også at dele, hvad vi havde lært, og du vil finde resultaterne af denne forskning i hele guiden.

Strategisk nicheledelse:

Vi besluttede at se på teorien om Strategic Niche Management for at se, hvordan den kan informere om udviklingen af regionale netværk over tid. Strategisk nichestyring (SNM) er en teori, der ser på, hvordan miljøet kan formes for at give en innovation mulighed for at starte eller trives. Hvis man forestiller sig en køkkenhave, vil strategisk nichestyring se på, hvordan man forbereder miljøet til dyrkning af planter (ved at tilføre gødning og kompost) for at give planterne de bedste muligheder for at trives. Det blev oprindeligt udviklet i forretningsverdenen for at finde ud af, hvordan man kunne øge populariteten af varer og tjenesteydelser for at øge udbyttet. Vi brugte den på en anden måde ved at fokusere på Transition som en social innovation, og hvordan den kunne spredes ved at skabe et miljø på værkstederne, hvor den kunne trives. Vi fokuserede på de tre hovedidéer i SNM for at finde frem til følgende måder, hvorpå vi kunne skabe et miljø, der ville gøre det muligt for innovation at opstå:

-Lære om Transition ved at opbygge tillid og en følelse af fællesskab for at dele best practice og forstå effekten af vores arbejde, og hvordan vores arbejde skaber forandring sammen med andre organisationer.

At samle Transition-grupper for at skabe et fælles sprog og fælles tilgange ved at analysere best practice, opbygge tillid, en følelse af fælles identitet og et kumulativt overblik over effekten i en region med henblik på at koordinere fælles tiltag i fremtiden.

Opbygning af et bredt og aktivt netværk af både Transition- og ikke-Transition-folk og -organisationer for at få en bredere vifte af synspunkter og erfaringer, der kan hjælpe os med at forestille os, hvordan Transition kan være mere effektiv til at genforestille og genopbygge vores verden.

Hvorfor skal vi forbinde os regionalt?

Hvordan kan et regionalt netværk gavne min Transition-gruppe?

Hvad kan vi gøre regionalt, som adskiller sig fra vores lokale aktiviteter?

Det var de to store spørgsmål, som mange havde i begyndelsen af workshoppen. Da diskussionerne først var i gang, tog det ikke lang tid for deltagerne at bruge deres kollektive intelligens til at komme med masser af svar.

At dele ideer, viden, erfaring og færdigheder

Et regionalt netværk giver dig mulighed for at dele erfaringer, ressourcer, værdier, inspiration, best practice og læring - alt sammen noget, der er med til at gøre Transition nemmere og mere produktiv. Vi kan hjælpe hinanden med at undgå almindelige fejl ved at høre om andres erfaringer. Vi kan dele tips og tricks til, hvordan vi driver vores projekter bedre, og gennem deling opbygger vi også nye venskaber og fællesskaber baseret på samarbejde, hvilket er en stor del af det, som Transition handler om.

At støtte hinanden

At øge dit Transition-fællesskab betyder også, at I kan støtte hinanden i både de gode og de svære tider. Bare det at have en person at tale med, når tingene er svære, kan være virkelig nyttigt; selv hvis de bare er der for at høre dine frustrationer, ved man aldrig - de kan måske også give nogle nyttige råd. Det er ikke ualmindeligt, at overgangsgrupper føler sig overvældede og isolerede, så det at være en del af et større netværk af andre overgangsfolk kan virkelig hjælpe folk med at overvinde de mere vanskelige tider. Nogle gange er alt, hvad vi behøver for at lette presset, nogen at tale med, som har lignende bekymringer, og som har erfaring med at forsøge at ændre tingene til det bedre gennem overgang.

At fejre sammen - at opbygge et fællesskab

Det kan være forfriskende at fejre sammen, og det kan også være en mulighed for at opbygge venskaber og vise hinanden, hvad man har lavet, og få ny inspiration undervejs. Hvis du starter et nyt projekt, holder en fest eller viser en film, hvorfor så ikke invitere dine Transition-naboer med? Eller endnu bedre, arranger sjove ting sammen. Det er ikke bare sjovt at fejre sammen, det er også en god måde at opbygge modstandskraft på lang sigt ved at bevare momentum og moral.

At have mere indflydelse

At mødes med andre i din region giver dig mulighed for at tænke større end blot dit lokalsamfund, da du kan udforske, hvad Transition kan opnå på regionalt plan. Det åbner op for nye ideer, muligheder og muligheder for at opskalere Transition, som ikke ville være tilgængelige på lokalsamfundsniveau. Det kan også gavne de lokale aktiviteter, da aktiviteter på regionalt plan ofte er fokuseret på, hvordan de kan støtte lokale tiltag. En yderligere fordel ved at arbejde regionalt er, at man kan komme i kontakt med andre grupper eller netværk, f.eks. permakulturgrupper, fællesskabsstøttede landbrugsprojekter eller energiordninger, som måske også arbejder regionalt, for at se på, hvordan man kan arbejde sammen. Det giver også mulighed for at overveje, hvordan I kan nå ud til de grupper, der ikke er involveret i Transition, for at øge mangfoldigheden af mennesker, der er involveret. Det kan øge jeres gennemslagskraft, da I får en bredere deltagelse fra jeres lokalsamfund, hvilket kan åbne op for nye muligheder for at få indflydelse.

Når man skaber en fælles vision for omstilling i sin region, skaber man også en sammenhængende stemme og et kontaktsted, som virkelig kan hjælpe, når man forsøger at samarbejde med andre på dette niveau. At kunne tale fra et regionalt perspektiv til kommuner/lokale myndigheder eller uddannelses- og/eller erhvervsinstitutioner kan åbne op for nye dialoger, når man diskuterer, hvordan man kan arbejde sammen.

At fortælle historier sammen, der dækker en region, kan øge din gennemslagskraft, da du kan vise mangfoldigheden af aktiviteter og deltagere til et større publikum. Når I har denne fælles forståelse af Transition i jeres region, betyder det, at I også kan tale om det større billede af Transition på to måder. For det første kan du, når du taler med dit lokalsamfund, vise, hvor meget større en effekt Transition kan have, når mange lokalsamfund gør det. For det andet kan du, når du taler til organisationer med et større fokus, vise, hvilken betydning omstilling på lokalt plan har for en region. Hvis du f.eks. fremhæver, hvor mange maddyrkningsprojekter der findes i din region, kan du inspirere folk til at engagere sig i Transition og vise, hvilken betydning det har for fødevareproduktionen. Hvem ville ikke blive inspireret af at læse om det!

At køre fælles projekter

Når man går sammen, kan det give mulighed for fælles projekter, der er lettere at drive sammen, har større effekt og dækker et større område. Det kan også give flere ressourcer, som ikke ville være tilgængelige på lokalsamfundsniveau. I Storbritannien har der været flere fælles energiordninger, som ikke ville have været mulige på lokalt plan, men som blev det, da de dækkede et større område. Enklere ting, der kan gøres regionalt, er f.eks. at vise den samme film i hele regionen, så man kan reklamere for den sammen, eller at afholde temabegivenheder på samme tid for at vise den effekt, man har. Opskalering til dette niveau øger også muligheden for at skabe jobs og levebrød, da projekterne potentielt kan sikre mere støtte og indkomst.

Høst af lærdom

At mødes med andre i din region betyder også, at I sammen kan reflektere over, hvad der har støttet/hindret jeres arbejde på lokalt plan. Der vil være folk i dit netværk med en masse erfaring og viden fra at have været involveret i Transition i mange år. Det kan virkelig hjælpe jeres grupper med at blive mere effektive fremover.

Er det den rigtige måde at gøre det på?

Efter at have hørt om alle de fordele, der kan komme fra et regionalt netværk, ville vi ikke fortælle hele historien, hvis vi ikke gjorde det klart, at det vil kræve besvær og arbejde i de indledende faser at etablere det. Det er måske ikke det rigtige tidspunkt for dig eller din gruppe at påtage sig denne type regionale aktiviteter, hvilket er helt i orden. Men hvis det er interessant for dig, er det vigtigste, at du ikke gør det alene. Spørg de Transitioners, du kender i din region, for at opbygge et momentum, før du går i gang med workshoppen. Hvis du ikke er sikker, kan det hjælpe dig med at besvare spørgsmålet, hvis du undersøger værdien af et regionalt netværk sammen under en workshop: "Er det det rigtige tidspunkt at lægge energi i et regionalt netværk?"

Sådan sætter du et regionalt netværk op

Vi har udviklet en endagsworkshop, som du kan afholde med grupper i din region, og som er baseret på erfaringer fra den faktiske udvikling af regionale netværk i England. Denne workshop er en rigtig god måde at begynde samtalen og arbejdet med at opbygge et regionalt netværk på. Vi er klar over, at det kan være for meget for nogle grupper, så det følgende afsnit skitserer nogle lettere, mindre intensive måder, du kan begynde at udvikle et regionalt netværk på. Når du har prøvet nogle af dem, finder du måske ud af, at du gerne vil gennemføre hele workshoppen. Netværk kan udvikle sig organisk, hvis du har folk, der er villige til at eksperimentere og give deres energi for at få det til at ske; når det er sagt, mener vi, at workshoppen virkelig kan hjælpe dig med de første skridt i etableringen af et regionalt netværk. Valget er dit.

Design af et regionalt netværk - en dags workshop

Formålet med workshoppen er, at din gruppe og andre grupper i regionen kan mødes og udvikle grundlaget for et regionalt netværk baseret på jeres egne unikke behov og ønsker. Workshoppen giver dig mulighed for at:

-Find ud af, hvad der foregår lokalt, og få masser af energi af de mange forskellige aktiviteter!

-Lær folk bedre at kende, hvordan de blev involveret, hvad der motiverer dem, og hvad deres ekspertise er.

Udforsk, hvordan Transition-grupper trives, og hvilke fælles barrierer der er for at gennemføre Transition, og udforsk de forbindelser, som dine grupper allerede har uden for Transition-bevægelsen, for at få en fælles forståelse.

-Definer sammen, hvad et regionalt netværk kan gøre i dit område. Der er ingen antagelser her - du har set nogle af de temaer, der kom op i eksisterende workshops i det foregående afsnit - det er ikke sikkert, at det er de ting, der er vigtige for din region, og det er meget sandsynligt, at du vil komme op med dine egne.

-Gør det muligt for alle tilstedeværende at dele de færdigheder, erfaringer, viden eller støtte, de kan tilbyde andre på et mere personligt plan, og hvad de gerne vil have ud af et regionalt netværk - vi kaldte det, hvad folk kan "give", og hvad de gerne vil "få".

-Definer de næste opnåelige skridt for at gøre et regionalt netværk til en realitet, da det vil kræve en vis indsats fra alle involverede.

Der var en overvældende følelse af motivation og af at være en del af et større fællesskab af Transitioners (og andre grupper), som har en masse ekspertise og erfaring ud over den, der findes i lokale projekter.

Workshop-ressourcer og guide

For at gennemføre den 6,5 timer lange heldagsworkshop skal du bruge nogle ressourcer.

Et sted/lokale, forfriskninger, masser af fipcharts og kuglepenne og en forpligtelse fra omstillerne til at deltage! Workshoppen er ret intensiv, så overvej, hvilke behov transitionerne i din region har, og hvordan du bedst kan tilpasse strukturen for at gøre den så effektiv som muligt.

Vi har udarbejdet en detaljeret facilitator-guide til workshoppen, som du kan downloade her: https://transitionnetwork.org/resources/regional-networks-workshop-facilitation-guide/

Vi fandt det nyttigt at være mindst to facilitatorer. Hvorfor det? For at dele arbejdet med at forberede workshoppen og dele lederskabet i løbet af dagen. Det hjælper dig med at styre energien og giver mulighed for at skifte stemme og tilgang, hvilket er forfriskende for deltagerne og giver den ene facilitator mulighed for at lede, mens den anden støtter. Det kan være nyttigt at få en person uden for din gruppe til at facilitere, hvis det er muligt, så alle i din region kan deltage. Hvis det ikke er muligt, kan du spørge folk i dit netværk, om de har evner og erfaring med facilitering. Det er muligt for folk uden erfaring at lede workshoppen, men det kan kræve mere planlægning og muligvis mere tålmodighed fra deltagernes side.

Hurtige måder at starte, opbygge og vedligeholde et regionalt netværk på

Hvis du har besluttet dig for ikke at deltage i workshoppen, er der andre måder at begynde at etablere et regionalt netværk på. De indebærer mindre intensivt arbejde, men vil betyde, at I har mindre fokuseret tid på at opbygge de relationer og det fundament, der er med til at skabe en fælles vision og forståelse for hinandens færdigheder og erfaringer. Det kan opbygges hen ad vejen, men det vil ske i et andet tempo.

Dette afsnit indeholder også aktiviteter, som du kan afprøve, casestudier, der viser, hvad andre grupper har gjort, og links til ressourcer, som du kan finde nyttige til at hjælpe dig med at opbygge og vedligeholde dit regionale netværk. Disse forslag er her for at inspirere dig, men vi er sikre på, at du også kan komme med dine egne ideer til, hvad du kan gøre, så fokuser på de områder, som din region har energi til. Det mest afgørende er, hvordan man forbinder og kommunikerer med hinanden, og det skal vi nu se nærmere på.

At holde forbindelsen / opbygge fundamentet

Regionale netværk er afhængige af at holde forbindelsen, for et netværk er kun så stærkt som dets forbindelser mellem enkeltpersoner og grupper. At være forbundet betyder, at man kan finde ud af, hvad andre laver, bede om hjælp, planlægge sammen og støtte hinanden. At være forbundet gør det muligt at kommunikere og opbygge relationer med hinanden; i bund og grund er det jeres kommunikation, der skaber jeres netværk. De følgende ideer beskriver, hvordan du kan etablere måder at holde forbindelsen på.

At holde forbindelsen / opbygge fundamentet

At finde de bedste måder at holde forbindelsen på er afgørende for, at nye netværk kan opstå. Hvordan du gør det, er op til dig og de mennesker, der er omkring dig! Det er virkelig vigtigt at tænke over følgende sammen:

-Hvor ofte I skal mødes (at etablere en rytme i netværket gør det lettere for folk at begynde at bringe energi ind i den bredere gruppe og få adgang til gruppen på en effektiv måde).

-Hvilke færdigheder har folk i regionen allerede, som kan hjælpe med at lette processen med at opbygge styringsstrukturer og netværksværktøjer, der passer til din region.

-Hvordan du skal holde kontakten - der er mange måder at gøre det på, men det vigtigste er, at du vælger en måde, der er nem, og som folk vil bruge.

▪ Diskuter de metoder, som folk allerede bruger til at holde kontakten, og se, om de vil fungere for dig.

Folk har måske allerede konti på visse onlineplatforme, så de ved, hvordan de skal bruge dem.

For at være inkluderende kan det være nødvendigt for dig at bruge mere end én kommunikationsmetode, f.eks. e-mail og en Facebook-gruppe.

Det handler om at gøre det muligt for en gruppe at komme i kontakt med hinanden og få adgang til hinanden på den nemmeste måde for at kunne arbejde sammen. Som et første skridt kan du oprette en regional Facebook-gruppe, så du nemt kan dele aktiviteter og begivenheder. Eller måske har du evnerne og tiden til at være den første ansvarlige for e-mail-listen og organisere det næste møde, som kunne være online? Nogle grupper som Transition Cornwall Network har oprettet et forum, hvor man kan kontakte hinanden og diskutere emner, og de har også en fælles kalender. Det er med til at skabe en rutine, så folk holder forbindelsen og holder samtalen i gang.

Aktiviteten: Roller og temaer i et regionalt netværk

Hvis I går sammen regionalt, skal I vide, hvorfor I gør det, og hvad I håber at opnå. En meget enkel måde at finde ud af det på er bare at mødes med andre og få en snak om, hvad I kan gøre i jeres region, og bruge denne vejledning - især afsnittet "Hvorfor skal vi mødes regionalt?" - til at starte en diskussion om, hvad I kan gøre. Hvis I beslutter at gøre det på denne måde, skal I sørge for, at nogen tager noter og deler dem med de tilstedeværende via de aftalte kommunikationskanaler (se ovenfor). Denne øvelse er en meget nedskaleret version af aktiviteten "roller og temaer i et regionalt netværk" i endagsworkshoppen "Designing a regional network", som går meget mere i dybden med dette emne. Du kan finde vejledningen her: https://transitionnetwork.org/resources/regional-networks-workshop-facilitation-guide/

Casestudie: Co-facilitang meengs - London

I London besluttede de at være med til at facilitere deres næste møde i den regionale hub, hvor de mødtes ansigt til ansigt i centrum af byen for at gennemgå, hvad de ønskede at få ud af hubben. På mødet erklærede de simpelthen sig selv som en praktiserende hub uden at bekymre sig for meget om ledelse, eller hvad det betød. Det var virkelig styrkende, da de alle stolede på, at de ville gøre det rigtigt, og det har ført til flere aktioner og møder, hvoraf du kan læse mere om nogle senere. Folk delte ideer og erfaringer, hvilket straks førte til, at der blev skabt relationer baseret på aktivitet. Til gengæld betød det, at de forbedrede, hvad og hvordan de kommunikerede online, fordi de kendte hinanden - netværk handler lige så meget om relationer mellem enkeltpersoner som mellem grupper. En række deltagere besøgte flere Transition-arrangementer, generalforsamlinger eller projekter uden for de regionale netværksmøder, hvilket øgede antallet af involverede personer.

Casestudie: Regionalt møde i sydvest

Endagsworkshoppen Designing A Regional Network blev afholdt i Bristol i 2017 og samlede mange grupper fra det sydvestlige England for at udforske fordelene ved at mødes og organisere sig regionalt. Ved afslutningen af workshoppen påtog Angela Rafe og Transition Bristol sig opgaven med at arrangere endnu et møde i 2018, hvilket de på beundringsværdig vis fik til at ske.

I 2018 mødtes 30 mennesker fra South West i Frome til en dag sammen for at finde ud af, hvad der foregik i andre grupper, og for at støtte hinanden i at finde løsninger på de problemer, de havde. Værterne fra Frome ledte en inspirerende rundtur til projekter, der er ved at blive til fire, lige fra reparationscaféer, boligordninger, ældreordninger, skateparker til lokale energiprojekter. Frome har også initiativet Independents for Frome, som blev startet i 2015 og resulterede i, at alle 17 pladser i byrådet blev besat af ikke-partipolitiske kandidater. Det har været med til at ændre byen til det bedre ved at give lokalbefolkningen mere indflydelse på, hvordan deres byråd fungerer.

Efter turen samledes folk på Edventure Frome i en vidunderlig ombygget mølle til fælles frokost, som blev indledt med et "mikro-open-space" for at sætte intentioner for samtalerne ved frokosttid. Der var masser af tid til at snakke og skabe nye relationer. Om eftermiddagen gennemførte de en U lab mini-coaching-cirkel, hvor folk blev delt op i grupper på fire, og hvor folk skiftedes til at være 'case-givere' for at få ny indsigt i et problem, de stod over for, mens de tre andre fungerede som 'konsulenter', der reflekterede tilbage til case-giveren, hvad de følte og forestillede sig, mens de lyttede til dem. Det hjalp personen til at reflektere over problemet i stedet for at komme med en løsning for dem. Det var en virkelig nyttig proces, og folk fik meget ud af den såvel som af dagen generelt.

Denne dag viste, hvad der kan ske, når nogle få mennesker tager initiativ til at mødes. Det kræver en del arbejde, men hvis alle er villige til at hjælpe, kan det sagtens lade sig gøre, og det er fantastisk til at opbygge relationer og et netværk i din region.

Transionsnetværkets ressourcer

Guide til "Virtuelle teams": Ideer og information om, hvordan man arbejder sammen virtuelt.https://transitionnetwork.org/resources/virtual-teams-guide/

Informationsarket "Sådan udvikler grupper sig": Alle nye grupper, herunder regionale netværk, har en tendens til at gennemgå en række faser, når de udvikler sig.

https://transitionnetwork.org/resources/groups-develop-infosheet/

Deling af ideer, viden, erfaring og færdigheder

Regionale netværk er en god måde at lære af hinanden, få forståelse og lære nye måder at gøre tingene på. De giver også mulighed for at opbygge relationer mellem medlemmer og lokalsamfund.

Aktualitet: Find ud af, hvad alle andre laver

En måde at støtte hinanden på i praksis er at synliggøre alle de aktiviteter, der foregår i din region, så I kan lære af hinanden. Der kan f.eks. være grupper, som har afholdt reparationscaféer, og som derfor har masser af erfaring med, hvad man skal gøre, og hvad man ikke skal gøre, når man afholder en. Hvis det er tilfældet i dit netværk, kan I lære af hinanden og hjælpe med at gøre nye projekter virkelig effektive og undgå almindelige fejl. At støtte hinanden betyder, at projekterne kan blive lettere at gennemføre og få større gennemslagskraft, og det er en enkel måde at øge den lokale viden og opbygge færdigheder og erfaring i dit netværk. En god måde at lære af hinanden på er at tage ud og besøge arrangementer og projekter; det kan være en god dag, hvor man møder andre mennesker, der laver Transition i deres lokalsamfund.

En enkel måde at finde ud af, hvad folk har opnået i deres lokalsamfund, er at få et stort ark papir og bede hver gruppe om at skrive på post-it-sedler, hvad de har gjort, og sørge for at skrive deres gruppenavn. Du kan flytte rundt på dem og samle dem, der ligner hinanden, så du kan se, hvor der er en koncentration af ekspertise og interesser, og hvilke projekter der er unikke for din region. Det fremhæver al den erfaring, der er i lokalet, kan inspirere til nye gruppe- og regionale projektideer og fungerer også som en mulighed for at tænke på fælles projektideer baseret på lignende interesser. Du kan også gøre det samme igen, men denne gang bede folk om at skrive de færdigheder og erfaringer ned, som de har som enkeltpersoner, og som de kunne tilbyde andre. Det kan f.eks. være, at du har folk, der er designere eller gode til sociale medier osv. Når du har gjort det, skal du skrive det ned og dele det med gruppen til fremtidig brug.

Casestudie: REconomy LIFT-begivenhed

Knudepunktet i London og Sydøst organiserede og afviklede et arrangement kaldet REconomyLIFT -Local Innovation For Transition med REconomy Project. Arrangementet samlede omstillere fra hele London og det sydøstlige England for at dele deres erfaringer med aktiviteter, der gentænker lokale økonomier.

Arrangementet blev produceret i fællesskab af Richard Couldrey (Transition Town Tooting og London Hub) og Jo Taylor (REconomy Project). De var begge opsatte på, at arrangementet skulle designes sammen med de Transitioners, der sandsynligvis ville deltage, så indholdet var baseret på de seks temaer i London Hub - dele, støtte, være en del af et større billede, fejre, kommunikere og strukturere og organisere. Det var også baseret på 40 svar på et spørgeskema, som blev sendt til sandsynlige deltagere. Arrangementet bestod af en introduktion til konteksten efterfulgt af en formiddagssession, hvor der blev udvekslet erfaringer om REconomy-aktiviteter i hele regionen, fra lokalt ejede vedvarende energiprojekter til Crystal Palace Food Market, til lokalt støttede landbrugsordninger med grøntsagskasser og grupper, der overtager bygninger. Om eftermiddagen var der workshops om færdigheder, der dækkede seks områder, herunder forretningsplanlægning, juridiske strukturer og opbygning af lokale partnerskaber.

Der kom 75 personer fra hele regionen, og der var masser af erfaringsudveksling og undervisning i færdigheder, og nyttige ressourcer blev stillet til rådighed. Det var en fantastisk mulighed for folk til at mødes ansigt til ansigt og skabe kontakt. Midt på dagen blev der lavet en kortlægning af, hvor folk boede, hvilket viste, at arrangementet var nået ud til mange mennesker i regionen. Det gav også mulighed for at fejre alle, der havde taget turen! De lavede endda en video af begivenheden: https://www.youtube.com/watch?v=g8bbZIrDdU8t=4s

Arrangørerne har følgende tips til folk, der ønsker at lave et lignende arrangement.

"Det var et stort arbejde at sammensætte, men bidragydernes generøsitet ved at give deres tid gratis var et stort løft - jeg vil sige, at dette skal være et primært fokus, hvis du skal Case study: Regionale møder - Sydvest - organisere sådan en begivenhed. Gå professionelt til værks, lav en tidsplan og et realistisk budget, tænk over, hvem det er for, og hvordan du vil overtale folk til at komme!

Tag kontakt til folk, der kan støtte arrangementet enten som frivillige eller i betalte stillinger.

Understreg, at der er mere at vinde ved at være involveret end penge; frivillige kan lære meget af at bidrage til organiseringen af denne type begivenheder. Gem endelig noget energi til opfølgningen! Fra at fejre selve begivenheden, når den er slut, til at takke folk for at have deltaget og dele ressourcer."

Transionsnetværkets ressourcer

Planlægning og afholdelse af events: En guide til at hjælpe dig med at afvikle events med succes.

https://transitionnetwork.org/resources/planning-putting-events-guide/

Open space-begivenhed: Open space kan være en god måde at dele viden og erfaring på ved at give alle mulighed for at fremhæve områder, de gerne vil have hjælp til.

https://transitionnetwork.org/resources/run-open-space-events-guide/

At støtte hinanden

At arbejde isoleret kan være en stor udfordring for grupper. Når man finder sammen med andre, kan det åbne op for nye relationer og gensidig støtte. Næsten alle har brug for støtte på et eller andet tidspunkt, når de er i gang med Transition, hvad enten det er af praktisk eller følelsesmæssig art. Det kan være godt, hvis der er mennesker i nærheden, som har en fælles forståelse af, hvad du gør, og som kan støtte dig i svære og endda lette tider. At have adgang til enhver form for støtte kan gøre din gruppe mere modstandsdygtig og i stand til at håndtere de udfordringer, du kan stå over for i forbindelse med transition, mens det at blive støttet af andre, der er i gang med transition, kan give en dybere forståelse for de problemer, du står over for.

Fejrer sammen

Hvorfor ikke samarbejde med et andet Transition-initiativ? På et møde i London Hub blev det foreslået, at Transition-grupper skulle "tvillinge" eller forbinde sig med hinanden for at få peer-support, fejre hinanden og lave fremtidige projekter. Det resulterede i, at Transition Town Tooting blev venskabsby med Transition Town Kingston (TTK), hvilket førte til, at Nic Fearon-Low, TTK's medformand, kom og fortalte om TTK og de seneste projekter på Tooting Green Drinks (hvor folk mødes og diskuterer grønne emner). At dele enkle historier om dit initiativ med en anden gruppe er en fantastisk måde at skabe muligheder for fremtiden og lære af hinanden.

Aktivitet: Trivsels- og barriereøvelse

Denne øvelse indgår også i endagsworkshoppen "Designing a regional network". Denne aktivitet hjælper dig med at identificere, hvad der gør det muligt for din gruppe at trives, og hvad der forhindrer den i det, ved at få et overblik over de fælles erfaringer, I deler. Det er meget enkelt: Alt, hvad du behøver, er to store stykker papir for hver tre personer i din gruppe og masser af post-its samt et lokale, hvor I kan mødes. Del jer op i grupper på tre, helst bestående af folk fra forskellige Transition-grupper, og giv hver gruppe to store stykker papir og en masse klistermærker. Forklar, at I i den næste time vil bruge 30 minutter på at skrive jeres svar på hvert af de følgende spørgsmål på sedlerne og placere dem på det store stykke papir:

Hvad hjælper din gruppe med at trives?

Hvad er barriererne for at få succes?

Det er godt at bruge de første fem minutter på at gøre dette i stilhed for at fange en masse tanker uden at komme ind i en samtale om et specifikt emne. Brug derefter de resterende 25 minutter på at diskutere alles svar. Det kan være nyttigt at gruppere faktorer, der er fælles for flere personer, eller sætte kryds ved dem, du er enig i. Gør dette for begge spørgsmål, og kom så tilbage og del med de andre grupper, hvad der er kommet frem. I kan skiftes til at se på alles ark og diskutere, hvad I ser, og det kan være nyttigt at identificere, hvilke faktorer der er fælles for hver gruppe, og hvilke der er unikke. Det kan fremhæve specifikke støttebehov, som andre i gruppen kan hjælpe med, og det kan give gode ideer til, hvad I kan gøre for at hjælpe jeres grupper med at trives.

Casestudie: Herefordshires grønne netværk

I slutningen af november 2009 samledes mere end 100 lokale mennesker i byen Hereford. Den diskussion, der fandt sted den dag, markerede begyndelsen på et netværk af kommunikation, venskab og aktivisme, som fortsætter i dag. Herefordshire Green Network (oprindeligt Herefordshire in Transition Alliance) er en voksende sammenslutning af miljø- og omstillingsgrupper, organisationer og virksomheder i Herefordshire og Marches. Af de mere end 40 organisationer har ca. halvdelen været medlemmer af netværket lige fra starten.

I næsten et årti har de givet hinanden vedvarende støtte ved at starte lokale projekter, dele best practice og få komplekse projekter op at stå, men det mest usædvanlige er måske, at de fortsat mødes og arbejder sammen regelmæssigt.

Der er en række historier, de kan fortælle om, hvorfor netværket er blevet ved med at fungere og vokse. En af disse historier handler om, hvordan nøglepersoner gennem årene har delt deres faciliteringsevner, visioner og inspiration med gruppen - og udviklet en etos af dybt respektfulde relationer, som er støttende, varme, energiske og venlige. En anden historie handler om nogle få kernepersoner, som har været krigerisk fast besluttet på at fortsætte. Det er fock-mentalitet ... at lægge timer i det, selv når det ser ud til, at ingen andre har energien.

Den vigtigste historie handler måske om historierne selv. På deres kvartalsmøder bruger de altid lidt tid på det, de kalder en "rundbordssamtale". Her bruger de hver især et par minutter på at give "overskrifter" om deres seneste arbejde eller bekymringer. Det er historier om praktiske møder og muligheder, en deling af problemer fra det virkelige liv, som indeholder lige dele skuffelse og inspiration. At fortælle deres historier er blevet et kortfattet system til at støtte og muliggøre gentagelse af deres projekter, samtidig med at alle stemmer i lokalet bliver hørt, og deres individuelle bidrag bliver værdsat.

Med hensyn til, hvordan andre kan kopiere dette, tyder vores erfaringer på, at det først og fremmest handler om at fejre hinanden og vores arbejde. Det handler om at tage sig tid til bare at sidde og sludre ... og dele vores historier.

Transionsnetværkets ressourcer

Stressbekæmpelse: En kort øvelse, der hjælper folk med at finde ud af, hvad det er, der stresser dem, og hvordan de kan løse problemerne.

https://transitionnetwork.org/resources/become-stress-busting-experts-inner-transition-activity/

Gruppens og den personlige bæredygtighed: En hurtig øvelse, du kan lave for at reflektere over dit nuværende niveau af engagement i Transition, og om det er bæredygtigt.

https://transitionnetwork.org/resources/group-personal-sustainability-inner-transition-activity/

Fejrer sammen

Overgang kan nogle gange føles virkelig udfordrende, fordi vi tager fat på noget, der kan virke som enorme problemer. Det er her, at det at vælge øjeblikke til at fejre sammen er en god måde at samles ansigt til ansigt og bevise, at det er mere en fest end en protestmarch.

Aktualitet: Beslutter sammen: Go-round

Det er meget enkelt: Næste gang I mødes som et regionalt netværk, så start mødet med en simpel runde, hvor I beder folk om at præsentere sig selv og deres Transition-gruppe og fortælle om en ting, de er mest stolte af i deres Transition-arbejde. Det er en enkel måde at styrke gruppen på og fejre mangfoldigheden af aktiviteter i jeres region, hvor alt, hvad der deles, er værdsat.

Aktualitet: At beslutte sammen Acvity: Fælles fejring

En anden virkelig enkel aktivitet. Vælg et tidspunkt til en fælles fejring af jeres Transition-arbejde, hvor I kan samles på ét sted og høre fra hinanden om, hvad I har gjort. Det behøver ikke at være kompliceret; I kan bare aftale at mødes i en park med lidt mad og bede folk om at medbringe noget, der repræsenterer noget, de er stolte af at have opnået for nylig. Det vigtigste er at mødes og have det sjovt på en så nem måde som muligt.

Casestudie: Årlig festlig ekstravaganza

Transition Town Tooting besluttede at opdatere deres årlige generalforsamling for virkelig at fejre, hvad de havde gjort i det forgangne år, og hvad de så frem til i det kommende år. Der var et simpelt fokus på at fremhæve alle de projekter, de havde gennemført, for at give dem mulighed for at takke projektledere, hjælpere og deltagere og få et holistisk overblik over alle deres aktiviteter. Det var afgørende, at denne omdannelse til en "Annual Celebratory Extravaganza" eller ACE gav dem perspektiv på alle de partnerskaber og samarbejder, de havde udviklet for at øge mangfoldigheden og nå ud til større forandringer. Transition Town Tooting havde arbejdet med en lang række partnere, herunder Community Action for Refugees and Asylum Seekers (CARAS), Gatton Primary School, andre samfundsgrupper som Balham and Tooting Community Association (BATCA) og endda deres lokale parlamentsmedlem. Mange af disse partnere kom med til ACE, og sammen fejrede de disse relationer og gjorde det muligt for deltagerne at se deres rolle i et større billede og fik den seriøse sjov med kollektiv handling til at føles mere som en fest end en protestmarch.

Transionsnetværkets ressourcer

Årlig fejring: At mødes hvert år for at fejre alle de resultater, der er sket i din region, kan være en stor motivator og en mulighed for at bygge videre på dine relationer. https://transitionnetwork.org/resources/putting-annual-celebration-guide/

Action refection cycle: Forståelse af, hvordan man implementerer action refection-cyklussen for at gøre dig mere effektiv. https://transitionnetwork.org/resources/action-refection-cycle-inner-transition-guide/

At have mere indflydelse

Når man lægger alle de projekter sammen, som Transition-grupper gennemfører i en region, kan man fortælle en stærk historie om forandring, som individuelle handlinger alene ikke altid kan. At fortælle historier om omstilling i større skala kan hjælpe dig med at overbevise, advokere, overtale, fundraise, aktivere, opbygge tillid og skabe muligheder for handling i større skala baseret på omstillingsprincipper.

Aktivitet Beslutter sammen: Keynote-lyttere

En hovedlytter adskiller sig fra en hovedtaler ved, at de er der for at lytte til diskussionen, hvilket skaber et subtilt magtskifte, hvor din gruppe er den vigtige stemme i lokalet. Hovedlytterne skal have lov til at dele deres tanker, hvis det er relevant, men først når hoveddiskussionen er i gang. Du kan gøre dette i starten af din regionale netværksudvikling, hvor du tidligt inviterer andre venligtsindede organisationer ind til dine møder som hovedlyttere for at hjælpe dig med at definere formålet med dit regionale netværk. Det vil opbygge jeres selvtillid og give mulighed for at opbygge relationer for fremtiden. I kan også bruge disse hovedtalere, når I diskuterer et specifikt regionalt emne, f.eks. ved at invitere den regionale kommunerepræsentant til at lytte til jeres synspunkter på fødevarer eller transport i regionen.

Casestudie: Transion Liverpool-symposier

Transition Liverpool afholdt flere symposier om en række emner, bl.a. alternativ økonomi, bæredygtig levevis og lokale fødevarer. Disse arrangementer var byfokuserede og samlede en række grupper og enkeltpersoner, som var interesserede i at skabe positive sociale forandringer. I 2016 afholdt de symposiet "Radical Shift: Building sustainable futures for a devolved Liverpool city region" med det formål at styrke netværk, der beskæftiger sig med miljømæssig og social retfærdighed, og at skabe en fælles vision for, hvordan en bæredygtig, decentraliseret Liverpool City region kunne se ud. Det resulterede i en folkelig plan for Liverpool. I 2017 afholdt de endnu et symposium med titlen 'Just Do It! - Taking action towards a more sustainable and enriching city", hvor de inviterede folk til at overveje de næste skridt, der er nødvendige for at bevæge sig mod en renere og sundere by,

mere retfærdig by samt fejre de måder, de allerede gør det på. De inviterede både nye og gamle Transitioners til at deltage i denne dag med informative og interaktive foredrag, workshops og aktiviteter. Formålet med disse arrangementer har været at bringe folk sammen for at dele ideer og inspiration til, hvordan græsrodssamfund kan ændre deres by til gavn for mennesker og planeten. De tror på, at de ved at handle sammen kan være løsningen og få større indflydelse på, hvad der sker i deres by.

Transionsnetværkets ressourcer

Sådan opbygger du netværk: Flere tips til at opbygge netværk på lokalt plan.

https://transitionnetwork.org/resources/build-networks-guide/

Sådan skaber du partnerskaber: Lær, hvordan du skaber effektive partnerskaber.

https://transitionnetwork.org/resources/create-partnerships-guide/

Stor liste: Denne aktivitet giver dig mulighed for at tænke over, hvordan og hvem du skal samarbejde med https://transitionnetwork.org/resources/big-list-activity/

Kører fælles projekter

Forestil dig, at færdighederne, erfaringerne og passionerne hos en større gruppe Transitioners kunne bringes sammen for at designe et projekt, der har brug for en større skala! De få engagerede i din gruppe ville blive til de mange magtfulde og få magien til at ske. Hvis du er forbundet med andre grupper i din region, kan du dele projektideer, potentielt køre større projekter sammen og koordinere dit arbejde, så du får større gennemslagskraft og sparer penge.

Acvity: Fælles arrangementer

Hvorfor ikke lave en fælles filmforevisning eller fejring med en anden gruppe? Transition Town Berkhamsted og Transition in Kings lavede en fælles visning af filmen Demain (Tomorrow på engelsk) i april 2017 og fik udsolgt i en sal med 100 pladser. De fandt ud af, at ved at samle ressourcerne kunne de nå meget længere, og de to gruppers kompetencer betød, at der var udsolgt til visningen.

Akvitet: At have det sjovt sammen

At have det sjovt sammen kan også være en god mulighed for at samles på ét sted og høre fra hinanden om, hvad man har lavet. Det behøver ikke at være kompliceret; man kan bare aftale at mødes i en park med lidt mad og bede folk om at tage noget med, som repræsenterer noget, de er stolte af at have opnået for nylig. Det vigtigste er at mødes og have det sjovt på en så nem måde som muligt.

I mange år har grønne grupper i det nordøstlige England dannet netværk og delt information og ideer. I midten af nullerne og frem til 2012 skete det i form af årlige regionale møder i Transition Town. De samlede eksisterende Transition Town-grupper og dem, der overvejede at starte en gruppe, samt andre miljøgrupper og enkeltpersoner, der arbejdede på samfundsniveau. På samme tid opstod North East Permaculture Network, så der var en masse overlap med folk, der var interesserede i begge organisationer. For facilitatorerne var det vigtigt, at alle skulle føle sig inkluderet, uanset hvilken etikette de valgte at arbejde under. Det var vellykkede møder med omkring 60 deltagere.

I 2011 blev Workers' Educational Association North East Green Branch dannet, og det gav mening at flytte den årlige sammenkomst ind under Green Branch, da den havde en stabil organisationsstruktur med solide regnskabsprocedurer og større mulighed for at indsamle penge (det regionale Transition Town-netværk var et løst kollektiv, og indsamling af penge skulle ske gennem Transition Durham eller Transition Newcastle). Der var også nye frivillige, som var parate til at hjælpe.

Møderne fortsatte med at have en lignende struktur og fandt sted fra kl. 10 til 16 med en gratis vegetarisk frokost, præsentationer, deling af læring, open space-workshops og tid til at lære hinanden at kende. Den eneste forskel var et større fokus på et emne, f.eks. bæredygtige fødevaresystemer eller fællesskabsenergi. Dette fokus gav plads til, at nye projektideer og fremtidigt arbejde kunne opstå. For eksempel afprøver Green Branch nu en fødevarehub, som der kom støtte til på en af vores konferencer. For information om WEA-konferencer og en guide til at organisere din egen, se: https://weagreenbranch.org.uk/resources/

Men tingene udvikler sig hele tiden i de regionale netværks verden, og på grund af Green Branch-frivilliges tidspres arrangerede de ikke en sammenkomst i 2017. Den opgave er nu givet videre til North East Permaculture Network, som har arrangeret et årligt møde i juli i de seneste to år. En af hovedarrangørerne var medfacilitator af de oprindelige regionale Transition Town-sammenkomster.

Newcastle Community Green Festival må ikke glemmes i historien: Den blev grundlagt i 1995 og har kørt i næsten tyve år. 10.000 mennesker deltog i løbet af en weekend, og denne begivenhed understøttede miljønetværk i det nordøstlige England og gav folk mulighed for at mødes, arbejde sammen og opbygge venskaber.

Sideløbende med møderne holder folk kontakten gennem en Google-gruppe, der modereres af to frivillige. Her kan alle, der er med i gruppen, lægge oplysninger ud, som de tror, andre vil være interesserede i: læringsmuligheder, job, nye projekter, der søger deltagere osv. og det har været utrolig værdifuldt.

Transionsnetværkets ressourcer

Udvikling af praktiske projekter: Hvordan man udvikler og gennemfører praktiske projekter.https://transitionnetwork.org/resources/developing-practical-projects-guide/Planning and putting on events: En guide til at hjælpe dig med at afvikle events med succes.https://transitionnetwork.org/resources/planning-putting-events-guide/

Forholdet mellem opgave og proces: Hvorfor du er nødt til at fokusere på opgaver og processer for at opnå dem for at gøre et projekt vellykket. https://transitionnetwork.org/resources/task-23process-relationship-inner-transition-guide/

Generelle tips til at opretholde et regionalt netværk

Det kan være nyttigt at have mindst én person som regional netværksforkæmper, der holder momentum i gang. Brug tid på at blive enige om, hvilke temaer og roller jeres regionale netværk skal have. Det er meget vigtigt, at der er bred enighed i grupperne om, hvad I gør, da det gør det meget mere sandsynligt, at I får succes.

Andre ting, der gør det lettere at holde ud, er:

At have enkle måder at kommunikere på - find den nemmeste og mest tilgængelige måde at gøre det på, f.eks. en Facebook-gruppe, i stedet for at skabe en byrde med et månedligt nyhedsbrev.

-Indfør kun formelle strukturer, hvis de er nødvendige - hold det enkelt

-At være opmærksom på folks evne til at engagere sig; et regionalt netværk bør ikke være en stor belastning for folks tid og ressourcer.

-Ikke overanstrenge jer eller love for meget, som I ikke kan holde

-Uddelegér så meget ansvar som muligt, så grupperne gør arbejdet.

-Fordel ansvaret, så netværket bliver lettere at drive og ikke kun er afhængigt af én person.

-At facilitere samtaler - ikke alle behøver at gøre alt.

Sørg for, at netværket er relevant ved regelmæssigt at reflektere over, hvordan det gavner dine grupper; hvis det ikke gør det, så lav ændringer i det.

Når du har et fælles formål, skal du gøre det muligt for folk at følge deres energi og skabe et positivt miljø, hvor ideer kan opstå.

-Feeding back og refecting regelmæssigt

-Kom sammen og hav det sjovt!

Forestil dig et fremtidigt fællesskab af fællesskaber

Hvordan ville Transion-bevægelsen se ud, hvis hver gruppe var forbundet regionalt, og hver region var forbundet med hinanden? Hvad kunne vi opnå sammen?

På et individuelt niveau:

-Forestil dig et netværk af individer, baseret på lokalsamfund, der er forbundet for at:

▪ Del projekter på tværs af regionen.

▪ Opbyg relationer og lav personlige introduktioner.

▪ Del og kombiner færdigheder for at påtage dig projekter i regional skala som regionale valutaer eller fællesskabsstøttet landbrug.

-Forestil dig et fællesskab af fællesskaber, der er i stand til at fortælle en historie om fællesskabsaktioner på tværs af en region; i stand til at skabe forbindelse til regional politik og få forandringer til at ske; i stand til at vise tegn på forandringer på regionalt plan.

Forestil dig, at du på en inspirerende måde forbinder dig med unges færdigheder og passioner og tiltrækker den næste generation af Transitioners gennem empowerment - vi kan gøre det! Vi kan vise, hvad der er muligt lokalt, ved at afsløre, hvad der sker regionalt.

-Forestil dig at samarbejde med folk uden for Transition, i andre regionale organisationer, hvilket er muligt ved at definere, hvad Transition er regionalt. Sikke en fantastisk måde at skabe flere muligheder for at nå ud til forskellige mennesker!

-Forestil dig, at du har brug for hjælp og kan bede om den fra en meget større gruppe mennesker. Det bliver muligt at få adgang til ekspertise om forskellige emner. Problem med din gruppe? Udfordrende mennesker? Starter du noget nyt og har brug for råd om de første skridt? Et regionalt netværk kan give dig mulighed for at få hjælp fra folk, der ikke er så langt væk.

Forestil dig, at du en gang om året samles med Transition-folk fra hele din region. Det er meget bedre at mødes, når man er flere! At dele mad, historier, arbejde på regionale aktiviteter ansigt til ansigt og dele fremskridt eller resultater af dine projekter kan alt sammen tilføre din gruppe energi og give dig inspiration til det kommende år.

På projektniveau:

Forestil dig virkningen af kollektiv handling - en regionalt aftalt dag til at skabe forandring - forestil dig at få kontakt med skoler, virksomheder og lokalsamfund for at gøre det globale lokalt og inspirere enkeltpersoner ved at vise, hvad der er muligt, når vi står sammen.

-Forestil dig de projekter, der kan gennemføres, når du tænker på en region. Hvad med at lancere en lokal valuta i hele regionen for at øge mangfoldigheden af brugere og virksomheder, der kan være med? Eller transport - hvordan kommer vi rundt i en region? Forestil dig de valg, vi kan træffe i fællesskab for at ændre den regionale transport.

På infrastrukturniveau:

-Forestil dig fundraising i fællesskab, sammenlægning af ressourcer og færdigheder og dokumentation af større effekt ved at nå ud til et netværk af lokalsamfund. Skabe flere muligheder for job og øgede ressourcer til gavn for lokale grupper.

-Forestil dig fælles ressourcer, der er regionalt relevante - værktøjssæt eller skabeloner, praktiske tips, projektplaner, ledelsespraksis. Forestil dig et bibliotek, der er tilgængeligt for alle, og som består af Transitioners fra den lokale region. Fællesskaber bygger på tillid, fejring og kendskab til folk, og den regionale skala skaber muligheder for at opbygge relationer både ansigt til ansigt og online.

Forestil dig at skabe en måde at organisere sig på, som inkluderer alle, og som tjener dine lokale projekter. Fra beslutningstagning til at komme videre med opgaverne og få et godt grin - regionale netværk kan virkelig være sjove og skal give værdi tilbage til de lokale grupper for at være umagen værd.

Held og lykke

Vi håber, at denne guide er nyttig og inspirerer dig til at komme i kontakt med dine Transition-naboer, skabe nye venskaber, lære af hinanden, støtte hinanden og vigtigst af alt have det sjovt og hygge jer sammen.

Mere information:

Guide til endagsworkshop for regionale netværk

Alt, hvad du behøver for at afholde en endagsworkshop med grupper i din region

hps://transionnetwork.org/resources/regional-networks-workshop-facilitaon-guide/

Hjemmeside for Transion Regional Networks Project

Hjemmeside om projektet, der førte til denne guide.

http://trnuk.org

Overgangsnetværkets hjemmeside

Få mere at vide om overgangsbevægelsen og dens historier, få adgang til støtteressourcer, find ud af mere om uddannelse og meget mere.

https://transitionnetwork.org

Regionale netværk i Belgien.

Blogindlæg om regionale netværk i Belgien, og hvorfor de har oprettet en regional hub

https://transitionnetwork.org/news-and-blog/josue-dusoulier-asks-why-not-use-a-regional-support team-som-strategi-for-opskalering/

Oplåsning af netværk

Et knudepunkt for sociale bevægelsesmagere, community managers og lokale gruppeledere, der kan frigøre kraften i succesfulde peer-netværk.

https://www.unlockingnetworks.org

Strategisk nicheledelse

Der er masser af information om Strategic Niche Management på internettet - bare søg på internettet for at finde ud af mere.

Transion Hub London og Sydøst

Facebook-side for Transition hub for London og South East

https://www.facebook.com/groups/transitionsoutheast/